第9頁共9頁精選半年工作計劃范文___年?上半年經過?大家的不懈?努力，目前?我院職工思?想穩定，工?作秩序井然?，醫德醫風?有較大轉變?，醫院文化?氛圍濃厚，?業務收入逐?年增加，重?樹了縣醫院?良好形象。?但成績的背?后，我們清?醒的認識到?還存著很多?問題與困難?，如醫療技?術隊伍整體?素質有待提?高，醫德醫?風有待進一?步改善，人?才梯隊建設?后勁不足，?專科設臵不?全，不能滿?足不同類型?病人的醫療?需求。__?_下半年我?們將主要開?展以下幾個?方面工作?(一)繼續?努力拼搏，?一舉成功創?下“三甲”?醫院我們?深知，通過?創“三甲”?，我院各項?工作將會有?較大的提升?，因此，我?們要繼續努?力拼搏，不?松懈，不驕?傲，全院廣?大職工要繼?續努力奮斗?，認真對照?標準，針對?存在的問題?，積極落實?整改措施，?一舉創下“?三甲”醫院?，實現醫院?持續發展。?(二)加?強二級學科?建設，繼續?落實人才培?養規劃按?照創等級醫?院要求，全?面優化全院?醫療資源配?臵，完善二?級學科建設?，突出重點?專科培養。?順利完成大?外、大內科?分科工作，?為遷建早作?準備。繼續?加大招聘人?才力度，千?方百計引進?人才，特別?是引進高層?次人才，為?醫院的發展?做好人才儲?備工作。進?一步拓展新?項目、新技?術，使我院?整體醫療水?平上一個新?臺階。(?三)加快我?院五星病區?建設，全面?實施并完善?各項配套工?程積極配?合縣重點工?程，加快我?院五星病區?工程建設速?度，并根據?工程進度要?求，加派人?員，現場辦?公，高標準?開展各項配?套工程建設?，確保工程?順利實施。?(四)深?化公立醫院?改革，打造?群眾滿意醫?院認真貫?徹執行醫改?的各項政策?，按照公立?醫院改革的?要求，積極?謀劃，努力?把各項工作?開展好落實?好。繼續深?入開展“三?好一滿意”?活動，加強?醫德醫風建?設，創建“?平安醫院”?，努力為廣?大人民群眾?提供優質服?務。精選半年工作計劃范文（二）___?年對于我來?說是一個充?滿壓力同時?挑戰與機遇?并存的一年?。進入社會?開始工作已?經是第四個?年頭了，回?想這幾年的?工作經歷，?確實也讓我?成長了不少?，從一個沒?有任何社會?經驗的大學?生走到現在?，所有的經?驗教訓時刻?提醒我克制?自己的莽撞?和那顆不服?輸的心，但?是所有的小?成績又在不?斷的激勵著?我，促使我?必須去了解?自己、經營?好自己。不?論我們懷揣?怎樣的夢想?，實現她唯?一的途徑其?實都普通得?不能再普通?，即是腳踏?實地的努力?，克己求實?的發揮。我?感謝在成長?路上激勵過?我的人，是?你們讓我羽?翼漸豐。在?此，我訂立?了___年?下半年年度?工作計劃，?以便使自己?在新的環境?中有所進步?做出成績。?一、熟悉?公司規章制?度工作流程?熟悉公司?的各項規章?制度，嚴格?要求自己遵?守，明確相?應的操作流?程和匯報審?批流程，為?今后順利開?展工作明確?方向;二?、學習業務?知識，跟進?項目情況?學習公司現?有項目資料?，了解公司?業務范圍和?運作模式。?目前主要了?解《》資料?，了解該項?目的具體調?研情況、開?發立項、合?作模式，積?極掌握項目?跟進程度，?爭取盡快進?入項目角色?，為項目順?利進行做好?準備工作;?同時收集了?解與行業、?項目相關的?知識信息，?以便更好的?補充完善項?目進度需求?，在項目啟?動前努力補?給做好準備?工作。三?、制訂學習?計劃學習?，對于業務?人員來說至?關重要，因?為它直接關?系到一個業?務人員與時?俱進的步伐?和業務方面?的生命力。?適時的根據?需要調整學?習方向，來?補充新的能?量。專業知?識、綜合能?力、都是我?們所必須掌?握的內容。?因此在專業?學習方面還?希望領導多?多給與我支?持和幫助。?四、增強?責任感、增?強團隊意識?、增強服務?意識1、?增強責任感?古人云：“?不患無策，?只怕無心”?責任是分內?應做的事情?，是一種客?觀需要，也?是一種主觀?追求。有了?責任心，工?作起來才有?___情和?動力。不講?責任，不愿?承擔責任，?不敢承擔責?任的行為，?必然造成工?作上敷衍了?事、庸碌無?為;隨心所?欲、弄虛作?假;明哲保?身、患得患?失;縮手縮?腳，無所作?為。所以我?認為責任心?是做好工作?的首要條件?，一個正確?的出發點會?帶動我們很?輕松的積極?向上，不斷?完善自己的?專業技能和?工作能力。?2、增強?團隊意識眾?人拾柴火焰?高，在團隊?精神的作用?下，團隊成?員會產生互?相關心、互?相幫助的交?互行為，顯?示出關心團?隊的主人翁?責任感，在?工作中能夠?積極主動的?為團隊服務?，為團隊補?臺，并努力?自覺地維護?團隊的__?_榮譽，自?覺地以團隊?的整體榮譽?為重來約束?自己的行為?，從而成為?公司自由而?全面發展的?動力。在加?強團隊意識?的同時，需?要有效溝通?，只有正確?了解領導意?圖的時候才?能正確發揮?執行力，我?們應該努力?加強自己的?這種團隊意?識，通過發?揚團隊精神?，加強建設?進一步節省?內耗。3?、增強服務?意識很多時?候服務意識?能很好的幫?助我們去了?解項目情況?、完善項目?過程，這是?一種積極的?主管能動性?。所有項目?的市場就在?我們的服務?意識里，服?務意識應該?在我們每一?位員工心中?，我們只有?把服務意識?轉化為具體?的最佳服務?，才能打動?客戶打開市?常同樣，不?僅僅是在業?務方面，很?大程度上來?說日常工作?也是服務意?識的優先體?現，做好各?個部門的配?合工作也是?服務于大家?、服務于自?我。精選半年工作計劃范文（三）(一)?工作思路?高舉中國特?色___偉?大旗幟，以?___、_?___為指?導，深入實?踐科學發展?觀，全面貫?徹落實省第?__次黨代?會、市第_?_次黨代會?和區第__?次黨代會重?要精神，“?奔高端、上?水平、強功?能、出效益?”，搶抓“?北改”機遇?，大力實施?“產業倍增?”戰略，全?力推進新都?物流產業提?檔升級，全?面建成“面?向國際化、?產業高端化?、運營現代?化”的西部?城際配送中?心和___?城市配送中?心。(二?)工作重點?1、加快?推進重點項?目建設。一?是加快基礎?及配套設施?建設。促進?新都圍城路?南三段一期?工程(大件?路至老川陜?路段)和老?川陜路改造?工程(圍城?路至西園路?段)加快建?設，力爭_?__月30?前初步形成?通車能力。?二是加快重?點物流項目?建設，進一?步提升園區?形象。對傳?化物流總部?、西部品牌?商品分撥配?送中心等仍?在建重點項?目，進一步?順排工序、?倒排工期，?加強督促檢?查，確保其?按期完工;?對普洛斯和?DHL兩個?重點項目，?進一步加快?前期工作，?確保普洛斯?項目在__?_月___?日前啟動建?設，DHL?在___月?___日前?啟動建設。?三是繼續抓?好園區公共?服務設施的?配套完善工?作，為園區?企業發展提?供更加便捷?的服務和優?質的環境。?2、突出?抓好提檔升?級工作。一?是按照“提?檔升級”要?有規劃的思?路，以“奔?高端、上水?平、強功能?、出效益”?為目標導向?，積極配合?區規劃局，?修編完善物?流中心現有?規劃的功能?定位和空間?布局，與時?俱進地建設?“面向國際?化、產業高?端化、運營?現代化”的?西部城際配?送中心和_?__城市配?送中心。二?是按照“提?檔升級”要?有目標的思?路，立足實?際、著眼長?遠，調優目?標體系。既?有經濟目標?，又有階段?性的形象目?標;既有高?端項目目標?，又有實物?形態目標;?既有品牌數?量目標，又?有綜合效益?目標。三是?按照“提檔?升級”要有?項目的思路?，在調整淘?汰低端物流?企業(客戶?)的基礎上?，面向高端?，著力引進?一批國際國?內知名物流?企業(客戶?)入駐，不?斷優化園區?物流發展結?構。四是按?照“提檔升?級”要有績?效的思路，?圍繞“高端?低碳、集約?高效”__?_個字來研?究和推進工?作，加快實?現產業倍增?。同時，研?究形成園區?現代物流發?展統計報表?標準及體系?，及時提供?園區現代物?流發展分析?情況及報告?，為現代物?流發展奠定?決策基礎。?3、狠抓?園區綜合治?理工作。一?是繼續開展?多部門聯合?執法，重拳?出擊狠抓園?區亂停亂放?、亂丟亂扔?、亂立亂拉?、出攤占道?等影響園區?環境的綜合?治理工作，?進一步優化?園區交通_?__、環境?衛生和規范?秩序，提升?園區形象。?二是強化部?門之間的協?調配合，狠?抓非法貨運?場站的清理?整頓工作，?力爭于__?_月___?日前，完成?非法貨運站?場的關閉工?作，進一步?優化區域交?通___，?改善出行環?境，提升區?域整體價值?。4、進?一步提升服?務管理水平?。一是繼續?加強部門之?間的溝通、?協調工作，?探索建立園?區管理的部?門聯動機制?。二是加強?公建配套建?設，建立完?善一站式服?務體系，強?化重大項目?VIP服務?，不斷提升?園區公共服?務水平。三?是以深入開?展“掛包幫?”活動和“?千名干部下?基層系萬戶?”活動為載?體，不斷將?保持黨的先?進性和純潔?性為主題的?干部作風教?育實踐活動?引向深入，?切實抓好基?層___建?設年的各項?工作，推動?“兩新”_?__建設取?得新突破，?不斷增強黨?___的凝?聚力和戰斗?力，保障和?服務經濟建?設。精選半年工作計劃范文（四）___?的上半年已?接近尾聲，?作為采購部?的一員，特?制定采購下?半年工作計?劃如下：?1、完善供?應商體系，?對重要材料?/設備的供?應商要求達?到___家?，確保材料?/設備能夠?了及時供應?。隨時__?_市場變化?，盡量利用?多渠道來降?低成本、控?制質量。穩?定現有供應?商，開發有?潛力的供應?商，不斷優?化供應商體?系，在工本?中不斷改進?工作方法，?不斷積累經?驗。2、?隨著市場的?因素影響，?各種原材料?的價格都在?不同程度上?漲或是下調?，采購員要?做好價格的?比對，做好?比價、議價?，了解市場?價格，從中?選擇優秀的?供應商，避?免供應商以?各種理由對?公司提出漲?價的要求。?3、繼續?配合項目部?完成工程上?所需求的設?備及輔材的?購買及設備?進場，以及?工程所需的?設備的各種?質資。4?、采購物資?進行分類，?制定分類物?資采購制度?，如工程設?備和設備零?部件的采購?無法在短期?內完成，所?以在采購的?過程中要做?好采購計劃?;如日常所?需文具等常?用物資，做?好相應的存?貨，購買量?大則可以降?低成本。?5、配合倉?庫，掌握好?倉庫庫存，?了解銷售的?情況，使采?購工作不處?于被動狀態?，及時清查?庫存呆滯品?，并上報上?級處理。?6、采購員?的產品知識?及業務素質?通過培訓和?相互學習，?使專業知識?及業務水平?得到提高，?同時培養新?進人員，使?之盡快熟悉?工作。在?下半年的工?作中，我部?門人員仍會?認真工作，?不斷提高自?身素質、管?理水平及專?業的產品知?識，增強責?任意識，提?高完成工作?的效率，同?時我們也會?選擇性采納?公司其他部?門提出關于?下降成本和?提高效率的?方法，并不?斷的大膽嘗?試，取其精?華去其糟粕?。為公司明?天的發展能?更上一層樓?貢獻出微薄?力量。精選半年工作計劃范文（五）一、?上年度存在?的主要問題?：1、健?康檔案的建?立：部分已?建檔案在家?部分的物理?體檢未完成?。2、慢?病隨訪中分?類干越實施?得很差，個?別隨訪存在?造假行為。?3、與門?診醫生未形?成默契配合?，檔案未很?好的利用，?大多數成了?“死檔”，?失去了建檔?的意義。?4、兒童和?孕產婦保健?工作未得到?村衛生室人?員的很好重?視，開展得?很差。5?、老年人體?檢率達不到?要求。6?、部分村衛?生室健康教?育工作開展?得很差。?二、___?年下半年的?工作目標：?公共衛生?服務項目是?國家切實提?高城鄉居民?健康水平的?重要方法和?惠民政策，?通過實施基?本公共衛生?服務項目和?重大公共衛?生服務項目?，對居民健?康問題實施?干預，減少?主要健康危?險因素，有?效預防和控?制主要傳染?病及慢性病?，提高公共?衛生服務和?突發公共衛?生事件應急?處置能力，?使全體居民?逐步享有均?等化的基本?公共衛生服?務。三、?工作安排?1.第三季?度：完成本?年度第三次?公共衛生培?訓會及第三?次對村衛生?室的督導工?作，每月按?時上報公共?衛生月報表?及癲癇患者?訪視表。?2.第四季?度：完成本?年度第四次?公共衛生培?訓會及第四?次對村衛生?室的督導工?作，每月按?時上報公共?衛生月報表?及癲癇患者?訪視表。同?時要完成對?村衛生室的?年終績效考?核督導。?我鎮公共衛?生工作任務?繁重，全體?工作人員需?更加團結一?致，進一步?解放思想，?振奮精神，?與時俱進，?扎實工作，?讓基本公共?衛生服務在?下半年里取?得更大的成?績。四、?工作職責?基本公共衛?生服務項目?由鄉衛生院?和村衛生室?等醫療衛生?機構承擔。?1、我院?是承擔轄區?基本公共衛?生服務的主?體，應按照?《國家基本?公共衛生服?務規范》將?任務明確到?具體崗位，?責任到人，?免費為全體?居民提供_?__類基本?公共衛生服?務。按各自?職責分工與?轄區內村衛?生室簽訂基?本