工程造價(jià)企業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)目錄TOC\o"1-2"\h\u266771實(shí)習(xí)概況 1222222實(shí)習(xí)中收集各種資料的清單 1245933個(gè)人在實(shí)習(xí)中提出的見(jiàn)解 2246594實(shí)習(xí)中的體會(huì)及對(duì)今后實(shí)習(xí)的建議 31實(shí)習(xí)概況本次實(shí)習(xí)單位為A公司，其目前正負(fù)責(zé)X項(xiàng)目，A公司將其自身承接工程的投標(biāo)任務(wù)交由公司營(yíng)銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)，由公司總經(jīng)理直接牽頭負(fù)責(zé)，由公司總經(jīng)濟(jì)師、總工程師協(xié)助分管，公司執(zhí)行部門由市場(chǎng)部、報(bào)價(jià)中心、方案中心組成。透過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作和參觀，了解了施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn)以及主要機(jī)具設(shè)備的用途、質(zhì)量要求。同時(shí)也簡(jiǎn)單掌握監(jiān)控量測(cè)的基本資料和監(jiān)測(cè)方法,熟悉監(jiān)測(cè)儀器的使用方法以及基本數(shù)據(jù)的處理和分析，了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)，同時(shí)也掌握了施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。在師傅的帶領(lǐng)下，看懂了實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，熟悉了投標(biāo)標(biāo)工作的基本程序、投標(biāo)文件的組成及編制方法。2實(shí)習(xí)中收集各種資料的清單在本次實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)收集工程中的招標(biāo)與投標(biāo)工作。X項(xiàng)目為投標(biāo)人A公司跟蹤優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，在投標(biāo)人A公司內(nèi)部決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)以后，由公司市場(chǎng)部牽頭進(jìn)行招標(biāo)文件等相關(guān)資料收集，并轉(zhuǎn)發(fā)給了報(bào)價(jià)中心和方案中心。報(bào)價(jià)中心在得到以招標(biāo)文件為主的投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料以后進(jìn)行了初步分析，分析結(jié)果為該項(xiàng)目工作量一般，將該投標(biāo)項(xiàng)目關(guān)鍵工作部分的人員安排為成本測(cè)算1人，商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件編制1人，我參與其中，進(jìn)行協(xié)助工作。為此，我統(tǒng)計(jì)了A公司近三年投標(biāo)項(xiàng)目類型，如圖1所示。在報(bào)價(jià)中心組織成立商務(wù)標(biāo)投標(biāo)小組的同時(shí)，綜合標(biāo)小組和技術(shù)標(biāo)小組也成立完畢。各小組根據(jù)各自投標(biāo)需求對(duì)X項(xiàng)目的招標(biāo)文件及其相關(guān)章節(jié)內(nèi)容、擬建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境等重要投標(biāo)要素進(jìn)行了仔細(xì)研究分析。投標(biāo)小組對(duì)根據(jù)招標(biāo)文件的要求及情況介紹，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘，并將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況與招標(biāo)文件中的資料對(duì)比，對(duì)比結(jié)果為基本一致。綜合標(biāo)小組對(duì)業(yè)主資信及資金來(lái)源情況做出了跟蹤分析，認(rèn)為其資信良好，資金來(lái)源可靠，預(yù)計(jì)未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施階段資金來(lái)源有保障，本公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)滿足業(yè)主要求；技術(shù)標(biāo)小組對(duì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況進(jìn)行分析，認(rèn)為本項(xiàng)目的技術(shù)難度不大，實(shí)際施工工期可以滿足業(yè)主要求，項(xiàng)目及周邊環(huán)境滿足施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)條件，本公司在本地區(qū)近三年類似工程已完工5個(gè)，本地區(qū)目前類似工程在施2個(gè)，承接本工程對(duì)于公司地區(qū)內(nèi)的資源協(xié)調(diào)配置比較有利；商務(wù)標(biāo)小組對(duì)本工程的合同條件、計(jì)價(jià)方式等相關(guān)情況進(jìn)行了分析，并且根據(jù)招標(biāo)文件關(guān)鍵信息形成了“投標(biāo)報(bào)價(jià)關(guān)鍵信息匯總”，本小組認(rèn)為項(xiàng)目的合同條件較好，付款條件一般（距離投標(biāo)人期望的月進(jìn)度付款75%的條件差5%），“除混凝土、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)材料外，其它材料不予調(diào)差”是可以接受的材料費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，總體來(lái)說(shuō)條件較好，風(fēng)險(xiǎn)較小。表1A公司近三年投標(biāo)項(xiàng)目類型統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目類型工程量清單復(fù)核情況綜合單價(jià)調(diào)整情況2019年2020年2021年19-21年均投標(biāo)個(gè)數(shù)類型占比%投標(biāo)個(gè)數(shù)類型占比%投標(biāo)個(gè)數(shù)類型占比%投標(biāo)個(gè)數(shù)類型占比%公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目專設(shè)投標(biāo)人員復(fù)核有針對(duì)性調(diào)整一部分單價(jià)11.1010.8921.481.331.18總價(jià)合同項(xiàng)目專設(shè)投標(biāo)人員復(fù)核針對(duì)個(gè)別項(xiàng)調(diào)整單價(jià)2830.773026.793525.933127.51單價(jià)合同項(xiàng)目不專設(shè)人員復(fù)核憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)整零星項(xiàng)單價(jià)6268.138172.329872.5980.3371.303個(gè)人在實(shí)習(xí)中提出的見(jiàn)解在系統(tǒng)分析了相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，我認(rèn)為，A項(xiàng)目成本預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，成本預(yù)算編制與項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程缺乏緊密的聯(lián)系。A項(xiàng)目成本預(yù)算由公司預(yù)算組負(fù)責(zé)編制，收集各部門預(yù)算編制所需資料，確定工程量，然后再根據(jù)已完成的項(xiàng)目和企業(yè)的行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，得出項(xiàng)目成本預(yù)算表。預(yù)算團(tuán)隊(duì)成員熟悉目標(biāo)成本的具體計(jì)算和細(xì)節(jié)，但由于項(xiàng)目工程部按圖紙施工，工程竣工后再去讓成本部門結(jié)算費(fèi)用，兩個(gè)部門的工作不能統(tǒng)一。企業(yè)的項(xiàng)目成本預(yù)算編制與項(xiàng)目動(dòng)態(tài)開發(fā)匹配度不足。A項(xiàng)目成本預(yù)算的編制是在項(xiàng)目開始前進(jìn)行的，經(jīng)企業(yè)確定后，用于指導(dǎo)項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過(guò)程，在A項(xiàng)目的后期開發(fā)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)，市場(chǎng)環(huán)境的重大變化、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的不可抗力事件、項(xiàng)目經(jīng)理的決策失誤等外部或內(nèi)部因素都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制前提發(fā)生變化，這將導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際開發(fā)成本存在較大偏差，不能充分發(fā)揮項(xiàng)目成本控制的作用。A公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，缺少清單項(xiàng)與工期計(jì)劃的匹配工作，該項(xiàng)工作是將工程量清單各項(xiàng)與工期計(jì)劃中的時(shí)間對(duì)應(yīng)匹配，從而確定清單中各項(xiàng)的施工時(shí)間，通過(guò)施工時(shí)間的確定按照合同收款條件推斷出各項(xiàng)的收款時(shí)間。因此，缺少清單項(xiàng)與工期計(jì)劃的匹配工作就是缺少考慮資金的時(shí)間價(jià)值對(duì)項(xiàng)目盈虧情況的影響。在實(shí)際投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人不僅需要按照擬采取的投標(biāo)方案進(jìn)行商務(wù)標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件組價(jià)，還應(yīng)該關(guān)注與投標(biāo)項(xiàng)目工期計(jì)劃對(duì)應(yīng)的施工進(jìn)度款的收款情況。在A公司的投標(biāo)過(guò)程及成果性文件中，缺少對(duì)分部分項(xiàng)工程按工期計(jì)劃進(jìn)行工期時(shí)間統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目的施工工期計(jì)劃的排布和項(xiàng)目的施工工序直接決定了每一部分的工程施工持續(xù)時(shí)間和過(guò)程計(jì)量結(jié)算的最早開始時(shí)間。并且，工程項(xiàng)目的資金大額性和資金的時(shí)間價(jià)值等現(xiàn)時(shí)因素對(duì)施工工期計(jì)劃對(duì)工程資金及結(jié)算現(xiàn)值的影響應(yīng)受到投標(biāo)人的關(guān)注。根據(jù)我的觀察，造成投標(biāo)報(bào)價(jià)中未考慮資金的時(shí)間價(jià)值的情況原因主要有：一是原本綜合單價(jià)的調(diào)整工作就不夠科學(xué)，沒(méi)有考慮到項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施階段工程款這種大額資金的時(shí)間價(jià)值；二是該項(xiàng)工作全憑投標(biāo)專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)與水平甚至是意識(shí)去做是不行的，缺少流程和制度的指引規(guī)定。4實(shí)習(xí)中的體會(huì)及對(duì)今后實(shí)習(xí)的建議為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)必須在招標(biāo)過(guò)程中取勝，也就是說(shuō)，他們應(yīng)該專注于招標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備。只有當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備充分時(shí)，他們才能在投標(biāo)過(guò)程中獲得更高的分?jǐn)?shù)。只有這樣，公司才能獲得更高的利潤(rùn)。目前，中國(guó)沒(méi)有明確規(guī)定不平衡報(bào)價(jià)策略不應(yīng)用于招標(biāo)活動(dòng)的法律法規(guī)；因此，投標(biāo)人使用使利潤(rùn)最大化的“不平衡報(bào)價(jià)策略”并非違法。但是，必須禁止嚴(yán)重?fù)p害投標(biāo)人利潤(rùn)的惡意失衡估計(jì)，因?yàn)樗鼈冞`反了合同的公平性。從業(yè)主的角度建立有效的預(yù)防措施，既可以保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，它還可以反映合同的嚴(yán)格性，公平性和合理性；它還有助于選擇具有技術(shù)技能和良好管理的承包商。政府職能部門需要進(jìn)一步完善評(píng)標(biāo)體系和方法，這對(duì)于保護(hù)建筑市場(chǎng)的健康有序發(fā)展非常重要。由于公司材料員的失職，導(dǎo)致公司的材料出現(xiàn)超多剩余的狀況,被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)，由于理解不了,辭職了，公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我在做預(yù)算員的同時(shí)來(lái)做材料員,透過(guò)慢慢的學(xué)習(xí),漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)控造價(jià)員。主要是對(duì)已供材料的采購(gòu)進(jìn)行成本控制。在做價(jià)控造價(jià)員的時(shí)候我學(xué)會(huì)了該怎樣去進(jìn)行成本的控制。剛開始公司只是讓我進(jìn)行收貨,然后登記臺(tái)賬，之后辦理驗(yàn)收與調(diào)撥手續(xù)，之后在我熟悉的這種程序后,開始指導(dǎo)我進(jìn)行材料的采購(gòu)。程序?yàn)?項(xiàng)目部的專工提材料計(jì)劃-施工經(jīng)理簽字確認(rèn)-我負(fù)責(zé)詢價(jià)-選取供貨商-收貨-傳工驗(yàn)收貨-調(diào)撥隊(duì)伍-辦理驗(yàn)收、調(diào)撥手續(xù)登記臺(tái)賬向供貨商催要發(fā)票-報(bào)公司財(cái)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中讓我感受到了管理的重要性。同時(shí)，通過(guò)此實(shí)習(xí)也讓我了解到了，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力，參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我前期實(shí)習(xí)的是預(yù)算員，隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)現(xiàn)代化的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的，我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在