2023年工程項目施工進度計劃探討_第1頁
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PAGEPAGE3工程工程施工進度方案探討工程工程施工進度方案工期承諾：保證按建設單位目標工期300日歷日竣工本工程方案工期和所定工期系按國家工期定額根底上有很大幅度的提前，工期的保證是面臨的最大的工作難題，且質量標準要求也很高，所以，我們在保證工期的完成上作如下幾點措施：1、組織保證：1〕組建一個強有力的工程領導班子，由工程經理行使各項管理權利；技術負責人行使技術管理權利。2〕明確落實各部門、各崗位的個人責任制，建立工程人事管理制度，和崗位考核制度，保證精兵強將進入工程。加強工程各項管理，作到事事有章可行，樣樣工作規定有工作程序，把管理工作落實在每一個管理者的工作責任上。3〕建立工程嚴密的管理制度和建立良好的團隊精神，讓每一個干部工人，特別是管理人員一進入工程，都覺得這是一個嚴密的管理組織.2、生產管理保證：1〕強調一切工作均必須有方案，生產有工程進度網絡方案，物資供給有嚴密的物資申請、采購方案、物資供給方案，機械使用方案，勞動力需用方案，生產資金保證方案等等。2〕強調程序化管理，對各項工作規定了切實可行的工作程序。強調工作忙而不亂，緊張而有程序，程序能保證應急措施的處理等。3〕把管理工作落實在前〔方案〕，控制在事中〔過程控制〕及時總結〔進行階段性的總結〕。4〕合理安排生產，選擇能打硬仗、對施工有豐富經驗的生產管理人才和施工班組，嚴格按網絡方案組織施工。保證網絡方案的執行。5〕保證物資供給，選擇好貨源保證、質量過硬物資合格供貨方，并對物資的供給風險有預防保證措施；對運輸力量的保證等。6〕保證機械的使用能力.7〕周轉料的儲藏，保證工期周轉使用的充足的周轉材料。3、技術措施：1〕采用現場攪拌砼技術.冬季使用抗凍劑的添加劑技術。在保證工期的同時，必須保證質量。2〕鼓勵干部工人獻技獻策，凡對質量、工期、平安的合理化建議均進行獎勵。以上就是工程工程施工進度方案相關介紹，想了解更多的相關信息，歡送登陸進行查詢。內容總結

〔1〕工程工程施工進度方案探討

工程工程施工進度方案

工期承諾：保證按建設單位目標工期300日歷日竣工

本工程方案工期和所定工期系按國家工期定額根底上有很大幅度的提前，工期的保證是面臨的最大的工作難題，且質量標準要求也很高，所以，我們在保證工期的完成上作如下幾點措施：

1、組織保證：

1〕組建一個強有力的工程領導班子，由工程經理行使各項管理權利

〔2〕2〕強調程序化管理，對各項工作規定了切實可行的工作程序

內容總結

（1）工程工程施工進度方案探討

工程工程施工進度方案

工期承諾：保證按建設單位目標工期300日歷日竣工

本工程方案工期和所定工期系按國家工期定額根底上有很大幅度的提前，工期的保證是面臨的最大的工作難題，且質量標準要求也很高，所以

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