IE手法制作：Richard什么是IE？IE就是IndustrialEngineering工業工程師，是兩個英文字母的二字首的結合。IE的目的“IE”是應用科學及社會學的知識，以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司長期的生存發展下去，個人的前途也有寄托之所在。因此，簡單的說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義，為了顧及記憶的方便，我們就以中文“改善”來代表“IE”的含義。為什么要有IE？持續的進步是企業及個人長久生存的根基。改善就是進步的原動力，沒有改善就沒有原動力。----學如逆水行舟，不進則退。改善是永無止境的，必須長久持續去進行。主要內容一、如何做程序分析----方法研究(SOP制作)二、人的效率——動作分析三、企業常用設定時間的標準方法(標準工時)四、提高效率的改善方法(IE七大手法)一、如何做程序分析----方法研究(SOP制作)為防止生產作業無遵循，特以書面方式達成各種指導書以落實產品之標準化作業。三大類程序分析：程序分析作業流程分析聯合作業分析產品工藝分析程序分析(SOP制作)目的？產品工藝分析工序：指一個（一組）工人，在一個工作地上，對作業對象進行加工，到變換次工作為止所進行的一切連續的活動。例如：對加工一個零件來說，使用的設備和工作變了，工序就變了。常見產品生產工序有哪些種類？大概有：加工、搬運、停滯、檢查。作業流程分析(5W1H法)5W1H問題改善方向1.Why目的是什么?去除不必要及目的不明確的工作2.Where在什么地方執行?有無其它更合適的位置和布局3.When什么時候做此事?有無其它更合適的時間與順序4.Who由誰來做?有無其它更合適的人5.What做什么?可否簡化作業內容6.How如何做?有無其它更好的方法目前流程分析的發展從組織生產過程開始到產品出貨為止的流程分析（TotalLeadTime）打破以往僅僅從生產工藝角度分析的狹隘的程序分析。聯機作業分析析經常有一人操操作數臺設備備或多人共同同進行一項作作業，或者多多人共享多臺臺設備，這時時為避免時間間上的等待或或干涉，而對對其進行效率率改善的IE方法即聯合合作業分析。。ECRS原則則符號名稱內容E取消(Eliminate)在經過了“完成了什么”“是否必要”及“為什么”等問題的提問，而無滿意答復者皆非必要，即予取消。C合并(Combine)對于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達到省時簡化的目的。R重組合(Rearrange)經過取消、合并后,可再根據“何人”“何處”“何時”三提問進行重排，使其能有最佳的順序，除去重復，使作業更加有序。S簡單化(Simplify)經過取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否采用最簡單的方法及設備，以節省人力、時間及費用。二、人的效率率——動作分分析

(SOP/標準準工時制作)動作分析與經經濟性動作分析或稱稱動作研究是是對生產活動動中的全部作作業動作進行行觀測分析，，研究人的各各種動作浪費費，從而尋求求省力、省時時、安全、經經濟的作業方方法，是IE基礎手法之之一。動作分分析目目的：：1)事事前前知道道從事事生產產的直直接人人工或或成本本2)提提高高員工工效率率，降降低人人工成成本3)降降低低勞動動強度度掐秒表表比賽賽動作經經濟性性4個最最基本本的動動作經經濟性性：減少動動作數數同時進進行動動作動作的的距離離縮短短動作舒舒適三角形形原理理：物料（（或工工具））放置置點、、產品品組裝裝點、、操作作者手手的位位置形形成的的三角角形的的邊長長越小小越好好。三、企企業常常用設設定時時間的的標準準方法法(標準準工時時)標準時時間？？(StandardTime=ST)在對標標準化化生產產工藝藝分析析的基基礎上上，科科學合理的的制定定出完完成單單位作作業量量時，，每道道工藝對應應時間間,稱稱為為標準準時間間。標準時時間其其它定定義：：是指指有資資格的的作業業者在在有效效的監監督下下，按按照一一般的的速度度，并并且體體驗正正常的的疲勞勞和遲遲緩，，按照照指定定好的的方法法，完完成明明確定定下的的品質質和一一定的的工作作量，，所需需要的的必要要時間間，稱稱為標標準時時間。。設定時時間標標準方方法(標準準工時時)目目的？？建立成成品、、半成成品生生產制制程之之標準準作業業工時時，使使人力力資源源、機機械設設備能能充分分運用用，達達到有有計劃劃生產產之目目的。。標準時時間5個必必要條條件：：1)方方法法：按按照明明確的的作業業方法法與使使用固固定設設備；；2)條條件件：在在明確確作業業條件件（例例如環環境））；3)熟熟練練度：：進行行操作作的人人具備備中等等偏上上的熟熟練度度與必要要的技技能；；4)勞勞動動強度度與速速度：：沒有有在肉肉體上上、精精神上上不利利的影響響；5)品品質質要求求：達達到規規定的的品質質要求求。在上述述條件件下完完成單單位作作業量量所需需要的的時間間。標準時時間構構成標準時間主作業時間準備時間單位作業時間正常作作業時時間價值作作業時時間余?！啊皩挿欧拧弊髯鳂I時時間附帶作作業時時間主作業業時間間：是指具具有作作業的的直接接目的的或者者是使使零件件、材材料發發生有有用的的形變變、質質變等等變化化的過過程中中所用用的時時間。。準備時時間：：1)作作業業者進進行空空箱回回收、、隔板板拿取、、拆帶帶、、拆塑塑料袋等等；2)修修理理時間間(設設定工工序時時每一一個工工序并并不含含，只只有人人工成本本計算算\人人員設設定等等是計計算)。作業余余?！啊皩挿欧拧睍r時間(物的的)與材料料、零零部件件、機機械、、治具具、工工裝夾夾具等等相關關而發發生的的偶然然的、、非周周期性性作業業變動動、或或者是是突發發的障障礙導導致臨臨時追追加作作業（（例清清掃））等的的時間間，在在預定定的正正常作作業時時間內內不能能包含含的延延遲時時間。。例如:組組裝3％檢檢查查１％％班組長長\檢檢查人人員口口頭上上臨時時聯絡絡說明明，導導致作作業微微微受受影響響。作業場場所突突發某某個原原因需需要稍稍微清清掃作作業臺臺面。。作業切切換（（例換換工具具）造造成動動作損損耗。。微小的的作業業中斷斷（工工作中中斷、、物料料滑下下）。。實現生生理余余?！啊皩挿欧拧睍r時間(私人人余裕?！皩拰挿拧薄?1)在在工工廠生生產過過程中中員工工為實實現生生理需需要導導致作作業中中斷的的時間；常見：：方便便、飲飲水、、搽汗汗及其其他作作業中中發生生的為為實現現生理理需要。。疲勞余余?！啊皩挿欧拧保海?)因因作作業引引起的的疲勞勞，為為恢復復其疲疲勞所所給與與必要要的時時間；；因疲勞同同作業業強度度與作作業環環境有有關，，因而而給予予的時時間同同其有有關；2)常常見見的方方法在在正式式的上上班時時間中中插入入休息息時間間（將將實現現生理余裕?！皩拰挿拧薄睍r間間與疲疲勞余余裕““寬放放”在在計算算ST時不不考慮慮）；；3)當當疲疲勞余余?！啊皩挿欧拧钡牡呢摵珊珊苌偕贂r，，在ST計計算時時附加加極少少比率率進行行補償。。正常作作業時時間:每次重重復性性作業業都周周期性性出現現作業業用的的時間間。價值作作業時時間：直接為為實現現作業業目的的作業業時間間。附帶作作業時時間：：不直接接實現現作業業目的的，為為實現現直接接作業業目的的進行行服務務、鋪鋪墊的的作業業時間間。例例如拿拿放工工具等等。正常作作業時時間價值作作業時時間附帶作作業時時間浪費作業時間國際上上通行行標準準時間間計算算法———PTS法預定動動作時時間標標準法法（PredeterminedTimeSystem），，簡稱稱PTS法法：：按照動動作的的性質質將其其分解解成基基本的的動素素（動動作）），同同時事事先明明確其時時間值值，然然后在在將人人所進進行的的全部部操作作分解解為基基本的的動素素（動動作）），，然后后查““標準準資料料庫””得出出正常常時間間，然然后累累加得得出該該操作作標準時間間。執行以以上方方法預預定標標準時時間，，公司司必須須先制制定標標準資資料庫庫；標準資資料法法簡介介：1)通通過時時間研研究對對各種種操作作項目目(例例貼標標簽、、打螺螺絲)建立立時間間數據據和經驗值值，或或實驗驗值（（例如如設備備動作作時間間）；；2)標標準資資料法法，就就是運運用數數據庫庫中已已經存存儲標標準時時間值值，迅迅速而而又經濟地地制訂訂同類類（或或類似似）作作業的的標準準時間間的方方法；；3)常常見為為標準準資料料=PTS法＋＋經驗驗值（（實驗驗值））。設定標標準工工時的的方法法觀測工工時：：在即即定作作業環環境下下，由由作業業現場場實際際動作作之時時間。。觀測工工時=減除除10次實實測工工時中中最小小與最最大值值，剩剩余8次的的平均均值。。瓶頸工工時：：現場場各工工作站站實際際動作作所需需最長長時間間的作作業工工時。。寬放工工時：：由IE人人員依依人為為因素素、機機械因因素等等，調調高所所給予予之調調整比比率。。標準工工時：：瓶頸頸工時時*寬寬放工工時*作業業人數數。標準量量：每每個人人每小小時生生產的的數量量（？？PC/時時）；；公式：：標準準量=3600(秒秒)÷÷標準準工時時(？？秒)。出勤工工時：：每個個人每每日出出勤小小時數數（每每日以以8小小時計計算)。額定產產量：：以本本公司司業務務需求求量設設定每每條線線別之之日產產量；；公式：：額定定產量量=標標準量量×作作業人人數××出勤勤工時時。標準作作業人人數=日產產量÷÷標準準量÷÷出勤勤工時時；=額定定產量量÷標準量量×出出勤工工時。四、提高高效率的的改善方方法(IE七七大手法法)為什么要要有IE（改善善）七大大手法以不教而而戰，謂謂之殺。。徒然要求求改善而而不講求求方法、、技巧、、于事無無補。給人一條條魚吃，，還不如如教他捕捕魚的技技巧。要求捕更更多的魚魚，首先先必須講講求捕魚魚技術的的傳授與與使用。。改善七大大手法（（IE7tools)就就是協助助我們改改善我們們工作的的技術。。IE（改改善）七七大手法法有哪些些？1）動作作改善法法（動作作經濟原原則）動動改法2）防止止錯誤法法（Fool-Proof））防防錯法3）5××5W1H法法（5××5何何法）五五五法法4）雙手手操作法法（左右右手法））雙雙手法5）人機機配合法法（多動動作法））人人機機法6）流程程程序法法流流程法7）工作作抽查法法抽抽查法七大手法法的目的的1）動改改法：改改善人體體動作的的方式，，減少疲疲勞使工工作起來更為為舒適、、更有效效率，不不要蠻干干。2）防錯錯法：如如何避免免做錯事事情，使使工作第第一次就就做好的精神神能夠具具體實現現。3）五五五法：借借著質問問的技巧巧來發掘掘出改善善的構想想。4）雙手手法：研研究人體體雙手在在工作時時的過程程，借以以發掘出可改改善的地地方。5）人機機法：研研究探討討操作人人員于機機器工作作的過程程，借以發掘掘出可改改善的地地方。6）流程程法：研研究探討討幾個不不同工作作站之流流程關系系，借以發掘掘出可改改善的地地方。7）抽查查法：借借著抽樣樣觀察的的方法能能很迅速速有效地地了解問題題的真相相。七大手法法之間的的關聯性性1）抽查查法：首首先協助助我們去去認清問問題的地地點以及問問題的事事實真相相。2）雙手手法、人人機法、、流程法法：協助我們們做進一一步的認認清事實實的情況況，以及建立立其改善善的基礎礎及啟發發點。3）五五五法、防防錯法、、動改法法：協助我們們對已知知的問題題，質問問探尋改改善的具體方方法，以以實現改改善的目目標。何謂五五五法1)手手法名稱稱：5×5W1H法，又又稱5××5何法法；又稱稱質疑創創意法，，簡稱五五五法。。2)目目的：熟習有系系統的質質問的技技巧，以以協助發發掘出問問題的真真正根源源所在以以及可能的的創造改改善途徑徑。3)意意義：5W1H是一個個探討問問題質疑疑的技巧巧，“5×”是是告訴我我們同樣樣的“5W1H”，，最好要要“問5次以上上”才好好，才能能將問題題的弊端端發掘出出來，類似似我們““打破沙沙鍋問到到底”之之精神。。5W1H問題改善方向1.Why目的是什么?去除不必要及目的不明確的工作2.Where在什么地方執行?有無其它更合適的位置和布局3.When什么時候做此事?有無其它更合適的時間與順序4.Who由誰來做?有無其它更合適的人5.What做什么?可否簡化作業內容6.How如何做?有無其它更好的方法IE（改改善）只只有七大大手法嗎嗎？回答是，，NO!多了，IE發展展的歷史史也有80多年年的時光光，經過過許多學學者，專專家在理理論及實實務上的的探討及及研究，，使得IE的應應用范圍圍非常地地廣泛，，從太空空梭、醫醫院、旅旅館、運運輸業、、超級市市場、百百貨公司司、政府府機構、、生產工工廠等皆皆可得到到應用。。工作之構構成每一份工工作均包包含三個個部分：：1)預預備：時間和勞勞力花在在諸如調調整機器器，放置置加工材材料等準準備工作上上。2)操操作：實際工作作，附加加價值于于產品上上。3)收收拾：時間和勞勞力花在在諸如取取下加工工物，處處理殘留留物屑、、存放或清清理等工工作。工作時,人體之之動作可可分為以以下五級級級別一二三四五運動軀軸指節手腕肘肩身軀人體運動部分手指+手掌+前臂+上臂+肩動作范圍手指節之長度手掌之張度前臂之長度上臂之長度上臂+身軀彎曲速度12345體力消耗最少少中多最多動作力量最弱弱中強最強疲勞度最小小中大最大時間(以25mm為主)0.096秒0.102秒0.108秒0.156秒IE心得得欲改變數數字，必必須改變變行動；；欲改變行行動，必必須改變變目標；；欲改變目目標，必必須改變變想法；；欲改變想想法，必必須改變變習慣；；欲改變習習慣，必必須改變變過去；；欲改變過過去，必必須改變變知識；；欲改變知知識，必必須改變變欲望；；欲改變欲欲望，必必須改變變數字。。從另一角角度看世世界!Thereisanotherwayoflookingattheworld謝謝觀看看~~~~愿攜手共共進！2008年10月26日9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業業貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:52:3413:52:3413:5212/29/20221:52:34PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2213:52:3413:52Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。13:52:3413:52:3413:52Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2213:52:3413:52:34December29,202214、他鄉生白發發，舊國見青青山。。29十二月月20221:52:34下午13:52:3412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月221:52下下午午12月月-2213:52December29,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2913:52:3413:52:3429December202217、做前前，能能夠環環視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。1:52:34下下午1:52下下午午13:52:3412月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。13:52:3413:52:3413:5212/29/20221:52:34PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2213:52:3413:52Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。13:52:3413:52:3413:52Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數里里入云峰。。。12月-2212月-2213:52:3413:52:34December29,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20221:52:34下午午13:52:3412月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月221:52下下午12月-2213:52December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得