第66頁共66頁___年技術部工作方案：工程技術部年度工作方案范文___年技術部工作方案：工程技術部年度工作方案范文。新的學期，新的開場，學校呈現出一派活力勃勃的新相貌。為了搞好本期工作，本人制定學年教學工作方案如下：一、指導思想：新學期里，本人將積極承受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法，遵守學校的規章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，施行素質教育，全面進步教育質量，保持嚴謹的工作態度，工作兢兢業業。熱愛教育、熱愛學校，盡職盡責、教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課。二、素質教育：我注重推行素質教育，堅決把施行素質教育落實在行動上。關心保護全體學生，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。對學生嚴格要求，耐心教誨，不挖苦、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益，促進學生全面、主動、安康開展。三、教研工作：我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進展探究和研究。謙虛慎重、尊重同志，互相學習、互相幫助，維護其他老師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。對于素質教育的理論，進展更加深化的學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們得到進步。教案是老師講課的根據，教案中不僅寫明教學要求和教學目的，也寫清才能訓練的內容、要求、目的及教學措施等，不僅表達課程標準的要求，也保證將“課標”要求落實到實處。這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容，防止了盲目性，隨意性，增強了方案性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機，到達既給學生傳授知識，又開發學生思維才能，促進學生全面開展。在詳細的教學過程中，結合所學內容，使學生學習知識的同時，也汲取其它方面的“營養”，開闊他們的視野，拓展他們的知識面，培養實事求是和刻苦學習的科學態度。四、出勤：新學期開場我將帶著熱情和激情全身心的投入到工作中去。在工作中我一定要做到不遲到、不早退，聽從領導分配，不挑肥揀瘦講價錢，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相保護。作為一名老師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，以老師八條師德標準嚴格要求自己，工作嚴肅認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，把個人私心雜念置之度外，按時完成領導交給的各項任務。五、教學常規：我將積極從進步課堂教學效益的各個側面討論進步課堂教學效益的因素。我將積極學習，翻閱有關資料，對教育理論、目的教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進展再認識，進步用理論來指導理論的才能。積極實行目的教學，根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課，上好課，向40分鐘要質量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備學生、備教具，備教法學法。從知識才能兩方面精心設計教案，并積極地使用各種電教器材，進步課堂教學效益，堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。在課堂教學方面我力爭課堂解決問題，在教學中抓關鍵，突重點，排疑點，講請教法，浸透學法，既教書更育人，使學生的身心得到全面和諧的開展。課堂上語言準確簡潔，突出重點，打破難點，精講多練，充分發揮老師的主導作用和學生的主體作用，使學生的綜合才能得到進步。六、預期目的：作為我校年輕老師，本學期我要認真貫徹學校新學期工作方案與教學方案，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學，在學習中成長，在反思中進步。多向老老師學習，請教以進步個人的各方面素質。在工作中改正缺點，彌補缺乏讓自己盡快成長為一名優秀的可以勝任的老師。同時以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心，創造合適學生開展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養為工作中心。加強英語教學常規管理和教學研究，開拓教學改革新領域，進一步讓信息技術教學成為施行素質教育的重要陣地。2、詳細措施：(1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍，并寫好。(2)研究一項課題，并寫好中途報告。(3)上好本學期公開課及推門課，開展與本學科老師的手拉手活動，要有實效，積極進展研討及反思，共同進步。(5)在課堂中改變傳統的教學方式，動腦筋想方法，利用學生愛游戲，好動的特點，創新一些合適學生的活動，轉變學生的學習方式，使學生樂學、會學。(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革，以學生自我評價為主，制定評價表格，促進學生的主動開展。(7)樹立終身學習的思想，通過自學、集中學、反思、交流、網上論壇等多種形式進展教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，以學提升個人素質。(8)應用信息技術、遠程教育輔助課堂教學。要靈敏、合理使用網上下載課件，吸引學生的注意力，激發學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發學生的學習興趣，使學消費生強烈的學習欲望，樂學、愛學。(9)課堂教學做到尊重學生，以學生為主體，充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。(10)繼續利用課余時間多讀書多學習，進步自身教育教學程度及修養。以上是我在本學期的工作方案，相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號工程技術部工作方案20xx年是12標工程部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目的的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，20xx年工作方案主要有以下方面：一、新學員的培養工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲藏等能滿足工作需要，但在理論聯絡實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在缺乏。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時進步工程技術部的整體素質程度。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，進步自身素質。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：1、鉆孔樁泥漿控制要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進展和混凝土澆筑的合格打下良好根底。2、鉆孔樁鋼筋制安鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量；縱筋接頭、數量、質量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強箍筋間距等方面，如發現有不合格品，及時進展更換處理，確保不影響下一步的施工。3、鉆孔樁砼的澆灌鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進展及樁身質量。4、地下連續墻施工地下連續墻的施工工藝與鉆孔樁根本一樣，待工地開工時組織新學員到施工現場進展集體培訓。講解施工中的考前須知和控制要點。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點，在施工現場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質量的評定，對交付的工程守好質量關。技術經歷的積累，除了自己的理論，還離不開別人的指點幫助。工程技術部的人員除了內部討論、現場指導、互相學習外，還方案不定期的請領導來講課。工程部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經歷，對于工程技術人員來說，這是一筆珍貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后代起到鼓舞的作用。通過講課，可進步技術人員的知識程度，積累經歷，為施工理論增強信心。技術經歷的積累、新學員培養的效果，不僅表達在現場施工的實際控制才能的進步，還要在學術上有所成績。通過平時的QC活動小組等理論方式積累素材，到年底或年底時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在20xx年的成長情況。二．內業資料管理為了更加完善開工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料搜集及整理要求，20xx年要搜集的資料內容包括：2.1、施工管理記錄1〕單位工程開工報告〔總體的開工報告〕2〕檢測單位的資質申報資料3〕設計變更通知單4〕圖紙會審記錄及會議紀要5)總體施工組織設計及審批6)各重要工序的施工方案20xx年需完成上報的專項施工方案：①按時完成四個站主體構造和防水構造施工方案編制與上報工作。②按時完成四個站腳手架、高支模、暗挖、撤除、工程平安專項方案的編制與上報工作。初步確定專項施工方案上報時間如表2-1所示。技術部年度工作方案技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進展定期技術培訓的工作。xx年9月：維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。xx年10月：組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內容后開通，招版主。xx年11月：閱讀青年園地網站代碼，熟悉網站構造xx年12月-2023年6月：組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面款式，優化后臺程序。工程部技術部年度工作方案范文作為新參加xx局工程公司第八工程部工程部的一員，我將致力于工程部的技術質量工作，XX年工作方案如下：在工程部組織領導下，認真貫徹執行第八工程部的XX年總體方案。保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建工程順利通過驗收。保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣工程按局領導方案要求如期完成，并滿足施工質量驗收標準要求，到達合格標準，詳細如下：一、保證變配電室土建順利通過開工驗收；二、保證變配電室上下壓設備順利通過檢測調試驗收工作；三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成，到達質量驗收標準要求；四、協調變配電室送電工作；五、保證整個實驗基地的強電工程〔照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等〕送配電及調試工作如期完成，到達質量驗收標準要求；六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，到達質量驗收標準要求；七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。技術部年度工作方案范文新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創始###公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現優質、高產、低耗、高效益的消費目的，使公司獲得更好的經濟效益。2023年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產品質量，降低消費本錢。3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監視，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的根據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進展抽查。4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月方案每一周匯總核查一次及時的將進度情況反應到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給消費和銷售帶來不便。5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統性、合理性。6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養優秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。二、逐步形成技術會審制度方案設計完成后要進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續加強學習1.學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對新進員工加強培訓，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。3.不可以安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創新。4.加強技術知識與操作考前須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。四.20xx年度方案要點：1.樣品合格率必須到達95%以上。2.樣品方案完成率必須到達70%。3.年度改良工程必須3項以上。4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%5.新產品過程開發完成率≥96%6.工裝制造不良率≤3%7.技術降本錢100萬以上(詳見附件一“技術降本錢措施方案”)。8.消費現場出現問題第一時間必須趕到現場解決。五、20xx年詳細方案如下1.新樣品開發：據20xx年年度開發結果(平均56.7只/月)，在201x年新樣品開發方案為平均57只/月(詳細要據銷售部客戶寄來樣品而定)，方案1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點是三角臂工程，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少22.工藝圖紙方面：據201x年新工藝編制結果(163份/月)，在201x爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進展更新改良以便更好的為消費效勞。3.產品圖紙刷新方面：(1)對于老產品圖紙刷新爭取在201x年把大部分現場消費要用到的老圖紙刷新修訂完畢。(3)明年對刷新圖紙先進展量化試運行，以進步技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4.工裝夾具模具方面：(1)、據工裝組20xx年制作結果____付(平均每月40.5副)，201x年方案為平均每月41副(包括檢具)，模具組201x年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副)，方案在2023年開發225副左右(其中三角臂爭取開發20套左右)詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品喪失現象。6.日常工作方面：(1)、對于消費現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反應，對于各部門反應的問題做到及時處理解決。(3)、做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線消費效勞的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。我們相信，我們是完全有信心、完全有才能做好201x年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。工程技術部月份平安工作方案范文篇一：工程技術部平安工作方案為貫徹落實平安月活動的安排精神，更好的使“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針深化人心，推動礦山平安消費工作的進一步進步，特制定以下平安方案：平安方面：保證各掘進頭杜絕出現各類事故及三違現象，確保本月控制為零事故。認真汲取近段時間內發生的礦難事故教訓，嚴格落實平安消費責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比擬破碎，必須采用嚴格的支護，遇到構造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。質量方面：每旬要對采掘工作面進展質量標準化驗收，對做的好的巷道進展表揚鼓勵，并且組織各個區隊進展學習，月底驗收進尺完成奮斗目的的同時質量標準化到達優良的給予獎勵。消費任務：本月根據每個區隊上月的任務完成情況進展消費方案調整，然后進展編制當月的消費方案，并且召開消費方案會議，讓每個部門負責人理解各自單位的消費任務，制定相應的措施組織消費。培訓方面：每個月不定期的對區隊以及科室的技術人員進展一次到兩次的培訓，召開采掘系統方面的專題會議，組織各個區隊技術人員以及主要負責人進展作業規程復審等。隱患落實方面：本月加強現場采掘系統、頂板、防治治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，平安隱患嚴格按“五定”原那么落實整改，確保平安消費。其他方面：雙基建立考核奮斗目的為前三名，工程技術人員以上人員入井不得低于15個〔除請假外〕。第二篇：工程技術部工作方案武漢中通電能于20xx年x月正式成立，成立后的三個月，工作任務繁重，是確保工期、按時完成總體目的的關鍵的一個時間段，決定公司以后的企業文化和開展方向。結合部門的實際情況和工程特點，特制定工程技術部20xx年第三季度工作方案。一、完善部門管理制度結合公司的文件精神及工程技術部的實際情況，制定完善部門的管理制度及職責，明確個人職責，并制定20xx年工作目的及獎罰制度，加強對技術人員的培訓，進步技術人員的責任心。二、加強對員工的教育培訓目前工程技術部的技術人員比擬年輕，在施工現場的日常事務處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在缺乏。在開工前及施工過程中將對全體技術人員進展培訓，在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才。結合工程特點，要求工程技術人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能及時處理。定期對公司其他部門的員工進展電力系統根本知識的培訓，要求每位員工能根本理解電力系統的相關內容，對常見的設備和概念不生疏，能與客戶進展技術性交流。三．內業資料管理為了更加完善開工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料搜集及整理要求，設立專門的資料管理人員，建立健全內外業協同作業的資料管理體系，防止“脫節”現像發生，做到“誰接收，誰負責”，臺帳明晰，交接有序，施工過程中資料員應全程關注施工進展，經常與現場作業人員溝通，及時發現并解決資料缺少問題，主動與監理部門溝通，做到全部工序先報驗，后施工。四、現場施工控制現場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、開工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的根底和重點。〔一〕．施工前的技術準備工作施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進展部署，要對下一步有所理解和規劃，要進展以下工作：1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程工程施工有影響的信息；2、提早認真審核圖紙，做好變更工作。3、施工部署與任務劃分；重點工程確實定與施工安排；4、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工平安措施等；5、主要材料數量及供給方案；6、辦理施工相關手續；〔二〕．施工中的控制施工中的控制是工程質量成敗的關鍵，施工中檢查的內容和要求如下：1、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術標準、操作規程組織施工，檢查過程中要形成記錄；2、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進展現場試驗；3.開工時的檢查〔三〕開工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工。開工時的檢查的內容和要求：1、核對完成工程數量及質量是否符合合同及設計、標準、驗標要求，如發現問題應列項處理，限期完成。2、各種規定的開工資料是否符合要求。3、查驗工程質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。五．根本完成中通電能電力遠程監控系統的構建在廠家的配合下，在最短的時間內完成中通電能電力遠程監控系統的構建，并在以后的工作過程中不斷的完善該系統。對公司銷售人員介紹和講解該系統的相關內容，配合其銷售工作順利進展。___年技術部工作方案：技術質量部工作方案范文一、指導思想：新學期里，本人將積極承受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法，遵守學校的規章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，施行素質教育，全面進步教育質量，保持嚴謹的工作態度，工作兢兢業業。熱愛教育、熱愛學校，盡職盡責、教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課。二、素質教育：我注重推行素質教育，堅決把施行素質教育落實在行動上。關心保護全體學生，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。對學生嚴格要求，耐心教誨，不挖苦、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益，促進學生全面、主動、安康開展。三、教研工作：我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進展探究和研究。謙虛慎重、尊重同志，互相學習、互相幫助，維護其他老師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。對于素質教育的理論，進展更加深化的學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們得到進步。教案是老師講課的根據，教案中不僅寫明教學要求和教學目的，也寫清才能訓練的內容、要求、目的及教學措施等，不僅表達課程標準的要求，也保證將“課標”要求落實到實處。這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容，防止了盲目性，隨意性，增強了方案性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機，到達既給學生傳授知識，又開發學生思維才能，促進學生全面開展。在詳細的教學過程中，結合所學內容，使學生學習知識的同時，也汲取其它方面的“營養”，開闊他們的視野，拓展他們的知識面，培養實事求是和刻苦學習的科學態度。四、出勤：新學期開場我將帶著熱情和激情全身心的投入到工作中去。在工作中我一定要做到不遲到、不早退，聽從領導分配，不挑肥揀瘦講價錢，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相保護。作為一名老師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，以老師八條師德標準嚴格要求自己，工作嚴肅認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，把個人私心雜念置之度外，按時完成領導交給的各項任務。五、教學常規：我將積極從進步課堂教學效益的各個側面討論進步課堂教學效益的因素。我將積極學習，翻閱有關資料，對教育理論、目的教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進展再認識，進步用理論來指導理論的才能。積極實行目的教學，根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課，上好課，向40分鐘要質量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備學生、備教具，備教法學法。從知識才能兩方面精心設計教案，并積極地使用各種電教器材，進步課堂教學效益，堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。在課堂教學方面我力爭課堂解決問題，在教學中抓關鍵，突重點，排疑點，講請教法，浸透學法，既教書更育人，使學生的身心得到全面和諧的開展。課堂上語言準確簡潔，突出重點，打破難點，精講多練，充分發揮老師的主導作用和學生的主體作用，使學生的綜合才能得到進步。六、預期目的：作為我校年輕老師，本學期我要認真貫徹學校新學期工作方案與教學方案，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學，在學習中成長，在反思中進步。多向老老師學習，請教以進步個人的各方面素質。在工作中改正缺點，彌補缺乏讓自己盡快成長為一名優秀的可以勝任的老師。同時以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心，創造合適學生開展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養為工作中心。加強英語教學常規管理和教學研究，開拓教學改革新領域，進一步讓信息技術教學成為施行素質教育的重要陣地。2、詳細措施：(1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍，并寫好。(2)研究一項課題，并寫好中途報告。(3)上好本學期公開課及推門課，開展與本學科老師的手拉手活動，要有實效，積極進展研討及反思，共同進步。(5)在課堂中改變傳統的教學方式，動腦筋想方法，利用學生愛游戲，好動的特點，創新一些合適學生的活動，轉變學生的學習方式，使學生樂學、會學。(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革，以學生自我評價為主，制定評價表格，促進學生的主動開展。(7)樹立終身學習的思想，通過自學、集中學、反思、交流、網上論壇等多種形式進展教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，以學提升個人素質。(8)應用信息技術、遠程教育輔助課堂教學。要靈敏、合理使用網上下載課件，吸引學生的注意力，激發學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發學生的學習興趣，使學消費生強烈的學習欲望，樂學、愛學。(9)課堂教學做到尊重學生，以學生為主體，充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。(10)繼續利用課余時間多讀書多學習，進步自身教育教學程度及修養。以上是我在本學期的工作方案，相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號技術部工作方案技術部〔一〕緊緊圍繞學校20**年的工作精神，嚴密結合我組的開展規劃，經過認真討論，制定20**年度工作方案如下：1、全體信息技術老師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。老師要加強自身思想、才能方面的學習，不斷進步自己。2、按照教學大綱的要求，保質保量開好信息技術課，為6月份的信息技術會考做好充分的準備，進步信息技術課堂教學質量，爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱工程，為了取保20**年能獲得理想的成績，到達預期的目的，我們將制定周密的方案，安排專人負責輔導工作，并進步對獲獎輔導老師的物質獎勵。4、加強軟件和硬件建立工作，充實教學資。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學使用；購置電教設備要嚴格執行審批制度；對現有軟、硬件設備要科學使用、標準管理，以進步設備的使用效率，延長使用壽命。5、加強潛件建立工作。繼續做好師資培訓工作，讓全校老師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。繼續舉辦講座、培訓班，進步老師獲取、分析^p、加工、儲存和傳遞信息的才能。6、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校老師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所打破。7、做好省級課題《運用現代教育技術優化課堂教學過程》的結題工作。8、我校的校園網于2023年獲得安徽省優秀示范校園網。校園網是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學和管理提供效勞的一個平臺，今年，我們將繼續做好網站建立，進步硬件性能，不斷充實網絡資，及時發布校園信息。9、進一步完善東校的校園計算機網絡系統，要建立自己的網站，并爭取兩校聯網，實現“校校通”工程。10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、老師論壇、筆談會等活動做好設備和技術效勞。確保活動順利進展。教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中，教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經歷，克制過去的缺點，根據制定的工作方案，認真扎實地開展各項工作，以進步我校的教育教學和管理程度。技術部工作方案〔二〕**技術部工作方案主要以公司目的、產品開發、產品打破與改良、消費效益、消費任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建立、公司管理理念、制度施行方針、保證消費持續開展，探究調整產品新構造、新形式、新工藝。鑒于**中國消費電纜行業有了新的起色，**必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅決信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技的持續開展創造良好的環境。一，方案要點：樣品合格率必須到達100%。樣品方案完成率必須到達100%。每月電纜改良工程必須兩項以上。每月電纜打破工程必須兩項以上。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量消費。在更改現有機器的根底上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量消費。消費現場出現問題第一時間必須感到現場解決。二、操作原那么：1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統性、合理性。2、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養優秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。三、今后努力方向：1、陷于本部門職位的特殊性，企業構造還不完善的情況，我部門必須進展角色技術轉變，增加技術力量；應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建立者，信息產品的開發者，技術輔導的老師者。2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。3、不可以安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創新。4、加強技術知識與操作考前須知的培訓力度，足進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。5、對公司的現有的機器、現有的產品進展構造開發，降低消費本錢和制造本錢。6、維護公司團隊建立，保密公司技術知識。四、新年我的“十三要”承諾：1、我要不管境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業績負責。2、我要讓要事真的成為要事。3、我要與上司建立積極的關系。4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。5、我要表揚并獎勵出色的員工。6、我要以積極的態度解決問題。7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導才能的評價。9、我要精挑細選適宜的技術人員。10、我要做一名優秀的時間管理專家。11、我要成為裝滿別人意見的桶。12、我要駐留在學習進步地帶。13、我要成為別人的工作的典范。鑒于此：我們有了這些，有了優秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有才能做好2023年的各項工作，以回報德通科技對我們的期望。技術部工作方案〔三〕**即將過去，迎接我們的是**年的煤礦驗收工作和礦井復工消費。技術部門在礦領導的帶著下，緊緊圍繞技術礦長〔郝偉偉〕的周圍，以平安技術消費為中心，以引領、指導、效勞井下為重點，積極履行職責，強化內部管理，認真落實貫徹我煤業公司**的工作方案，技術部門全體人員齊心協力，力克難關，功克技術上一個又一個難題，精細化工作，合理安排人員到各工作面指導監視工作。加快完善各種管理制度，認真填寫工作資料臺賬，為平安技術消費提出合理化建議，為全礦的基建工作提供有力的技術保障，技術部門通過科室內部的精細化管理，科員技術程度進步很快，使各項工作干得有聲有色，技術含量上了一個新臺階，部門形象也發生了很大變化，今年以來我部門對的高度重視，嚴把操作規程及技術措施，防范意識有了很大的進步，所有沒有發生過任何平安隱患事故，現將**匯報如下：一、人員配置：我技術部門現分為以下幾組人員，分別為技術組、地測組、質檢組、隧道組、探水隊。1、強化內部管理，實現工作創新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質量考核，使每項工作有方案、有安排、有催促、有落實，保證按時、按質、按量完成各項工作任務。2、重點搞好作業規程及平安措施的編寫、制定工作。所編制的作業規程及平安措施要符合消費實際。同時，要抓好所有作業規程及平安技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現場檢查落實，嚴把現場工程質量關。但凡不按作業規程施工，嚴格俺工程質量驗收標準進展處分。3、根據礦井每月實際，認真編排每月的作業方案。同時要抓好方案落實到位，確因井下地質條件變化時，要及時向總工程師匯報，調整作業方案，力爭使方案實在可行。認真指定消費所需的各項材料方案，各種材料的規格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月消費任務提供可靠的物質保證。4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質“三書”〕采區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書〕及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張場面。5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，進步礦井防災、抗災才能，確保礦井平安，維護礦區和諧穩定開展。7、加強業務學習，采取“多問”、“多做”、“多深化工作現場”以三個“多”的形式學習促進經歷的積累，并對新技術員多提供幫助，采取“以老帶新”的原那么，確保在本年度里全部能獨立工作。技術部年度工作方案范文書1、在技術部門用心把自己工作崗位做到位，比方，和客戶保持一系列關系，能和客戶有相應溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認真，這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;2、表達才能，在轉到技術部門以來!我一直在努力學習表達才能，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳到達客戶那。3、十月份想轉銷售部門，方案如下：1、首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些細節,2、轉銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比方,施耐德,中建電子,和一些工程籌劃人!更重要利用身邊每一個資,對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方,方法,3、銷售目的希望一年比一年增長百分之510就好,假如能做得更好我會努力!公司技術部年度工作方案范文方案形式是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在將來一定時期內關于行動方向、內容和方式安排的管理事。本文《公司技術部年度工作方案》由為您整理，僅供參考！【篇一】新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創始###公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現優質、高產、低耗、高效益的消費目的，使公司獲得更好的經濟效益。201x年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產品質量，降低消費本錢。3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監視，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的根據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進展抽查。4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月方案每一周匯總核查一次及時的將進度情況反應到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給消費和銷售帶來不便。5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統性、合理性。6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養優秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。二、逐步形成技術會審制度方案設計完成后要進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續加強學習1.學習專業技術，學習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對新進員工加強培訓，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。3.不可以安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創新。4.加強技術知識與操作考前須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。四.201x年度方案要點：1.樣品合格率必須到達95%以上。2.樣品方案完成率必須到達70%。3.年度改良工程必須3項以上。4.工裝／設備定期維護保養完成率≥98%5.新產品過程開發完成率≥96%6.工裝制造不良率≤3％7.技術降本錢100萬以上。8.消費現場出現問題必須趕到現場解決。五、201x年詳細方案如下1.新樣品開發：據201x年年度開發結果〔平均56.7只/月〕，在201x年新樣品開發方案為平均57只/月〔詳細要據銷售部客戶寄來樣品而定〕，方案1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點是三角臂工程，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少22.工藝圖紙方面：據201x年新工藝編制結果〔163份/月〕，在201x爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進展更新改良以便更好的為消費效勞。3.產品圖紙刷新方面：〔1〕對于老產品圖紙刷新爭取在201x年把大部分現場消費要用到的老圖紙刷新修訂完畢。〔3〕明年對刷新圖紙先進展量化試運行，以進步技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4.工裝夾具模具方面：〔1〕、據工裝組201x年制作結果____付〔平均每月40.5副〕，201x年方案為平均每月41副〔包括檢具〕，模具組201x年共制作工裝模具201副〔平均每月16.75副〕，方案在201x年開發225副左右〔其中三角臂爭取開發20套左右〕詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。〔2〕、工裝模具組在明年爭取將所有的臺帳嚴格按ts16949要求進展重新標準和整理，并且對每一副工裝模具均建立完好的資料，加強迫作過程中的流程控制以減少由于工裝模具問題而給消費帶來的不便。5.樣品制作和樣品管理方面：〔1〕、爭取明年的樣品完成率保持在70%以上，對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質保量完成，樣品的交樣合格率爭取在95%以上。〔2〕、對于寄給客戶的樣品從明年開場要做好完好的記錄、建好臺帳并留樣一只，以便作為消費時的參照。〔3〕、對于客戶寄過來的樣品嚴格按程序文件要求對其進展維護保管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品喪失現象。6.日常工作方面：〔1〕、對于消費現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。〔2〕、對于銷售部的訂單及時評審和反應，對于各部門反應的問題做到及時處理解決。〔3〕、做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線消費效勞的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。【篇二】新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們照舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創始廣州駱駝保險柜公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現優質、高產、低耗、高效益的消費目的〔保質保量〕，使公司獲得更好的經濟效益。201x年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產品質量，降低消費本錢。3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作方案，并于下班前發向上級領導處，且由其做出監視和審評審，以作為月底績效考核的根據。4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產品查閱到位和消費使用方便，從而減少消費出現使用工裝模具的不合理現象，進一步保證產品質量。5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統性、合理性。6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養優秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。二、逐步形成技術會審制度新產品和改良方案設計完成后需進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續加強學習1.學習專業技術，學習該行業質量管理體系，努力使自身程度可以跟上公司開展，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。3.不可以安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創新。4.加強技術知識與操作考前須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。四.201x年度方案要點和解析：1.整理本公司三大自銷產品〔即yb、d、lt系列〕，在以降低本錢、保證質量、利于消費的前提下，對三大自銷產品進展構造優化改良，且使各系列產品所有圖紙齊全，為進步工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改良自己的工作方法，以便進步工作效率，對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續不斷改善優化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。〔此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品，需統一實現標準化，整合所有系列圖紙，實行完善后有利于進步技術部出圖效率和產品的消費加工的準確性，使消費過程得到保質保量，從而為公司創造盈利。〕2.實現所用庫門有對應加工圖紙，從而進步工作效率、保證產品消費加工過程的準確性。〔庫門類產品是公司單款高盈利的產品，但對應產品圖紙不夠齊全，這樣對該產品沒有明確的標準管理，以造成消費加工的不合理作業。〕3.整理各類產品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按消費需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品，減少外協件產品，從而一定程度的降低消費本錢，進步公司利益。4.新產品開發或產品改良需在技術會審的情況下通過，并做好該產品樣機，在保證消費合理加工狀況下，驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量消費；假設得不到通過，那么需重新優化設計，防止不必要損失。5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料，做到每項產品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單，可發給相關部門按訂單要求填寫消費加工要求。五.日常工作方面：〔1〕、對于消費現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。〔2〕、對于銷售部的訂單及時評審和反應，對于各部門反應的問題做到及時處理解決。〔3〕、做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線消費效勞的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。我們相信，我們是完全有信心、完全有才能做好201x年的各項工作，以回報廣州駱駝保險柜對我們的期望。【篇三】網絡技術部201x—201x年度的工作，將在學院團總支學生會的領導下，充分發揮部門的技術優勢，立足于學院網站的日常維護和技術支持，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。年度工作方案共分為四部分，包括根底建立和日常工作、優秀人才選拔、學習交流活動及學院網站更新的初步設想。現詳細介紹如下：一、根底建立和日常工作部門的根底建立包括電子郵箱注冊、公共交流平臺〔博客、空間、qq群〕注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資，實現部門建立的網絡化、信息化，改善工作學習環境，進步效率。日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息平安和全時域暢通，本部門將對網站的軟硬件設備進展定期檢查和維護，發現問題及時處理，并在突發問題出現時迅速處理，程度上保障網站的正常運行。二、優秀人才選拔優秀的人才隊伍是部門開展的基石。本部門將根據學院團總支學生會的統一安排，在09屆同學中開掘一批有潛力的優秀同學充實部門隊伍。初步規劃，新干事將包括技術干事和組織干事，著重突出他們的技術優勢和組織協調優勢，以實現部門人才構造的優化。為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學提供學習網絡建立維護知識的時機和舞臺，并培養和選拔一批優秀的同學參與到學院網站的建立維護中，本部門方案借鑒學習科技理論部“創新理論論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經歷，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家互相學習，共同進步。三、學習交流活動除了日常的網站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進展系統的技術學習和交流，通過理論學習、理論學習和作品比賽等形式，讓大家純熟的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。其他活動，本部門方案在可行的前提下，與本學院的網絡協會共同協調組織。四、學院網站更新的初步設想在信息時代，網絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯網以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優勢逐步成為同學們學習的重要資和方式。因此，在繼承和開展學院門戶網站原有優勢的根底之上，進展適當的改良和更新，具有一定的可行性。在年度工作方案中，本部門方案在學院領導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網站進展適當的更新，使其成為一個“學院信息的發布平臺、綜合資的共享平臺、師生交流的互動平臺”。詳細步驟如下：1.面向全院師生，進展廣泛的意見征求2.網站目的定位和初步規劃3.招募網站建立人員4.分工合作，完成多方案的初步設計5.公布設計方案，修改優化，確定最終方案6.網站全面建立，調試7.網站維護、晉級技術部工作方案范文新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創始*****公司的新場面。下面就是今年的工作方案：技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現優質、高產、低耗、高效益的消費目的，使公司獲得更好的經濟效益。2023年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產品質量，降低消費本錢。二、逐步形成技術會審制度方案設計完成后要進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續加強學習學習專業技術，學習9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對新進員工加強培訓，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。___年技術部年度工作方案范文技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進展定期技術培訓的工作。xx年9月維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。xx年10月組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔》的板塊，整理內容后開通，招版主。xx年11月閱讀青年園地網站代碼，熟悉網站構造xx年12月-20xx年6月組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面款式，優化后臺程序。武漢工程大學大學生宣傳中心青年園地網站技術部xx年10月31日2023年技術部年度工作方案范文新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創始###公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現優質、高產、低耗、高效益的消費目的，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產品質量，降低消費本錢。3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監視，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的根據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進展抽查。4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月方案每一周匯總核查一次及時的將進度情況反應到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給消費和銷售帶來不便。5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統性、合理性。6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養優秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。二、逐步形成技術會審制度方案設計完成后要進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續加強學習1.學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對新進員工加強培訓，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。3.不可以安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創新。4.加強技術知識與操作考前須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。四.201x年度方案要點：1.樣品合格率必須到達95%以上。2.樣品方案完成率必須到達70%。3.年度改良工程必須3項以上。4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%5.新產品過程開發完成率≥96%6.工裝制造不良率≤3%7.技術降本錢100萬以上(詳見附件一“技術降本錢措施方案”)。8.消費現場出現問題必須趕到現場解決。五、201x年詳細方案如下1.新樣品開發：據201x年年度開發結果(平均56.7只/月)，在201x年新樣品開發方案為平均57只/月(詳細要據銷售部客戶寄來樣品而定)，方案1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點是三角臂工程，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少22.工藝圖紙方面：據20xx年新工藝編制結果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進展更新改良以便更好的為消費效勞。3.產品圖紙刷新方面：(1)對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場消費要用到的老圖紙刷新修訂完畢。(3)明年對刷新圖紙先進展量化試運行，以進步技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4.工裝夾具模具方面：(1)、據工裝組20xx年制作結果____付(平均每月40.5副)，20xx年方案為平均每月41副(包括檢具)，模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副)，方案在20xx年開發225副左右(其中三角臂爭取開發20套左右)詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品喪失現象。6.日常工作方面：(1)、對于消費現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反應，對于各部門反應的問題做到及時處理解決。(3)、做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線消費效勞的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。我們相信，我們是完全有信心、完全有才能做好20xx年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。技術部年度工作方案3篇技術部年度工作方案一：技術部年度工作方案技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進展定期技術培訓的工作。xx年9月維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。xx年10月組織技術部培訓，方向有：dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔》的板塊，整理內容后開通，招版主。xx年11月閱讀青年園地網站代碼，熟悉網站構造xx年12月-2023年6月組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面款式，優化后臺程序。技術部年度工作方案二：消費技術部202_年度工作總結及202_年度工作方案〔2906字〕一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關心下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意，勤勤懇懇做奉獻。在2023年度的各項工作中，緊緊圍繞“方案”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“平安、效勞、開展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反應及時性、方案施行可操作性、問題考慮系統全面性”的根底管理方法，在理論中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作方案和目的努力的工作，為礦井的開展奉獻我們的力量。一、2023年度工作總結1.主要經濟指標完成情況截止10月底，方案消費原煤x萬噸，實際消費原煤xx萬噸，完成集團公司方案產量，全年預計消費原煤x萬噸。截止10月底，方案總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程方案進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程方案進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程方案進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程方案進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。2、主要工作完成情況(1)合理謀劃組織平安改擴建工程a2023年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;b2023年5月，南風井繞道進隊施工;c2023年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;d2023年10月，北風井下部巷道工程完工;e2023年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。(2)優化布局，優化設計，優化工藝a優化布局：根據礦井開展實際情況，屢次編排年度方案，五年規劃，10年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區接替。___年根據采區內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析^p1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區設計2個(采區、82采區)，采區布置調整方案2個(83采區、104采區)，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析^p數據，智能打印分析^p圖表;學習支架撤除新觀念，改良平板車尺寸，支架撤除由3車變成2車，進步工作效率。(3)施行采掘上臺階、推動采掘機械化2023年度，積極施行采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關鼓勵政策，確保按時貫穿，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。2023年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。2023年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故2023年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進展一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監視，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的平安施工。(5)以技術促效益，以科技促開展2023年度，消費技術部深化分析^p孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促開展，以合理化建議生效益設想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議，獲得較大的消費效益。由技術部牽頭，開展平安技術一體化論證，創新企業管理，進步礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份，共計論證工程x余項，獲得較大的經濟效益。由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了2023年度災害預防與處理方案的編制。(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基2023年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養，固化周培訓、月理論、季度考核的培養方法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經歷，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步開展固本強基。二、2023年度工作存在問題和原因分析^p作為消費管理部門，深化現場一線不夠，理解情況不全面，不能為領導提供準確的決策根據，以致于1020工作面風巷超標高掘進，造成部分巷道報廢，給礦井造成一定損失。重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供給缺乏是造成重點工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜，煤錨比架棚平安性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;業務聯絡單及設計存在滯后現象，一是超前預見性缺乏，二是方案點頭確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就出現了一定的不及時。三、___年的工作重點及努力方向1.積極謀劃礦井改擴建工程2023年是我礦建立史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建立施工，中央風井改造、x采區、x采區即將翻開進隊施工，我部門將分析^p才能缺乏的各個系統、各個環節，提出最正確改造方案盡快施行。2.加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡104采區巖巷工程量大，2023年礦井消費才能達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立，努力進步單進程度，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。3.繼續加強頂板管理，確保消費平安從設計頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監視，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板平安。4.扎實推進平安質量標準化建立在2023年成功創立標準化的根底上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化程度，嚴格檢查，嚴格催促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建立再做奉獻。技術部年度工作方案三：研發技術部202_年度工作方案〔2024字〕新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們照舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創始廣州駱駝保險柜公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現優質、高產、低耗、高效益的消費目的〔保質保量〕，使公司獲得更好的經濟效益。2023年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產品質量，降低消費本錢。3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作方案，并于下班前發向上級領導處，且由其做出監視和審評審，以作為月底績效考核的根據。4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產品查閱到位和消費使用方便，從而減少消費出現使用工裝模具的不合理現象，進一步保證產品質量。5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統性、合理性。6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養優秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。二、逐步形成技術會審制度新產品和改良方案設計完成后需進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續加強學習1.學習專業技術，學習該行業質量管理體系，努力使自身程度可以跟上公司開展，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。3.不可以安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創新。4.加強技術知識與操作考前須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。四.2023年度方案要點和解析：1.整理本公司三大自銷產品〔即yb、d、lt系列〕，在以降低本錢、保證質量、利于消費的前提下，對三大自銷產品進展構造優化改良，且使各系列產品所有圖紙齊全，為進步工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改良自己的工作方法，以便進步工作效率，對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，