設備TPM導入2017.10一、小組介紹活動課題：車間的TPM導入活動時間：2016、1~2017、12二、小組分工組長負責組織培訓負責計劃保全和前期管理負責安全管理負責個別改善活動

負責6S活動負責事務改善

負責品質保全活動

負責自主保養負責教育訓練三、活動計劃課題的背景本廠設備都是在1998年~2002年期間投入使用，已連續使用10年以上。主要廠家上海通神實業公司已于2007年倒閉，配件已不再生產。設備更新速度快，生產廠家多，但都不兼容。本廠設備故障多，嚴重影響生產產能和質量，影響車間員工情緒。四、現況調查(1)三大弊端：一、設備故障多，抗干擾能力差。二、設備備件嚴重缺貨。三、只能存儲一個程序，切換調試慢。員工思想我設計,你操作我修理,你設計我操作,你修理TPM觀點我們都對我們的設備負責現況調查(2)你我他我們2017年度主要設備故障統計表四、現況調查(3)五、活動目標六、原因分析（1+4+6+9+10+11+13+14+15）=90.5%(2)=1.9%輕微事故、故障、不合理點中輕傷、效率低下故障、重傷、長期停機(3+5+7+8)=7.6%300件微小的不合理事項中，隱藏著29件中等的不合理事項。29件中等的不合理事項中，隱藏著1件重大的不合理事項不合理的思想概念：300：29：1七、活動步驟一、實施初期的設備清潔和檢查二、實施個別改善三、開展自主保全活動四、推進持續改善活動五、實施品質保養六、實施標準化八、二月活動推行初期清掃工作清掃就是點檢點檢就是發現問題點/不合理修復及改善不合理

改善創造效率三月活動（1）設備點檢規范繞線職工培訓三月活動（2）個別改善活動提高工作效率提高成品率

改善前：1、繞幅波動大2、絞線一次合格率96.3%3、手工復位慢4、一人一機

改善后：1、繞幅波動小2、絞線一次合格率98.5%3、手工復位較快4、一人二機提高自動化四月活動（1）清掃之尋找故障源設備故障源1、橋堆2、步進電機3、主板4、變壓器5、剎車片6、計數器7、線路8、磁阻電阻品質故障源1、模頭光潔度2、過線輪3、抽頭4、絞線5、線嘴6、停機7、張力8、工具9、排線10、材料四月活動（2）排除設備故障源之橋堆發熱1、將橋堆KBPC3510改為KBPC50102、增加散熱片面積。3、新增散熱風機。橋堆五月活動（1）排除設備故障源之步進電機軸斷1、檢測步進電機55BF009軸的硬度2、調整電機與絲桿的同軸度3、將聯軸器套由直套改為彈性聯軸器聯軸器上海通神深圳鵬輝五月活動（2）尋找新的一種控制器替代原有的控制器上海通神深圳鵬輝排除設備故障源六月活動（1）1、將橋堆KBPC3510更換成KBPC5010，并安裝散熱片和冷卻風扇。設備故障源1、橋堆2、步進電機3、主板4、變壓器5、剎車片6、計數器7、線路8、磁阻電阻2、對步進電機與絲桿聯結由直套聯結改為彈性聯軸器聯結。3、尋找新的繞線機控制器。4、變壓器加熱敏元件保護。（未完成）5、調整剎車片與離合器間距由原1.5~1.8MM調整到1.0~1.3MM.6、培養職工調整時必須切斷電源。7、對線路各線頭進行整理。8、將電阻移至機外安裝。六月活動（2）個別改善活動之品質保全對自動抽頭繞線機軸頭剪線處進行改善，提高了抽頭合格率，減少員工的誤動。降低不良品率七月活動（1）排除品質故障源品質故障源1、模頭光潔度2、過線輪3、抽頭4、絞線5、線嘴6、停機7、張力8、工具9、排線10、材料2、檢查過線輪的滾動情況，并對軸承進行清洗。1、對銅模頭進行拋光。對鍍鉻模頭重新電鍍或替換。3、對抽頭工具進行了光滑檢查。4、對絞線機上的各種接觸件進行仔細檢查。5、淘汰紅寶石線嘴，全部換用碳化鎢線嘴。6、將繞線機的電源插頭全部更換成斷路器。7、建立張力檢查表，規范張力范圍。8、排查各種使用接觸工具。9、對各調試程序進行最佳優化，使每只產品排線均勻。10、材料檢驗嚴把質量關，工序及時反饋材料情況。七月活動（2）個別改善活動之品質保全將3#、5#、9#、12#、13#繞線機擺頭過線輪出線處由原來的直線型改為葫蘆型，避免了過線時漆包線損傷。八月活動（1）個別改善保證設備完好率100%節能45%改善前：1、主板不能修復2、觸發器繞線機三臺二人產能7.2萬/月3、單臺功率800W。改善后：1、新的控制器和驅動電路、電機2、觸發器繞線機四臺二人產能10萬/月3、單臺功率450W。15#繞線機半途停車復位原因分析原因解決方法是否主因插頭插座接觸不良更換設備電源線和插座板否電源主線接觸不良對主電流線路所有接頭進行緊固否主板溫度高死機對繞線機主板臨時吹風扇否電動機低速電流高用電流表監測電動機實時電流，未發現異常否變頻器發熱保護檢測變頻器輸入電流與輸出電流進行比較，發現有異常是八月活動（2）變頻器輸入電流大于輸出電流原因分析：根據以上表格對電流進行逐項檢測，發現電動機剎車片分離不徹底，導致電機過載。更換剎車片，徹底解決此故障，減少過程廢品率0.7%左右，更使員工對TPM活動有了更強的信心。安全活動1九月活動（1）對15臺粗線繞線機旋轉擺頭加裝防護罩。安全活動2九月活動（2）對脫漆酒精燈固定安放。安全活動3十月活動（1）對焊接電烙鐵購置烙鐵架。九、十一月活動計劃一、廣泛征求車間改善建議。二、對故障源進行逐臺排除。三、改進臺灣百雍繞線機擺頭。四、對全部粗線繞線機加防護擋板。十、活動總結改進了一臺報廢的繞線機，新制作了三