PAGEPAGE3生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議管理制度一、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織，各科正副科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。會(huì)議主要是匯總前天的平安生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)日的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，各負(fù)責(zé)人要詳細(xì)作好筆記并進(jìn)行認(rèn)真安排落實(shí)。二、調(diào)度會(huì)由調(diào)度室組織，值班領(lǐng)導(dǎo)主持、各分管副礦長(zhǎng)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。各科隊(duì)的班前會(huì)由科隊(duì)負(fù)責(zé)主持，施工作業(yè)人員參加，具體對(duì)每項(xiàng)工作做詳細(xì)的安排布置。三、值班領(lǐng)導(dǎo)必須在調(diào)度會(huì)議前做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)上一班井下匯報(bào)的平安生產(chǎn)情況進(jìn)行安排布置強(qiáng)調(diào)，并詳細(xì)做好記錄，履行簽字手續(xù)。四、調(diào)度科長(zhǎng)根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)的安排，提出平安生產(chǎn)相關(guān)措施，考前須知，協(xié)調(diào)處理平安生產(chǎn)中存在的問題。五、平安礦長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)平安生產(chǎn)中的平安考前須知全面強(qiáng)調(diào)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策及各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。六、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人在召開調(diào)度會(huì)時(shí)要用筆記本記下工作重點(diǎn)及平安強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，對(duì)當(dāng)班安排強(qiáng)調(diào)不明白的地方要及時(shí)提問，并嚴(yán)格按當(dāng)班調(diào)度會(huì)的安排去召開好各自的班前會(huì)。七、所有參加會(huì)議人員都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，接受工作任務(wù)，了解掌握平安考前須知。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議管理制度

一、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織，各科正副科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加

〔2〕生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議管理制度

一、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織，各科正副科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加

〔3〕二、調(diào)度會(huì)由調(diào)度室組織，值班領(lǐng)導(dǎo)主持、各分管副礦長(zhǎng)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人參加

〔4〕五、平安礦長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)平安生產(chǎn)中的平安考前須知全面強(qiáng)調(diào)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策及各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度

內(nèi)容總結(jié)

（1）生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議管理制度

一、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織，各科正副科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加

（2）二、調(diào)度會(huì)由調(diào)度室組織，值班領(lǐng)導(dǎo)主持、各分管副礦長(zhǎng)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人參加

（3）四、調(diào)度科