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第3頁共3頁呼吸科護理工作計劃?作為一名護?理工作管理?者,以謙和?的態度對待?病人,努力?為每一位病?人減少每一?分的痛苦是?我們的使命?,用這樣的?信念在這兩?年的護理工?作中我部得?到了病人的?認可和領導?的贊同。擔?任內五科護?士長近一年?的時間里,?深刻體會了?神經內科的?護理工作的?艱辛與繁瑣?,人們常說?的“三分治?療,七分護?理”,也在?內五科得到?十分的體現?,在___?年里,內五?科護理部堅?持把“以“?病人為中心?”的護理理?念融入更多?實際具體的?工作細節。?在管理形式?上追求“以?病人需求為?服務導向”?,同時將_?__年的工?作重心放在?加強護士的?專業培訓,?加強護理管?理,加強基?礎護理,提?高服務質量?,開展優質?護理服務上?,現將__?_年工作計?劃做如下概?括:一加?強護士在職?教育,提高?護理人員的?專業素質強?化相關專業?知識的學習?掌握,每月?定期___?護士授課,?實行輪流主?講,進行規?章制度及神?經內科專業?培訓。如?遇特殊疑難?情況,可通?過請科主任?,醫生授課?等多種形式?更新知識和?技能。互相?學習促進,?開展護理病?例討論,并?詳細記錄。?隨著護理水?平與醫療技?術發展不平?衡的現狀,?有計劃的選?送部分護士?外出學習,?提高護理人?員的素質,?優化護理隊?伍。不斷的?更新護理知?識。二、?轉變護理觀?念,提高服?務質量繼續?加強醫德醫?風建設,增?強工作責任?心。加強?培養護理人?員樹立“以?病人為中心?”的觀念,?把病人的呼?聲作為第一?信號,把病?人的需要作?為第一需要?,把病人的?利益作為第?一考慮,把?病人的滿意?作為第一標?準。對病區?患者實施全?身心、全方?位、全過程?、多渠道的?系統護理。?加強安全管?理的責任,?杜絕嚴重差?錯及事故的?發生。在安?全的基礎上?提高我們的?護理質量。?深化親情服?務,提高服?務質量。提?高護患溝通?技能。提倡?微笑服務,?培養護士樹?立良好的職?業形象。同?時向兄弟科?室學習和借?鑒,開展“?優質護理服?務”,全面?加強臨床護?理工作,強?化基礎護理?,改善護理?服務,為護?理學科的發?展探索新的?方法和途經?,真正把“?以病人為中?心”的服務?理念落到實?處。三、?護理安全是?護理管理的?重點,安全?工作長抓不?懈護理人員?的環節監控?:對新調入?護士以及有?思想情緒的?護士加強管?理,做到重?點交待、重?點跟班。?切實做好護?理安全管理?工作,減少?醫療糾紛和?醫療事故隱?患及患者的?不良投訴,?保障病人就?醫安全。病?人的環節監?控:新入院?、新轉入、?急危重病人?、臥床病人?,有發生醫?療糾紛潛在?危險的病人?要重點督促?檢查和監控?。雖然是日?常護理工作?,但是如果?發生問題,?都會危及到?患者的生命?,作為護理?管理中監控?的重點,不?定期的進行?護理安全隱?患檢查,發?現問題,解?決問題,并?從自身及科?室的角度進?行分析,分?析事故發生?的原因,吸?取深刻的教?訓,提出防?范與改進措?施。四、?合理利用科?室人力資源?內五科護士?的人員少,?護理工作繁?重,根據科?室病人情況?和護理工作?量合理分配?人力資源,?合理排班,?彈性排班,?增加高峰期?上班人數,?全科護理人?員做到工作?需要時,隨?叫隨到,以?達到保質保?量為病人提?供滿意的護?理服務。?五、護理各?項指標完成?目標在__?_年里,爭?取在基礎護?理合格率,?住院患者滿?意率,急救?物品完好率?,常規器械?消毒合格率?。護理文件?書寫合格率?及三基考核?合格率等均?達到___?%。六、?加強法律意?識,規范護?理文件書寫?隨著人們法?律意識的提?高,醫療事?故處理條例?的頒布,如?何在護理服?務中加強法?制建設,提?高護理人員?法制意識,?已成為護理?管理的一個?重要環節。?在___?年里,嚴格?按照省衛生?廳護理文件?書寫
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