劇場20年工作總結20年工作計劃二、主?要工作1、?以黨員先進?性教育為契?機，發揮黨?員表率作用?，營造講實?干、講奉獻?的環境氛圍?。一年來，?劇場高度重?視黨員先進?性教育活動?，積極__?_全體員工?參與黨支部?___的活?動，與黨員?一起觀看牛?玉儒先進事?跡報告錄像?，參觀女子?監獄進行警?示教育等。?做到一手抓?黨建，一手?抓隊伍，以?發揮黨員表?率作用，營?造講實干、?講奉獻的環?境氛圍，帶?動影響職工?隊伍，促進?工作開展。?先進性教育?增強了黨員?干部的黨性?觀念、奉獻?意識，提高?了全體員工?的大局意識?和崗位責任?意識，進一?步加強了干?部職工的凝?聚力。2?、采取多種?培訓方式，?不斷提高員?工綜合素質?。事業發展?過程中起決?定性作用的?因素是人，?員工隊伍素?質的高低直?接影響著發?展。我們把?抓好隊伍素?質建設作為?開展經營工?作的重要任?務。首先，?我們改變過?去表彰先進?工作者的方?式，將現金?獎勵變為旅?游培訓獎勵?。___月?份，___?了去年的_?__名先進?工作者到_?__旅游培?訓，并要求?每人回來后?寫一篇感想?進行演講6?、___月?份，又選派?___名干?部到外地劇?場和劇院進?行參觀學習?。為了開闊?干部職工視?野，提__?_部職工的?綜合素質，?從非常緊張?的辦公用房?擠出了兩個?廳室，開辟?了職工閱覽?室和健身房?，同時健全?完善黨團及?工會___?度使其充分?發揮作用。?___月初?，___全?體職工到閱?海公園開展?各項文體娛?樂活動。既?使職工的身?心在忙碌的?工作中得到?了放松，又?增加了團隊?的凝聚力。?3、強化?軟硬件建設?，打造劇場?新形象。年?初，一年一?度的“兩代?會”在劇場?召開。針對?主席臺桌椅?破舊的情況?，投資__?_余萬元進?行了重新更?換，受到了?與會領導及?代表的好評?。隨之又重?新制作了兩?塊大燈箱更?換了劇場西?門口的宣傳?欄，實現了?電影宣傳及?劇場服務形?象同進兼顧?的良好效果?；還新置了?高檔演講臺?、新的禮儀?旗袍，設計?制作了第一?本劇場宣傳?畫冊；新定?做的夏季座?椅套也在本?周到位；四?樓“天井區?”、舞蹈排?練廳及過道?等裝修也亦?收尾；整個?劇場大樓的?安全監視系?統正在施工?之中……這?些硬件設施?的增加，樹?立了劇場新?的形象。在?軟件方面，?狠抓服務質?量、從著裝?、語言、表?情等細節上?嚴格要求。?上半年我們?共制定和完?善了___?余種內部規?章制度，并?注重制度的?有效執行和?落實，有效?推動各項工?作，取得了?良好的效果?。4、落?實目標責任?，加大質檢?力度，各項?工作高效運?轉。針對年?初劇場制定?的___萬?元的目標任?務，為加強?工作的主動?性、積極性?、時效性，?___月份?，總經理代?表管理中心?分別和副總?經理、總經?理助理以及?各部室負責?人簽訂目標?責任書，通?過簽訂目標?責任書，建?立起崗位責?任制。實行?任務分解，?一級管一級?，層層抓落?實，責任到?人，把大家?的思想統一?落實到發展?劇嘗增加效?益的實際行?動中；同時?又增設了質?檢部門，從?責任書完成?力度、劇場?各項制度的?執行情況等?方面進行督?查，落實制?度，整頓風?紀，促進了?各項工作高?效完成。?5、轉變經?營理念，樹?立市場意識?，經濟效益?明顯提高。?劇場自__?_年成立以?來，經過七?年的運營，?已具備了一?定的規模和?進一步發展?的能力，再?經過去年的?整體改造裝?修，劇場服?務功能將更?趨完善合理?。如何開展?經營工作，?尋求經濟增?長點，提高?經濟收入，?是我們上?共3頁，當?前第1頁1?23半年工?作的重中之?重。我們主?要從兩方面?進行對經營?工作進行了?整合和運作?。首先，我?們從劇場主?業入手，力?求全面提升?經營工作的?能力和業績?，提高劇場?的市場競爭?能力和占有?率。上半年?經營部在經?營工作上，?創新意識，?為不斷的提?高客戶滿意?度，洞察客?戶意見信息?，建成了完?整的客戶檔?案資料庫，?并制訂了客?戶意見反饋?表，建立客?戶意見反饋?上報制度；?在電影方面?，加大宣傳?力度，同時?在電影票務?工作上想法?子、創路子?，通過戶外?散發電影宣?傳單、真對?不同對象打?折、特定半?價日等營銷?辦法，取得?了一定的突?破，僅電影?就取得了_?__萬元的?票房收入。?統計結果顯?示，今年上?半年經營收?入合計__?_萬元，比?上年同期總?體收入還多?近___萬?元，近期仍?保持了快速?增長的勢頭?。其次，進?一步盤活國?有資產，不?斷拓寬經營?領域。根據?劇場會議精?神，為進一?步轉變經營?模式，適應?市場需求、?提高劇場的?競爭能力，?努力發揮劇?場有形資產?、無形資產?的效應，成?立了劇場直?屬公司--?___#公?司。把公司?推向市場，?并與主業進?行適當分離?，借助主業?優勢，利用?閑置資產，?進行多種經?營。公司成?立后，已先?后與___?家單位簽訂?了市縣廳租?賃合同；利?用劇場的宣?傳優勢，在?正西廳開辟?了___塊?落地廣告牌?，新增了_?__平方米?的廣告陣地?，僅此就創?收近___?萬元；利用?新聞中心場?地、電腦設?備及相關優?勢，與北大?附中、附小?合作建成了?遠程教育培?訓基地；先?后建立了健?美健身培訓?中心、成功?商務簽約中?心等，并利?用劇場的技?術力量與燈?光音響設施?，走出劇場?，參與演出?設備服務競?標，成功走?出了第一步?。自公司成?立以來，短?短三個月實?現收入__?_萬元。目?前正在進行?四樓的整體?開發經營工?作。今年劇?場工作成績?是有目共睹?的，我們在?總結成績的?同時，也要?清醒地看到?存在的問題?：思想政治?工作比較薄?弱、干部職?工素質、能?力有待進一?步提高、管?理不夠精細?、措施不力?、標準不高?等。___?年我們將努?力解決這些?問題，克服?一切困難，?緊緊圍繞增?加劇場營業?收入、提高?經濟效益這?一核心，在?鞏固和加強?上半年工作?成績的基礎?上，將全面?提升劇場經?營質量。?三、___?年工作要點?實行結構工?資，深化內?部體制改革?。為體現多?勞多得的分?配原則，有?效克服“大?鍋飯”弊端?，形成重貢?獻、重實績?的工資分配?機制，進一?步調動各崗?位人員積極?性和創造性?，計劃從_?__月份起?實行結構工?資制，同時?封存檔案工?資。本次實?行工資結構?制要按照每?人的崗位、?工齡、所在?部門效益情?況，拉開收?入差距，嚴?格考核獎懲?，工資收入?與績效掛鉤?。同時由質?檢部門制定?出配套的考?核制度，嚴?格按照劇場?的各項制度?進行考核，?并在工資上?體現出來，?徹底打破干?和不干一個?樣，干多干?少一個樣的?局面。劇場?閑置資產的?進一步盤活?和開發。劇?場經過七年?的發展，不?僅形成了近?億元的有形?資產，同時?通過自身的?區位優勢、?窗口作用、?外在形象和?較高的知名?度業已形成?了極具潛力?的無形資產?。這是我們?充分發揮職?能作用，開?展市場化經?營的兩大資?源。如何在?搞好政務需?要的前提下?，堅持市場?化發展的路?子，謀化好?、管理好、?經營好兩種?資產，兩大?資源，把劇?場真正辦成?服務優良、?保障有力的?經濟文化實?體，已是劇?場發展的當?務之急。目?前，三樓部?分市縣廳已?實行了租賃?經營，但從?長遠收益考?慮，是否今?后可開辟為?運動健身、?商務洽談、?體育休閑為?一體的健身?休閑場所等?新的定位要?不斷思考，?及時調整以?爭取更大的?效益。劇場?四樓以“天?井區域”裝?修已基本結?束。根據多?功能廳的裝?修特點，白?天可進行會?議、產品展?示、單位聯?歡等展開綜?合利用，晚?上以西夏樂?舞表演、回?鄉風情展示?為主，同時?開展品茗休?閑，并