第年度監理工作方案匯編五篇年度監理工作方案篇1

根據目前情況，20某某年本電站將有三個標段進行施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20某某年監理工作任務，根據現階段工程建設特點，制訂個人工作方案。如下：

一、簡況

YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩局部，其中教學樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20某某年12月26日，建設單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20某某年施工，將會成為明年的施工重點。

YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20某某年5月30日將全部完工。

YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20某某年底完工的目標已不可能實現，只能邁入20某某年，工期需待進一步確定。

二、重點工作方案

住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進行優化的意向，我將催促協調完善優化變更手續，做到施工依據充分。待住宿樓施工后，仍以工程質量控制位重點，抓好住宿樓后續施工的各項質量檢查和驗收。

YJ-32標施工單位整體水平差，技術人員匱乏，開工以來質量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度，催促業主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料，加強后續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。

總體來說，20某某年的現場監理工作任務依舊很重，我仍對施工質量進行控制重點，嚴把質量關，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監理試驗檢測。催促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進行質量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監理工作報告的編寫。

5、按照公司“一崗雙責〞管生產就要管平安的要求，加大對施工現場的平安管理力度，對有違反平安管理規定的人和事立即予以制止，并及時向平安監理工程師反響。加強自身平安生產方面知識學習，并報名參加相關考試。

6、記錄好監理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。

7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作，完善臺賬。

8、加強自身修養，提高知識層面，積極參加相關監理培訓、學習及考試。

20某某年12月26日

年度監理工作方案篇2

一、本年度工作總結

〔一〕工程質量控制

1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格前方準開工。

2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查，符合要求。

3、施工組織設計和施工方案的對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，催促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按標準要求進行旁站見證取樣復試，合格前方準使用于工程上。

5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經過試配后予以批準，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。

6、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

8、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

9、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題催促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

10、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，到達合格要求。

〔二〕進度控制

1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度方案，按總進度方案的要求編制月進度方案和周進度方案，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。

2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并比照分析，找出偏差，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

〔1〕施工方方案性不強，對不利因素及突發事件估計缺乏，預控措施不到位，方案發生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。

〔2〕各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌方案，造成相互之間影響。

〔3〕對不利因素及突發事件估計缺乏，預控措施不到位，方案發生偏離后，沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

〔4〕原材料及勞動力供給不及時。

〔5〕施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

〔6〕天氣影響

〔三〕投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，審查進度付款申請。

〔四〕合同及信息管理方面

1、根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：

在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、平安無控制措施的情況下，征得建設單位的同意發布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復查到達要求后簽發復工令。

2、每周組織一次例會，主要是對上周施工進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工方案，提出預控措施，協調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的

問題。

3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4、做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。

〔五〕平安生產、文明施工管理

1、檢查施工單位的平安管理措施是否有效、平安生產管理制度是否健全、平安交底及平安教育是否落實。

2、定期、不定期地進行平安檢查，及時發現平安隱患，并催促施工單位進行整改。

3、加強平安審批制度，對進場的機械設備未經平安檢查驗收合格不準投入使用，對各項平安生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后催促施工單位嚴格按方案實施。

經過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地〞，并通過平安生產、文明施工的雙標化驗收。

〔六〕目前的形象進度：寫字樓初裝修已根本完成；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已根本完成；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已根本完成，進入板塊安裝階段。

二、下年度監理工作方案

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監督其運作。

2、繼續加強對后續各個施工方案、進度方案等進行全面審核，并提出合理化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工，將方案目標進行分解，及時進行比照分析，發現偏離及時采取糾偏措施。

7、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收，協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付令。

10、協助業主進行竣工結算工作。

11、文明施工、平安生產的管理工作。

三、關于本工程的幾點意見和要求

1、工程如需變更時，應盡早提出并及時出具設計變更聯系單，要考慮到對其他相關專業的影響，并作出相應調整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀，結合施工合同的要求，編制出科學、合理的施工方案安排，合理的組織人力、物力，在方案工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工方案時要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對方案和實際相比擬，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調整施工方案，并予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度，加強對班組的技術交底和監督管理，做好“自檢、互檢、交接檢〞工作。

最后，我相信在業主的正確決策下，通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監理單位的嚴格控制、協調管理之下，該工程將以優良的質量、嶄新的面貌充分表達出現代城市生活的完美結合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

謝謝大家！

年度監理工作方案篇3

平安監理工程師在實施平安檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序標準化。

其具體要求：

(一)平安檢查對象確實定應本著突出重點的原那么，對危險性

大、易發事故、事故危害大的分局部項工程部位、裝置設備等應加強檢查。

(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內容、檢查的重點。

(三)檢查所用表示

(四)平安檢查工作的程序

(五)平安巡視檢查

1.專項平安施工方案實施時巡視;對危險性較大的分局部項工程的全部作業，每天應巡視到位、發現問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。

2.其他作業部位巡視;根據現場施工作業情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應按專項監理細那么的要求進行，并做好相應的記錄。

4.在巡視檢查中，發現違章施工、違規操作、違反平安制度等各種違章違規現象以及存在平安事故隱患，應當及時處理。

(一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應簽發平安工作指令)

5.對施工現場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發現的平安隱患，應跟蹤檢查直到整改消項。

年度監理工作方案篇4

(一)監督施工平安技術措施實施：

1.平安生產責任制

2.平安管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位平安生產的管理

4.三類人員及特種作業人員的資格

5.平安生產教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工平安技術交底

(二)監督專項平安施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項平安施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項平安施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。

監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。

主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

年度監理工作方案篇5

20某某年是舉世矚目的奧運年，平安生產工作更是監理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程平安生產管理條例》和《中華人民共和國平安生產法》，堅持以人為本和全面協調可持續開展的開展觀，堅持“平安第一，預防為主〞的方針，牢固樹立“平安生產責任重于泰山〞的觀念，努力實現平安文明施工，特制定20某某年度平安監理工作方案。

1平安生產管理目標

認真履行監理工程師對承包人施工平安的檢查和催促，定期和不定期地開展平安工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查催促承包人做到平安施工、文明施工，爭創整個工程施工無重大平安事故發生。

2平安生產工作重點

根據本合同段20某某年度施工方案，結合本合同段工程特點，明確了本合同段20某某年度平安生產工作的重點，主要包括：

2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的平安是我們平安生產工作的重點之一。

2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工，均屬于高空作業，為本合同段平安生產控制的重點之一。

2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的平安隱患，屬于本合同段平安生產控制的重點之一。

2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度方案相比仍然滯后，為了實現工期目標，必然增加夜間施工的次數，夜間施工平安屬于本合同段平安生產控制的重點之一。

3各階段平安監理工作的重點

3.1復工前準備階段的平安監理工作方案〔20某某年3月〕

3.1.1由于人員更換，需重新成立平安生產領導小組，以更好地搞好本工程的平安監理工作。

3.1.2修訂監理組平安生產的各項制度、措施、保證體系和管理方法，搞好相關的圖表上墻。

3.1.3組織監理人員學習平安方面的法律、法規、制度和管理方法，提高監理人員的平安意識。

3.2施工階段平安監理工作方案〔20某某年4月～10月〕

3.2.1對所有監理人員繼續開展平安教育，定期進行平安學習，增強平安意識。

3.2.2定期進行平安生產大檢查并印發情況通報，催促施工單位切實做好平安生產工作。

3.2.3搞好平安生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度平安生產目標。

3.2.4完善平安生產內業資料。

3.3冬季施工階段平安監理工作方案〔20某某年11月～12月〕

3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將以切實的措施保證冬季施工的平安、順利進行。

3.3.2進行平安生產年終總結，制定下一年度平安生產監理工作方案。

3.3.3完善、整理、歸擋平安生產監理內業資料。

4平安監理工作方案的實施

4.1復工前準備階段的平安監理工作〔20某某年3月〕

4.1.1更新平安生產領導小組

由于人員更換，需重新成立平安生產領導小組。駐地辦領導高度重視，把平安生產擺在第一位，根據《中華人民共和國平安生產法》和工程執行辦制定的《平安生產管理方法》相關規定，成立以監理組長童曉明為組長的平安生產領導小組，切實加強平安生產。〔平安領導小組組織機構圖附后〕。

4.1.2完善平安生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于平安生產工作的開展，為了保證本合同段平安生產目標的實現，監理組在20某某年進場后更新了包括平安生產在內的一系列保證體系。根據工程負責人為平安生產第一責任人的要求，監理組成立以組長為負責人的平安生產領導小組，分工明確，各項職責落實到人，并與每一名監理人員簽訂平安生產責任書。

4.1.3修訂平安生產管理制度

根據工程進度各階段平安生產工作的重點不同，需對原有的《平安生產管理方法》、《平安生產預案》、《施工平安監理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的平安、順利進行。

4.1.4搞好相關的圖表上墻

將平安生產組織機構、安生生產職責、平安生產學習園地、平安生產動態監管等在相應位置設置專欄，搞好圖表上墻。

4.1.5增強監理的平安意識

組織監理人員集中學習平安方面的法律、法規、制度和管理方法，提高監理人員的平安意識。

4.2施工階段平安監理工作〔20某某年4月～10月〕

4.2.1平安教育持續進行

監理組將定期召開平安生產會議，組織全體監理人員進行平安生產教育，及時傳達上級單位對平安生產工作的有關要求，提高監理人員平安生產意識。

4.2.2平安生產常抓不懈

監理組將根據施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結合的方式進行平安檢查，認真填寫平安巡視記錄，對平安檢查中發現的一般平安違章行為，應當場予以糾正；對存在較嚴重的問題下發“監理工程師通知單〞或“情況通報〞，要求并跟蹤監督施工單位整改落實，及時消除平安生產事故隱患。對屢教不改者，將要求工程部根據情節進行處分。

4.2.3平安施工全程控制

搞好平安生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度平安生產目標。

4.2.3.1超前控制

4.2.3.1.1平安生產體系

監理組在完善自身平安生產保證體系的同時，也要求施工單位進一步完善平安生產保證體系，根據不同的崗位，將平安生產責任落實到人。平安生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管平安〞，“身在其中，必負其責〞。

監督工程部設消防平安管理人員，建立群眾性義務消防組織，堅強業務學習和訓練，增強自防自救能力；對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。

4.2.3.1.2平安生產預案

根據可能發生的平安事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發、食物中毒、觸電、火災、爆炸等，要求施工單位編制平安生產應急預案，內容包括：防止發生事故所采取的預防措施；可能發生事故現場應配備的器材；發生事故時應急對策及信息傳遞。

對平安生產預案還應組織進行預演，做到當事故發生時能及時啟動應急預案，組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將平安事故的損失將至最低。

4.2.3.1.3平安專項方案

在要進行高危工程的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制平安施工專項方案，內容包括：分析施工中可能發生的平安問題，擬采取的'預防措施，施工中應用的平安組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。

4.2.3.1.4分項開工報告

每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有平安保證措施，如平安保證措施不周全，平安準備工作不到位，監理將不批準開工。

4.2.3.1.5平安技術交底

在施工前除進行施工技術交底外，還必須進行平安技術交底，讓所有作業人員明白施工中可能存在的平安隱患、應遵循的操作規程、可采取的預防保護措施等，確保施工平安。

4.2.3.2過程控制

監理組在施工中將采取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行平安生產的過程控制。

4.2.3.2.1日常平安生產檢查

組長、各專業監理工程師和現場監理每天對現場進行巡視檢查時，必須同時進行平安生產情況的巡查檢查。

平安監理工程師定期對平安生產重點部位〔如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業等〕進行檢查。

在日常巡視檢查中發現的平安隱患及時催促改正，如存在重大平安隱患可責令停工整改，確保每天的施工能夠平安、順利進行。

4.2.3.2.2平安生產大檢查

監理組每月進行一次全面的平安生產大檢查，監理組由組長、副組長、各專業工程師、兼職平安工程師參加，工程部由生產副經理、工程部、專職平安工程師和各施工隊長參加，檢查后印發平安生產大檢查情況通報，指出檢查中發現的問題，明確整改時限和復查時間。

各監理人員應針對平安生產大檢查情況通報中指出的問題監督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監理組在收到施工單位的整改報告后再進行復查，確保施工無隱患。

4.2.3.2.3季節、節假日平安生產檢查

當有沙塵、暴雨預報或可能發生泥石流時由監理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。

長假期〔如春節、五一節、國慶等〕前、后由平安領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的平安檢查，落實平安防患措施。

4.2.3.2.4平安生產專題會議

監理組應每月召開一次平安生產專題會議，總結上階段平安生產工作，指出施工中存在的問題，明確下一步平安生產工作的重點和應加強的平安生產工作。

4.2.3.3驗收控制

當每個分項工程完工后，監理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行平安驗收，主要內容有：

場地清理完畢，不存在平安隱患；

工程質量滿足設計和標準要求，不存在結構平安隱患；

平安施工專項方案、平安技術交底、平安指令等資料齊全、閉合。

4.2.4平安生產內業資料

4.2.4.1不管哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發出整改通知，一式兩份，工程部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由平安領導小組或專業監理工程師進行復查，復查合格后，方可繼續施工，并將整改情況進行書面回復。

4.2.4.2兼職平安工程師應根據每天的巡視查檢情況，詳細記錄平安監理日志。

4.2.4.3兼職平安工程師應建立平安監理臺帳。

4.2.4.4兼職平安工程師應定期編制平安月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關部門。

4.3冬季施工階段監理工作〔20某某年11月～12月〕

4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監理組再進行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的平安、順利進行。

4.3.2進行平安生產年終總結，制定下一年度平安生產監理工作方案。

4.3.3完善、整理、歸擋平安生產監理內業資料。

5突出抓的幾項工作

5.1特殊工程持證上崗

催促工程部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質并經考核合格的方可上崗作業，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率到達100%，對其他從業