創引精品工程典范—安哥拉建安建筑工程有限公司JIANAN創引精品工程典范—安哥拉建安建筑工程有限公司JIANAN團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢公司簡介

安拉哥·建安建筑工程有限公司，注冊成立于安哥拉大開發、大建設的起步年代—2008年，注冊資金500萬美金，是一家具有安哥拉國內二級建筑資質的建筑工程企業，可在安哥拉全境承接地基與基礎工程、土石方工程、結構工程、屋面工程5內和外部的裝修裝飾工程、上下水供暖工程、建筑電器工程、衛生潔具工程、通風工程、照明工程、消防工程、防雷工程等安裝工程。公司是自主經營、獨立核算、自負盈虧具有獨立法人資格的經濟實體，是一家專業從事承接建筑工程項目與國際貿易的專業建筑公司，具有承建高、大、難、新及特殊結構工程的施工技術和經驗,掌握了鋼結構、網架結構、薄殼結構、逆作法施工、預應力施工、地基與基礎、機電設備安裝、建筑智能化、消防、建筑裝飾等多種先進施工工藝與技術。公司的成立之初，從中國調集了一批具有豐富施工、管理經驗的專業技術人才作為管理核心，在安哥拉的建設中也在培養、造就了一大批技術骨干，建立了比較完善的組織機構和企業規章制度。強化項目管理、積極參與競爭，創造了一批工期短、質量優、信譽高的優質工程。目前，公司在冊員工總人數500余人，具有工程師等專業技術職稱人員50多名，其中工程師16名、經濟師10名、會計師13名，項目經理20名。擁有大型塔吊20多架，各種大型旋挖機、打樁、土方、起重、裝載、運輸、金屬構件制作、鋼筋、木材加工等機械設備5000余臺。

多年來，公司始終秉承“團結拼搏、追求卓越”的企業精神，本著“先做人，后做事”，“安全第一，質量至上”的宗旨，并以“創引精品工程典范”為已任，立足改善安哥拉人民的生活水平與生活設施，不斷健全各項管理體制且能有效實施和控制,注意提高自身素質，依靠質量保證體系和先進的施工設備、完整的檢測手段，過硬的施工隊伍，以合同的工期、優良的質量、滿意的服務，贏得了信譽，交到了朋友。目前，工程項目已遍布安哥拉18個省，建設總量未來5年將達到30億美金。創引精品工程典范公安拉哥·建安建筑工程有限公司，注冊成立于安哥拉大開企業理念公司愿景：馳譽全球的工程公司。核心價值：創引精品工程典范。公司精神：開放、協作、求是、創新。公司作風：尊重、共享、嚴謹、高效。經營理念：服務贏得客戶，信譽拓展市場，質量鑄就品牌，科技創造未來。服務理念：讓客戶永遠信賴。公司道德：鼎信至誠，厚德載物。公司人才觀：人皆為才，尚賢事能。公司質量觀：一點一線都關乎公司興衰。公司安全觀：事事安全，人人平安。公司廉潔觀：不拿不該拿的，不做不該做的。公司競爭觀：超越自我，永遠領先。公司危機觀：居安思危，言危思進。公司資源觀：員工是公司最有價值的資源。公司環境觀：珍惜環境，保護環境，尊重環境。

建安建筑工程有限公司理念體系：企業理念公司愿景：馳譽全球的工程公司。業務范圍業務范圍：環保建筑工程、工業與民用建筑工程、綠化建筑工程、市政工程、消防設施工程、公路橋梁建設工程、鋼結構工程、建筑智能化工程、建筑防水工程承建；建筑材料、水泥、礦山機電設備、電線電纜、勞保用品、五金建材、機電電力工業產品、鋼材的銷售等。業業務范圍：環保建筑工程、工業與民用建筑工程、綠化建筑工程企業榮譽企業目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優20112010200920082012發展歷程·建安注冊成立。“建安”的成立，標志著一個管理型建筑企業的誕生，是“建安人”事業騰飛的開始。·提出了加強全方位技術開發，組織主要力量投入安哥拉經濟建設主戰場的方針。

·與中國華林國際集團建立戰略合作關系，從中國引進大量高技術人才。·建安與中國華林集團的合作進一步加深，建安高速發展的一年。·加強企業管理與擴大業務領域，建安承上啟下的一年。20112010200920082012發展歷程·建安注冊成目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優企業文化建設和發展企業文化的宗旨：加強企業文化建設,全面提高職工素質,注重企業精神與企業理念教育;注重培育新世紀職工新形象;注重加強領導干部的道德修養建設;注重提高全體員工的技能和業務素質;注重建立完善的職業道德規范。當今世界已進入了知識化、信息化、竟爭化的時代。要積極應對知識經濟和經濟全球化的挑戰,在激烈的社會競爭中加快我公司現代化建設進程,就必須大力實施科技興企戰略,高度重視和切實提高廣大職工的整體素質,造就一支掌握現代化科學技術,具有較高勞動技能的新型職工隊伍。因此,加強企業文化建設,全面提高職工素質,是擺在公司面前的重要任務。隨著公司發展的逐步提高,企業深入建筑、國際貿易市場,面臨新的機制、新的情況、新的問題,需要我們盡快適應,以新的精神狀態、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰。根據我們企業的現狀,加強企業文化建設,全面提高職工素質,目前主要注重抓好以下幾個方面工作。

一、物質層文化:是各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態加以表現的表層文化。企業提供的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次企業的施工環境、企業容貌、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等也構成企業物質文化的重要內容。二、行為文化：行為層文化是指員工在工作及學習、娛樂活動中產生的活動文化。指企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。包括企業行為的規范、企業人際關系的規范和公共關系的規范。企業行為包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。三、制度層文化：主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。它規范著企業的每一個人。企業工藝操作流程、規章制度、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。四、核心層的精神文化：企業經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。企建設和發展企業文化的宗旨：加強企業文化建設,全面提目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優團隊理念團隊已經成為眾多企業實踐企業文化管理過程中強有力的核心價值觀！團隊建設也已經成為企業文化深植過程中一個至關重要的課題。加強團隊文化的建設具有一定的重要性和必要性。建安的團隊，以全面建設“學習型、互動型”團隊為出發點，不斷提高組織員工之間的協作精神，開闊事業，調整思維方式和工作模式，及時發現問題，解決問題以營造和諧蓬勃發展的團隊！建安的團隊理念：選才用能精誠團結執著熱忱忠于事業品德兼備開拓進取目標明確思維敏銳勇往直前心胸開闊任勞任怨換位思考團隊理念團隊已經成為眾多企業實踐企業文化管理過程中強目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優企業優勢人才優勢技術優勢資源優勢管理優勢核心優勢企人才優勢技術優勢資源優勢管理優勢核心優勢人才優勢建安建筑工程有限公司“中國優秀人才輸入計劃”已啟動，現有員工500余人。一、專業工程技術人員100余人，其中：

1、教授級高級職稱人員3名；

2、高級職稱人員23名；

3、中級職稱人員83名；二、二級、三級建造師10余名；三、建筑工程師、結構工程師、巖土工程師等注冊職業資格人員16名；四、項目經理、生產經理、現場管理經理、技術負責人30余名；五、施工員、質量員、安全員、資料員、造價員、測量員、實驗員共40余名；六、抹灰工、架子工、木工、鋼筋工、砌筑工、混凝土工、防水工、油漆工等技術工人300余名。人建安建筑工程有限公司“中國優秀人才輸入計劃”已啟動，現有管理優勢一、建安以項目經理負責制和項目成本核算制為中心，以公司管理層、項目管理層和作業層協同管理為基礎，以過程管理、動態控制、節點考核、獎罰分明為內容構建符合現代項目管理要求的項目管理體系。二、建引進了Marian、Documentum、PDS、PDMS、OA等先進的項目管理軟件，拓展了各管理軟件的內容、功能和覆蓋面，建立了多系統、多流程、多平臺的集成化的項目管理平臺，實現了對工藝設計系統、工程設計系統、三維工廠設計系統和工作流程系統的協同管理和協同工作。三、對工程總承包項目和工程設計項目實行項目經理負責制、采用矩陣式管理，有效的控制了項目的質量、進度和費用。四、管理策略方面：規范化：用工作程序和工作規定實現規范化控制。全員化：用項目崗位職責及OBS編碼實現全員化控制。細化：用項目WBS編碼、物資編碼實現項目細化控制。量化：用“贏得值”原理實現量化控制。動態化：以“計劃＋監督＋糾偏”實現動態化控制。文件化：用書面報告記錄項目控制過程。管一、建安以項目經理負責制和項目成本核算制為中心，以公司管理技術優勢建安注重推廣和探索國內外建筑業領先技術，在深基坑支護體系、新型模板腳手架體系、預應力體系、小流水施工、各種鋼筋連接技術、新型建筑材料使用、建筑節能、高性能混凝土、大體積混凝土以及清水混凝土等方面積累了成熟的施工經驗，突破和掌握了許多高、難、精、尖的核心技術成果，積累了一批成熟的施工工藝和工法，形成了獨特的核心競爭力。技術建安注重推廣和探索國內外建筑業領先技術，在深基坑資源優勢在當前國際經濟格局中，經濟區域化趨勢日益明顯，地區性經濟整合逐漸成為國際經濟運行的新形式，并賦予國際分工新的內容。它除了追求比較經濟利益外，更為側重對區域內的經濟資源加以合理配置與利用。地區之間的經濟利益錯綜交織、相互影響，形成了“你中有我、我中有你”的格局。在建安這幾年的發展過程中，建安與中國形成了較為密切的經濟交往與戰略合作關系，在未來幾年的發展中，本公司將加強與中國的貿易來往。至此，建安的未來將在安哥拉政府的支持與中國的資源共享下，得到高速、持續的發展。

……資在當前國際經濟格局中，經濟區域化趨勢日益明顯，地區目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優企業展望一、把握機遇，創新業務，不斷增強企業核心競爭能力。建安建筑工程有限公司為順應安哥拉經濟發展的趨勢，在建筑工程行業發展浪潮中，積極推進工程設計、施工、監理、招標代理、及建筑工程產品服務等相關產業發展，創新業務經營、市場開發模式，增強主營業務的競爭優勢。我們將加強資源整合，立足主導產業，尋求多元化發展，加快形成以資本為紐帶、資源集中的區域領先的企業，推動工程建設的相關產業的發展。二、加快企業改革創新，全面提升企業管理水平。加快企業發展并突出具有核心競爭力的優勢業務，加快建全企業經營機制，深化勞動用工和薪酬分配制度改革，建立健全經營者激勵約束機制，大力實施人才強企戰略，為企業發展提供有力的人才支持。以財務管理為重點，完善各項財務制度，推行全面預算管理，加大財務監督力度，防止和規避經營風險，促動企業信息化建設，提升企業可持續發展的能力。三、積極拓展業務領域，全力服務安哥拉經濟建設。建安建筑工程有限公司將充分發揮自身資源優勢，繼續以服務安哥拉經濟建設為突破口，順應安哥拉經濟大發展的趨勢，在積極拓展行業服務領域、加大新業務開發力度的同時，針對各領域的特點，積極開發多元化、專業化、差異化的產業服務領域，有力地推動各產業的持續發展。企業展望一、把握機遇，創新業務，不斷增強企業核心競爭能力。戰略目標戰略規劃發展戰略立足全面推進安哥經濟建設與基礎設施建設的發展步伐，致力于改善安哥拉人民群眾的生活水平，成為安哥拉建筑工程服務行業的領跑者。全面加強企業的核心競爭力，打造建筑工程服務行業母艦，推進以企業為主體的產學研聯合，實現企業的縱深發展。

戰略目標戰略規劃發展戰略立足全面推進安哥經濟建設與基礎設施建謝謝您的關注！安哥拉·建安建筑工程有限公司地址：安哥拉羅安達電話：8888-88888888Thankyou。謝謝您的關注！安哥拉·建安建筑工程有限公司Thankyou創引精品工程典范—安哥拉建安建筑工程有限公司JIANAN創引精品工程典范—安哥拉建安建筑工程有限公司JIANAN團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢公司簡介

安拉哥·建安建筑工程有限公司，注冊成立于安哥拉大開發、大建設的起步年代—2008年，注冊資金500萬美金，是一家具有安哥拉國內二級建筑資質的建筑工程企業，可在安哥拉全境承接地基與基礎工程、土石方工程、結構工程、屋面工程5內和外部的裝修裝飾工程、上下水供暖工程、建筑電器工程、衛生潔具工程、通風工程、照明工程、消防工程、防雷工程等安裝工程。公司是自主經營、獨立核算、自負盈虧具有獨立法人資格的經濟實體，是一家專業從事承接建筑工程項目與國際貿易的專業建筑公司，具有承建高、大、難、新及特殊結構工程的施工技術和經驗,掌握了鋼結構、網架結構、薄殼結構、逆作法施工、預應力施工、地基與基礎、機電設備安裝、建筑智能化、消防、建筑裝飾等多種先進施工工藝與技術。公司的成立之初，從中國調集了一批具有豐富施工、管理經驗的專業技術人才作為管理核心，在安哥拉的建設中也在培養、造就了一大批技術骨干，建立了比較完善的組織機構和企業規章制度。強化項目管理、積極參與競爭，創造了一批工期短、質量優、信譽高的優質工程。目前，公司在冊員工總人數500余人，具有工程師等專業技術職稱人員50多名，其中工程師16名、經濟師10名、會計師13名，項目經理20名。擁有大型塔吊20多架，各種大型旋挖機、打樁、土方、起重、裝載、運輸、金屬構件制作、鋼筋、木材加工等機械設備5000余臺。

多年來，公司始終秉承“團結拼搏、追求卓越”的企業精神，本著“先做人，后做事”，“安全第一，質量至上”的宗旨，并以“創引精品工程典范”為已任，立足改善安哥拉人民的生活水平與生活設施，不斷健全各項管理體制且能有效實施和控制,注意提高自身素質，依靠質量保證體系和先進的施工設備、完整的檢測手段，過硬的施工隊伍，以合同的工期、優良的質量、滿意的服務，贏得了信譽，交到了朋友。目前，工程項目已遍布安哥拉18個省，建設總量未來5年將達到30億美金。創引精品工程典范公安拉哥·建安建筑工程有限公司，注冊成立于安哥拉大開企業理念公司愿景：馳譽全球的工程公司。核心價值：創引精品工程典范。公司精神：開放、協作、求是、創新。公司作風：尊重、共享、嚴謹、高效。經營理念：服務贏得客戶，信譽拓展市場，質量鑄就品牌，科技創造未來。服務理念：讓客戶永遠信賴。公司道德：鼎信至誠，厚德載物。公司人才觀：人皆為才，尚賢事能。公司質量觀：一點一線都關乎公司興衰。公司安全觀：事事安全，人人平安。公司廉潔觀：不拿不該拿的，不做不該做的。公司競爭觀：超越自我，永遠領先。公司危機觀：居安思危，言危思進。公司資源觀：員工是公司最有價值的資源。公司環境觀：珍惜環境，保護環境，尊重環境。

建安建筑工程有限公司理念體系：企業理念公司愿景：馳譽全球的工程公司。業務范圍業務范圍：環保建筑工程、工業與民用建筑工程、綠化建筑工程、市政工程、消防設施工程、公路橋梁建設工程、鋼結構工程、建筑智能化工程、建筑防水工程承建；建筑材料、水泥、礦山機電設備、電線電纜、勞保用品、五金建材、機電電力工業產品、鋼材的銷售等。業業務范圍：環保建筑工程、工業與民用建筑工程、綠化建筑工程企業榮譽企業目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優20112010200920082012發展歷程·建安注冊成立。“建安”的成立，標志著一個管理型建筑企業的誕生，是“建安人”事業騰飛的開始。·提出了加強全方位技術開發，組織主要力量投入安哥拉經濟建設主戰場的方針。

·與中國華林國際集團建立戰略合作關系，從中國引進大量高技術人才。·建安與中國華林集團的合作進一步加深，建安高速發展的一年。·加強企業管理與擴大業務領域，建安承上啟下的一年。20112010200920082012發展歷程·建安注冊成目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優企業文化建設和發展企業文化的宗旨：加強企業文化建設,全面提高職工素質,注重企業精神與企業理念教育;注重培育新世紀職工新形象;注重加強領導干部的道德修養建設;注重提高全體員工的技能和業務素質;注重建立完善的職業道德規范。當今世界已進入了知識化、信息化、竟爭化的時代。要積極應對知識經濟和經濟全球化的挑戰,在激烈的社會競爭中加快我公司現代化建設進程,就必須大力實施科技興企戰略,高度重視和切實提高廣大職工的整體素質,造就一支掌握現代化科學技術,具有較高勞動技能的新型職工隊伍。因此,加強企業文化建設,全面提高職工素質,是擺在公司面前的重要任務。隨著公司發展的逐步提高,企業深入建筑、國際貿易市場,面臨新的機制、新的情況、新的問題,需要我們盡快適應,以新的精神狀態、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰。根據我們企業的現狀,加強企業文化建設,全面提高職工素質,目前主要注重抓好以下幾個方面工作。

一、物質層文化:是各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態加以表現的表層文化。企業提供的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次企業的施工環境、企業容貌、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等也構成企業物質文化的重要內容。二、行為文化：行為層文化是指員工在工作及學習、娛樂活動中產生的活動文化。指企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。包括企業行為的規范、企業人際關系的規范和公共關系的規范。企業行為包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。三、制度層文化：主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。它規范著企業的每一個人。企業工藝操作流程、規章制度、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。四、核心層的精神文化：企業經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。企建設和發展企業文化的宗旨：加強企業文化建設,全面提目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優團隊理念團隊已經成為眾多企業實踐企業文化管理過程中強有力的核心價值觀！團隊建設也已經成為企業文化深植過程中一個至關重要的課題。加強團隊文化的建設具有一定的重要性和必要性。建安的團隊，以全面建設“學習型、互動型”團隊為出發點，不斷提高組織員工之間的協作精神，開闊事業，調整思維方式和工作模式，及時發現問題，解決問題以營造和諧蓬勃發展的團隊！建安的團隊理念：選才用能精誠團結執著熱忱忠于事業品德兼備開拓進取目標明確思維敏銳勇往直前心胸開闊任勞任怨換位思考團隊理念團隊已經成為眾多企業實踐企業文化管理過程中強目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工工程展示工目錄團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優勢企業展望目團隊理念工程展示企業文化發展歷程公司簡介企業優企業優勢人才優勢技術優勢資源優勢管理優勢核心優勢企人才優勢技術優勢資源優勢管理優勢核心優勢人才優勢建安建筑工程有限公司“中國優秀人才輸入計劃”已啟動，現有員工500余人。一、專業工程技術人員100余人，其中：

1、教授級高級職稱人員3名；

2、高級職稱人員23名；

3、中級職稱人員83名；二、二級、三級建造師10余名；三、建筑工程師、結構工程師、巖土工程師等注冊職業資格人員16名；四、項目經理、生產經理、現場管理經理、技術負責人30余名；五、施工員、質量員、安全員、資料員、造價員、測量員、實驗員共40余名；六、抹灰工、架子工、木工、鋼筋工、砌筑工、混凝土工、防水工、油漆工等技術工人300余名。人建安建筑工程有限公司“中國優秀人才輸入計劃”已啟動，現有管理優勢一、建安以項目經理負責制和項目成本核算制為中心，以公司管理層、項目管理層和作業層協同管理為基礎，以過程管理、動態控制、節點考核、獎罰分明為內容構建符合現代項目管理要求的項目管理體系。二、建引進了Marian、Documentum、PDS、PDMS、OA等先進的項目管理軟件，拓展了各管理軟件的內容、功能和覆蓋面，建立了多系統、多流程、多平臺的集成化的項目管理平臺，實現了對工藝設計系統、工程設計系統、三維工廠設計系統和工作流程系統的協同管理和協同工作。三、對工程總承包項目和工程設計項目實行項目經理負責制、采用矩陣式管理，有效的控制了項目的質量、進度和費用。四、管理策略方面：規范化：用工作程序和工作規定實現規范化控制。全員化：用項目崗位職責及OBS編碼實現全員化控制。細化：用項目WBS編碼、物資編碼實現項目細化控制。量化：用“贏得值”原理實現量化控制。動態化：以“計劃＋監督＋糾偏”實現動態化控制。文件化：用書面報告記錄項目控制過程。管一、建安以項目經理負責制和項目成本核算制為中心，以公司管理技術優勢建安注重推廣和探索國內外建筑業領先技術，在深基坑支護體系、新型模板腳手架體系、預應力體系、小流水施工、各種鋼筋連接技術、新型建筑材料使用、建筑節能、高性能混凝土、大體積混凝土以及清水混凝土等方面積累了成熟的施工經驗，突破和掌握了許多高、難、精、尖的核心技術成果，積累了一批成熟的施工工藝和工法，形成了獨特的核心競爭力。技術建安注重推廣和探索國內外建筑業領先技