旭日傳播集團(tuán)紫薇田園都市傳播推廣策略建議紫薇品牌小組2003年1月旭日傳播集團(tuán)一、前期狀況回顧二、田園都市項(xiàng)目傳播策略（品牌/產(chǎn)品/消費(fèi)者）三、田園都市項(xiàng)目推廣計(jì)劃本次提案的架構(gòu)旭日傳播集團(tuán)前期狀況回顧競爭環(huán)境不容樂觀1、同質(zhì)化的競爭對手“世家星城”，具有價(jià)格和產(chǎn)品的優(yōu)勢2、部分對手已有現(xiàn)樓，而“田園都市”目前還是期房3、競爭對手“世家星城”在操作手法上也摸仿紫薇如何在價(jià)格與產(chǎn)品以及諸多不利條件之下，仍然通過品牌的力量占市場的上風(fēng)？旭日傳播集團(tuán)前期狀況回顧銷售狀況第一階段：2001.12月-2002.7月，田園都市開發(fā)啟動，實(shí)現(xiàn)了誠意登記一萬套、銷售四千余套。第二階段：2002.7月-2002.11月，田園都市正式開盤，在多層、洋房、售罄之后，小高層、高層開始銷售，銷售500余套小高層（總數(shù)1400余套），高層銷售11套，（總數(shù)4000余套）。如何在弱勢產(chǎn)品的情況下，通過整合傳播的力量協(xié)助營銷手段保持良好銷售的局面？旭日傳播集團(tuán)前期狀況回顧廣告?zhèn)鞑顩r1、廣告等大眾傳播在缺乏策略指引下，沒有通過實(shí)際的賣點(diǎn)將田園都市的核心價(jià)值體現(xiàn)出來，整體優(yōu)勢并沒充分展現(xiàn)，也沒有與競爭對手拉開距離2、廣告的整體風(fēng)格、調(diào)性不能反映項(xiàng)目的定位3、廣告與其它傳播活動/工具缺乏系統(tǒng)的整合如何引導(dǎo)消費(fèi)者，占據(jù)消費(fèi)者的心屬領(lǐng)地，使他們非田園都市不愛呢？旭日傳播集團(tuán)小結(jié)1、競爭愈加激烈，項(xiàng)目推廣難度加大，應(yīng)通過有效的傳播策略指引配合銷售計(jì)劃進(jìn)行銷售；2、田園都市產(chǎn)品、價(jià)格不具備明顯優(yōu)勢，開發(fā)商應(yīng)考慮在營銷層面相應(yīng)的對策（例如：暗降）；3、由于產(chǎn)品、價(jià)格的壓力，導(dǎo)致銷售對田園都市品牌的依賴加強(qiáng)，所以應(yīng)加大田園都市項(xiàng)目推廣的力度；旭日傳播集團(tuán)明確此次的任務(wù)通過“田園都市”的項(xiàng)目推廣1、建立清晰而獨(dú)特的“田園都市”的核心價(jià)值，同時(shí)支持紫葳地產(chǎn)的“新生活運(yùn)營商”的品牌形象，拉近與消費(fèi)者的心理距離，提升品牌信賴度2、增強(qiáng)/穩(wěn)固準(zhǔn)業(yè)主和潛在買家對“田園都市”的信心，同時(shí)吸引更多潛在買家對“田園都市”生活的向往和購買沖動3、幫助降低“高層”和“小高層”的銷售阻力，從而實(shí)現(xiàn)銷售旭日傳播集團(tuán)“田園都市”傳播策略分析旭日傳播集團(tuán)核心價(jià)值是消費(fèi)者內(nèi)心深處的渴望挖掘“田園都市”在消費(fèi)者內(nèi)心的渴望建立“田園都市”的核心價(jià)值紫薇地產(chǎn)品牌田園都市項(xiàng)目分析/消費(fèi)者分析旭日傳播集團(tuán)“田園都市市”與“紫紫薇地產(chǎn)””的關(guān)系紫薇地產(chǎn)新新生活運(yùn)營營商建造新城市市，運(yùn)營新新生活是人們新生生活的創(chuàng)造造者和經(jīng)營營者為人們營造造夢想的家家園為人們帶來來高品質(zhì)的的生活給西安古城城帶來新的的發(fā)展所以，“田田園都市””提供的生生活是紫薇薇地產(chǎn)新生生活中的一一種旭日傳播集集團(tuán)對“田園都都市”項(xiàng)目目的理解旭日傳播集集團(tuán)對“田園都都市”深層層含義的理理解“田園”+“都市””旭日傳播集集團(tuán)“田園都市市”的目標(biāo)標(biāo)群會是誰誰呢？他他們的內(nèi)心心世界是怎怎樣呢？目標(biāo)群的確確立標(biāo)準(zhǔn)房屋類型/房屋總價(jià)價(jià)/首付/按接旭日傳播集集團(tuán)目標(biāo)群定位位25—38歲，具有有中高收入入水平，文文化層次較較高的城市市里的中青青年。旭日傳播集集團(tuán)目標(biāo)群的內(nèi)內(nèi)心世界“我知道自自己想要什什么，我的的生活應(yīng)該該是什么樣樣子”“我有能力力追求我想想要的東西西，我懂得得如何對自自己更好””“我不可能能放棄都市市的生活，，但我追求求自然的生生活方式””“我力求在在都市中尋尋求各種來來自于自然然的享受””旭日傳播集集團(tuán)產(chǎn)品利益點(diǎn)點(diǎn)為什么我喜喜歡這個產(chǎn)產(chǎn)品？消費(fèi)者需求求/信念為什么我珍珍惜或看重這個品品牌？品牌個性/形象為什么我信任這個個品牌？田園都市與與消費(fèi)者的的核心三角角關(guān)系旭日傳播集集團(tuán)產(chǎn)品利益點(diǎn)點(diǎn)消費(fèi)者需求求/信念品牌個性/形象田園都市與與消費(fèi)者的的核心三角角關(guān)系旭日傳播集集團(tuán)田園都市對對他們意味味著……田園都市讓你在都市市中感受自自然生活田園都市代代表現(xiàn)代都市中中追求自然然生活方式式的人的一一種向往讓我在都市市的忙碌和和塵囂中，，尋求一方方凈土體驗(yàn)自然感感受，享受受健康快樂樂生活旭日傳播集集團(tuán)都市中的自自然感受旭日傳播集集團(tuán)都市中的自自然生活旭日傳播集集團(tuán)都市中的自自然生活旭日傳播集集團(tuán)個性與基調(diào)調(diào)自然，真實(shí)，快樂樂自由的放松的具生命力的的無憂無慮的的無須偽裝的的健康的旭日傳播集集團(tuán)此時(shí)的田園園都市…拋開了以往往“不清晰晰”、“不不親合”的的形象，進(jìn)進(jìn)入了消費(fèi)費(fèi)者的內(nèi)心心世界滿足了消費(fèi)費(fèi)者對自然然生活的追追求旭日傳播集集團(tuán)我們必須要要做的是……保證“田園園都市”在在“自然形形象”上的的體現(xiàn)現(xiàn)場包裝的的重新設(shè)計(jì)計(jì)–體現(xiàn)現(xiàn)自然化氣氣息持續(xù)不斷的的“自然””宣傳旭日傳播集集團(tuán)“田園都市市”的“自自然世界””試用工作服貨車公關(guān)產(chǎn)品商譽(yù)形象視覺渠道顧客包裝電視戶外互聯(lián)網(wǎng)雜志報(bào)紙生產(chǎn)公益活動設(shè)立相關(guān)獎獎項(xiàng)俱樂部贊助電視片特殊鼓勵樣品賣場、樓吧吧泛銷售展示臺廣播田園都市集體銷售旭日傳播集集團(tuán)公園，街心心花園綠色旅游景景點(diǎn)360度品品牌宣傳占領(lǐng)城市中中一切跟自自然相關(guān)的的事物認(rèn)養(yǎng)草地包包裝商亭亭旭日傳播集集團(tuán)旭日傳播集集團(tuán)回顧我們所所面臨的主主要問題旭日傳播集集團(tuán)我們面臨的的主要問題題一、市場競競爭環(huán)境不不容樂觀1、同質(zhì)化化的競爭對對手，具價(jià)價(jià)格和產(chǎn)品品的優(yōu)勢2、部分對對手有現(xiàn)樓樓3、在操作手手法上摸仿紫紫薇旭日傳播集團(tuán)團(tuán)我們面臨的主主要問題二、紫薇品牌牌1、已建立了了較高的知名名度和實(shí)力感感，但缺乏實(shí)實(shí)質(zhì)、有力力的產(chǎn)品支持持2、在傳播上上未充分運(yùn)用用過往積累的的資產(chǎn)和現(xiàn)有有的各種優(yōu)勢勢資源，來建建立“紫薇地地產(chǎn)”清晰而而獨(dú)特的品牌牌形象旭日傳播集團(tuán)團(tuán)紫薇田園都市市面臨的主要要問題三、產(chǎn)品-高層產(chǎn)品品缺乏強(qiáng)有力力的競爭優(yōu)勢勢和吸引力1、價(jià)格-單價(jià)高、、戶型大、總總價(jià)高、位置置不如前期售售出的多層和和其它產(chǎn)品，，造成高層產(chǎn)產(chǎn)品性價(jià)比不不具備競爭優(yōu)優(yōu)勢和吸引力力2、交通-交通狀況況現(xiàn)實(shí)與預(yù)期期有差異，無無法滿足未來來的需要，造造成潛在買家家的顧慮3、承諾-現(xiàn)實(shí)與前前期的承諾有有差異，影響響準(zhǔn)業(yè)主和潛潛在買家的信信心4、品質(zhì)-以前項(xiàng)目目中的工程問問題在客戶中中的傳播，也也會影響潛在在買家的信心心5、配套-客戶得不不到準(zhǔn)確的配配套設(shè)施的信信息6、服務(wù)-銷售的服服務(wù)缺少口碑碑，物業(yè)的服服務(wù)缺少展示示和提升旭日傳播集團(tuán)團(tuán)紫薇田園都市市面臨的主要要問題四、傳播1、廣告等大大眾傳播缺乏乏策略的指引引，沒有通過過實(shí)際的賣點(diǎn)點(diǎn)將田園都市市的核心價(jià)值值體現(xiàn)出來，，整體優(yōu)勢沒沒充分展現(xiàn)2、廣告的風(fēng)風(fēng)格、調(diào)性不不能反映項(xiàng)目目的定位3、廣告與其其它傳播活動動/工具缺乏乏系統(tǒng)的整合合4、紫薇地產(chǎn)產(chǎn)旗下各個樓樓盤項(xiàng)目的傳傳播推廣也缺缺乏系統(tǒng)的整整合旭日傳播集團(tuán)團(tuán)主要的挑戰(zhàn)如何整合目前前我們現(xiàn)有的的資源進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃和強(qiáng)勢的的宣傳，以達(dá)達(dá)到：1、建立清晰晰而獨(dú)特的紫紫薇地產(chǎn)品牌牌形象，拉近近與消費(fèi)者的的心理距離，，從而實(shí)現(xiàn)提提升品牌信賴賴度2、增強(qiáng)/穩(wěn)穩(wěn)固準(zhǔn)業(yè)主和和潛在買家對對“田園都市市”的信心，，同時(shí)吸引更更多潛在買家家對“田園都都市”生活的的向往和購買買沖動旭日傳播集團(tuán)團(tuán)成功的品牌是是……他能夠在消費(fèi)費(fèi)者心中占有有一個別人無無法取代的位位置那作為紫薇地地產(chǎn)品牌在消消費(fèi)者心中占占有一個怎樣樣的位置呢？？旭日傳播集團(tuán)團(tuán)所處的社會環(huán)環(huán)境一個經(jīng)濟(jì)飛速速發(fā)展的社會會，一個崇尚自我我實(shí)現(xiàn)，崇尚尚物質(zhì)、崇尚尚生活享受的的社會所處的生活環(huán)環(huán)境一個充滿文化化底蘊(yùn)的古都都一個城市建設(shè)設(shè)相對滯后，，生活相對單單調(diào)的內(nèi)地城城市快速發(fā)展，城城市面貌日新新月異的西北北重鎮(zhèn)消費(fèi)者所處的的環(huán)境旭日傳播集團(tuán)團(tuán)消費(fèi)者心中的的渴望他們內(nèi)心渴望望的房子不是是一個冷冰冰冰的建筑而是一個溫暖暖的心靈居所所！一個實(shí)現(xiàn)美好好生活夢想的的情感空間從而得到一種種社會的心理理認(rèn)同！旭日傳播集團(tuán)團(tuán)紫薇品牌所處處的位置紫薇地產(chǎn)是西西安最有實(shí)力力的發(fā)展商西北房地產(chǎn)第第一品牌既是房地產(chǎn)的的發(fā)展商又是高新技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)的運(yùn)運(yùn)營商旭日傳播集團(tuán)團(tuán)紫薇給消費(fèi)者者帶來什么從物質(zhì)層面來來看我們不斷推出出優(yōu)質(zhì)樓盤，，把西安古城城建設(shè)成為一一個面貌全新新的新城市從精神層面來來看通過建造新城城來給大眾提提供一種夢想想的家園，給給他們帶來夢夢想的新生活活我們在造城旭日傳播集團(tuán)團(tuán)我們的力量半政府體制背背景，具有企企業(yè)贏利性和和政府引導(dǎo)投投資和改善區(qū)區(qū)域辦公居住住環(huán)境的公益益性特性2001年紫紫薇地產(chǎn)被評評為全國知名名房地產(chǎn)品牌牌，紫薇城市市花園被評為為高尚綜合社社區(qū)城市花園被評評為西北首家家《國家康居居示范工程》》稱號1999、2000年紫紫薇地產(chǎn)成為為西北首家通通過物業(yè)管理理、地產(chǎn)開發(fā)發(fā)9002質(zhì)質(zhì)量論證體系系旭日傳播集團(tuán)團(tuán)紫薇地產(chǎn)品牌牌定位新生活運(yùn)營商商是人們新生活活的創(chuàng)造者和和經(jīng)營者為人們營造夢夢想的家園為人們帶來高高品質(zhì)的生活活給西安古城帶帶來新的發(fā)展展旭日傳播集團(tuán)團(tuán)品牌主張建造新城市，，運(yùn)營新生活活旭日傳播集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)袖氣質(zhì)、揮揮斥方遒的充滿創(chuàng)新、富富有新意的技術(shù)高超的，，精益求精的的品牌個性/形形象旭日傳播集團(tuán)團(tuán)傳播推廣策略略思考及建議議旭日傳播集團(tuán)團(tuán)如何將紫薇品品牌與自身項(xiàng)項(xiàng)目貼身結(jié)合合如何將主張通通過傳播推廣廣使消費(fèi)者產(chǎn)生生認(rèn)同我們需要解決決的問題旭日傳播集團(tuán)團(tuán)策略的思考項(xiàng)目：紫薇的四個項(xiàng)項(xiàng)目存在較大大的差異性，，實(shí)現(xiàn)全面的的銷售提升具具有一定的難難度，所以，，我們應(yīng)有針針對性推廣計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目與品牌：：單個的項(xiàng)目的的競爭力有限限，所以，我我們應(yīng)通過品品牌聯(lián)動效應(yīng)應(yīng)，來充分展展示紫薇地產(chǎn)產(chǎn)的品牌的實(shí)實(shí)力，從而增增強(qiáng)單個項(xiàng)目目的競爭力品牌與銷售：：抓住目前最具具優(yōu)勢的項(xiàng)目目進(jìn)行主力推推廣，其他項(xiàng)項(xiàng)目作為輔助助力量來促進(jìn)進(jìn)銷售，同時(shí)時(shí)通過方向力力量拉動其他他項(xiàng)目的銷售售旭日傳播集團(tuán)團(tuán)策略核心通過品牌聯(lián)動動，展現(xiàn)品牌牌實(shí)力以“空中支援援”結(jié)合“地地面掃蕩”進(jìn)進(jìn)行全面的包包圍通過“田園都都市”為主力力項(xiàng)目進(jìn)行銷銷售跟進(jìn)旭日傳播集團(tuán)團(tuán)把品牌主張落落實(shí)到推廣活活動把這四個月及及后續(xù)推廣整整合為一個階階段性的推廣廣戰(zhàn)役，并給給這場戰(zhàn)役冠冠上一個“旗旗號”，稱之之為——紫薇“運(yùn)營新新生活年”旭日傳播集團(tuán)團(tuán)以一條線索貫貫穿始終把它作為“運(yùn)運(yùn)營新生活年年”的具象表表現(xiàn)形式以此作為貫穿穿各推廣階段段的線索，使使各階段首尾尾呼應(yīng)，在消消費(fèi)者心智中中形成統(tǒng)一的的印象紫薇“置業(yè)特特快專列”旭日傳播集團(tuán)團(tuán)逐層推進(jìn)演繹繹“運(yùn)營新生生活”主題專列啟動第一站第二站第三站運(yùn)營新生活宣宣言新春明星樓盤盤大聯(lián)展3.15服務(wù)務(wù)推廣五一旺季促銷銷推廣新城新家新生生活明星樓盤耀古古都，提前享享受新生活享受“特快””服務(wù)，直通通優(yōu)質(zhì)新生活活感受紫薇魅力力，體驗(yàn)美好好新生活旭日傳播集團(tuán)團(tuán)專列啟動———“運(yùn)營新生生活宣言”階段主題“新城、新家家、新生活””階段時(shí)間2002年12月25日日-2003年1月31日階段目的掀開“運(yùn)營新新生活年”的的推廣序幕，，為紫薇地產(chǎn)產(chǎn)春節(jié)前品牌牌造勢旭日傳播集團(tuán)團(tuán)四個“車輪””啟動專列新生活宣言紫薇品牌調(diào)查查高層、小高層層封頂儀式新年賀歲紫薇品牌形象象廣告以互動方式增增強(qiáng)人們對紫紫薇的了解新年賀歲廣告告封頂儀式、新新春答謝、綠綠色通道開通通儀式、商鋪鋪發(fā)售活動旭日傳播集團(tuán)團(tuán)專列啟動傳播播推廣計(jì)劃活動形式新生活宣言紫薇品牌調(diào)查封頂儀式新春賀歲推廣內(nèi)容報(bào)紙形象廣告系列8版報(bào)紙夾刊廣告廣播廣告現(xiàn)場包裝報(bào)廣調(diào)查問卷問卷回收抽獎問卷內(nèi)容公布小高層封頂儀式綠色通道開通儀式新春答謝商鋪發(fā)售賀歲賀歲廣播廣告媒體配合報(bào)紙+戶外+廣播報(bào)廣+軟文報(bào)廣+軟文電視+廣播旭日傳播集團(tuán)團(tuán)特快專列第一一站——明星星樓盤大聯(lián)展展階段主題“明星樓盤耀耀古都，提前前享受新生活活”階段時(shí)間2003年2月17日-14日階段目的把品牌聯(lián)動和和“運(yùn)營新生生活年”落實(shí)實(shí)到產(chǎn)品，通通過項(xiàng)目聯(lián)動動來造勢并相相互促進(jìn)銷售售旭日傳播集團(tuán)團(tuán)評選“紫薇運(yùn)運(yùn)營新生活親親善大使”活動內(nèi)容發(fā)布公告，公公開征選紫葳葳形象代言人人（紫薇運(yùn)營營新生活親善善大使）在網(wǎng)上、報(bào)紙紙、電視上發(fā)發(fā)布候選人資資料，由人們們投票選舉親善大使選出出來后將用做做報(bào)廣及電視視廣告的廣告告主角，并出出場項(xiàng)目聯(lián)動動推廣的相關(guān)關(guān)儀式媒體配合報(bào)廣+電視+軟文+廣播播+互聯(lián)網(wǎng)旭日傳播集團(tuán)團(tuán)明星樓盤聯(lián)展展活動內(nèi)容在周末時(shí)間在在城內(nèi)人流較較旺的地方舉舉辦四個項(xiàng)目目的聯(lián)展；并并對各項(xiàng)目售售樓現(xiàn)場在品品牌的統(tǒng)一指指引下重新包包裝現(xiàn)場舉辦抽獎獎、優(yōu)惠、購購房咨詢、親親友會登記報(bào)報(bào)名、親善大大使簽名等活活動吸引人氣氣媒體配合報(bào)廣+軟文+廣播旭日傳播集團(tuán)團(tuán)特快專列第二二站——3.15服務(wù)推推廣階段主題“享受‘特快快’服務(wù)，直直通優(yōu)質(zhì)新生生活”階段時(shí)間2003年3月10日-4月15日日階段目的以服務(wù)作為引引爆點(diǎn)，推動動潛在業(yè)主認(rèn)認(rèn)購，在五一一開盤之前掀掀起一個銷售售的小高潮，，并為五一開開盤積累新的的客戶資源旭日傳播集團(tuán)團(tuán)3.15服務(wù)務(wù)月推廣思路路階段內(nèi)容紫薇地產(chǎn)“運(yùn)運(yùn)營新生活年年”質(zhì)量服務(wù)務(wù)升級誓師大大會紫薇地產(chǎn)服務(wù)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)公公布“全程無憂置置業(yè)，直通優(yōu)優(yōu)質(zhì)生活”置置業(yè)特快專列列提速行動售前：成立““業(yè)主工程監(jiān)監(jiān)督小組”售中：“無憂憂置業(yè)”一條條龍服務(wù)售后：“金牌牌管家”貼心心服務(wù)媒體配合報(bào)廣+電視廣廣告+廣播+軟文旭日傳播集團(tuán)團(tuán)特快專列第三三站——五一一旺季促銷階段主題“感受紫薇魅魅力，體驗(yàn)美美好新生活””階段時(shí)間2003年4月16日-5月15日日階段目的為五一旺季銷銷售做鋪墊，，把力量積蓄蓄到最高點(diǎn)，，然后開閘泄泄洪，實(shí)現(xiàn)開開盤期間的快快速銷售旭日傳播集團(tuán)團(tuán)以促進(jìn)銷售為為第一目的品牌推廣“高高空支援”紫薇形象廣告告和項(xiàng)目形象象廣告：報(bào)紙紙+電視現(xiàn)場活動“地地面掃蕩”中心廣場開放放，商業(yè)配套套開放儀式紫薇學(xué)校招生生活動開盤及專車接接送現(xiàn)場看樓樓活動旭日傳播集團(tuán)團(tuán)謝謝！！旭日傳播集團(tuán)團(tuán)我們的思考架架構(gòu)消費(fèi)者分析我們所面臨的的主要問題及挑挑戰(zhàn)紫薇及田園都都市項(xiàng)目自身分析析紫薇品牌策略略傳播推廣策略略傳播推廣內(nèi)容容NewsunCommunicationGroup旭日傳播集集團(tuán)即使贈品只是是一張紙，顧顧客也是高興興的。如果沒沒有贈品，就就贈送“笑容容”。所謂企業(yè)管理理就是解決一一連串關(guān)系密密切的問題，，必須有系統(tǒng)統(tǒng)地予以解決決，否則將會會造成損失。。浪費(fèi)時(shí)間。12月-2212月-22蓋茨運(yùn)用的管管理風(fēng)格既不不是美國的個個人主義式，，也不是日本本的共識主義義式，而是獨(dú)獨(dú)樹一幟的達(dá)達(dá)爾文式企業(yè)成功經(jīng)經(jīng)典名人名名言07:1807:1807:18:3612月-22前方充滿著著未知，但但我必須得得走。無法評估，，就無法管管理。12月-2212月-2212月-2212月-2207:1807:18授權(quán)就像放放風(fēng)箏，部部屬能力弱弱線就要收收一收，部部屬能力強(qiáng)強(qiáng)了就要放放一放。軍隊(duì)無放任任，學(xué)校無無放任，此此今日世界界各共和國國之道例。。軍隊(duì)放任任，則將不不能以令，，學(xué)校放任任，則師不不能以教；；將不能令令則軍敗，，師不能教教則學(xué)校敗敗，其為國國忠，莫此此之尤。17-12月-2217-12月-22積極的人在在每一次憂憂患中都看看到一個機(jī)機(jī)會，而消消極的人則則在每個機(jī)機(jī)會都看到到某種憂患患。不是沒辦法法，而是沒沒有用心想想辦法。用用心想辦法法，一定有有辦法，遲遲早而已。。12月-2212月-2212月-22用人不在于于如何減少少人的短處處，而在于于如何發(fā)揮揮人的長處處。觀察才行。。你的臉是為為了呈現(xiàn)上上帝賜給人人類最貴重重的禮物做人低三分分，做事高高三分。07:18:3607:18:3607:1812月-22決不能在沒沒有選擇的的情況下，，作出重大大決策。經(jīng)營企業(yè)，，是許多環(huán)環(huán)節(jié)的共同同運(yùn)作，差差一個念頭頭，就決定定整個失敗敗當(dāng)你在事業(yè)業(yè)上遇到挫挫折，有"打退堂鼓"的念頭時(shí)，，你應(yīng)該加加以注意，，這是最危危險(xiǎn)的時(shí)候候!12月-2212月-2207:1807:18:36世界上沒有有夕陽企業(yè)業(yè),只有落后和和不思進(jìn)取取的企業(yè)。。光靠價(jià)格便便宜的產(chǎn)品品能夠長久久地存活下下來。沒有組織就就沒有管理理，而沒有有管理也就就沒有組織織。管理部部門是現(xiàn)代代組織的特特殊器官，，正是依靠靠這種器官官的活動，，才有職能能的執(zhí)行和和組織的生生存。管理就是做做好無數(shù)小小的