坡子街整合推廣策略坡子街整合推廣策略1坡子街品牌運營理念。推廣脈絡：什么是國際版中華商街——千年商道、千年財富——看得見的未來——那確實長沙味道===新坡子街確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同——完美商街推廣策略：用商街理念突破市場——結合招商+結合銷售——工程結合期許希望——正式開街體驗不同===完美新形象品牌策略：（品牌造勢）——（品牌主張）——（品牌展望）——（品牌體驗）====（完美品牌）品牌規律:

認知度——知名度——美譽度——忠誠度====第一提及品牌坡子街品牌運營理念。推廣脈絡：推廣策略：22005年2006年廣告開始（7月底）56蓄勢期任務：●確定推廣執行方案；●完成各項推廣物料、方案及設計；●形象廣告發布，以軟文、新聞報道為主；●招商廣告造勢。引爆期7開盤日（8月中）任務：●售樓部及現場包裝；●開盤活動；●開盤形象廣告轟炸●1、2號地銷售廣告；●住宅內部認購廣告；●商鋪VIP發售廣告。鞏固期89101112任務：●強勢廣告推廣，做到淡季不淡；●形象開街廣告；●戶外及全面更換內容——賣點形象；●把活動與產品恰當結合；活動分兩條路線走：現場活動、外圍活動●媒體報道焦點在“那確實長沙味道”核心指引下轉向強制性賣點廣告；●住宅正式銷售廣告；●主體商鋪銷售廣告；●引進主力商家宣傳造勢廣告。強銷期正式開街日（10月1日）12345678910任務：●商鋪賣點促銷廣告；●住宅賣點促銷銷售廣告；●商鋪促招廣告；●開展各種促進招商、銷售的主題活動開街鞏固期1112任務：●全面開街廣告●開街經營推廣活動戰略部署營銷啟用（8月初）形象開街日（10月1日）什么是國際版中華商街——千年商道、千年財富——看得見的未來——那確實長沙味道確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同2005年2006年廣告開始（7月底）56蓄勢期任務：引爆期3第一階段推廣計劃（確立商街概念）第一階段推廣計劃（確立商街概念）47月預熱市場、8月引爆市場坡子街形象建立“國際版中華商街”概念詮釋解決問題：形成熱點、焦點、高點；回答坡子街為長沙帶來了什么？7月預熱市場、8月引爆市場5廣告任務1、讓市場深刻認知什么是國際版中華商街，確立項目在長沙市場上獨一無二國際化商業地位。2、并啟動品牌建設，建立項目美譽度，推進銷售3、完成1、2號地塊銷售，為3、4號地銷售作鋪墊廣告任務1、讓市場深刻認知什么是國際版中華商街，確立項目在長6廣告目的1、讓市場明白坡子街是真正的第一次將長沙商業提升到國際化平臺。2、面對大眾消費者讓其感受到坡子街是長沙傳統商業國際化的升華，是長沙國際時尚潮流的橋頭堡；面對投資者讓其感受到，在這里投資回報的保障；面對品牌商家讓其感受到在長沙只有這里其品牌戰略才得以發展，并且可以得到本土化的品牌提升。廣告目的1、讓市場明白坡子街是真正的第一次將長沙商業提升到國7推廣策略1、以營銷節點為引爆點結合活動，滾動推動市場。2、轟炸集中，強勢占領時間。軟硬滲透，強勢占領客戶3、以報紙為主力媒體沖擊市場4、以國際先進的商業理念為先導，從業態、建筑規劃、品牌等方面入手，全面升級5、遵循“確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同”這一原則前行推廣策略1、以營銷節點為引爆點結合活動，滾動推動市場。8媒體策略策略組合：地塊命名活動策略物料制作媒體策略策略組合：地塊命名活動策略物料制作91、一個城市商業國際化的開始2、一條千年商街的復興3、一個城市運營商的使命4、坡子街，領銜進入商街時代什么是商街商街與你的未來商街與你的生活5、國際版中華商街之業態篇、商機篇軟文：1、一個城市商業國際化的開始軟文：106、5大標準，催生商街生活立體化交通體系可持續發展潛力一站式享受型綜合業態千年歷史的人文體系高品位國際化商業氛圍7、坡子街——“無法拒絕的邀請”四大理由：無法拒絕的湖湘人文（前年歷史）無法拒絕的商圈無法拒絕的享受（一站式、招商：國際品牌、百年老店、民族品牌）無法拒絕的團隊軟文：6、5大標準，催生商街生活軟文：11活動目的：1、以整合推廣策略為主線，作為整合推廣的重要組成部分，最大程度的展現項目運營理念及品牌主張，建立坡子街國際版中華商街的品牌形象。2、8、9月份長沙酷暑難耐，房地產項目現場難以聚集人氣，通過活動使坡子街現場形成熱點，成為長沙酷暑下的一道亮麗風景。3、通過活動使坡子街的未來國際化景象得以提前展現，從而達到感動消費者的目的。活動目的：1、以整合推廣策略為主線，作為整合推廣的重要組成部12坡子街是擁有千年的商業歷史文化，積累了中國民族的千年商業精髓，孕育數家百年老店、數十種民族品牌的文化商街。此次坡子街以國際先進的商業理念為先導，從業態、建筑規劃、品牌等方面入手，全面升級，可以說是東西方商業文化的一次大融合。坡子街的商業文化必將在此次融合當中，其商業文化得到質的升華。此次升華的結果也將形成坡子街獨一無二的品牌內涵。這楊就形成了坡子街區隔市場的一把利刃，同時也是消費者、投資者、經營者最終利益的保障。策略前思考如何展現坡子街的商業精髓，如何倡導新坡子街的品牌主張，便成了我們急需解決的一大課題。坡子街是擁有千年的商業歷史文化，積累了中國民族的千年商業精髓13商道館因此，結合第二階段的主題，我們建議成立可以展現坡子街的商業精髓，可以凸顯新坡子街的品牌主張的機構：此階段所有營銷公關活動都以商道館的名義開展，商道館的整個建立經營過程，貫穿整個坡子街的營銷過程。（打造企業品牌發展交流基地）商道館因此，結合第二階段的主題，我們建議成立可以展現坡子街的14商道館是一種俱樂部形式的實體組織形式商道館是客戶組織商道館是商業物業管理組織所有的坡子街登記客戶或意向加盟品牌，都可以成為商道館的準會員,而所有的購買客戶和加盟品牌根據申請，都可以成為商道館的個人會員或集體會員，而不同級別的會員也可以享受商道館不同級別的權利及優惠。有了這一組織，我們可以以招募會員的形式進行內部登記，這樣也變向的扭轉的政策所不允許的內部認購的不利局面。商道館是什么？商道館也是坡子街商業物業管理組織，我們將坡子街未來的經營管理公司，物業管理公司完全整合在商道館當中，使商道館作為一個獨立品牌運作管理。商道館是一種俱樂部形式的實體組織形式商道館是客戶組織商道館是15商道館是商家、品牌相互交流的平臺商道館定期舉行各種培訓、講座、交流會等活動，使其成為商家商家之間、品牌品牌之間、中西文化之間的溝通交流平臺，同時也為企業出謀劃策，協助企業制定品牌發展的解決之道。商道館是經營組織商道館是一個經營性的組織，它不是靠坡子街來養商道館，而是由獨立的運作經營性組織，是可以拿來賺錢的。商道館是品牌輸出組織商道館與坡子街既是兩個獨立性的品牌，也是兩個相互關聯性的品牌，二者之間相互影響相互支持。商道館是坡子街由品牌向利潤轉化的最有力保障。在商道館的經營平臺下坡子街的整個營銷活動可以變得更有張力、更有關聯性、更能展現坡子街的品牌內涵，同時輸出更多的子品牌,坡子街是社會工程文化工程,商道館是坡子街文化的品牌輸出組織，商道館把坡子街的品牌管理獨立化。用全新的品牌激活坡子街，對坡子街進行強有力的支持。商道館是商家、品牌相互交流的平臺16商道館組織構成專家顧問團：久和、大韻老總、經濟學家、知名商家輪值主席：政府高官（區長、部長）五百強企業老總、經濟學家常規館長：待定常規管理機構：物業管理公司、商業經營管理公司、俱樂部管理公司日常事務：組織的成立、組織、制度、地點、館內的包裝、日常活動商道館組織構成17“坡子街·商道館”功能延展：商業管家、品牌專家、交流平臺、活動基地具有四大角色：“坡子街·商道館”功能延展：具有四大角色：18“商道館”取代傳統物業管理公司。全新管家形象一改傳統藍灰色服裝保安形象，給人以更強的依賴感和信任感。更好的傳達千年商道的品牌精神，提升整條街的品牌形象。

商業管家：“商道館”取代傳統物業管理公司。商業管家：19建立品牌發展解決之道。“商道館”與行政、商業專家顧問團、大型品牌企業建立長期的合作體系。安排不定期的會員活動（如：商業論壇、高爾夫精英賽、交流酒會、商業講座等），促進會員之間的溝通和交流。品牌專家建立品牌發展解決之道。品牌專家20交流平臺1、

設置“商道館”網站平臺，在整條坡子街設立商道館局域網，連接各戶企業，建立“千年商道網絡溝通平臺”。2、

在坡子街開設咖啡廳、餐廳、紅酒坊、雪茄坊，為企業與企業之間、品牌與品牌之間搭建“面對面的溝通平臺”。3、

坡子街商道館內設置“品牌文化展示空間”，讓企業之間在輕松愉快的環境下進行文化交流，“建立坡子街品牌鄰里文化”。交流平臺1、

設置“商道館”網站平臺，在整條坡子街設立商道21真正的商務餐廳，名廚烹制美食，精制而不奢侈。為發展商自營單位提供解決之道，也是商道館會員活動場所之一。商務大廚：“館廚”商道館建立保健。養生內容有健身、瑜伽、美容、健康飲食、健康保健、心理解壓等，全方位關心會員的身心健康，傳授保養之道。

活動基地真正的商務餐廳，名廚烹制美食，精制而不奢侈。商務大廚：“館廚22只要購買或加盟坡子街的品牌企業或個人便成為商道館團體會員。企業個人也可申請個人會員。外界企業及個人也可申請限量會員。“商道館”的形成只要購買或加盟坡子街的品牌企業或個人便成為商道館團體會員。“23本案推廣采用的是“雙角式”推廣戰略，坡子街、商道館品牌雙重并進。商道館作為坡子街的附屬品牌出現，是坡子街的品牌輸出機構，與坡子街捆綁成為可復制連鎖品牌。屆時商道館必然成為坡子街的強勢銷售賣點。“商道館”的策略意義本案推廣采用的是“雙角式”推廣戰略，坡子街、商道館品牌雙重并24活動營銷建議建立“品牌展示廣場”1、讓品牌的旗幟，在坡子街廣場飄揚，形成品牌基地效應。2、在商道館內建立品牌展示專區。活動營銷建議建立“品牌展示廣場”1、讓品牌的旗幟，在坡子街廣25《商道》講述的是19世紀初朝鮮正祖時期著名歷史人物、朝鮮巨商林尚沃從一個卑微的雜貨店員成為天下第一商真實而傳奇的一生，以及他在經商中悟得的“財上平如水，人中直似衡”的所謂“商道”。雖然是一本小說，但其中蘊藏著的哲學、禪學，在全亞洲企業界引起巨大反響，被著名企業譽為“參悟商業最高境界”的奇書，"小生意旨在得利、大生意旨在得人"，商道之奧妙盡現哲理故事之中，韓國企業CEO長置案頭。

《商道》作者：崔仁浩崔仁浩，1945年生于漢城，延世大學英語專業畢業。其他代表作包括：

長篇小說《他鄉》、《我內心的風車》、《地球人》、《傻子們的進行》、《城市獵人》、《愛的條件》、《佛色》、等。

曾獲現代文學獎、理想文學獎、天主教文學獎等。

附：《商道》講述的是19世紀初朝鮮正祖時期著名歷史人26邀請《商道》作者崔仁浩與余世維“商海論道”。活動營銷建議措施VS邀請《商道》作者崔仁浩與余世維“商海論道”。活動營銷建議措施27商道館商道館28以坡子街標志為形象核心向外延展，形成一個“場”，標志著商道館是一個“溝通與交流的平臺”的屬性，是基于坡子街為軸，向周邊輻射的一個商業精英信息與思想交流的場所。整個LOGO是一種向外暈開和延伸的狀態，象征與外界無限聯通與交流的狀態。LOGO采用金色、橙色到黑色的漸變，不僅突出了商道館的尊貴氣質，也代表著商道館強調溝通與變通的精神要旨，喻示度勢而上，與時俱進，但同時又圓滿穩重不失本我的形象。LOGO線條采用毛筆的勾勒手法，內鑲古式華貴花紋，強調商道館的中國商務氣質。寫意的圓弧衍自中國的太極精神，標志柔中有剛、穩重內斂、合而共生的商務思想，與商道館的主張相當吻合方案（1)以坡子街標志為形象核心向外延展，形成一個“場”，標志著商道館29坡子街整合推廣策略30采用古代壁畫中的經典元素，承襲中國文化之精髓，在此象征中國自春秋時衍生與發展至今的商道精神和文化，體現了商道館的經商思想和中國商務氣質。向前奔馳的飛馬，寓意一種向前飛奔的狀態，朝氣勃發、欣欣向榮，體現商道館與時俱進，關注未來的精神面貌。整個LOGO尊貴而有張揚的姿態，符合商道館的精英薈萃的定位，穩重大方沉重而不失活力的形象。君子取道而行，共襄盛舉，本LOGO另一重意義喻為參商之道，象征著溝通與交流的狀態，共建一個平臺。方案（2)采用古代壁畫中的經典元素，承襲中國文化之精髓，在此象征中國自31坡子街整合推廣策略32坡子街整合推廣策略33坡子街整合推廣策略34坡子街整合推廣策略35坡子街·商道館坡子街·商道館36坡子街整合推廣策略37坡子街整合推廣策略38坡子街整合推廣策略39服務人員名字也可繡于服裝上服務人員名字也可繡于服裝上40服務人員名字也可繡于服裝上服務人員名字也可繡于服裝上41坡子街整合推廣策略42坡子街整合推廣策略43坡子街整合推廣策略44坡子街的所有公關活動都在商道館這平臺上組織進行，組織形式為商道館的主題周、主題月、主題年會等，所有活動都貫穿其中。根據營銷階段任務，公關活動分兩條線進行：一、針對招商銷售任務的活動二、針對形象樹立任務的活動坡子街的所有公關活動都在商道館這平臺上組織進行，根據營銷階段45開盤前一周1、沃爾瑪中國區首席行政官孟廣明講座暨坡子街項目推介會：主題：“談沃爾瑪經營選址策略”備選：請沃爾瑪中國區長沙區總經理講座一、針對招商銷售任務的活動2、湖南青和集團成立政府系統扎根長沙集團發展工程強化投資商、建立發展商品牌，開盤之前開盤前一周一、針對招商銷售任務的活動2、湖南青和集團成立46二、針對形象樹立任務的活動商道館“感·觸坡子街”主題活動月主題月核心：“玩”在坡子街舉行系列展示性、互動性活動展示坡子街的歷史與未來，讓消費者了解感受坡子街。每周六晚上在營銷中心進行表演。二、針對形象樹立任務的活動商道館“感·觸坡子街”主題活動月47系列活動：感·觸坡子街之一“南獅鬧星城”（營銷中心落成）邀請黃飛鴻獅藝館表演隊進行現場表演，體現出中國傳統文化的博大精深。感·觸坡子街之二“明星學院見面會”此次見面會以古典為主題，用現代的風格演繹古典曲目從而體現出坡子街國際版中華商街的內蘊。系列活動：48系列活動：感·觸坡子街之三“長沙奇人見面會”邀請《越策越開心》節目中的民間藝人進行現場表演。體現出中國傳統文化的博大精深。感·觸坡子街之四“私人收藏點評”聯合都市頻道的《私人收藏節目》將其出現過的私人收藏品，進行展示及點評，估價等。系列活動：49感·觸坡子街之五“再現千年繁華——古今時裝展”邀請新絲路模特隊進行現場T臺秀，展示從唐朝、明清至現在每個時期的女裝共48套，寓意著坡子街的千年發展歷程，從側面見證坡子街的歷史。開盤活動：感·觸坡子街之五“再現千年繁華——古今時裝展”開盤活動：50第二階段推廣計劃（豐滿商街概念）第二階段推廣計劃519、10月鞏固市場展現坡子街的千年商業精髓倡導坡子街的品牌主張解決問題：通過坡子街的品牌主張，展現坡子街的商業內涵，帶給消費者以良好的品牌印記。從而帶來豐厚持久性的財富，消除投資者、品牌商家的后顧之憂。9、10月鞏固市場52廣告任務1、深化國際版中華商街的內涵，讓消費者切身體會到坡子街的與眾不同。2、并啟動品牌建設，鞏固項目美譽度，推進銷售3、完成3、4號地塊蓄水，促進3、4號地銷售4、配合完成招商任務。廣告任務1、深化國際版中華商街的內涵，讓消費者切身體會到坡子53廣告目的1、讓市場明白坡子街的真正商業價值及歷史意義2、消費者明白這里是充滿歡樂、充滿故事、充滿時尚的地方；讓商家認識到坡子街的品牌價值，可以對自身的品牌帶來提升；讓投資者明白坡子街可以給他們帶來源源不斷的財富廣告目的1、讓市場明白坡子街的真正商業價值及歷史意義54推廣策略1、以活動事件營銷為主，讓消費者有切身體驗。2、品牌建設為主的階段，重在品牌展示3、遵循“確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同”這一原則前行推廣策略1、以活動事件營銷為主，讓消費者有切身體驗。55活動策略活動策略56九月中旬1、邀請《商道》作者崔仁浩與余世維“商海論道”。主題：“商海論道”一、針對招商銷售任務的活動十一月中旬2、邀請“杰克·韋爾奇”坡子街現場講座主題：“國際商業&中國商道”九月中旬一、針對招商銷售任務的活動十一月中旬57二、針對形象樹立任務的活動商道館“玩·賺坡子街”主題活動月主題月核心：“賺”在坡子街舉行系列互動性活動展示坡子街的財富魅力，讓消費者在玩樂當中感受到財富。每周六晚上在營銷中心進行表演。二、針對形象樹立任務的活動商道館“玩·賺坡子街”主題活動月58玩·賺坡子街之一“高端手機拍賣展”將市面上已經出現的或即將上市的摩托羅拉、諾基亞、三星等品牌的高端手機進行現場展示和拍賣，從而展示坡子街是時尚前沿陣地玩·賺坡子街之二“商務汽車新車試駕”聯系汽車經銷商，將坡子街營銷中心作為商務車試駕基地，將新款奧迪、皇冠、別克、雷克薩斯等商務車在坡子街進行展示試駕等（針對富有階層）系列活動：玩·賺坡子街之一“高端手機拍賣展”系列活動：59玩·賺坡子街之三“中秋共賞月活動”與某食品廠合作共度中秋參與式月餅節（饕餮）玩·賺坡子街之三“中秋共賞月活動”60玩·賺坡子街之四“見證歷史、見證未來”（形象開街活動）一、古典式開街1、百人傳遞開街（男女老少、老外）2、巨鑼開街3、40名長嘴銅壺倒茶表演4、坡子街·商道館開館儀式5、總理為商道館題字玩·賺坡子街之四“見證歷史、見證未來”（形象開街活動）61謝謝！謝謝！62坡子街整合推廣策略坡子街整合推廣策略63坡子街品牌運營理念。推廣脈絡：什么是國際版中華商街——千年商道、千年財富——看得見的未來——那確實長沙味道===新坡子街確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同——完美商街推廣策略：用商街理念突破市場——結合招商+結合銷售——工程結合期許希望——正式開街體驗不同===完美新形象品牌策略：（品牌造勢）——（品牌主張）——（品牌展望）——（品牌體驗）====（完美品牌）品牌規律:

認知度——知名度——美譽度——忠誠度====第一提及品牌坡子街品牌運營理念。推廣脈絡：推廣策略：642005年2006年廣告開始（7月底）56蓄勢期任務：●確定推廣執行方案；●完成各項推廣物料、方案及設計；●形象廣告發布，以軟文、新聞報道為主；●招商廣告造勢。引爆期7開盤日（8月中）任務：●售樓部及現場包裝；●開盤活動；●開盤形象廣告轟炸●1、2號地銷售廣告；●住宅內部認購廣告；●商鋪VIP發售廣告。鞏固期89101112任務：●強勢廣告推廣，做到淡季不淡；●形象開街廣告；●戶外及全面更換內容——賣點形象；●把活動與產品恰當結合；活動分兩條路線走：現場活動、外圍活動●媒體報道焦點在“那確實長沙味道”核心指引下轉向強制性賣點廣告；●住宅正式銷售廣告；●主體商鋪銷售廣告；●引進主力商家宣傳造勢廣告。強銷期正式開街日（10月1日）12345678910任務：●商鋪賣點促銷廣告；●住宅賣點促銷銷售廣告；●商鋪促招廣告；●開展各種促進招商、銷售的主題活動開街鞏固期1112任務：●全面開街廣告●開街經營推廣活動戰略部署營銷啟用（8月初）形象開街日（10月1日）什么是國際版中華商街——千年商道、千年財富——看得見的未來——那確實長沙味道確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同2005年2006年廣告開始（7月底）56蓄勢期任務：引爆期65第一階段推廣計劃（確立商街概念）第一階段推廣計劃（確立商街概念）667月預熱市場、8月引爆市場坡子街形象建立“國際版中華商街”概念詮釋解決問題：形成熱點、焦點、高點；回答坡子街為長沙帶來了什么？7月預熱市場、8月引爆市場67廣告任務1、讓市場深刻認知什么是國際版中華商街，確立項目在長沙市場上獨一無二國際化商業地位。2、并啟動品牌建設，建立項目美譽度，推進銷售3、完成1、2號地塊銷售，為3、4號地銷售作鋪墊廣告任務1、讓市場深刻認知什么是國際版中華商街，確立項目在長68廣告目的1、讓市場明白坡子街是真正的第一次將長沙商業提升到國際化平臺。2、面對大眾消費者讓其感受到坡子街是長沙傳統商業國際化的升華，是長沙國際時尚潮流的橋頭堡；面對投資者讓其感受到，在這里投資回報的保障；面對品牌商家讓其感受到在長沙只有這里其品牌戰略才得以發展，并且可以得到本土化的品牌提升。廣告目的1、讓市場明白坡子街是真正的第一次將長沙商業提升到國69推廣策略1、以營銷節點為引爆點結合活動，滾動推動市場。2、轟炸集中，強勢占領時間。軟硬滲透，強勢占領客戶3、以報紙為主力媒體沖擊市場4、以國際先進的商業理念為先導，從業態、建筑規劃、品牌等方面入手，全面升級5、遵循“確立商街概念——豐滿商街內涵——體驗商街不同”這一原則前行推廣策略1、以營銷節點為引爆點結合活動，滾動推動市場。70媒體策略策略組合：地塊命名活動策略物料制作媒體策略策略組合：地塊命名活動策略物料制作711、一個城市商業國際化的開始2、一條千年商街的復興3、一個城市運營商的使命4、坡子街，領銜進入商街時代什么是商街商街與你的未來商街與你的生活5、國際版中華商街之業態篇、商機篇軟文：1、一個城市商業國際化的開始軟文：726、5大標準，催生商街生活立體化交通體系可持續發展潛力一站式享受型綜合業態千年歷史的人文體系高品位國際化商業氛圍7、坡子街——“無法拒絕的邀請”四大理由：無法拒絕的湖湘人文（前年歷史）無法拒絕的商圈無法拒絕的享受（一站式、招商：國際品牌、百年老店、民族品牌）無法拒絕的團隊軟文：6、5大標準，催生商街生活軟文：73活動目的：1、以整合推廣策略為主線，作為整合推廣的重要組成部分，最大程度的展現項目運營理念及品牌主張，建立坡子街國際版中華商街的品牌形象。2、8、9月份長沙酷暑難耐，房地產項目現場難以聚集人氣，通過活動使坡子街現場形成熱點，成為長沙酷暑下的一道亮麗風景。3、通過活動使坡子街的未來國際化景象得以提前展現，從而達到感動消費者的目的。活動目的：1、以整合推廣策略為主線，作為整合推廣的重要組成部74坡子街是擁有千年的商業歷史文化，積累了中國民族的千年商業精髓，孕育數家百年老店、數十種民族品牌的文化商街。此次坡子街以國際先進的商業理念為先導，從業態、建筑規劃、品牌等方面入手，全面升級，可以說是東西方商業文化的一次大融合。坡子街的商業文化必將在此次融合當中，其商業文化得到質的升華。此次升華的結果也將形成坡子街獨一無二的品牌內涵。這楊就形成了坡子街區隔市場的一把利刃，同時也是消費者、投資者、經營者最終利益的保障。策略前思考如何展現坡子街的商業精髓，如何倡導新坡子街的品牌主張，便成了我們急需解決的一大課題。坡子街是擁有千年的商業歷史文化，積累了中國民族的千年商業精髓75商道館因此，結合第二階段的主題，我們建議成立可以展現坡子街的商業精髓，可以凸顯新坡子街的品牌主張的機構：此階段所有營銷公關活動都以商道館的名義開展，商道館的整個建立經營過程，貫穿整個坡子街的營銷過程。（打造企業品牌發展交流基地）商道館因此，結合第二階段的主題，我們建議成立可以展現坡子街的76商道館是一種俱樂部形式的實體組織形式商道館是客戶組織商道館是商業物業管理組織所有的坡子街登記客戶或意向加盟品牌，都可以成為商道館的準會員,而所有的購買客戶和加盟品牌根據申請，都可以成為商道館的個人會員或集體會員，而不同級別的會員也可以享受商道館不同級別的權利及優惠。有了這一組織，我們可以以招募會員的形式進行內部登記，這樣也變向的扭轉的政策所不允許的內部認購的不利局面。商道館是什么？商道館也是坡子街商業物業管理組織，我們將坡子街未來的經營管理公司，物業管理公司完全整合在商道館當中，使商道館作為一個獨立品牌運作管理。商道館是一種俱樂部形式的實體組織形式商道館是客戶組織商道館是77商道館是商家、品牌相互交流的平臺商道館定期舉行各種培訓、講座、交流會等活動，使其成為商家商家之間、品牌品牌之間、中西文化之間的溝通交流平臺，同時也為企業出謀劃策，協助企業制定品牌發展的解決之道。商道館是經營組織商道館是一個經營性的組織，它不是靠坡子街來養商道館，而是由獨立的運作經營性組織，是可以拿來賺錢的。商道館是品牌輸出組織商道館與坡子街既是兩個獨立性的品牌，也是兩個相互關聯性的品牌，二者之間相互影響相互支持。商道館是坡子街由品牌向利潤轉化的最有力保障。在商道館的經營平臺下坡子街的整個營銷活動可以變得更有張力、更有關聯性、更能展現坡子街的品牌內涵，同時輸出更多的子品牌,坡子街是社會工程文化工程,商道館是坡子街文化的品牌輸出組織，商道館把坡子街的品牌管理獨立化。用全新的品牌激活坡子街，對坡子街進行強有力的支持。商道館是商家、品牌相互交流的平臺78商道館組織構成專家顧問團：久和、大韻老總、經濟學家、知名商家輪值主席：政府高官（區長、部長）五百強企業老總、經濟學家常規館長：待定常規管理機構：物業管理公司、商業經營管理公司、俱樂部管理公司日常事務：組織的成立、組織、制度、地點、館內的包裝、日常活動商道館組織構成79“坡子街·商道館”功能延展：商業管家、品牌專家、交流平臺、活動基地具有四大角色：“坡子街·商道館”功能延展：具有四大角色：80“商道館”取代傳統物業管理公司。全新管家形象一改傳統藍灰色服裝保安形象，給人以更強的依賴感和信任感。更好的傳達千年商道的品牌精神，提升整條街的品牌形象。

商業管家：“商道館”取代傳統物業管理公司。商業管家：81建立品牌發展解決之道。“商道館”與行政、商業專家顧問團、大型品牌企業建立長期的合作體系。安排不定期的會員活動（如：商業論壇、高爾夫精英賽、交流酒會、商業講座等），促進會員之間的溝通和交流。品牌專家建立品牌發展解決之道。品牌專家82交流平臺1、

設置“商道館”網站平臺，在整條坡子街設立商道館局域網，連接各戶企業，建立“千年商道網絡溝通平臺”。2、

在坡子街開設咖啡廳、餐廳、紅酒坊、雪茄坊，為企業與企業之間、品牌與品牌之間搭建“面對面的溝通平臺”。3、

坡子街商道館內設置“品牌文化展示空間”，讓企業之間在輕松愉快的環境下進行文化交流，“建立坡子街品牌鄰里文化”。交流平臺1、

設置“商道館”網站平臺，在整條坡子街設立商道83真正的商務餐廳，名廚烹制美食，精制而不奢侈。為發展商自營單位提供解決之道，也是商道館會員活動場所之一。商務大廚：“館廚”商道館建立保健。養生內容有健身、瑜伽、美容、健康飲食、健康保健、心理解壓等，全方位關心會員的身心健康，傳授保養之道。

活動基地真正的商務餐廳，名廚烹制美食，精制而不奢侈。商務大廚：“館廚84只要購買或加盟坡子街的品牌企業或個人便成為商道館團體會員。企業個人也可申請個人會員。外界企業及個人也可申請限量會員。“商道館”的形成只要購買或加盟坡子街的品牌企業或個人便成為商道館團體會員。“85本案推廣采用的是“雙角式”推廣戰略，坡子街、商道館品牌雙重并進。商道館作為坡子街的附屬品牌出現，是坡子街的品牌輸出機構，與坡子街捆綁成為可復制連鎖品牌。屆時商道館必然成為坡子街的強勢銷售賣點。“商道館”的策略意義本案推廣采用的是“雙角式”推廣戰略，坡子街、商道館品牌雙重并86活動營銷建議建立“品牌展示廣場”1、讓品牌的旗幟，在坡子街廣場飄揚，形成品牌基地效應。2、在商道館內建立品牌展示專區。活動營銷建議建立“品牌展示廣場”1、讓品牌的旗幟，在坡子街廣87《商道》講述的是19世紀初朝鮮正祖時期著名歷史人物、朝鮮巨商林尚沃從一個卑微的雜貨店員成為天下第一商真實而傳奇的一生，以及他在經商中悟得的“財上平如水，人中直似衡”的所謂“商道”。雖然是一本小說，但其中蘊藏著的哲學、禪學，在全亞洲企業界引起巨大反響，被著名企業譽為“參悟商業最高境界”的奇書，"小生意旨在得利、大生意旨在得人"，商道之奧妙盡現哲理故事之中，韓國企業CEO長置案頭。

《商道》作者：崔仁浩崔仁浩，1945年生于漢城，延世大學英語專業畢業。其他代表作包括：

長篇小說《他鄉》、《我內心的風車》、《地球人》、《傻子們的進行》、《城市獵人》、《愛的條件》、《佛色》、等。

曾獲現代文學獎、理想文學獎、天主教文學獎等。

附：《商道》講述的是19世紀初朝鮮正祖時期著名歷史人88邀請《商道》作者崔仁浩與余世維“商海論道”。活動營銷建議措施VS邀請《商道》作者崔仁浩與余世維“商海論道”。活動營銷建議措施89商道館商道館90以坡子街標志為形象核心向外延展，形成一個“場”，標志著商道館是一個“溝通與交流的平臺”的屬性，是基于坡子街為軸，向周邊輻射的一個商業精英信息與思想交流的場所。整個LOGO是一種向外暈開和延伸的狀態，象征與外界無限聯通與交流的狀態。LOGO采用金色、橙色到黑色的漸變，不僅突出了商道館的尊貴氣質，也代表著商道館強調溝通與變通的精神要旨，喻示度勢而上，與時俱進，但同時又圓滿穩重不失本我的形象。LOGO線條采用毛筆的勾勒手法，內鑲古式華貴花紋，強調商道館的中國商務氣質。寫意的圓弧衍自中國的太極精神，標志柔中有剛、穩重內斂、合而共生的商務思想，與商道館的主張相當吻合方案（1)以坡子街標志為形象核心向外延展，形成一個“場”，標志著商道館91坡子街整合推廣策略92采用古代壁畫中的經典元素，承襲中國文化之精髓，在此象征中國自春秋時衍生與發展至今的商道精神和文化，體現了商道館的經商思想和中國商務氣質。向前奔馳的飛馬，寓意一種向前飛奔的狀態，朝氣勃發、欣欣向榮，體現商道館與時俱進，關注未來的精神面貌。整個LOGO尊貴而有張揚的姿態，符合商道館的精英薈萃的定位，穩重大方沉重而不失活力的形象。君子取道而行，共襄盛舉，本LOGO另一重意義喻為參商之道，象征著溝通與交流的狀態，共建一個平臺。方案（2)采用古代壁畫中的經典元素，承襲中國文化之精髓，在此象征中國自93坡子街整合推廣策略94坡子街整合推廣策略95坡子街整合推廣策略96坡子街整合推廣策略97坡子街·商道館坡子街·商道館98坡子街整合推廣策略99坡子街整合推廣策略100坡子街整合推廣策略101服務人員名字也可繡于服裝上服務人員名字也可繡于服裝上102服務人員名字也可繡于服裝上服務人員名字也可繡于服裝上103坡子街整合推廣策略104坡子街整合推廣策略105坡子街整合推廣策略106坡子街的所有公關活動都在商道館這平臺上組織進行，組織形式為商道館的主題周、主題月、主題年會等，所有活動都貫穿其中。根據營銷階段任務，公關活動分兩條線進行：一、針對招商銷售任務的活動二、針對形象樹立任務的活動坡子街的所有公關活動都在商道館這平臺上組織進行，根據營銷階段107開盤前一周1、沃爾瑪中國區首席行政官孟廣明講座暨坡子街項目推介會：主題：“談沃爾瑪經營選址策略”備選：請沃爾瑪中國區長沙區總經理講座一、針對招商銷售任務的活動2、湖南青和集團成立政府系統扎根長沙集團發展工程強化投資商、建立發展商品牌，開盤之前開盤前一周一、針對招商銷售任務的活動2、湖南青和集團成立108二、針對形象樹立任務的活動商道館“感·觸坡子街”主題活動月主題月核心：“玩”在坡子街舉行系列展示性、互動性活動展示坡子街的歷史與未來，讓消費者了解感受坡子街。每周六晚上在營銷中心進行表演。二、針對形象樹立任務的活動商道館“感·觸坡子街”主題活動月109系列活動：感·觸坡子街之一“南獅鬧星城”（營銷中心落成）邀請黃飛鴻獅藝館表演隊進行現場表演，體現出中國傳統文化的博大精深。感·觸坡子街之二“明星學