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文檔簡介
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-47-第一章、投標函費縣農業綜合開發辦公室費縣南張莊鄉人民政府:1、根據貴單位的費縣南張莊鄉8000畝中低產田改造工程施工招標文件,按照《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》等法律法規的規定,我單位經考察工程現場和研究貴單位的招標文件和招標文件補充說明后,我方愿意以人民幣小寫元,(大寫)元的報價投標。2、一旦我方中標,我方保證在180天(日歷日)內竣工并移交整個工程,同時保證本工程竣工驗收時達到一次驗收的合格標準。3、我方愿意在保修期內負責本工程的保修。4、我方同意所投送的投標書在貴單位招標文件規定的投標有效期內有效,在此期間內我方的投標有可能中標,我方將受此約束。5、除非另外達成協議并生效,你方的《中標通知書》、招標文件和本投標書將構成約束我們雙方的合同。6、我方理解貴單位不一定接受我方為中標單位,也不詢問未中標的原因。投標人(蓋章)單位地址:法定代表人或法人委托人(簽字、蓋章):電話:傳真:開戶銀行:銀行帳號:開戶地址:電話:2011年10月11日第二章、法人授權委托書費縣農業綜合開發辦公室費縣南張莊鄉人民政府:茲委托(居民身份證號碼:)為我單位的委托代理人,代表單位就費縣南張莊鄉8000畝中低產田改造(項目編號:JRZB-2011-FXNYKF-001)簽署投標文件、進行談判、簽訂合同和處理與之有關的一切事務,其簽名真跡如本授權委托書末尾所示,特此證明。投標人代表身份證復印件(黏貼此處)投標單位:(蓋單位公章)法定代表人:(簽章)委托代理人:(簽章)日期:2011年10月11日、投標企業簡介、投標企業概況表、資質證書第三節、安全生產許可證第四節、營業執照后附資料第四章、投標單位財務狀況第一節、近兩年資產負債表第二節、近兩年損益表后附資料第五章、工程所用主要材料明細表序號名稱規格型號單位單價(元)產地備注中砂m360費縣碎石25mmm360費縣水泥32.5Mpat330溫和毛石m355費縣鋼筋t4500萊鋼鋼管kg4.5天津木材m31700費縣第六章、擬投入本工程機械設備及進場計劃序號機械名稱型號及規格數量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用于施工部位備注砼攪拌機350ZL3中國海陽2010150.35m3/h擋土墻攔水壩隨里程碑計劃組織進場機動翻斗車中國臨沂201120施工全程隨里程碑計劃組織進場裝載機50ZL2中國臨工200850m3/h砼上料隨里程碑計劃組織進場挖掘機PC402中國濟寧20091003/h土石方隨里程碑計劃組織進場汽車吊1t2中國臨沂2010砌筑隨里程碑計劃組織進場水準儀2中國蘇州2010測量隨里程碑計劃組織進場經緯儀1中國蘇州2011定位隨里程碑計劃組織進場蛙式打夯機4中國大連2010基礎隨里程碑計劃組織進場砂漿攪拌機200L2中國青島2009擋土墻攔水壩隨里程碑計劃組織進場振搗棒5中國濟南2010砼澆筑隨里程碑計劃組織進場自卸汽車斯太爾8t4中國陜西2010土石方隨里程碑計劃組織進場木工圓鋸機1中國青島2008模板隨里程碑計劃組織進場鋼筋切斷機1中國青島2009鋼筋隨里程碑計劃組織進場電焊機1中國大連2010安裝隨里程碑計劃組織進場第七章、擬投入本工程的勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況攔水壩左右岸擋土墻、護坡調試、收口土石方砌筑砼澆筑安裝項目左右岸土石方砌筑左右岸砼澆筑零星工程電工211111121壯工151515415202052放線工111111111水暖工111311111砌筑工21511120152砼工21101111221鋼筋工21211121木工21311131司機222222221抹灰工33說明本項目工期較長,工期較為寬松;但是,為縮短工期,降低管理成本,確保左右岸工程同步施工,盡快讓攔河壩投入使用,故此,我公司仍打算組織2個施工班組對左右岸工作同時展開作業,攔河壩工程作為勞動力組織的調配工序,穿插在左右岸工程施工中;勞動力集中投入按照項目部里程碑進度,需提前三天向公司做出報告,公司給予及時調劑;勞動力投入計劃與機械設備投入計劃相適應,確保人員到位有工具,有工作面。第八章、項目管理機構配備情況表第九章、項目管理機構配備情況輔助說明資料項目管理體系框圖項目部崗位職責:職能部門管理分工職能備注 技術技術在技術負責人的領導下,解決施工技術問題,負責編制施工方案、措施、辦理技術核定單,施工圖翻樣,編制加工計劃,收集整理技術資料,執行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用,參與分項工程驗收。經辦各種配合比的申報,負責各種原材料、砼、砂漿等試塊的制作檢驗,配合比的調整,檢查監督現場各種配合比的實施,作好試件統計臺賬。負責軸線網、水準控制點的測設,檢查監督工長的抄平放線質量,辦理測量交工資料。計劃統計根據工程進度(工程施工控制網絡計劃)要求編制下達季、月、旬(日)生產計劃,編制上報月度施工產值報表,建立施工生產各項統計臺賬。生產施工根據工程進度(工程施工控制網絡計劃)要求組織施工生產,確保安全文明施工,負責生產平衡調度(包括勞動力、物資等資源),作好施工大事日志,審核施工任務書,參加月度經濟活動分析。質安質量安全工程質量檢驗與監督,核定分項工程質量登記,編制質量報表、臺帳,參與方案編制,提出提高工程質量、保證安全施工的辦法、措施、監督執行質量規劃、計劃,作好安全生產及防火宣傳教育。材設材料供應材料的采購、運輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管,監督現場合理使用,編制經營性材料的計劃,參加月度經濟活動分析機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理,現場臨時用水、用電線路和架設、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經濟活動分析。勞資財務勞資預算根據項目生產需要,編制勞動力需要計劃,負責勞動力的調配及管理編制勞資報表,建立勞工臺帳,核定班組的工資分配。監督合同的實施,按合同規定作好工程預(結)算工作。財務負責工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程資金使用,按時報出各類報表,及時了結財務結算。后勤組行政負責各類文件及技術檔案資料的收集、整理、發放,作好與市政、消防、街道、環衛、治安等有關單位的聯系,搞好文明施工,創建標準化文明施工現場,并抓好現場計劃生育工作。后勤負責施工現場及后方人員的食宿,安排好職工生活,解決好職工福利。第十章、擬承建本工程的項目經理業績情況第十一章、擬承建本工程的技術負責人業績情況第十二章、投標報價詳見下頁附表第十三章、技術標書第一節、編制依據《費縣南張莊鄉8000畝中低產田改造項目施工招標文件》施工圖紙現場踏勘情況分析《土地開發整理項目規劃編制規程》(TD/T1011-2000);《土地開發整理項目規劃設計規程》(TD/T1012-2000);《土地開發整理項目驗收規程》(TD/T1013-2000);《水土保持綜合治理技術規范》(GB/T16453.1-16453.6-1996);《坡耕地治理技術》(GB/T16453.1-96);《灌溉與排水工程技術管理規程》(SL/T246-99);《農田排水工程技術管理規程》(SL/T4-99);《渠道防滲工程技術規范》(SL18-91);《砌體工程施工質量驗收規范》(GB50203-2002);《建設工程文件歸檔整理規范》(GB50238-2001);《土地開發整理文件及資料匯編》《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204-2002);《公路工程技術標準》(JTJ011-97);《公路工程質量檢驗評定標準》(JTJ011-98);《水利水電建設工程驗收規范》(SL223-1999);《縣級土地利用總體規劃編制規程(試行)》;《水利建設項目經濟評價規范》(SL72-94);《灌溉與排水工程設計規范》(GB/50288-99);《土地開發整理項目預算定額標準》。安全標準建筑施工安全檢查標準JBJ59-99施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2002建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JCJ130-2001第二節、編制原則本工程施工組織設計,本著遵守我們公司的質量方針,根據國家有關方針政策,根據設計圖紙和建設單位招投標的要求,結合本工程的性質、規模和客觀條件,從經濟和技術統一的全局出發,對各種問題全盤加以考慮,做出科學的、合理的全面布置。針對本工程的具體情況,合理安排施工進度,選用較優的施工方案,降低成本,充分利用施工機械及設備,組織好勞動力、機具材料、構件和半成品的供應:針對工程的實際情況,采用新技術、新工藝、新材料,對現場道路、運輸、水電供應、倉庫和生產、生活臨時設施作出規劃和安排,使施工活動能有計劃地進行,力求優質、低耗、高速地完成本項目的施工建設任務。第三節、管理目標本工程質量標準:按國家質量驗收一次驗收合格。本工程在施工期間,嚴格按我公司“嚴格管理、科技領先、優質服務、保證信譽”的質量方針及對此工程高標準嚴要求,精心組織施工,確保工程質量按國家質量驗收標準一次驗收合格。二、安全文明施工:安全樣板工程安全施工、文明施工達標,杜絕死亡事故,工傷控制在0.5%以內,本著大項目掛安全文明樣板牌,小項目也要掛;市內工程掛,市外工程也要掛的原則,本工程嚴格按當地建管部門關于安全文明施工的規定組織實施施工。三、本工程工期目標本工程工期長:為確保按時竣工交付,按要求實施施工期雙控:將工期控制在6個月(180天)以內。四、保障措施(1)結合工程實際情況,按需要執行施工人員及相關人員出入施工現場的“胸標”掛牌制;(2)按甲方指定地點及線路引入施工用電線路,設置配電盤;按規范要求布置各種施工機械和動力設備;(3)規范自己的施工現場臨時設施,布置足夠的、性能可靠的消防器材,統一布署各種生活照明用電,不允許私拉亂接;第四節、施工管理組織機構項目管理體系框圖項目部崗位職責:職能部門管理分工職能備注 技術技術在技術負責人的領導下,解決施工技術問題,負責編制施工方案、措施、辦理技術核定單,施工圖翻樣,編制加工計劃,收集整理技術資料,執行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用,參與分項工程驗收。經辦各種配合比的申報,負責各種原材料、砼、砂漿等試塊的制作檢驗,配合比的調整,檢查監督現場各種配合比的實施,作好試件統計臺賬。負責軸線網、水準控制點的測設,檢查監督工長的抄平放線質量,辦理測量交工資料。計劃統計根據工程進度(工程施工控制網絡計劃)要求編制下達季、月、旬(日)生產計劃,編制上報月度施工產值報表,建立施工生產各項統計臺賬。生產施工根據工程進度(工程施工控制網絡計劃)要求組織施工生產,確保安全文明施工,負責生產平衡調度(包括勞動力、物資等資源),作好施工大事日志,審核施工任務書,參加月度經濟活動分析。質安質量安全工程質量檢驗與監督,核定分項工程質量登記,編制質量報表、臺帳,參與方案編制,提出提高工程質量、保證安全施工的辦法、措施、監督執行質量規劃、計劃,作好安全生產及防火宣傳教育。材設材料供應材料的采購、運輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管,監督現場合理使用,編制經營性材料的計劃,參加月度經濟活動分析機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理,現場臨時用水、用電線路和架設、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經濟活動分析。勞資財務勞資預算根據項目生產需要,編制勞動力需要計劃,負責勞動力的調配及管理編制勞資報表,建立勞工臺帳,核定班組的工資分配。監督合同的實施,按合同規定作好工程預(結)算工作。財務負責工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程資金使用,按時報出各類報表,及時了結財務結算。后勤組行政負責各類文件及技術檔案資料的收集、整理、發放,作好與市政、消防、街道、環衛、治安等有關單位的聯系,搞好文明施工,創建標準化文明施工現場,并抓好現場計劃生育工作。后勤負責施工現場及后方人員的食宿,安排好職工生活,解決好職工福利。第五節、施工組織與部署1、施工準備工作現場準備工作除砼攪拌機棚、材料庫、辦公室、值班房、鋼筋加工場地、工具材料房等必需用房外,其它用房均在工地內布置。工程的材料試驗工作,在資料員的領導下,工地試驗員統管,試驗資料等先報請公司、安技科、項目經理部、生產技術組核查,再提建設單位代表,監理單位審批。凡資料不齊全和審批不合格的材料,一律不準進入施工現場。主要施工機械、土建工程施工械的選擇主要應考慮主導施工生產性能,應滿足工程的需要,又能發揮其效能;在工程上能進行綜合流水作業,又能減少裝、拆、運的次數。對于輔助機械也能主導施工要求相適應的原則。2、技術準備(1)組織項目各有關人員認真熟悉施工圖,了解設計意圖,作好圖紙會審及技術交底工作;編制好施工圖預算,對各分部工程施工制安作出切實可行的施工方案。(2)根據規劃控制線和高程控制點進行精確定位放線,并做好永久性標志及書面記錄。(3)注意收集了解地下管線資料實際情況,做好保護工作。3、勞動力準備根據本工程要求及施工組織設計,結合工程具體情況,編制制定各階段的勞動力需用量計劃,根據工程進度,及時組織各專業工種分批進場。4、施工用水用電準備施工用水。施工用水采用臨時供水管網,用Dg50水管取溝渠水引至現場水池,現場水池用紅磚砌筑、容積為5立方米,配備水泵抽送到各用水點。施工用電。以自備發電機組為主。5、任務劃分本工程均由我公司總包。各工種互相配合,項目經理負責統一調度,協調各專業隊的穿插及工序搭接,共同實現工程目標。6、臨設與現場施工平面布置根據所提供的平面布置圖及現場實際情況,結合工程規模,在現場設置辦公室、值班室、配電盤等。具體詳見《施工總平面布置圖》。為保證文明施工要求,推行硬地施工法,砂石堆放場、攪拌場澆成8-10cm厚素砼面。7、建筑材料供應計劃根據工程需要,確定油料等各項材料需用量計劃。材料設備應及時組織貨源,辦理訂購手續,安排運輸和貯備。材料除了按需用量計劃分期分批組織進場外,還要根據施工平面圖規定的位置堆放。需編制詳細的施工圖預算及施工預算,并制定大批采購計劃,確定材料的產地、來源、供貨的采保、堆放場地。第六節、施工進度計劃管理工期計劃。雖工期較長,我公司仍實施工期網絡雙控。將工期嚴格控制在6個月(180天)內,全部施工任務采用均衡流水施工。各分項工程搭接流水施工,合理配置勞動力。設備、人員動員周期。動員人期共為5天。在接到中標通知書后5天內,我單位將及時從駐地調集性能優良、完好的機械設備,組織具有豐富施工經驗的技術管理人員和施工隊伍分兩批進場,第一批在接到中標通知書后5天內進場,進場后的施工隊伍在3天內在施工現場作好各項施工隊伍開工所需的生產、生活設施,以確保第二批施工隊伍和施工機械設備能按時到位,最終能保證按時開工。項目名稱15304560759030米攔河壩土石方30米攔河壩砌筑30米攔河壩砼30米攔河壩安裝左右岸土石方左右岸砌筑左右岸砼左右岸零星項目竣工清理第七節、施工平面布置圖左岸取水河流方向砂漿機取水河流方向砂漿機右岸沙料場石料場機械停放點30米機械停放點30米攔河壩水泥棚砼攪拌機砼攪拌機辦公區辦公區第八節、施工測量方案施工測量。按照先整體后局部的順序,對各道測量過程實行高度精度的控制。場地平整測量:采用方格法進行豎向測設。工作程序為:測設方格網測定各方格點的標高――計算場地平均標高――計算場地設計標高――計算填挖數和填挖邊界線。場地控制網的測設:包括平面控制網和標高控制網。平面控制網:根據本工程的平面布局設計,按多邊形網進行布網,由于現場面積大,采用直接引測法,先測定控制網的中心十字主軸線,再向四周擴展成整個場地的閉合網形,確保整個線路測量過程中每測一次的值精確到位。標高控制網:附近至少設三個水準點或±0.00水平線,且能閉合。根據設計指定的已知標高的水準點引測到場地內,作閉合校測。標高傳遞:標高傳遞時,同時使用兩臺水準儀,配備經校核過的鋼尺,根據各高程控制讀數,求出標高。軸線傳遞采用J2經緯儀的光學對中或配合重錘,對中往上傳遞軸線。第九節、石方開挖方案軟石開挖方法和工藝與土方基本相同,次堅石采用小型松動爆破開挖,在石方爆破作業14天前將施工方案(包括安全措施)報監理工程師審批后進行。根據地形、地質、開挖斷面及施工機械等情況,采取自上而下分層開挖,使用輕型潛孔鉆、手風鉆鉆孔爆破,施工中嚴禁使用大、中型爆破為主,以確保邊坡穩定,裝載機配自卸車運輸。爆破開挖以不危及人身、周圍建筑物安全、不損害自然環境、不給工程留下病害為原則。實際施工中,通過生產性試驗,對初擬的爆破參數進行優化調整。第十節、上部結構材料要求及施工流程水泥進場時應對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查,并對其強度、安定性及其他必要的指標進行復檢,其質量必須符合現行國家標準《硅酸鹽水泥》GB175號的規定,當使用過程中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月(快硬水泥超過一個月)應進行復檢,并按復檢結果使用,不同品種的水泥標號不得混用,進場后,按品種標號、出廠日期、倉號不同分別堆放,要求室內保持干燥。砂采用中砂,并經過篩選,不得含有草根等雜物,砂中含泥量不得超過5%。碎石要求級配合理,最大粒徑不得超過構件截面的1/4,其外觀要求石質一致,嚴禁混入鍛燒過的白云石或石灰塊,在進場后,分品種、規格分別堆放,不得混雜。石灰采用孔洞不大于3mm×3mm網過濾的石灰膏,石灰膏熟化時間不少于7天。使用沉淀池中的石灰膏應防止干燥、凍結和污染,嚴禁使用脫水硬化的石灰膏及消石灰粉。施工工序:項目區內工程主要包括攔河壩、擋土墻基槽土方開挖、砂漿砌筑塊石、基礎(墊層)、擋墻等工程項目。具體施工工序為:基槽土方開挖→砌筑塊石基礎(墊層)→砂漿砌筑壩體、擋土墻墻體→砼澆筑→土方回填→水泥砂漿勾縫。第十一節、上部結構施工工藝砂漿砌筑塊石。在砼墊層上測放中線及邊緣控制尺寸,并根據圖紙標高確定砌筑高度。若發現墊層水平標高有高低偏差時,可采用細石砼或者砂漿找平后開始砌筑,如高低差偏差不大時,可在砌筑中進行逐步調整。在墊層上砌筑,要先鋪一層砂漿,再砌石塊(石塊大面朝下),要求分層砌筑,每層厚度約0.3米,石塊之間的上下豎縫必須錯開。要求丁順交錯排列。每層砌筑后,其表層必須大致平整,不可有尖角、駝背、放置不穩現象,以便第二層放置時容易放穩,并有足夠的接觸面。上下層之間一般要求搭接不小于80mm,以增強砌體強度。填芯石塊應根據空隙大小,選用整石塊,而不能用幾塊小石塊來填同一個空隙,以免不符合設計要求,超出規定時,必須立即糾正,分段砌筑時,必須留設長1500mm的踏步接頭,為確保砌體質量,溝壁內側石塊伸入砌體長度不少于砌體厚度的1/2;砌體砂漿用1.5砂漿,要求其和易性好,灰縫砂漿飽滿度要求達到85%。工藝流程:砂漿攪拌↓作業準備→試排撂底→砌料石→驗評砌筑前,應對彈好的線進行復查,位置、尺寸應符合設計要求,根據進場石料的規格、尺寸、顏色進行試排、撂底,確定組砌方法。砂漿拌制:砂漿配合比應用重量比,水泥計量精度在±2%以內。宜采用機械攪拌,投料順序為砂子→水泥→摻合料→水。攪拌時間不少于90s。應隨拌隨用,拌制后應在3h內使用完畢,如氣溫超過30℃,應在2h內用完,嚴禁用過夜砂漿。砂漿試塊:基礎按250m3砌體每臺攪拌機做一組試塊(每組6塊),如材料配合比有變更時,還應做試塊。組砌方法應正確,料石砌體應上、下錯縫,內外搭砌,料石基礎第一皮應用丁砌。坐漿砌筑,踏步形基礎,上級料石應壓下級料石至少三分之一。料石砌體水平灰縫厚度,應按料石種類確定,細料石砌體不宜大于5mm;半細料石砌體不宜大于10mm;粗料石砌體不宜大于20mm。料石墻長度超過設計規定時,應按設計要求設置變形縫,料石墻分段砌筑時,其砌筑高低差不得超過1.2m。冬雨期施工:當預計連續10d內日平均氣溫低于5℃或當日最低氣溫低于-3℃時,即進入冬期施工。冬期施工宜采用普通硅酸鹽水泥,按冬施方案并對水、砂進行加熱,砂漿使用時的溫度應在+5℃以上。雨季施工應防止雨水沖刷墻體、下班收工時應覆蓋砌體上表面,每天砌筑高度不宜超過1.2m。砂漿勾縫:用1:2水泥勾縫,縫寬不大于20mm,平面要求與毛石壁側平齊,以利水流順暢。土方回填:本工程采用手推車運土,以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行由低向高層分層回填,高層回填厚度不超過0.2m,在分段交接處填成階梯形。主要用蛙式打夯機進行夯實,局部采用人工輔夯,以確保回填密實,其密實系數為0.90。第十二節、施工質量管理及保證措施一、施工質量保證體系1、質量方針及目標質量是企業的信譽,是企業的生命,切實保證工程質量是我單位的根本宗旨,因此在本工程項目施工中,我單位將嚴格按照招標文件中的質量保證要求,依據我單位IS09001《質量體系――生產、安裝和服務的質量保證模式》標準建立質量保證體系。并針對本工程的特點,推行IS09001《質量管理和質量保證》系列標準,進行質量管理和質量控制,努力消除質量隱患,爭創全優工程。本項目我單位的質量方針是:堅持“用戶至上、質量第一”的宗旨,科學管理、精心施工,為用戶提供滿意的工程產品,以滿足用戶的需要和期望。質量目標為:(1)工程質量總評合格。(2)各類檢測、試驗資料齊全,砼、砂漿強度、開挖、填筑、砌體,防護的合格率達到100%。(3)各分項工程一次檢驗合格率達到100%。(4)全部施工項目符合招標技術規范和設計要求,達到國家和頒標準爭創優質工程。(5)杜絕施工中重大質量事故。2、質量保證體系項目經理部將根據本工程的施工任務和特點,允單位質量方針為宗旨,以IS09001標準為指南,遵循我單位質量體系文件和合同文件,制定本工程的質量管理辦法,建立質量保證體系,明確項目部各級人員質量職責,正確合理地分配質量體系要素,按照基礎性控制、生產性控制和總體性控制三個層次選擇適當的質量體系要素,編制《質量計劃》,實施全面質量管理。二、質量保證體系控制措施1、開工前,依據設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施及我單位《質量體系第三層次(管理性)文件》,編制“質量管理計劃”,制訂出分部分項工程程序控制圖及質量控制點,編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等。對施工質量進行全過程的管理控制,確保整個過程連續、穩定地處于受控狀態。管理制度主要有以下十項:eq\o\ac(○,1)崗位責任制度;eq\o\ac(○,2)施工復查測制度;eq\o\ac(○,3)技術交底制度;eq\o\ac(○,4)開竣工報告制度;eq\o\ac(○,5)材料檢驗制度;eq\o\ac(○,6)試驗室抽樣制度;eq\o\ac(○,7)隱蔽工程檢查制度;eq\o\ac(○,8)工程負責人質量評定獎罰制度;eq\o\ac(○,9)工程自檢互檢制度;eq\o\ac(○,10)工程質量事故處理制度。2、施工中對以下主要質量環節進行控制:eq\o\ac(○,1)施工準備。全面認真審閱合同要求、招標文件、設計資料和當地行政部門關文件、法規;確定施工總體部署,制定施工方案、工藝規程及質量控制計劃;選定機械設備,對現場進行復核與控制測量,調遷和培訓參建隊伍,完成臨時設施,作好“三通一平”。eq\o\ac(○,2)材料設備采購、明確采購的材料、設備、器具的規格型號、賣方信譽及檢測試驗的資料,嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸,按照程序文件中的有關程序進行檢驗和控制,選用合格的供貨方,把好材料關,對工程上使用的所有材料進行質量檢查,杜絕不合格材料和半成品進入工地。eq\o\ac(○,3)施工過程。施工過程的控制主要通過質量體系的正常運行,按照程序文件中有關過程控制程序進行質量控制,根據設計及規范與招標文件《技術規范》要求、工藝標準和驗收標準,對各分項、分部工程進行延續性檢驗與評價。加強技術管理的基礎工作,施工中對隱蔽工程和每道工序嚴格執行施工質量“三檢”和“聯檢制”,堅持施工班組自檢、作業隊質檢員復檢、項目經理部質檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由項目經理部質檢工程師將檢驗合同呈交監理工程師一起,對申請驗收的部位進行聯檢,在聯檢合同后,監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。建立設備全、人員配備強的現場試驗室,試驗將按照國家的有關規定和規范要求或設計文件要求對工程上使用的砂石材料、水泥、鋼筋、鋼鉸線、錨干、砼、水泥砂漿等進行現場取樣的質量檢驗及分析,并及時將有關的檢驗成果上報有關部門和領導。為了達到過程的有效控制,必須做到質量、成本、工期三位一體,施工過程中,明確各職能部門的控制任務,進行密切協作,做好技術不交底工件工作,作好施工設備和檢測儀器的檢查保養管理工作,建立關鍵工序的管理點和控制點,做好對設計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。在施工質量驗收中,嚴格參照《公路工程質量檢驗評定標準》的要求,對各工序的單位工程進行驗收評定,若施工圖的標準主于上述評定標準時,將按施工圖的要求進行評定。三、確保工程質量的措施1、開展質量教育,增強職工質量服務意識和服務水平(1)開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,然后針對本工程的實際、加強對各級人員的培訓工作,對主要工種進行技術業務培訓和再培訓,使職工具有保證作業質量的技術業務知識能力,并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。(2)由技術負責人及主管工程師親自抓技術交底和組織關鍵以及特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習,嚴格貫徹執行制定的施工控制程序和提高職工技術素質。(3)按科學化、標準化、程序化作業,實行定人、定點、定崗施工。做到獎優罰劣,確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任,并予以經濟懲罰。2、制定施工技術管理辦法及措施(1)工程中標后建立技術管理系統,執行我單位通過IS09001標準體系《質量文件》中的《施工技術管理辦法》的有關規定。總結我單位土地整理工程的施工經驗和教訓,結合本工程的設計要求、地質情況及技術要求,制定和執行崗位責任制、控制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、竣工報告制、測量多級復核責任制及竣工文件編制辦法。(2)對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制工序和操作細則,并對技術人員實行專業分工負責責任制,專業技能人員既是該工序技術質量負責人,又是工序施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。(3)施工過程中嚴格技術把關,做到“六不施工,三不接交”。“六不施工”是:不進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量和資料未經審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經檢查不施工;未經監理工程師認可或批準的工序不施工。“三不接交”是:無自檢記錄不接交;未經監理工程師或值班技術員驗收不接交;施工記錄不全不接交。(4)為切實加強施工質量管理,本項目施工技術管理及關鍵工序技術負責人均為從事過多個土地整理項目施工的專業技術人員。3、健全質量檢查機構,加強質量監督檢查本合同段在項目部設質檢員在現場進行質量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部分的專職檢查,嚴格把關,發現問題及時督促有關人員糾正,對重大問題立即向項目技術負責人報告。4、施工過程嚴把“四關”一是嚴把圖紙關,首先組織技術人員對圖紙進行認真復核,讓所有技術人員徹底了解設計意圖,其次嚴格按圖紙和規范要求組織實施,并層層組織技術交底。二是嚴把測量關,由公司施測隊對整個工程的設計控制數據進行復核,項目經理部施工測量組根據復核成果進行測量控制,負責施工測量施線。三是嚴把材料質量及試驗關,由試驗室提供砼的配合比,對每批進入施工現場的材料等按規范要求進行質量檢驗,并按我單位IS09001質量保證體系進行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴把過程工序質量關,監督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規范及技術措施進行。施工中嚴格把好路基填方和“三背一部”壓實關和砂漿、砼計量關,實行施工全過程的自控檢查,做到工前有技術交底,工中有檢查指導,工后有總結,開展自檢、互檢、交接檢,每道工序完工自檢合格后報請監理工程師復檢。上道工序不合格不準下道工序施工,施工現場做到有人施工就有人管理、有人監督,使各項工程的施工質量始終處于受控狀態。任何一項工程的施工做到使監理工程師滿意、業主滿意。5、加強試驗檢測工作6、采用標準方法,實行規范化和標準化作業本工程整個施工作業過程,貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法,推進施工工序作業程序化、標準化、規范化,采用標準方法,實行規范化作業,通過工序控制和工藝控制,杜絕各類質量通病,消除施工中的薄弱環境,把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工生產中,確保工程質量。第十三節、工期保證措施實施工期雙控:[A]要求:控制在6個月(180天)以內;[B]總體工期應嚴格控制在6個月(180天)內竣工。擬從工程款專款專用、科學施工管理、計算機編制網絡控制進度、選擇合理機械、組織同層流水、立體交叉作業等方面實施工期控制,以確保按時完成甲方的要求。推行項目承包施工管理,配齊項目管理人員,投入足夠的精干的施工隊伍,從組織上保證進度的如期實現,搞好內部各級承包責任制,充分調動職工的積極性。項目經理以施工進度計劃為綱,按計劃安排布置工作,并督促檢查完成計劃情況。每日下午四點由工長檢查進度執行情況,并采取措施,確保完成當日任務。建立項目部每周例會制度,保證材料、物資供應到場,協調好各個工種、各道工序之間的搭接關系,共同協商排除施工中遇到的問題,為快速施工鋪平道路。把工期、質量落實到個人頭上,實行工期、質量推主管誰負責的管理原則。加強甲、乙雙方及設計單位間的協調,解決施工生產中的問題,為按期完成該工程作好內部管理協調工作。公司圍繞“抓管理、上規模、增效益”的發展目標,大力推行項目管理和項目法施工,并在公司、工程處、項目部全面使用微機聯網管理及微機網絡信息管理,以提高工程管理及項目成本核算跟蹤分析的有效性。利用現有物力、人力組織同層流水、立體交叉作業,確保工期按期完成。加強現場材料管理,按計劃分期進料防止積壓,對來料的驗收工作,從數量、質量、規格型號上把關,防止不符合標準的材料進場造成浪費,施工人員對材料進場和材料消耗做到心中有數。為保證連續作業,確保進度及質量,本工程的工程款實行專款專用。并根據工程進度編制財務收支計劃,建立項目月財務收支制度,使成本費用更合理、更科學。第十四節、冬雨季施工措施本工程施工期間沒有經過雨季,但不排除突然下雨的可能性,為確保雨季各項工程的施工質量,雨季的施工安排如下:(1)雨季施工前根據現場情況確定可進行雨季施工的地段,并參照有關雨季施工的規定,編制雨季施工組織計劃,報監理工程師審批后再進行施工。(2)雨季施工前加緊做好路基和邊坡的排水及防護設施,防止水土流失沖刷而導致邊坡、仰坡落石、塌方等,以確保路基穩定和雨季施工安全。(3)開挖碴料嚴格按指定渣場和程序進行棄碴和堆置,并在棄碴場周圍設置排水溝和對碴場邊坡進行保護,防止水土流失,以減少對周圍環境的影響。(4)雨季施工地段,要作好防水、防洪、排水工程,保證施工場地無積水。(5)嚴禁在中雨或連綿雨天填筑非滲水性的路堤。(6)防止砌筑、砼澆筑構件早期凍害是冬季施工質量控制的關鍵。。(7)砌筑作業進入冬季施工期必須采取早強、防凍技術措施。第十五節、安全保證措施堅持以“防”為主,將工傷率控制在0.15%以內,辦公區及住宅區管理采用“封閉式”管理。針對此工程的實際情況,我公司將在甲方劃定的用地界限內,選擇一塊場地作為辦公區及住宅區,為保證安全,現場內實行“封閉式”管理,避免使用無證人員,加強保安工作,限制人員進出。安全生產制度的分解及落實。1、項目指揮部制訂具體的項目安全施工制度,重視安全工作,把安全工作擺在議事日程上常抓不懈,并建立領導安全值日制度,安排好安全生產工作和認真檢查安全生產的落實情況。以項目指揮部為第一責任,項目指揮長為第一負責人,職能部門各負其職、齊抓共管,設安全員負責日常安全生產的監督、管理工作。開展宣傳教育活動:施工班組要堅持班前會,并做好安全日志,嚴肅安全獎罰制度,開展多種形式的安全教育活動。每一分項工程施工前,由各專業工長對班組進行安全交底,交底應按安全技術操作規程。現場設置:施工中堅持使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網)及公司關于安全作業的規定以書面形式進行,施工現場懸掛醒目的標志牌,出入口應有警示標志。例行檢查制度:公司每月對該項目進行安全檢查,嚴格按《建筑施工安全檢查評分標準》進行安全達標驗收。發現安全隱患,提出整改意見,限期處理,杜絕一切事故。針對安全隱患的預控措施。做好安全防范工作:施工技術人員認真編寫單項工程安全技術交底和各種吊裝的安全措施,并在上崗前向各操作才交底。各種機械的操作人員,機動車輛駕駛人員,必須經勞動部門專業培訓和考試并取得合格證后,方能獨立操作。嚴禁將電線搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋管子、金屬件上。任何人員不得爬乘挖掘機、裝載機、翻斗車等土方工程機械,施工機械的指揮和操作人員必須精力集中,加強了望,保證安全。溝槽開挖及砌筑的安全措施。槽開挖深度在1.5m至0.6m范圍內,應視土質情況放坡;深度超過6.0m或雖不超過6.0m,條件又不允許放坡時,另行編制單項施工方案。基槽邊1.0m范圍內不準堆放土石和其它材料,基槽周圍松動的土石塊應隨時清除干凈,防止墜落傷人。構筑物砌筑時,每天砌筑高度不宜大于1.8m,相鄰兩段砌筑高差不宜大于1.2m,砌筑作業面應水平增長,保證砌體的整體強度。砌體高度超過1.5m時,應搭設作業平臺,高度超過2.0m時,應搭設垂直運輸設施和腳手架,其技術要求應符合有關規范標準。石料裝卸運輸過程中,防止超載和遺灑,搬運時要量力而行,防止砸傷;正在砌筑的墻身上,石料堆放不能超過兩層,距墻身邊1.0m范圍內不準堆放石料。溝槽開挖后,對行人過往地段,白天設立“施工地段,請繞道行駛”的警示牌,夜間設立紅燈警示。溝槽以下施工人員必須戴安全帽。臨時用電安全防護措施。使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統時,電氣設備應根據要求作保護接零或作保護接地,不得一部分設備作保護接零,另一部分設備作保護接地。移動式發電機供電的用電設備,其金屬外殼或底座,應與發電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。電纜線沿地面敷設時,不得采用老化脫皮的電纜線,中間接頭應牢固可靠,保持絕緣強度;不得隨拉力,過路處要穿管保護,電源端必須設置漏電保護裝置。砼及砂漿拌合場集中用電場所,場所配電箱,開關要分開設置,并采用兩級漏電保護裝置;配電箱、開關箱必須安裝牢固,電器齊全完好,注意防塵。手持電動工具和單相回路的開關箱內必須裝設漏電保護器,照明燈具的金屬殼必須做接零保護。施工現場臨時用電要定期進行檢查,防雷保護、接地保護變壓器及絕緣強度,每季度測定一次;固定用電場所每月檢查一次;移動式電動設備、潮濕環境和水下電器設備每天檢查一次,對檢查不合格的線路設備要及時維修更換,嚴禁帶故障運行。施工安全保證體系。1、建立健全安全生產保證體系,落實安全生產責任制。(1)工程擬建立的安全生產保證體系見“安全生產保證體系框圖”,成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,全面負責并領導項目的安全生產工作。(2)本項目實行安全生產三級管理,即一級管理由項目經理負責,項目經理是施工項目安全管理第一責任人,二級管理由項目部專職安全員負責,三級管理由施工作業班組長負責。(3)按照頒發的《安全生產責任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制,全員承擔安全生產責任,做到縱向到底,橫向到邊,一環不漏,人人做好本崗位的安全工作。(4)開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計,對爆破、砼結構施工、機械施工、運輸、土石方外運等作業項目編制和實施專項安全措施設計,確保施工安全。(5)實行逐級安全技術交底制,由項目經理組織有關人員進行詳細的安全技術交底,凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續,并保存資料,項目部專職安全員對安全技術措施的執行情
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