PAGE2PAGE31中學體育場改造工程監理規劃編制人：審批人：工程項目概況1.本工程為*****改造工程，工程內容：本工程位于****中學校園內，運動場面積為8592㎡。本次改造的主要內容有：將原有塑膠跑道鏟除后進行鋪裝，在場地內部新建健身場地、舞池廣場、舞池廣場坐凳、路燈基礎，體育場地內與場地外連接綠化管線一條，具體改造內容及方法詳見圖紙。2．項目建設情況：建設單位：*****設計單位：****監理單位：***施工單位：*****工程造價：87.73萬元開工時間：2013年10月30日竣工時間：2013年11月25日監理工作范圍工程的施工全過程監理,包括運動場土建、塑膠跑道工程、排水工程、籃球場工程等圖紙全部內容。監理工作內容1.隨時征求業主對工程建設的要求，積極配合為業主工作。2.主持制定工程項目監理規劃。3.協助業主優化設計方案和施工圖紙。4.協助業主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業分包單位的資質和分包合同。5.審查施工單位的開工報告。6.審查施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書。7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質量保證體系，并督促其實施。8.參加圖紙會審和設計交底。9.審批施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案；審查施工單位的年、季、月施工進度計劃并督促其實施。10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，并進行必要的測試和監控以及簽認，對影響工程使用功能的觀感材料進行質量預控。11.監督施工單位嚴格按照技術標準和設計文件施工，控制工程質量，對違反設計文件、規范和規程的工程，責令施工單位立即改正，必要時簽發工程暫停指令。12.簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項工程的質量驗收，未經簽認不得允許施工單位進行下道工序施工。13.參加工程質量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實施。14.審查施工單位提出的設計變更的合理性、可行性；經設計單位認可后下達設計變更通知書。15.凡使用新材料、新產品、新工藝、新技術的項目，應由建設單位批準，要有鑒定證明、產品質量標準、使用說明和工藝要求，監理單位按其質量標準進行驗收。16.對現場施工過程中的安全生產、文明施工進行檢查，發現有不符合要求的，書面通知施工單位改進。17.簽證已完工程的工程量，審核工程進度款并簽署工程付款證書。未經監理工程師簽認的工程量，不應計入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結算。18.組織工程階段驗收和竣工初驗，并對工程施工質量提出評估意見和竣工初驗報告。19.分階段進行進度控制，及時提出調整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術資料，督促施工單位對工程技術資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規定。22.協助業主對工程進行完工質量核定。23.建立施工過程中的監理檔案。24.按期向業主報送監理檔案。25.協助業主與施工單位簽訂工程保修合同。26.按工地實際情況組織召開專題工作監理會議，并協調參與施工活動各方的關系。27.協同業主作好經濟簽證工作。28.按周編制監理周報。29.在整個施工過程中進行旁站監督和巡視監理。30.對引進新科技項目，要求在不改變原材質的基礎上，通過改良提高其性能，達到使用要求，但必須有相應的檢測報告和一年以上的戶外實踐經驗，通過后方可使用。四、監理工作目標1、工程質量監理目標：本工程總體質量目標為合格。2、工程建設工期監理目標：根據業主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標確定。3、工程建設投資監理目標：根據業主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標確定。監理工作依據1、建筑法；2、根據遂寧市建設局下發的批文；3、《建筑工程施工監理規程》；4、監理合同文件；5、業主與承包人簽訂的施工合同、協議及附件；6、合同圖紙及說明；7、合同工程量清單及說明；8、合同指定使用的標準圖紙、技術規范、工程質量檢驗評定標準和試驗規程等；9、國家、省、市頒發的關于工程施工、監理等法規；10、遂寧市發布的有關工程管理的文件；11、業主發布的有關工程管理的文件。六、項目監理機構的組織形式監理組織框圖如下：總監總監現場監監理員七、項目監理機構的人員配備計劃根據本工程工期緊、任務重的特點。為樹立公司信譽形象，贏得業主信任，設駐地項目監理部?？偙O理工程師：*****現場監理：******電氣監理：朱紀平八、項目監理機構的人員崗位職責總監監理工程師崗位職責（1）工程項目實行總監全面負責制，總監不在場時，由監理員請示總監代表處理日常工作；（2）根據工程項目的具體內容，對監理員進行分工和考核；（3）編寫監理規劃，組織編寫監理實施細則，組織交底工作；（4）組織監理組學習規范、工程設計圖紙；并做好會審記錄，參加工程設計圖紙交紙會議；（5）審查承包商編制的施工組織設計和重要施工技術方案；（6）審查變更設計；（7）協助業主確認承包商選擇的分包單位；（8）組織監理人員實施對工程質量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據標準、規范提出單位工程評價意見；（10）協助業主組織單位工程中間檢查及工程完工驗收；（11）簽發各項監理指令及監理工作聯系單；（12）參與各參建單位現場協調，參與事故的調查和處理；（13）審批當月合格工程量、計量支付證書；（14）審閱監理日記，編寫監理月報，定期向業主和公司匯報工程進展和存在問題；（15）參加業主召開的有關會議，主持監理會議；（16）編寫監理工作總結。監理員崗位職責（1）建立收發文記錄、技術文件清單；（2）負責圖紙、文件、資料的簽收、分發、保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位資料的管理；（4）按工程劃分要求，匯總整理質量、進度、計量、支付等資料，提供總監所需數據資料；（5）負責監理辦公室的內勤工作（包括打印、文書、檔案、圖表、資料交接等）；（6）按公司檔案要求整理監理資料，工程完工核驗后送公司監理部審查，檔案室驗收；安全、文明施工監理職責（1）審查承包商的技術安全措施及安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現場平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機械設備的數量、性能、檢修證；督促承包商檢查機械設備操作運行及保養維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證?，F場質量監理崗位職責（1）堅持以旁站、巡視、抽檢、驗收相結合的方法，全方位控制現場施工質量；（2）堅持按標準辦事，憑數據說話，以書面來往的形式，開展監理工作。（3）嚴格控制施工單位按技術操作規程施工，進行合格工程量的計量驗收簽證；（4）檢查現場材料、半成品、構件質量；（5）檢查現場施工技術安全操作；（6）檢查現場機具、設備（包括數量規格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監理合同要求頻率，做好各項抽檢工作；（8）及時、如實做好現場監理記錄、監理日記及各項抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監理工作小結；（10）總監（總監代表）交辦的其他工作。九、監理工作程序：施工階段的監理程序監理合同簽訂編制委托項目監理規劃組建監理班子進駐施工現場組織召開監理工作交底會監理準備編制委托項目監理細則監理實施細則交底實施施工監理工程結束編寫工程評估報告協助施工單位組織工程初驗協助建設單位組織工程終驗（特大型工程協助建設單位組織竣工驗收）協助建設單位申報工程核驗施工階段工序質量控制工作程序施工準備：上道工序檢查本道工序檢查不合格監理抽檢合格工序施工監理巡視抽檢施工單位自檢合格填寫工程報驗單不合格監理抽檢合格簽認工程報驗單合格進入下一道工序施施工技術聯系工作程序序（一）施工單位提出聯系內容申否報磋商總監理磋商重大問題報報設計單位位工程師審核建設單位可施工單位實施技術聯系工作程序序（二）設計單位提出聯系內容建設單位總監理工程師施工單位實施施工階段計量與支支付工作程序序施工工單位提交開開工報告監理工程師師審核業主審核工序施工完完成施工單位：：計量申請附：經監理理認可的合格工程計計量資料不合合格監理：計量審核合格監理：計量簽認發計量憑證證施工單位：支付申申請附：各款項項的單價及數量、相應應的證明文件件監理：支付證書業主審核業主：財務復核后后支付付工程款竣工驗收程序施工單位自檢后提出初驗申請監理單位審查資料料及現場預檢協助組織初驗，就就存在問題提出書面整改改意見施工單位整改否監理單位復驗可施工單位提交工程程檔案資料并提出竣工驗驗收申請監理單位提提出評估報告告建設單位組織竣工工驗收，施工工、監理、設計及其它它有關單位參參加建設單位申申請核驗進入保修階段保修階段的監理程程序有有質量問題定期對工程回訪無質量問題鑒定質量責任責任期結束時的檢驗維修工程質量檢驗驗協助建設設單位與施工工單位責任期結束束時的檢驗辦辦理終止合同同手續控制點復核程序準備工作：：參加交樁，校校核點之記樁樁有關部門位參照物，檢檢查點位保護護情況，了解解重新交樁控制點等級級精度，制定定復核方案，校校正測量儀器，組織織測量人員。實地測量不合格復核結果合格編制復核成果交承包商復核不合格復核結果合格批準承包商采用承包商控制點加密密方案不合格監理審核合格承包商加密控制測測量不合格監理復核合格批準承包商采用施工放樣復核程序序準備工工作：熟悉設設計圖紙，按按照圖紙要求計算算測量放樣復復核數據承包人測量放樣方方案放樣數據內業計算算不合格監理審核合格承包人測量放樣不合格監理復核合格進入下一道工序合格工程量量計量審核監監理程序準備工作：1、審核承包包商統計工程程量。2、按中期支支付方式（表表式）要求進行工作量量、工程量歸歸納、分類3、臺帳記錄錄表式確定監理各工序序質量簽認隱隱蔽工程檢查單做好臺臺帳承包商提交合格工工程量申請表表及附件監理根據臺帳不予簽證或整不合格總監修合格后簽證或沒完成進行審核合格簽證合格部分工程量申請請表報業主審核十一、監理工作方方法及措施1.由總監根據工地實實際需要召開開工地會議，施施工單位作工工作匯報，由由業主、監理理、施工單位位共同解決影影響工程質量量、阻礙工程程進度的問題題，確保工程程保質按期完完工。2.駐地監理在日常監監理中，如實實際情況與原原設計發生重重大變化，首首先要摸清實實情，掌握現現場資料，如如實向總監匯匯報，并提出出自己的觀點點和看法，供供總監參考。3.駐地監理在工程實實施中對關鍵鍵工程、關鍵鍵工藝，必須須全程旁站，對對隱蔽工程的的各項工序必必須檢驗合格格后方可進行行下道工序。、4.材料送檢監理員對對進場的材料料進行全方位位多層次的檢檢查，并抽檢檢測試，施工工過程中的常常規試驗按部部頒試驗規程程進行。5.駐地監理對承包人人報來的資料料要及時抽檢檢確認，不得得積壓、拖延延，在抽檢過過程中發現承承包人弄虛作作假，或名不不符實要果斷斷地提出整改改措施，責令令承包人糾正正或改進，對對報來的資料料經查實無誤誤，應及時確確認，不得用用任何方式敲敲詐和為難承承包人。6.駐地監理在監控工工程質量和工工程進度的同同時，要注意意工作方法，時時刻平衡好業業主、監理、承承包商之間的的關系，既要要得到業主的的信任，又不不能挫傷承包包人的積極性性，但也千萬萬不能以犧牲牲工程質量為為代價，去平平衡人際關系系，這些矛盾盾的平衡是每每個駐地監理理必備的素質質。7.對承包人報來的工工程計量，應應依據設計實實地核實，已已計量支付的的工程，必須須是合格工程程，留足質保保金，始終掌掌握對承包人人的制約權。8.項目總監要明確工工程質量標準準，提出保證證工程質量、及及工程進度的的措施及手段段，經常巡視視工地，解決決駐地監理不不能解決的問問題，不定時時對駐地監理理的工作進行行檢查，本著著幫助提高的的原則，加強強監理隊伍的的團結，提高高監理水平。十一、監理工作制制度1.資質、資格審查制制度（1）資質審查包括：A、對各分分包單位的資資質審查與認認可。B、對主要要材料、構配配件、設備供供應廠家的資資質審查。對經審查不不符合有關資資質條件規定定的分包單位位及廠家，總總監有權拒絕絕其人員進入入施工現場，其其產品不能用用于工程建設設。（2）資格審查包括：：A、承包單位的資質質證明（營業業執照、資質質等級），承承包單位管理理組織及其人人員的資格與與能力。B、承包單位施工人人員持證情況況。C、特殊工種施工人人員持證情況況。監理單位有權要求求承包單位撤撤換不勝任本本項工程的管管理及施工人人員；嚴禁無無證上崗。2、圖紙資料審核制制度項目總監組織有關關專業監理工工程師對設計計圖紙及有關關技術資料進進行審核，并并提出監理意意見，內容包包括：（1）圖紙會審：開工前對設計施工工圖紙及有關關技術說明進進行會審，認認真熟悉圖紙紙及設計意圖圖，并參加設設計交底。（2）工程洽商和設計計變更：設計單位的設計變變更需經總監監理工程師審審核簽認后交交施工單位執執行。施工單單位的洽商變變更要求需經經總監理工程程師審核同意意后，方能與與設計單位辦辦理手續。重重要問題總監監理工程師需需征得建設單單位認可方能能簽發?？偙O監理工程師的的審核工作重重點是洽商與與變更是否違違反有關規范范、標準及其其它技術文件件，是否影響響工程安全、使使用功能和外外觀。施工單單位未經總監監理工程師簽簽認變更設計計內容，其工工程量不計入入已完工程量量。3、施工組織設計、施施工進度計劃劃和施工方案案：工程開工前，施工工單位必須編編制施工組織織設計或技術術方案，并報報總監理工程程師審查，如如有需增加工工期、費用，應應報業主審批批后方可實施施。施工單位位編制的總施施工進度計劃劃及季、月進進度計劃，需需經總監理工工程師審批后后認真實施，必必要時總監理理工程師應及及時調整進度度計劃，確保保進度目標實實現。4、有關的施工技術術資料：施工單位在施工過過程中有關技技術資料，必必須交總監理理工程師審查查，主要內容容包括：（1）主要材料、構配配件、設備產產品合格證、出出廠證明、村村質證明、試試驗報告、準準用證、防偽偽標志等。（2）施工試驗記錄包包括：回填土土、混凝土、砂砂漿、鋼筋及及鋼材、鋼筋筋接頭、原材材料復試等。（3）施工記錄包括：：地基勘探及及處理記錄、構構造物控制樁樁放線、定位位放線及高程程控制記錄、隱隱檢記錄、預預檢記錄、閉閉水試驗記錄錄等。項目竣竣工前，資料料由承包單位位整理匯總交交總監理工程程師核查。對對可疑問題，總總監理工程師師有權進行復復驗。5、會議制度（1）監理例會為充分發揮監理的的組織協調作作用，加強履履約各方勾通通情況，交流流信息，協調調處理，研究究解決合同履履行過程中存存在的各方面面問題，做好好三大目標管管理的動態跟跟蹤管理，由由項目總監理理工程師定期期組織和主持持例行工作會會議。包括：：A、每周召開由建設設單位駐工地地代表、項目目監理部總監監理工程師、總總監理工程師師代表及有關關監理工程師師、承包單位位項目經理、技技術負責人及及有關專業人人員等三方人人員參加的監監理例會。每每次例會將針針對近期出現現的質量、進進度等重點問問題協調解決決，會議內容容及決議寫成成紀要，經各各方簽認后形形成正式文件件。B、監理例會的主要要議題有：①檢查上次會議決議議落實情況，檢檢查未完事項項及其原因。②工程進展情況。③確定下一階段進度度目標，研究究承包單位人人力、設備等等施工資源的的投入情況和和實現目標的的具體措施。④材料、構配件和設設備供應情況況及存在質量量問題、承包包單位應采取取的改進措施施、解決方法法和改進時間間。⑤工程施工過程中存存在的質量缺缺陷，遇到的的技術方面難難題，明確主主要的改進措措施、解決方方法和改進時時間。⑥分包單位的管理及及協調問題。⑦設計變更、洽商要要求和施工中中應注意的重重點問題。⑧工程款的核定及財財務支付中的的有關問題和和要求。⑨違約、工期延期、費費用索賠的意意向及處理方方案等事項。⑩施工過程中遇到的的或必須注意意的其他事項項。項目監理部內部定定期召開會議議，及時收集集匯總有關情情況，了解上上次會議的決決議落實情況況和存在的問問題，準備會會議資料，研研究確定有關關事項的處理理原則和方案案，討論、協協調各專業在在監理工作過過程中發現的的問題，為召召開會議做好好準備。并與與有關各方通通報情況、交交換意見，督督促其做好準準備。（2）專題工地會議專題工地會議是為為了解決工程程過程出現專專門問題、重重大技術難題題而召開的會會議。專題工地會議由總總監理工程師師或其授權的的專業監理工工程師主持；；建設單位及及承包單位技技術負責人和和有關專業技技術人員出席席會議，必要要時邀請有關關專家參加。研研究解決存在在的技術和施施工難題。專題工地會議前，有有關專業監理理工程師應做做好準備，力力爭在本次會會議上解決問問題；會上應應做好會議記記錄，會后整整理成會議紀紀要，經與會會代表簽認后后，由總監理理工程師簽發發有關各方。6、工程質量簽認制制度為加強質量控制，保保證質量目標標的實現，下下列各項必須須監理工程師師簽認，這種種簽認將作為為月付款依據據：（1）主要材料、構配件件、設備進場場后，需經監監理工程師驗驗收簽認，對對于存在有出出廠質量證明明、合格證明明等質量保證證資料內容中中名實不符或或其它可疑情情況者，監理理工程師有權權拒收或要求求復驗。（2）