WI-G06-076應收款管理制度(匯徽)_第1頁
WI-G06-076應收款管理制度(匯徽)_第2頁
WI-G06-076應收款管理制度(匯徽)_第3頁
WI-G06-076應收款管理制度(匯徽)_第4頁
WI-G06-076應收款管理制度(匯徽)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

精品文檔 你我共享收款管理流程圖業務簽訂訂單送貨單、訂單交財務送貨財務建立應收款臺賬安排收款支票 現金 轉賬腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享財務開《收款委托書》快遞財務確認是否成功收款成功制訂: 審核: 批準:第一條:為了加強對公司收款管理的控制,制度收款管理行為,防范收款管理過程中的差錯和舞弊,根據《中華人民共和國會計法》和公司相關制度等,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司業務部和有銷售業務的其他部門。第三條:公司負責人、業務部主管、財務部主管對本公司收款管理的內部控制,制度的建立健全、有效實施以及收款管理業務的真實性、合法性負責。第五條:本制度明確了相關部門和崗位的職責、權限,確保辦理收款管腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享理業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。第六條:業務部、物控部、財務部三個部門(或崗位)的職責。(一)業務部(或崗位)主要負責處理訂單、簽訂合同、執行銷售政策和催收貨款。(二)物控部(或崗位)主要負責審核銷售發貨單據是否齊,產品生產交期跟進,辦理發貨的具體事宜。(三)財會部門(或崗位)主要負責銷售款項的結算和記錄、監督管理貨款回收。公司不得由同一部門或個人辦理收款管理的全過程。第七條:收取貨款必須有公司授權,簽發《收款委托書》方可代表公司與客戶發生收款業務。嚴禁未經授權的機構和人員經辦收款工作。第八條:業務部、物控部及財務部三個環節應當建立相關的記錄、做好銷售合同、銷售訂單、發貨憑證、運貨憑證、銷售發票等文件和憑證的相互核對工作。業務部及每個業務員必須建立業務部及業務員個人《銷售臺賬》,及時反映各種銷售訂單、發貨、收款情況。《銷售臺帳》應當附有客戶訂單、銷售合同、客戶簽收回執等相關文件資料。第九條:業務部及業務員根據《銷售臺賬》 ,按照與客戶訂立的銷售訂單,銷售合同,及時催收貨款。第十條:財務部應將銷售收入及時入賬,不得設立外設帳,不得擅自坐支現金。銷售人員應當避免接觸銷售現款。第十一條:財務部必須建立《應收賬款、逾期應收賬款催收預警機制》。對預期不能順利收款的客戶名單及時上報總經辦。業務部應當協助腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享收款的催收,對催收無效的逾期收款可通過法律程序予以解決。第十二條:財務部按客戶分類設置《應收賬款臺帳》,及時登記每一客戶應收賬款余額及增減變動情況,收款情況每周上報總經辦,《應收賬款臺帳》每月更新一次。第十三條:財務部、業務部對于可能成為呆賬、壞賬的收款及時報告公司總經辦,以便公司及時處理。第十四條:財務部定期與往來客戶通過電話、傳真、郵件等方式核對收款項、應收票據、預收賬款等往來款項。如有不符,查明原因,及時處理。第十五條:收款以支票形式支付的,支票要妥善保管,不得折疊,更不得臟污支票。支票收回后及時上繳財務部,任何授權收款委托人不得將支票滯留超過24小時。否則以侵占公司財物論處。第十六條:財務部在收到支票后,要及時進賬或驗票。發現不能入賬或跳票,及時上報總經辦。第十七條:收款以轉賬形式支付的,業務部或業務員要及時聯絡客戶,要客戶及時提供轉賬水單或憑證。第十八條:財務部要及時查核公司賬戶變動情況。第十九條:收款以現金形式支付的,業務部或業務員要根據部門或自己《收款臺帳》,及時將送貨單及訂單復印給財務部。公司指定收款人,由財務開具《收款委托書》前往客戶收款。任何個人不得私自收款,否則按貪污公款論處。第二十條:快遞公司代收貨款時,業務跟單要提前告知業務部或業務員,腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享做好記錄,財務部提前開具收據、發票,并做好記錄。快遞單上一定要注明代收貨款的具體金額。每周由業務部、財務部一起核對結算。第二十一條:收款委托人在現金收回后,必須馬上上交財務部,不得私自挪用,否則立即開除,現金收回后因特殊原因滯留于個人時間不得超過24小時。否則按貪污公款論處。第二十二條:現金客戶在銷售訂單、銷售合同簽訂后,業務部或業務員必須將相關合同文書復印給財務部。財務部立即根據訂單付款方式記入《收款臺賬》,并跟蹤收款進度。超過預定現金收款期限的,財務部立即起動《應收賬款、逾期應收賬款催收預警機制》 ,知會業務部處理。第二十三條:本制度由財務部和管理部負責解釋。第二十四條:本制度自發布之日起施行。出師表 制訂: 審核: 批準:兩漢:諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 “能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論