《工程項目管理》期末考試試卷(100分鐘，閉卷)（適用于）題號 一 二 三 四 五 總得分得分 一、單項選擇題(每題2分，共20分)………Ａ、可能有多個矛盾的指令源 Ｂ、有橫向和縱向兩個指令源Ｃ、能促進管理專業化分工 Ｄ、每個工作部門只接受一個上級的直接領……2.調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的……（ ）：場考……………線A、組織措施 、管理措施 、技術措施 、經濟措施3.“時成本累計曲線”的特征是（ ）A、每個工程只有一條“時-成本累計曲線……B、每一條“時間-成本累計曲線”都對應某一特定的工程進度計劃……C、是按最早開始時間編制所形成的曲線……D、包絡在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最早完成時間的曲線所組成的……“香蕉圖”內：級班…………4.下圖為某工程雙代號網絡計劃，其中的關鍵線路是（ ）A、1-2-4-5-6 、1-2-5-6 、1-2-3-4-5-6 、1-2-3-5-6訂……：…名…姓………裝…5.某鋼結構安裝工程發生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事……故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（ 。……A、一般質量事故 較大質量事故 、重大質量事故 特別重大質量事故……6.在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收：號學……………集施工進度實際值之后應做的工作是（ ）Ａ、采取措施進行糾偏 Ｂ、比較工程進度的計劃值和實際……Ｃ、調整工程進度目標 Ｄ、逐層分解工程進度目標……7.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（ ）決定。…A、政府主管部門 、業主 、施工企業 、監理工程師…在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的關系，往往需要應用虛箭線。虛工第1頁/共10頁第第5頁/共10頁作（虛線）表示工作之間的（ 。A、時間間歇 、搭接關系 、邏輯關系 、自由時差雙代號時標網絡圖中以波形線表示工作的（ 。A、邏輯關系 、關鍵線路 、總時差 、自由時差建立施工安全生產管理制度體系應貫徹的方針是（ ）A、控制成本、確保安全 、安全第一、預防為C、質量與安全并重 、以人為本、預防為11.對工程項目施工承擔全面管理責任的是（ ）A、建設單位項目部 、施工企業法定代表C、項目總監理工程師 、施工方項目經理某施工企業項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經濟損失。施工企業對項目經理的處理主要是（A、追究法律責任、追究經濟責任、追究社會責任、吊銷建造師資格在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（ ）A、組織 、工程環境 、經濟與管理 、技施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（ A、直接成本 、間接成本 、施工成本 、經營成本施工企業在施工項目生產的活動中，必須對安全生產負全面的責任，安全生產的第一責人是（ ）A、項目經理 、項目專職安全管理員 、企業的法定代表人 、企業總工程師得分2分，共1022個以上符合題意，至少有1得分選的每個選項得0.5分)1.按照工程監理規范的要求監理工程師對建設工程實施監理時可采取的形式（ 等。Ａ、旁站 Ｂ、抽查檢驗 Ｃ、巡視 Ｄ、見證取樣、平行檢2.橫道圖進度計劃方法的缺點是（ ）A、無法確定計劃中的關鍵工作和時差 、難以適應大的進度計劃系統C、難以直觀反映計劃所需要的資源數量 、不可以直觀計算計劃中工作的時間參E、調整職能用手工方式進行，其工作量較大某施工現場鋼屋架安裝過程中一榀屋架傾覆，且碰撞了相鄰屋架，產生較大移位，對質量事故處理表述正確的是（ ）A、事故發生后，事故現場有關人員應當在2h內向工程建設單位負責人報告B、事故發生后，事故現場有關人員應當立即進入現場對傾覆屋架進行檢查C32000D、事故發生后，現場施工人員對傾覆屋架及其相鄰屋架進行了修復后結束了事故處理E、經調查發現事故原因主要是由于趕進度，未按質量標準進行質量檢驗和控制，因而該事故屬于指導責任事故施工項目一旦發生安全事故，必須實施“四不放過”原則，包括（ A、事故原因沒有查清楚不放過 、事故損失未挽回不放過C、責任人員沒有受到處理不放過 、職工群眾沒有收到教育不放E、防范措施沒有落實不放過根據我國的有關規定，有（ ）情形的，經批準可以進行邀請招標。A、招標人有特殊要求的 、受自然地域環境限制的 、項目價值較低D、涉及國家安全、國家秘密的 、搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的得分三、案例分析(每題25分，共50分)得分某公司投資建設一幢商場工程，地下l5層，建筑面積12000)GF-2013-0201280d，2001260%，并約定提前或逾期竣工的獎罰標5合同履行中發生了以下事件：4.20m變更為4.80m25d6025d付款數額時起扣。【問題】分）（3分）（2）（2）說明理由。）））））案例2：某酒店工程，建筑面積28700m2，地下一層，地上十五層，現澆鋼筋混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》 (GB500500-2008)。共有甲、乙、丙8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最終定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同 (示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了施工總承包合同。549天；10%。工程投標及施工過程中，發生了下列事件：事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5可作為競爭性費用條款的規定，給予廢標處理。事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m312.00/m31.60/m382003605012030155225.683.41%。行了處理。事件四：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場的排水費用比中標中的費用超出3向建設單位提交了索賠報告。【問題】分）說明理由。分）））事件三中，施工單位應如何處理現場固體廢棄物（7））說明理由。）得分四、論述題(共10分)得分談談對工程項目管理的認識（（10分）答案：得分 一、單項選擇題(每題2分，共20分)中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式，該項目組織結構的特點是（D ）Ａ、可能有多個矛盾的指令源 Ｂ、有橫向和縱向兩個指令源Ｃ、能促進管理專業化分工 Ｄ、每個工作部門只接受一個上級的直接領調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（A）A、組織措施 、管理措施 、技術措施 、經濟措施（B）ABC、是按最早開始時間編制所形成的曲線D、包絡在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最早完成時間的曲線所組成的“香蕉圖”內下圖為某工程雙代號網絡計劃，其中的關鍵線路是（C）A、1-2-4-5-6 、1-2-5-6 、1-2-3-4-5-6 、1-2-3-5-610人死亡，人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（C。A、一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故6）Ａ、采取措施進行糾偏 Ｂ、比較工程進度的計劃值和實際Ｃ、調整工程進度目標 Ｄ、逐層分解工程進度目標取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（C）決定A、政府主管部門 、業主 、施工企業 、監理工程師作（虛線）表示工作之間的（C。A、時間間歇 、搭接關系 、邏輯關系 、自由時差雙代號時標網絡圖中以波形線表示工作的（D。A、邏輯關系 、關鍵線路 、總時差 、自由時差建立施工安全生產管理制度體系應貫徹的方針是（B）第6頁/共10頁第第10頁/共10頁A、控制成本、確保安全 、安全第一、預防為主C、質量與安全并重 、以人為本、預防為11.對工程項目施工承擔全面管理責任的是（D）A、建設單位項目部 、施工企業法定代表C、項目總監理工程師 、施工方項目經理工程返工，使其施工項目受到一定的經濟損失。施工企業對項目經理的處理主要是（B）A、追究法律責任、追究經濟責任、追究社會責任、吊銷建造師資格在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（CA、組織 、工程環境 、經濟與管理 、技施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（AA、直接成本 、間接成本 、施工成本 、經營成本責人是（C）A、項目經理 、項目專職安全管理員 、企業的法定代表人 、企業總工程師得分2分，共1022個以上符合題意，至少有1得分選的每個選項得0.5分)1（ACE等。Ａ、旁站 Ｂ、抽查檢驗 Ｃ、巡視 Ｄ、見證取樣、平行檢2.橫道圖進度計劃方法的缺點是（ABE）A、無法確定計劃中的關鍵工作和時差 、難以適應大的進度計劃系統C、難以直觀反映計劃所需要的資源數量 、不可以直觀計算計劃中工作的時間參E、調整職能用手工方式進行，其工作量較大質量事故處理表述正確的是（CE）A、事故發生后，事故現場有關人員應當在2h內向工程建設單位負責人報告B、事故發生后，事故現場有關人員應當立即進入現場對傾覆屋架進行檢查C32000D、事故發生后，現場施工人員對傾覆屋架及其相鄰屋架進行了修復后結束了事故處理E、經調查發現事故原因主要是由于趕進度，未按質量標準進行質量檢驗和控制，因而該事故屬于指導責任事故施工項目一旦發生安全事故，必須實施“四不放過”原則，包括（ACDEA、事故原因沒有查清楚不放過 、事故損失未挽回不放過C、責任人員沒有受到處理不放過 、職工群眾沒有收到教育不放E、防范措施沒有落實不放過根據我國的有關規定，有（BCDE）情形的，經批準可以進行邀請招標。A、招標人有特殊要求的 、受自然地域環境限制的 、項目價值較低D、涉及國家安全、國家秘密的 、搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的得分三、案例分析(每題25分，共50分)得分某公司投資建設一幢商場工程，地下l5層，建筑面積12000)GF-2013-0201280d，2001260%，并約定提前或逾期竣工的獎罰標5合同履行中發生了以下事件：4.20m變更為4.80m25d6025d付款數額時起扣。【問題】分）（3分）（2）成本加酬金合同。（2）說明理由。分答：事件一中，乙方的索賠成立；理由：根據合同(范本)索賠條款，承包方應在索賠事件發生后28d內向工程師(甲方或監理)提出索賠意向通知并送交最終索賠報告相關資料(或在索賠事件終了后28d內向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告)。本工程連續停工25d，復工后乙方立即送交了索賠報告和相關資料，但甲方超期未答復，視為甲方已經認可，所以乙方的索賠已經成立并生效。分）分=200*12%=24起扣點=200-24/60%=160萬元當工程完成160萬元時，本項工程預付款開始起扣。4.什么是總時差？（4分）什么是自由時差？（4分）答：總時差是指本工作在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差是指本工作在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機動時間。案例2：某酒店工程，建筑面積28700m2，地下一層，地上十五層，現澆鋼筋混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》 (GB500500-2008)。共有甲、乙、丙8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最終定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同 (示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了施工總承包合同。549天；10%。工程投標及施工過程中，發生了下列事件：事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5可作為競爭性費用條款的規定，給予廢標處理。事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m312.00/m31.60/m382003605012030155225.683.41%。行了處理。事件四：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場的排水費用比中標中的費用超出3向建設單位提交了索賠報告。【問題】分）說明理由。分））答：正確的。理由：因為乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價，不符合《建設工程量清單計價規范》中不可作為競爭性費用條款的規定，所以按照相關規定應該給予廢標處理。不可作為競爭性費用項目分別是安全文明施工費、規費、稅金分）答：土石方分項工程綜合單價(8.40+12.0+1.60)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m3中標造價：(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.