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文檔簡介

技術(shù)部分目錄第一章、整體服務(wù)方案 8 8 8二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 三、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段管理制度 四、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段服務(wù)方案 五、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段控制措施 一、編制招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法 三、評審過程中風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法 四、投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法 五、合同審核要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 一、資料歸檔及招標(biāo)備案 二、協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同 三、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的異議和投訴處理 四、終結(jié)階段保障措施 第二章、服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)、服務(wù)工作流程計(jì)劃 二、服務(wù)工作方案 三、服務(wù)工作程序 四、服務(wù)工作計(jì)劃 六、服務(wù)工作內(nèi)容 237七、服務(wù)工作規(guī)劃 238 242 243三、資格預(yù)審文件編制計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 244四、資格審查計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 246五、招標(biāo)文件編制計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 246六、現(xiàn)場考察及答疑澄清計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 251七、工程量清單及標(biāo)底編制計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 253八、開標(biāo)前準(zhǔn)備計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 253九、開標(biāo)、評標(biāo)計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 十、資料歸檔計(jì)劃安排及工作目標(biāo) 257 258 258二、招標(biāo)程序時(shí)間安排 260三、招標(biāo)工作程序銜接 263 296 一、公司內(nèi)控制度 二、質(zhì)量管理制度 391一、招標(biāo)文件編制階段質(zhì)量保證措施 391二、招標(biāo)公告階段質(zhì)量保證措施 三、資格審查文件階段質(zhì)量保證措施 401四、招標(biāo)文件階段質(zhì)量保證措施 403 六、開標(biāo)過程階段質(zhì)量保證措施 七、評標(biāo)階段質(zhì)量保證措施 417 九、發(fā)放中標(biāo)通知書階段質(zhì)量保證措施 490十、招標(biāo)備案階段質(zhì)量保證措施 491第三節(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施 一、進(jìn)度優(yōu)化服務(wù)措施 491二、質(zhì)量優(yōu)化服務(wù)措施 三、保密優(yōu)化服務(wù)措施 四、增值優(yōu)化服務(wù)措施 六、風(fēng)險(xiǎn)防控及相應(yīng)預(yù)案措施 第四節(jié)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置質(zhì)量方案措施 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置 二、主要部門職責(zé) 687三、組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 四、崗位責(zé)任分工 五、招投標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 707六、人員配置質(zhì)量方案措施 七、人員配置服務(wù)優(yōu)勢 第一節(jié)、遏制圍標(biāo)串標(biāo)措施 一、圍標(biāo)串標(biāo)的定義及表現(xiàn)形式 714三、圍標(biāo)串標(biāo)的危害 四、圍標(biāo)串標(biāo)的預(yù)防措施 二、對投標(biāo)人的紀(jì)律要求 三、禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo) 四、對評標(biāo)委員會成員的紀(jì)律要求 734 第五章、廉政保密措施 二、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范 739三、廉政管理制度 743四、廉政管理規(guī)定 750五、廉政管理措施 750六、廉政違約承諾 752第二節(jié)、保密措施 一、保密工作措施 755二、保密工作守則 762三、保密工作制度 765四、保密工程承諾 第一節(jié)、承接本項(xiàng)目的優(yōu)勢 769二、項(xiàng)目管理優(yōu)勢 769三、企業(yè)創(chuàng)新能力 773 六、服務(wù)宗旨與承諾 803三、合同管理制度合理化建議 四、檔案管理制度合理化建議 第三節(jié)、制度保障的合理化建議 一、重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度 二、會議管理制度 三、安全保衛(wèi)制度 四、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 五、網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度 六、影像資料存檔管理制度 七、印章管理及使用制度 第四節(jié)、進(jìn)度安排的合理化建議 一、合約規(guī)劃合理化建議 二、制定計(jì)劃合理化建議 三、工作時(shí)限合理化建議 四、服務(wù)周期合理化建議 909五、資源分配合理化建議 第五節(jié)、質(zhì)量保證的合理化建議 一、服務(wù)質(zhì)量保證合理化建議 二、各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證合理化建議 三、資金保證合理化建議 四、協(xié)調(diào)服務(wù)合理化建議 950五、紀(jì)律和現(xiàn)場監(jiān)督合理化建議 958六、質(zhì)疑管理合理化建議 府采購平臺組織實(shí)施的采購項(xiàng)目,投標(biāo)保證金自動轉(zhuǎn)為履約保證金的除而采用邀請招標(biāo)的,應(yīng)協(xié)助招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)邀請書的同時(shí)向招投標(biāo)管理2、立項(xiàng)文件及初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件中如明確招招標(biāo)方式的,應(yīng)從其規(guī)定。如果有變動,應(yīng)該督促招標(biāo)人將招標(biāo)的變動情1、制定一份有針對性和可操作性的整個(gè)招標(biāo)工作計(jì)劃進(jìn)度的詳細(xì)安作完成的工作計(jì)劃進(jìn)招標(biāo)代理服務(wù)承諾及措施方案(包括前期準(zhǔn)備工作的完成時(shí)間、各種文件編寫完成時(shí)間、招標(biāo)人所需要的審查時(shí)間等),咨詢部格式、公告內(nèi)容、項(xiàng)目標(biāo)底、項(xiàng)目合同等,完成時(shí)間按工作計(jì)劃進(jìn)度的安號(如本項(xiàng)目3個(gè)檔案盒,則每個(gè)檔案盒編號為3-1,3-2,3-3),檔案盒9、相關(guān)記錄則,確保代理的招投標(biāo)活動符合招投標(biāo)法的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照招標(biāo)代理合同確定的范圍,切實(shí)履行好招投標(biāo)全過程的代理職責(zé),嚴(yán)格遵守招標(biāo)投采用招標(biāo)方式最快時(shí)間安排表招標(biāo)程序必要條件完成時(shí)間備注簽到招標(biāo)代理合同雙方均能簽字蓋章半天如項(xiàng)目緊急。可先行完成后續(xù)工作確定招標(biāo)方案甲方提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料,確認(rèn)招標(biāo)方式、履約期限等內(nèi)容半天可與招標(biāo)公告同步進(jìn)行發(fā)布招標(biāo)公告(或資格預(yù)審公告)抄送甲方,無修改意見后半天接收投標(biāo)人報(bào)名、發(fā)出資格預(yù)審文件抄送甲方,無修改意見后5天組織資格預(yù)審自公告截止5天后方可進(jìn)行1天如采用資格預(yù)審方式資格預(yù)審結(jié)果公示公示期1天1天確定招標(biāo)文件抄送甲方,無修改意見后在報(bào)名結(jié)發(fā)出在資格預(yù)審公示期結(jié)束前,必須確定開標(biāo)、評標(biāo)1天評標(biāo)結(jié)果公示公示3天半天發(fā)出中標(biāo)通知書、招投標(biāo)情況書面報(bào)告半天刁難、阻止投標(biāo)單位參加投標(biāo)報(bào)名,不要挾、敲詐投標(biāo)單位,不向投標(biāo)單位泄露招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)保密信息以獲取好處,對已報(bào)名的投標(biāo)單位名單、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格保密,加強(qiáng)對代理工作人員的思想教育,保守評標(biāo)過程中的秘密,確保招標(biāo)工作有序進(jìn)行,對抽中的評標(biāo)專家不能向外泄露,以防止個(gè)別投標(biāo)單位采取非法手段干預(yù)評標(biāo)專家評標(biāo),影響評標(biāo)的過程和結(jié)果。不超代理權(quán)限實(shí)施代理工作,遵紀(jì)守法,不泄露項(xiàng)目秘密,維護(hù)業(yè)主切身利益,如因我公司造成失誤或泄密事件,我公司將承擔(dān)由此造成的一切損失3、招標(biāo)代理工作對業(yè)主配合度的承諾我公司承諾在收到業(yè)主委托書后24個(gè)小時(shí)內(nèi)完成招標(biāo)文件的編制并送業(yè)主審核,配合并按業(yè)主要求及時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告。在投標(biāo)報(bào)名階段,我公司承諾每天下班前向業(yè)主反饋投標(biāo)報(bào)名情況并做好保密工作,禁止向投標(biāo)單位泄露招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)保密信息。在招標(biāo)過程中每發(fā)放一次資料,必須及時(shí)打電話告知投標(biāo)單位固定聯(lián)系人領(lǐng)取資料并留下相關(guān)簽收依據(jù)。在投標(biāo)答疑階段,我公司在收到投標(biāo)單位疑問后2個(gè)小時(shí)內(nèi)向業(yè)主反饋,業(yè)主答復(fù)相關(guān)疑問后,我公司將配合業(yè)主復(fù)核及整理答疑內(nèi)容,對答疑中明顯錯(cuò)誤的地方要及時(shí)提出糾正意見,同時(shí)對于我公司在3個(gè)小時(shí)內(nèi)向各投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)補(bǔ)遺。我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及協(xié)辦人員必須熟悉和了解每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的評分辦法,在開標(biāo)評標(biāo)過程中,協(xié)助并配合評標(biāo)小組完成各項(xiàng)評分匯總工作,評分匯總數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,同時(shí)把握好開標(biāo)評標(biāo)過程中應(yīng)急事件的處理,及時(shí)向業(yè)主反饋情況,提出處理方法和建議供業(yè)主參考,盡量做到每個(gè)代理項(xiàng)目的服務(wù)成果都讓業(yè)主滿盡職盡責(zé)地履行全部代理服務(wù)工作和承諾的義務(wù),并恪守職業(yè)道德、廉潔4、充分告知我公司在開展代理服務(wù)過程中,應(yīng)向招標(biāo)人及時(shí)告知招標(biāo)代理工作實(shí)施情況的相關(guān)信息,除非得到事先授權(quán),否則在招標(biāo)活動中形成的招標(biāo)工作計(jì)劃、資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件及其澄清和修改、中標(biāo)通知書等主要文件,以及須作出的可能影響招標(biāo)結(jié)果的各類重并基于委托范圍、服務(wù)工作量、服務(wù)質(zhì)量等因素收取相應(yīng)的招標(biāo)代理服務(wù)我公司不在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)或者代理投標(biāo),也不為所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人提供咨詢。若接受委托編制標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià),我公司不再參加受托編制標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)項(xiàng)目的投標(biāo),也不為該項(xiàng)目的投我公司重視專業(yè)能力建設(shè),提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量和效率,維護(hù)招標(biāo)設(shè)平臺辦理項(xiàng)目進(jìn)場登記工作及招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件)的備案發(fā)布工嚴(yán)格按照招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件)規(guī)定的答疑提問時(shí)間接收答疑問(1)在公共資源交易中心工程建設(shè)平臺上提交與監(jiān)管部門人員預(yù)訂資(2)資格預(yù)審文件遞交截止時(shí)間之前24小時(shí)內(nèi)在公共資源交易中心工程建設(shè)平臺進(jìn)行評標(biāo)專家?guī)斐槿。袠?biāo)人代表參與評標(biāo)的,須提供由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員為五人以上單數(shù),其中技安排資格預(yù)審會議的工作流程和具體人員工作安排事宜,以保證資格預(yù)審(7)再次核查各合格入圍的資格預(yù)審申請人的信譽(yù)等相關(guān)信息(包括(8)合格與不合格的資格預(yù)審申請人的名單及資格預(yù)審報(bào)告應(yīng)同時(shí)報(bào)(1)在公共資源交易中心工程建設(shè)平臺上提交與監(jiān)管部門人員預(yù)訂開在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前24小時(shí)內(nèi)在公共資源交易中心工程建設(shè)平臺進(jìn)行評標(biāo)專家?guī)斐槿。袠?biāo)人代表參與評標(biāo)的,須提供由招標(biāo)人蓋章關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方場誠信信息平臺”),同時(shí)核查擬派項(xiàng)目經(jīng)理(擬派總監(jiān)理工程師)是否有在術(shù)因素確定為招標(biāo)文件的重要技術(shù)參數(shù)或者將其所占技術(shù)條款的權(quán)重提合同內(nèi)容不符合項(xiàng)目需要,導(dǎo)致在后續(xù)與中標(biāo)人簽約時(shí)增加談判難度或者1、推進(jìn)招標(biāo)文件規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件范本,招標(biāo)文件范本應(yīng)根據(jù)不同采購項(xiàng)目的特點(diǎn)分別設(shè)定投標(biāo)人資格條件和合同文本,分類別、分專業(yè)制定相對固定、科學(xué)的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),力求條款完善、內(nèi)容合法、格式規(guī)范、切合實(shí)際,編制具體項(xiàng)目招標(biāo)文件時(shí)不能簡單套用范本,而是要充分結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際和特點(diǎn),對專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目可邀請專家咨詢論證,確保招標(biāo)文件既能切實(shí)保護(hù)公司的利益,確保招標(biāo)工作順利完成,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國家對招標(biāo)項(xiàng)目的技(13)采用新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)提出一些有關(guān)主要技術(shù)指標(biāo)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)書的內(nèi)容需包括投標(biāo)授權(quán)書、投標(biāo)保證金、現(xiàn)有報(bào)價(jià)的(14)招標(biāo)文件在編制完成后需由相關(guān)部門會簽,會簽后報(bào)公司招標(biāo)工(15)項(xiàng)目開發(fā)部組織相關(guān)部門召開招標(biāo)標(biāo)前會,向經(jīng)確認(rèn)合格的投標(biāo)單位發(fā)送招標(biāo)文件,就招標(biāo)文件的有關(guān)情況做出說明和解答,并根據(jù)投標(biāo)(16)已發(fā)出的招標(biāo)文件需進(jìn)行補(bǔ)充或修改時(shí),亦應(yīng)征得市場招標(biāo)辦的同意。招標(biāo)文件經(jīng)補(bǔ)充或修改后,至少應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)截止日期前5天,以書面形式通知所有參與投標(biāo)單位,書面補(bǔ)充或修改內(nèi)容方可作為招標(biāo)文2、堅(jiān)持公平公正、無傾向性和歧視性的原則編制招標(biāo)文件(1)招標(biāo)文件應(yīng)注意按最基本的技術(shù)能力和業(yè)績要求對投標(biāo)人資格作潛在投標(biāo)人,制訂商務(wù)條件、技術(shù)規(guī)格和合同條款時(shí)不得對任何潛在投標(biāo)實(shí)際需求制定招標(biāo)文件,投標(biāo)人資格條件應(yīng)當(dāng)是實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目必須具備的條件,盡量減少特殊條件要求,不得有針對某一潛在的投標(biāo)人或排斥某一潛在投標(biāo)人的規(guī)定,不得量身定制投標(biāo)人資格條件如必須在本地或本單位絕的可能性,二是投標(biāo)文件的評審標(biāo)準(zhǔn)和方法,這是為了提高招標(biāo)過程的透明度和公平性,三是合同條件,主要是商務(wù)性條款,有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容,明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù),四是技術(shù)要求,招標(biāo)文件應(yīng)寫明招標(biāo)人對投標(biāo)人的所有實(shí)質(zhì)性條件和要求,包括招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容和技術(shù)要求,對投標(biāo)人的資格條件要求、資格審查標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)報(bào)價(jià)格式,招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的澄清程序,對投標(biāo)文件的內(nèi)容和格式要求,投標(biāo)保證金,投標(biāo)的程序、投標(biāo)截止日期、投標(biāo)有效期,開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn),投標(biāo)文件的修改與撤銷的規(guī)定,評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法以及合同條款準(zhǔn)和方法。實(shí)踐中,評標(biāo)方法大多采用綜合評標(biāo)法,需要事先至少確定綜目實(shí)際需求,體現(xiàn)投標(biāo)人優(yōu)勢和特點(diǎn)的都應(yīng)確定為評分因素,采用綜合評標(biāo)法時(shí),主要因素包括價(jià)格、技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)、業(yè)績、服務(wù)以及對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度等,根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型不同而各有側(cè)重,如服務(wù)類項(xiàng)目就將企業(yè)的物質(zhì)裝備、人員狀況、業(yè)績作為重要評分因素,盡可能細(xì)化評分因素,便于專家評審,也可以將評標(biāo)專家的自由裁量權(quán)限定在合理范的采購意向和偏好,將所有評分因素按重要性進(jìn)行排序,一般將主要技術(shù)定期間內(nèi)的實(shí)際銷售額或合同件數(shù)的多少規(guī)定相應(yīng)的得分,而不宜采用2、認(rèn)真編制投標(biāo)文件,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定項(xiàng)目經(jīng)理人選和專業(yè)技術(shù)人員的構(gòu)成,編制高水平的3、合同風(fēng)險(xiǎn)防范五、合同審核要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避包括合同草案的準(zhǔn)備、合同簽訂前的談判和程序,也要明確合向雙方的義務(wù)和權(quán)利,對風(fēng)險(xiǎn)的管理按照合理分擔(dān)的精幅度范圍內(nèi)采取不同的結(jié)算單價(jià)。對于招標(biāo)階段建材市場價(jià)較高的項(xiàng)目,在這一個(gè)時(shí)間段攀升較高的材料降價(jià)的可能性較大,而繼續(xù)漲價(jià)的空間較單(能否有償)、能否有入口零件等都在合同中予以明確,防止合同扯全部,所有”等極端詞語和“保證”等許諾性詞語。合同中的詞語表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確到位,且符合法律習(xí)慣。合同中嚴(yán)密的語言表達(dá),可以防止和減少爭地將風(fēng)險(xiǎn)偏重投標(biāo)方一側(cè),這屬于一種認(rèn)識上的誤區(qū),合同中苛刻的、不平衡條款往往是一把雙刃劍,不僅傷害承包者,而且會傷害招標(biāo)人自己。從總體上來說,一個(gè)公平合理、責(zé)權(quán)利平衡的合同可以使投標(biāo)人報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用減少,招標(biāo)人可以得到一個(gè)合理的報(bào)價(jià),同時(shí)減少合同的不確定性并最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性。招標(biāo)人應(yīng)避免不顧額不得超過原合同采購金額的10%,四是在備案時(shí)間上,補(bǔ)充合同也要在19、如何做好政府采購合同的審核工作,作為集中采購機(jī)構(gòu)合同審核經(jīng)辦人員,不僅要掌握與政府采購業(yè)務(wù)相適應(yīng)的法律法規(guī)和政策要求,熟悉采購文件的內(nèi)容,掌握和了解相關(guān)業(yè)務(wù)知識和市場行情,還要有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能自覺地抵制包括商業(yè)賄賂”在內(nèi)的任何可能影響公正的行為。審核過程中認(rèn)真依照采購文件的要求對合同條款逐一審核,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令當(dāng)事人及時(shí)整改,以高度的責(zé)任心切實(shí)做好政府采購合同20、只要政府采購當(dāng)事人各方嚴(yán)格依法辦事、規(guī)范政府采購行為,自覺維護(hù)公平競爭的政府采購市場秩序,政府采購合同審核中出現(xiàn)的問題就一、資料歸檔及招標(biāo)備案標(biāo)結(jié)果公示3天無異議后,完成招投標(biāo)網(wǎng)上所有流程。3、出具政府采購部門的《集中采購中標(biāo)價(jià)格通知書》,并報(bào)財(cái)政相關(guān)二、協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。就下列事項(xiàng)進(jìn)行投訴的,投訴人應(yīng)當(dāng)在以下條款規(guī)定的時(shí)限內(nèi),先向招標(biāo)人提出異議,招標(biāo)人將在收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù),作出答復(fù)前,將暫停招標(biāo)投標(biāo)活動:當(dāng)在招標(biāo)公告發(fā)布之日起五個(gè)工作日內(nèi)(含五個(gè)工作日)以書面形式向招標(biāo)當(dāng)在遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間十日前(不含十日)以書面形式向招標(biāo)人提式,或者以非法手段或者非法渠道獲取的證據(jù)材料提出異議,也不得以阻代表人(或授權(quán)委托人)簽字后向招標(biāo)人提出異議,由授權(quán)委托人簽署的,文件等材料,與招標(biāo)人進(jìn)行必要的溝通,踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場,全面掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況。其標(biāo)段應(yīng)按照國家規(guī)律、法規(guī)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申集中單列。其中,無效標(biāo)條件應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編寫。特殊情況招標(biāo)人需要另行規(guī)定無效標(biāo)條件的,應(yīng)當(dāng)將調(diào)整的無效標(biāo)條件及其說明事先征求招投標(biāo)資格預(yù)審文件的澄清或者修改的網(wǎng)絡(luò)地址和方法應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載10、擬簽訂合同主要條款應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、完整。對工程實(shí)施中可能發(fā)生的變更、市場風(fēng)險(xiǎn)及由此帶來的價(jià)格調(diào)整、核定和決算審核等影響合同簽訂11、實(shí)行電子招標(biāo)的,已下載招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人獲取招標(biāo)人對招12、招標(biāo)文件中可以明確投標(biāo)文件解密失敗的補(bǔ)救方案,并要求投標(biāo)2、應(yīng)當(dāng)及時(shí)將招標(biāo)控制價(jià)成果文件提交項(xiàng)目所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備方式,并按照企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定確定投標(biāo)人及項(xiàng)目書面形式解答,且不說明問題的來源,但需同時(shí)將解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,該解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。疑問的果澄清發(fā)出的時(shí)間距投標(biāo)截止時(shí)間不足15天,相應(yīng)延長投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)人在收到澄清后,應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書面形式通知的答復(fù),把答疑會文件至招標(biāo)管理部門備案后,按時(shí)發(fā)至每一個(gè)合格的投2、工作程序(1)在投標(biāo)截止時(shí)間15分鐘前到達(dá)招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn),按照招標(biāo)文文件的密封是否符合招標(biāo)文件要求等,并做詳細(xì)登記。未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件,以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投以上、醫(yī)療設(shè)備和工程類100萬元以上、其他項(xiàng)目15036、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求采購過程各環(huán)節(jié)、評標(biāo)委員會討論情況,尤其是對評標(biāo)委員會意見不統(tǒng)一、有爭議和最后形成的意見等討論情況,應(yīng)有詳37、招標(biāo)公告刊登的日期、媒體名稱和評標(biāo)日期、地點(diǎn),確認(rèn)投標(biāo)以及參加投標(biāo)的供應(yīng)商名單和評標(biāo)委員會成員名單,評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)情況及說明,包括中標(biāo)和淘汰的供應(yīng)商名單及原因。評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)候選39、對于政府購買服務(wù)項(xiàng)目,技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的項(xiàng)目,因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的項(xiàng)目,市場競爭不充分的科研項(xiàng)目以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目以外的工程建設(shè)項(xiàng)目均可以采用40、采購人成立的磋商小組將集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商,并給41、在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款,但不得變動磋商文件42、對磋商文件作出的實(shí)質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分,磋商43、全部磋商活動結(jié)束后30分鐘內(nèi),供應(yīng)商須按照磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交最后的報(bào)價(jià)響應(yīng)文件,并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的,應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)44、經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商后,由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)進(jìn)行綜45、對于招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的,或者重新招標(biāo)未能成立的項(xiàng)目,技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求46、非采購人所能預(yù)見的原因或者非采購人拖延造成采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的項(xiàng)目,因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的項(xiàng)目可以47、公開招標(biāo)的貨物、服務(wù)采購項(xiàng)目,招標(biāo)過程中提交投標(biāo)文件或者經(jīng)評審實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家時(shí),經(jīng)本級財(cái)政部門批48、從談判文件發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不少于3個(gè)工作日。49、提交首次響應(yīng)文件截止之日前,采購人、采購代理機(jī)構(gòu)或者談判少于3個(gè)工作日。示期不得少于3日(3天以上節(jié)假日除外)。目及標(biāo)段號和所包含的具體樓號、項(xiàng)目管理人員名單等內(nèi)容,必須由招標(biāo)1、招標(biāo)人應(yīng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)將書面報(bào)告等所有資料(已備人移交的檔案應(yīng)按照代理委托合同要求,自留的工作檔案應(yīng)完整包含全部過程資料。工程招標(biāo)代理評價(jià)意見表由招標(biāo)人填寫評價(jià)意見后送招投標(biāo)監(jiān)及其簽署等的完整性后,形成電子檔案。交易平臺外保存的電子檔案應(yīng)為二、服務(wù)工作方案分代理,僅負(fù)責(zé)辦理部分環(huán)節(jié)、特定范圍的招標(biāo)采購事宜,如編制資格預(yù)1、采購人委托的采購代理機(jī)構(gòu)按照《政府采購項(xiàng)目批準(zhǔn)書/備案書》10、招標(biāo)項(xiàng)目組的任何成員無法勝任本職工作或行為不端的,招標(biāo)代11、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)代理活動中形成的以下相關(guān)成果文件上加蓋12、成果文件需要修改的,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理本人對修改內(nèi)容進(jìn)行簽名或蓋章確認(rèn)。若因特殊情況不能本人修改確認(rèn)的,應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的其他招標(biāo)專職人員蓋章并簽名確認(rèn)修改內(nèi)容,并對修改內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分了解招標(biāo)人基本情況及委托招標(biāo)事項(xiàng),及時(shí)從招標(biāo)人處獲取依法實(shí)施和順利開展招標(biāo)項(xiàng)目所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息,主1、招標(biāo)項(xiàng)目前期工作完成情況及相關(guān)資料和證明文件(如立項(xiàng)批復(fù)、2、招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料(如采購任務(wù)說明、技術(shù)規(guī)格與要求、本企業(yè)的招標(biāo)代理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在日常工作中全面收集、積累其他相關(guān)資(3)資格預(yù)審文件中包括的資格預(yù)審公告與各媒介發(fā)布的公告內(nèi)容應(yīng)確認(rèn)后方可予以發(fā)售。發(fā)售資格預(yù)審文件之前,資格預(yù)審文件封面或扉頁應(yīng)加蓋招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單位章。資格預(yù)審文件扉頁應(yīng)注明招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)媒介發(fā)售資格預(yù)審文件,但應(yīng)保證通過不同途徑發(fā)售的資格預(yù)審文件內(nèi)容預(yù)審文件,包括在發(fā)售資格預(yù)審文件期間故意離崗,設(shè)置審查申請人單位業(yè)績、人員業(yè)績等環(huán)節(jié),要求申請人法定代表人必須親自購買資格預(yù)審文5、發(fā)售資格預(yù)審文件期間,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)匯總購買各標(biāo)段/標(biāo)書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的申請人,不足3日的,招標(biāo)代理機(jī)請人,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求申請人在收到澄清或修改后予以回函確認(rèn)。因申請人聯(lián)系方式發(fā)生變化且未及時(shí)通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)導(dǎo)致上述澄清或修改無法送達(dá)申請人的,或已經(jīng)送達(dá)申請人但無法取得其回函確認(rèn)的,招標(biāo)代不得泄露已購買資格預(yù)審文件的申請人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競合理確定滿足需要的資格審查時(shí)間,以使資格審查委員會有充分的時(shí)間按照資格預(yù)審文件中規(guī)定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法對資格預(yù)審申請文件進(jìn)行評7、超過資格審查委員會總數(shù)1/3以上的成員認(rèn)為缺乏足夠時(shí)間研究資格預(yù)審文件和評審比較資格預(yù)審申請文件時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照資格審文件中的相關(guān)條款和內(nèi)容進(jìn)行解釋或說明,或協(xié)助資格審查委員會完成資要申請人作出必要澄清、說明的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助資格審查委員會完(2)接收申請人應(yīng)資格審查委員會要求對其資格預(yù)審申請文件提交的10、在資格審查過程中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)資格審查委員會成員存在未按資格預(yù)審文件載明的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審、發(fā)表傾向性言論、接受申請人主動提出的澄清或說明等違規(guī)行為,應(yīng)向資格審查委員會主任委員或經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后,書面告知所有遞交資格預(yù)審申請文件的申請人通過或未過資格審查的申請人,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以按規(guī)定的程序僅向其發(fā)出投標(biāo)邀請書,告知其購買招標(biāo)文件的地點(diǎn)、時(shí)間、方式和其他事項(xiàng),代替資格審查結(jié)果通知書。對于未通過資格審查的申請人,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)仍應(yīng)及時(shí)發(fā)關(guān)基礎(chǔ)資料和信息為依據(jù),合理設(shè)置投標(biāo)人資格條件、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)方法、合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)質(zhì)性要求,編制滿足項(xiàng)目需求的招標(biāo)文當(dāng)使用國務(wù)院發(fā)展改革部門會同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,并遵守其相關(guān)規(guī)定,沒有適用的標(biāo)準(zhǔn)文本的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可使用相關(guān)行業(yè)或理部門指定的網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布電子采購文件,并應(yīng)當(dāng)保持二者的一致性。2、發(fā)布招標(biāo)公告(適用于公開招標(biāo)資格后審)構(gòu)應(yīng)編制招標(biāo)公告,經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后辦理公告發(fā)布事宜,以邀請不特定的3、發(fā)出投標(biāo)邀請書(適用于公開招標(biāo)資格預(yù)審)請書應(yīng)加蓋招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單位章。投標(biāo)邀請書不得存在內(nèi)容錯(cuò)誤或發(fā)送遺位業(yè)績、人員業(yè)績等環(huán)節(jié),要求潛在投標(biāo)人法定代表人必須親自購買招標(biāo)文件,明示或暗示潛在投標(biāo)人可以或不可以參與某標(biāo)段/標(biāo)包的投標(biāo)等行(5)發(fā)售招標(biāo)文件期間,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)匯總購買各標(biāo)段/標(biāo)包招(7)招標(biāo)文件收費(fèi)應(yīng)僅限于補(bǔ)償招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)印刷和郵寄招標(biāo)文件的費(fèi)用支出,不得以營利為目的。地方或有關(guān)行業(yè)對招標(biāo)文件收費(fèi)有明確規(guī)(8)購買某標(biāo)段/標(biāo)包招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人少于3個(gè)的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)通知招標(biāo)人,協(xié)助招標(biāo)人對其原因進(jìn)行分析并提出應(yīng)對措施。經(jīng)得以營利為目的,采購代理機(jī)構(gòu)不得以采購項(xiàng)目預(yù)算金額作為確定采購文(10)采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購項(xiàng)目的具體情況,可以組織購買采購文件供應(yīng)商現(xiàn)場考察或者召開答疑會,但不得單獨(dú)或者分別組織部分供應(yīng)商參(11)采購代理機(jī)構(gòu)和有關(guān)工作人員在評審開始前不得向他人透露已獲取采購文件的潛在投標(biāo)(響應(yīng))供應(yīng)商的名稱、數(shù)量、標(biāo)底以及可能影響公應(yīng)提請招標(biāo)人進(jìn)行協(xié)助,包括現(xiàn)場進(jìn)入和相關(guān)設(shè)施的臨時(shí)使用、招標(biāo)項(xiàng)目及其現(xiàn)場有關(guān)信息的提供和介紹、相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)(勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)等)或應(yīng)注意避免在現(xiàn)場踏勘過程中泄露潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公應(yīng)在招標(biāo)文件中明確召開投標(biāo)預(yù)備會的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)注意事項(xiàng)。投標(biāo)預(yù)備會的召開時(shí)間不宜距離招標(biāo)文件出售截止時(shí)間過近,應(yīng)保證所有潛在與招標(biāo)人充分溝通后,確定最終答復(fù)方案。潛在投標(biāo)人提出的問題涉及到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等內(nèi)容,需要設(shè)計(jì)單位代表或其知招標(biāo)人,確定其是否派代表參加投標(biāo)預(yù)備會。投標(biāo)預(yù)備會的組織程序一的,招標(biāo)文件的澄清或修改應(yīng)在完成規(guī)定的報(bào)批其發(fā)出的招標(biāo)文件澄清或修改進(jìn)行編號,并明確以發(fā)出時(shí)間在后的招標(biāo)文理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,不足15日的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)告知招標(biāo)人,并順延提7、招標(biāo)文件的澄清或修改必須提供給所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求潛在投標(biāo)人在收到澄清或修改后予以回函確認(rèn)。因潛在投標(biāo)人聯(lián)系方式發(fā)生變化且未及時(shí)通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)導(dǎo)致上述澄清或修改無法送達(dá)潛在投標(biāo)人的,或已經(jīng)送達(dá)潛在投標(biāo)人但無法取得其回函泄露已購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的清單等內(nèi)容的,需要設(shè)計(jì)單位代表或其他單位予以澄清或說明的,招標(biāo)代出具書面撤回通知,并檢查其是否按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行了簽字和蓋確認(rèn)無誤后接收其撤回通知。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接收其撤回通知后,應(yīng)向投標(biāo)應(yīng)當(dāng)自接收投標(biāo)人撤回通知后5日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。求其出具書面修改通知和修改的投標(biāo)文件,并檢查其修改通知是否按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行了簽字和蓋章,修改的投標(biāo)文件是否按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行了密封,確認(rèn)無誤后予以接收。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接收其修改通知和修改的標(biāo)(成交)候選供應(yīng)商的最低價(jià)或者某些分項(xiàng)報(bào)價(jià)明顯不合理或者低于成3日。1)組織或參與合同談判工作,向招標(biāo)人和中標(biāo)人介紹談判原則和注意2)根據(jù)談判結(jié)果需針對合同非實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)一步補(bǔ)充或細(xì)化的,編寫發(fā)現(xiàn)可能損害招標(biāo)人的合法利益、增加了招標(biāo)人的義務(wù)、背離了招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知招標(biāo)人并(4)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂合同。由于中標(biāo)人拒絕簽訂合同,未按照招標(biāo)文件規(guī)定的形式、金額、遞交時(shí)間等要求提交履約保證金或其他原因?qū)е略谝?guī)定期限內(nèi)合同無法簽訂的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知招標(biāo)人存在的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救建議,并協(xié)助招標(biāo)人辦2、退還投標(biāo)保證金當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人足額退還投標(biāo)保證應(yīng)同時(shí)退還投標(biāo)保證金的銀行同期活期存款利息。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確投標(biāo)保證金的銀行同期存款利息計(jì)算辦法,以及退還的時(shí)間、1)計(jì)算利息的起始日期為投標(biāo)截止當(dāng)日,終止日期為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)退2)投標(biāo)保證金的利息按照第1)款所述計(jì)息時(shí)間段內(nèi)中國人民銀行掛牌理機(jī)構(gòu)最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還形,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人要求協(xié)助其向出具保函的金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保標(biāo)人之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。存期限一般不得少于5年,自招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作完成之日起算。鼓勵(lì)否需向資格預(yù)審申請人、投標(biāo)人進(jìn)行返還、返還的相應(yīng)時(shí)間等事宜,并在資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件中作出明確規(guī)定。如無需對資格預(yù)審申請文件和投標(biāo)文件進(jìn)行返還,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)工作結(jié)束后將資格預(yù)審申請文5、協(xié)助處理異議標(biāo)文件、評標(biāo)結(jié)果或者針對招標(biāo)投標(biāo)活動的其他情況提出異議的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在收到異議后,應(yīng)首先將異議的內(nèi)容同步反饋給招標(biāo)人,再提出分析意見和處理建議,報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)后再按照法定時(shí)限向異議提出人作代理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向異議提出人發(fā)出書面通知,說明正在對異議事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)(4)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在協(xié)助招標(biāo)人處理本規(guī)范第9.5.2項(xiàng)所述異議時(shí)應(yīng)1)對異議的合法性進(jìn)行審查,包括異議提出方、提出異議的時(shí)間、異序號工作內(nèi)容時(shí)間(年、月、責(zé)任人1簽訂委托代理采購協(xié)議2編制招標(biāo)文件、制定評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3組織專家進(jìn)行論證4發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件5招標(biāo)答疑及修改6組建評標(biāo)委員會7開標(biāo)89定標(biāo)公告評標(biāo)結(jié)果發(fā)出中標(biāo)通知書輔助采購人簽訂合同資料歸檔資料移交組織履約驗(yàn)收2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分公司副總經(jīng)理是項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)的最高策劃者、組織者,負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)3)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目采購人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通工作,解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重4)負(fù)責(zé)審批招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃方案,負(fù)責(zé)把控質(zhì)量、進(jìn)度及各環(huán)節(jié)審項(xiàng)目組成員是本項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)的實(shí)施工作,6)在指定媒介省政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,必要時(shí)可在其他媒體上具體操作中要重點(diǎn)突出招標(biāo)文件中有關(guān)評標(biāo)定標(biāo)辦法以及容易造成否決投標(biāo)的重點(diǎn)部位,以免造成不必要的否決投標(biāo),要緊緊抓住并正確處理好對投標(biāo)單位資審入圍這個(gè)重要環(huán)節(jié),努力爭取優(yōu)秀施工單位中標(biāo),為確5、合理合法、廉潔奉公整個(gè)代理過程每一個(gè)程序都必須經(jīng)過嚴(yán)格的自審、校核、審定、批準(zhǔn)四級審查制,以確保招標(biāo)代理的全過程符合采購人和國家法律、法規(guī)的要一、資格條件禁用內(nèi)容規(guī)范表述(使用)1、設(shè)置企業(yè)法人,將事業(yè)法人、其他組織和自然人排除的禁止設(shè)置2、限定供應(yīng)商的所有制形式(如國有、獨(dú)資、合資、合作等)、組織形式禁止設(shè)置3、設(shè)置企業(yè)注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額、業(yè)績等供應(yīng)商規(guī)模條件的禁止設(shè)置4、將企業(yè)注冊地為某省、某市、某縣(區(qū))的供應(yīng)商作為資格條件的禁止設(shè)置5、將供應(yīng)商以往的特定行業(yè)、特定部門、特定地域業(yè)績作為資格條件到多少年以上的7、將行業(yè)協(xié)會、商會頒發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證書和從業(yè)人員職業(yè)資格證書、入圍目錄名單作為資格條件的資格范性文件中未強(qiáng)制使用的資質(zhì)、認(rèn)證作為資格條件,如要求投標(biāo)人提供質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書等10、中國AAA級“重質(zhì)量守信用”、“重合同守信用”、“重服務(wù)守信用”企業(yè)認(rèn)證11、國家職業(yè)核心能力培訓(xùn)認(rèn)證12、安防工程企業(yè)資質(zhì)13、土石方工程專業(yè)承包資質(zhì)14、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)資質(zhì)15、金屬門窗工程專業(yè)承包資質(zhì)16、管道工程施工資質(zhì)17、體育場地施工工程專業(yè)承包資質(zhì)18、電信工程專業(yè)承包資質(zhì)19、爆破與拆除工程20、建筑防水工程專業(yè)承包資質(zhì)21、電子工程資質(zhì)、建筑智能化資質(zhì)電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)(綜合布線、視頻會議、監(jiān)控、舞臺燈光、門禁系統(tǒng)、22、設(shè)置的資質(zhì)條件與采購項(xiàng)目履行合同無關(guān)或資質(zhì)要求過高或明顯不合理的合理設(shè)置(相關(guān)法規(guī)有明確適用范圍要求的,如裝飾裝修工程資質(zhì)、系統(tǒng)集成資質(zhì)23、以其他不合理的條件限制或者排斥潛在供應(yīng)商二、商務(wù)條款禁用內(nèi)容26、要求供應(yīng)商出具公開網(wǎng)站可查詢的有關(guān)證明材料27、要求出具主材、輔材的檢測報(bào)告、產(chǎn)品官網(wǎng)、功能截圖等提供生產(chǎn)廠家出具的、相應(yīng)的功能證明材料(包括但不限于測試報(bào)告、官網(wǎng)和功能截圖等)28、要求中標(biāo)后、簽訂合同前對主材、輔材再一次進(jìn)行檢測的29、要求主材、輔材、設(shè)備指定品牌的30、具有暫定、指定、備選、參考品牌(含配件)等表述的牌等不明確的采購需求表述的32、設(shè)置的技術(shù)商務(wù)條款、施工要求與履行合同無關(guān)33、設(shè)置的業(yè)績金額要求與采購項(xiàng)目規(guī)模不匹配34、指定主材中某一配件的品牌35、苛刻的驗(yàn)收辦法36、要求訂制家具、門窗等產(chǎn)品、進(jìn)口產(chǎn)品交貨期明顯不合理的合理設(shè)置37、確定的竣工期限明顯不合理,如:“辦公樓裝修改造工程竣工期限30日”合理設(shè)置38、未經(jīng)批準(zhǔn)要求主材或設(shè)備原裝進(jìn)口的39、苛刻的付款條件,如“收取高比例質(zhì)保金”等合理設(shè)置40、苛刻的售后服務(wù)要求合理設(shè)置、符合國家標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)置42、以其他不合理的條件限制或者排斥潛在供應(yīng)商禁止設(shè)置三、辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)禁用內(nèi)容規(guī)范表述(使用)43、將資格條件作為評分因素任何資格條件均不應(yīng)設(shè)為評分項(xiàng),如“系統(tǒng)集成一級加3分,二級加2分”等,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況提出使用依據(jù),并按項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模選擇對應(yīng)資質(zhì)級別44、設(shè)定去掉最后報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)的禁止設(shè)置45、指定專利、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)供應(yīng)商作為評分因素的禁止設(shè)置46、將地域性業(yè)績作為評分因素的禁止設(shè)置47、單獨(dú)將檢測報(bào)告作為評分因素禁止設(shè)置,但可作為技術(shù)條款的證明材料48、提出同一案例(業(yè)績)重復(fù)加分禁止設(shè)置49、做出先進(jìn)性、穩(wěn)定性、成熟性、市場認(rèn)可度、產(chǎn)品的市場占有率等模糊表述,并規(guī)定由專家自由打分禁止設(shè)置50、將地域性的獎(jiǎng)項(xiàng)、證書作為評分因素禁止設(shè)置51、分值設(shè)置與工程施工、質(zhì)量等需求無關(guān)禁止設(shè)置52、評分標(biāo)準(zhǔn)未量化,未與評審因素指標(biāo)相對應(yīng)合理設(shè)置53、以其他不合理的條件限制或者排斥潛在供應(yīng)商禁止設(shè)置工作階段工作程序條款號職責(zé)劃分法定時(shí)限要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)人業(yè)務(wù)承接與招標(biāo)準(zhǔn)備階段收集和分析基礎(chǔ)信息提供開展招標(biāo)項(xiàng)目所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息落實(shí)招標(biāo)基本條件保證招標(biāo)項(xiàng)目具備法定的招標(biāo)條件擬訂招標(biāo)方案招標(biāo)方案初稿的擬訂及修改招標(biāo)方案的審查及決策資格預(yù)審階段編制資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件初稿的編制及修改資格預(yù)審文件的審查、決策及報(bào)批(備案)發(fā)布資格預(yù)審公告辦理發(fā)布資格預(yù)審公告所需的手續(xù)對資格預(yù)審公告內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)發(fā)售資格預(yù)審文件發(fā)售資格預(yù)審文件發(fā)售期不得少于5日資格預(yù)審文件澄清與修改資格預(yù)審文件澄清或修改初稿的編制及完善資格預(yù)審文件澄清或修改的審查、決策及報(bào)批(備案)資格預(yù)審文件澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件編制的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時(shí)間至少3日前發(fā)出。接收資格預(yù)審申請文件資格預(yù)審申請文件的接收依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。組織資格審查提供資格審查工作的各項(xiàng)保障條件,協(xié)助資格審查委員會完成資格審查抽取、通知專家并組建資格審查委員會通知資格審查結(jié)果資格審查結(jié)果通知書的擬訂對資格審查結(jié)果通知書進(jìn)行確認(rèn)編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件初稿的編制及修改招標(biāo)文件的審查、決策及報(bào)批(備案)發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書辦理發(fā)布招標(biāo)公告所需的手投標(biāo)邀請書的發(fā)放對招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)發(fā)售招標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件發(fā)售期不得少于5日組織潛人踏勘現(xiàn)場組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場提供現(xiàn)場踏勘條件組織召開投標(biāo)預(yù)備會投標(biāo)預(yù)備會的會議安排及主相關(guān)問題的收集、匯總和分析,提出初步答復(fù)建議并修相關(guān)問題答復(fù)的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位代表或其他單位對相關(guān)問題進(jìn)行澄清或說明。招標(biāo)文件澄清與修改招標(biāo)文件澄清或修改初稿的編制及完善招標(biāo)文件澄清或修改的審查、決策及報(bào)批(備案)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位代表或其他單位對相關(guān)問題進(jìn)行澄清或說明。招標(biāo)文件的澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少收取投標(biāo)保證金收取投標(biāo)保證金接收投標(biāo)文件投標(biāo)文件的接收依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得、組織開標(biāo)完成開標(biāo)準(zhǔn)備工作及開標(biāo)活動的具體實(shí)施在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間組織開標(biāo)。組織評標(biāo)提供評標(biāo)工作的各項(xiàng)保障條標(biāo)抽取、通知專家并組建評標(biāo)委員會評標(biāo)結(jié)果公示辦理評標(biāo)結(jié)果公示的相關(guān)事宜對評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自收到評標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日。協(xié)助定標(biāo)確定中標(biāo)人在投標(biāo)有效期屆滿之前完成定標(biāo)工作發(fā)出中標(biāo)通知書并向未中標(biāo)人告知中標(biāo)結(jié)果中標(biāo)通知書及中標(biāo)公告/中標(biāo)結(jié)果通知書的擬訂和發(fā)放對中標(biāo)通知書及中標(biāo)公告/中標(biāo)結(jié)果通知書進(jìn)行確認(rèn)合同簽協(xié)助簽訂合同協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同與中標(biāo)人簽訂合同自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂合同訂及后續(xù)服務(wù)階段退還投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金及其利息(如有)的返還最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。編制招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告編制招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告的確認(rèn)及報(bào)備依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告招標(biāo)資料收集及移交收集并移交招標(biāo)投標(biāo)活動中形成的相關(guān)文協(xié)助處理異議協(xié)助處理異議,對異議進(jìn)行分析并提出處理異議對資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件、評標(biāo)結(jié)果提出的異議,自收到異議之日復(fù)。對開標(biāo)提出的異議,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)場作出答復(fù)。協(xié)助處理投訴配合行政監(jiān)督部門依法組織開展的調(diào)查取工作配合行政監(jiān)督部門依法組織開展的調(diào)查取證及相關(guān)處理工作時(shí)間為5個(gè)工作日完成)間共計(jì)20天。間為7個(gè)工作日)。府采購網(wǎng)或各界導(dǎo)報(bào)),接受投標(biāo)報(bào)名(報(bào)名時(shí)間為3個(gè)工作日(7天/11天完成)工作階段工作內(nèi)容準(zhǔn)備階段承接業(yè)務(wù)及簽訂招標(biāo)代理委托合同組建招標(biāo)代理項(xiàng)目組收集和分析基礎(chǔ)信息落實(shí)招標(biāo)基本條件擬訂招標(biāo)方案資格預(yù)審階段編制資格預(yù)審文件發(fā)布資格預(yù)審公告發(fā)售資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件澄清與修改接收資格預(yù)審申請文件組織資格審查通知資格審查結(jié)果招標(biāo)投標(biāo)階段編制招標(biāo)文件發(fā)出投標(biāo)邀請書發(fā)售招標(biāo)文件組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場組織召開投標(biāo)預(yù)備會招標(biāo)文件澄清與修改收取投標(biāo)保證金接收投標(biāo)文件開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)階段組織開標(biāo)組織評標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示協(xié)助定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知書并向未中標(biāo)人告知中標(biāo)結(jié)果合同簽訂及后續(xù)服務(wù)階段協(xié)助簽訂合同退還投標(biāo)保證金編制招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告招標(biāo)資料收集及移交協(xié)助處理異議協(xié)助處理投訴合同咨詢及其他服務(wù)工作階段工作內(nèi)容業(yè)務(wù)承接與招標(biāo)準(zhǔn)備階段承接業(yè)務(wù)及簽訂招標(biāo)代理委托合同組建招標(biāo)代理項(xiàng)目組收集和分析基礎(chǔ)信息落實(shí)招標(biāo)基本條件擬訂招標(biāo)方案招標(biāo)投標(biāo)階段編制招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)售招標(biāo)文件組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場組織召開投標(biāo)預(yù)備會招標(biāo)文件澄清與修改收取投標(biāo)保證金接收投標(biāo)文件開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)階段組織開標(biāo)組織評標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示協(xié)助定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知書并向未中標(biāo)人告知中標(biāo)結(jié)果合同簽訂及后續(xù)服務(wù)階段協(xié)助簽訂合同退還投標(biāo)保證金編制招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告招標(biāo)資料收集及移交協(xié)助處理異議協(xié)助處理投訴合同咨詢及其他服務(wù)工作階段工作內(nèi)容業(yè)務(wù)承接與招標(biāo)準(zhǔn)備階段承接業(yè)務(wù)及簽訂招標(biāo)代理委托合同組建招標(biāo)代理項(xiàng)目組收集和分析基礎(chǔ)信息落實(shí)招標(biāo)基本條件擬訂招標(biāo)方案招標(biāo)投標(biāo)階段編制招標(biāo)文件發(fā)出投標(biāo)邀請書發(fā)售招標(biāo)文件組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場組織召開投標(biāo)預(yù)備會招標(biāo)文件澄清與修改收取投標(biāo)保證金接收投標(biāo)文件開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)階段組織開標(biāo)組織評標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示協(xié)助定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知書并向未中標(biāo)人告知中標(biāo)結(jié)果合同簽訂及后續(xù)服務(wù)階段協(xié)助簽訂合同退還投標(biāo)保證金編制招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告招標(biāo)資料收集及移交協(xié)助處理異議協(xié)助處理投訴合同咨詢及其他服務(wù)采購人在上一步確定采購方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行竟?fàn)幮哉勁?磋商采購人委托集中采購機(jī)構(gòu)、社會代理機(jī)構(gòu),或自行組織在財(cái)政部門專家?guī)斐槿<页闪⒄勁?磋商小組數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3序、談判/磋商內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng).制定談判/磋商文件確定不少于3家的供應(yīng)商參談判/磋商確定成交供應(yīng)商在財(cái)政部門指定媒體公布結(jié)與成交供應(yīng)商簽訂合同中,談判/磋商的任何一方不得透露與有實(shí)質(zhì)性變動的,談判/磋商小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商合同履行及驗(yàn)收申請支付現(xiàn)金采購人詢價(jià)和有關(guān)專家共3人以上的商饋型項(xiàng)負(fù)責(zé)0項(xiàng)日文可備南文件(資金來原招標(biāo)8理刺核業(yè)主代取方式及.調(diào)跑違的超信金額,I(3)評標(biāo)辦法、細(xì).(4)投標(biāo)人資格要求方化表、監(jiān)管,相關(guān)專家格預(yù)量、粗積腦熱現(xiàn)場(如需要),投標(biāo)招標(biāo)控標(biāo)情況投告,編用開標(biāo)評標(biāo)2、招標(biāo)公告發(fā)出程序組招標(biāo)人備案(如需要)到錄6、評標(biāo)程序7、定標(biāo)和中標(biāo)通知程序報(bào)酬務(wù)資料問題類主序號工作內(nèi)容時(shí)間備注1發(fā)布招標(biāo)公告5工作日2資審文件備案,投標(biāo)單位領(lǐng)取資格預(yù)審文件5工作日3投標(biāo)單位提交資格審查資料3天4抽取資格預(yù)審專家1工作日5資審委員會確定入圍名單(視參審單位數(shù)量而定,1-2工作日)暫按1工作日1工作日專家評審6編制資格預(yù)審報(bào)告1天7編制工程量清單(如有需要時(shí))15天可提前插入8編寫招標(biāo)文件3天可提前插入9招標(biāo)人審核確認(rèn)招標(biāo)文件3天可提前插入修改、確定招標(biāo)文件2天可提前插入資審結(jié)果備案1工作日招標(biāo)文件備案1工作日發(fā)布招標(biāo)文件1個(gè)工作日包括在投標(biāo)日期內(nèi)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件20日包括在投標(biāo)日期內(nèi)開標(biāo)1工作日包括在投標(biāo)日期內(nèi)評標(biāo)1工作日編制評標(biāo)報(bào)告1天評標(biāo)結(jié)果公示招標(biāo)結(jié)果備案、發(fā)出中標(biāo)通知書1工作日合同談判招標(biāo)人確定合同備案1工作日工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃并在國家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件:招標(biāo)代編制招標(biāo)文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人。校核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審定招標(biāo)文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)疑會發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會、組織評標(biāo)委員會評標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要,經(jīng)批準(zhǔn),可適當(dāng)壓縮調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人評標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù),發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃提出招標(biāo)申請,并在國家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件:招標(biāo)代編制招標(biāo)文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人。校核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審定招標(biāo)文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)疑會發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會、組織評標(biāo)委員會評標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20經(jīng)批準(zhǔn),可適當(dāng)壓縮調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職評標(biāo)結(jié)果公示確定預(yù)中標(biāo)人之日起3(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)個(gè)工作日辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù),發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職(四)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人編制最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人審核2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊造價(jià)人員1人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人提出招標(biāo)申請,并在國家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日專職人員2人。編制招標(biāo)文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人。校核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人審核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人審定招標(biāo)文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會、組織評標(biāo)委員會評標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要,經(jīng)批準(zhǔn),可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù),發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人審核2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊造價(jià)人員1人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人提出招標(biāo)申請,并介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日專職人員2人。編制招標(biāo)文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人。校核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人審核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人審定招標(biāo)文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏察,召開答疑會發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人織開標(biāo)會、組織評標(biāo)委員會評標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人評標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù),發(fā)出中標(biāo)通知書日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位(如需要,下同)審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職編制工程量清單及最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核2-10個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊造價(jià)人員3-7人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職提出招標(biāo)申請,并在國家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件:招標(biāo)代編制招標(biāo)文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人。校核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審定招標(biāo)文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏發(fā)放招標(biāo)文件后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職察,召開答疑會2日內(nèi)進(jìn)行接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會、組織評標(biāo)委員會自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要,經(jīng)批準(zhǔn),可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-10人行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員2-4人處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù),發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位(如需要,下同)審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制材料、設(shè)備清單及最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核2-10個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊造價(jià)人員3-5人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人、總承包單2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人位審核確認(rèn)提出招標(biāo)申請,并介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日專職人員2人。編制招標(biāo)文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人。校核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人審核招標(biāo)文件:招標(biāo)代理專職人審定招標(biāo)文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人織開標(biāo)會、組織評標(biāo)委員會評標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后需要,經(jīng)批準(zhǔn),可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-7人評標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù),發(fā)出中標(biāo)通知日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人詢價(jià)詢價(jià)的供應(yīng)商處采購中標(biāo)(成交)結(jié)果發(fā)出中標(biāo)(成交)工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)擬采用非招標(biāo)采購方式協(xié)助采購人報(bào)經(jīng)主管預(yù)算單位審核3個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人采購方式:競爭性談判、競爭性磋商、詢價(jià)、單一來源采購2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制公告并報(bào)采購人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制清單及最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)采購人單位審核2-5個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊造價(jià)人員2-5人編制采購文件并報(bào)采購人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人在中國政府采購網(wǎng)、中國采購與招標(biāo)網(wǎng)公開發(fā)5個(gè)工作日接受供應(yīng)商獲取采購文件:招標(biāo)代理專職人員2-3人。布公告。同時(shí)發(fā)售采購文件(資格預(yù)審文件或談判、磋商文件)編制采購文件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人。校核采購文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審核采購文件:招標(biāo)代理專職人員1人。審定采購文件:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏發(fā)放采購文件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人察,召開答疑會后2日內(nèi)進(jìn)行員2-4人接收響應(yīng)文件、組織開商小組)評審自采購文件發(fā)放后10日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人預(yù)中標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人中標(biāo)結(jié)果及采購文件公告并發(fā)放中標(biāo)通知書3個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人合同校對、公告2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人辦理采購情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)合同公告后5個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2、技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影響較4乙方編制招標(biāo)文件1/5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。1一般公告發(fā)布媒體為省級政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告(公告時(shí)間不得少于5工作日,從招標(biāo)文件發(fā)售到開標(biāo)不得少于20日歷日)如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改,修改之日起至開標(biāo)日不少8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于5個(gè)工作日)5(含在20日歷日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改,自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于15日。9根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件需要澄清問題的多少,乙方與甲方商定后,將采取召開標(biāo)前會或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家開標(biāo)前1天外聘評委4人,甲方評委1人,共計(jì)5人評標(biāo)委員會,采購預(yù)算金額在1000萬元以上的項(xiàng)目需組建7人以上單數(shù)評標(biāo)委員會乙方組織開標(biāo)//乙方組織評標(biāo)//向甲方提交評標(biāo)報(bào)告1甲方確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)期限1個(gè)工作日)1在遇到投標(biāo)人投訴時(shí),積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí),乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨2、技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制資格預(yù)審文件15甲方確認(rèn)資格預(yù)審文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布資格預(yù)審公告。1一般公告發(fā)布媒體為省級政府采購網(wǎng)7發(fā)布資格預(yù)審公告(5個(gè)工作日)5個(gè)工作日如發(fā)布資格預(yù)審公告后需要修改,修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件編制,則修改之日起至開標(biāo)日不少于3日。8提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間(不得少于5個(gè)工作日)5(含在5個(gè)工作日內(nèi))如發(fā)布資格預(yù)審公告后需要修改,修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件編制,則修改之日起至開標(biāo)日不少于3日。9根據(jù)投標(biāo)人對資格預(yù)審公告需要澄清問題的多將采取召開標(biāo)前會或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方評定資格預(yù)審申請文件前1天外聘評委4人,甲方評在1000萬元以上的項(xiàng)目需組建7人以上單數(shù)評標(biāo)委員會乙方組織開標(biāo)乙方組織評標(biāo)//向甲方提交評標(biāo)報(bào)告1甲方確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果(蓋甲方自定自收到評標(biāo)報(bào)告之日章),并將正本回寄乙方起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)1積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí),乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2、技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制招標(biāo)文件1/5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。1一般公告發(fā)布媒體為省級政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告(不得少于3個(gè)工作日)3如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改,修改之日起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作日。8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于3個(gè)工作日)3(含在3個(gè)工作日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改,自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作日。9根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件需要澄清問題的多少,乙方與甲方商定后,將采取召開標(biāo)前會或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家開標(biāo)前1天外聘評委2人,甲方評委1人,共計(jì)3人評標(biāo)委員會,采購預(yù)算金額在1000萬元以上的項(xiàng)目,且主管部門批復(fù)同意采用競爭性談判的采購方式,則需組建7人以上單數(shù)評標(biāo)委員會乙方組織截標(biāo)競爭性談判沒有開標(biāo)環(huán)節(jié)乙方組織評標(biāo)//向甲方提交評標(biāo)報(bào)告1/甲方確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)1積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí),乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交2、技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制招標(biāo)文件15甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。1一般公告發(fā)布媒體為省級政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改,修改之日起至開標(biāo)日不少于5日。8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于5個(gè)工作日)5(含在10日如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改,自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于5日。9根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件需要澄清問題的多少,乙方與甲方商定后,將采取召開標(biāo)前會或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家開標(biāo)前2天外聘評委2人,甲方評委1人,共計(jì)3人評標(biāo)委員會,采購預(yù)算金額在1000萬元以上的項(xiàng)目,且主管部門批復(fù)同意采用競爭性磋商的采購方式,需組建7人以上單數(shù)評標(biāo)委員會乙方組織截標(biāo)/競爭性磋商沒有開標(biāo)環(huán)節(jié)乙方組織評標(biāo)/向甲方提交評標(biāo)報(bào)告1甲方確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)1在遇到投標(biāo)人投訴時(shí),積極協(xié)調(diào)乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、甲方自定/商務(wù)要求3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2、技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影4乙方編制詢價(jià)文件15甲方確認(rèn)詢價(jià)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在詢價(jià)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。1一般公告發(fā)布媒體為省級政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告3如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改,修改之日起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于3個(gè)工作日)3(含在3個(gè)工作日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改,自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作9根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件需要澄清問題的多少,乙方與甲方商定后,將采取召開標(biāo)前會或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家開標(biāo)前2天外聘評委2人,甲方評委1人,共計(jì)3人評標(biāo)委員會,采購預(yù)算金額在1000萬元以上的項(xiàng)目,且主管部門批復(fù)同意采用競爭性磋商的采購方式,需組建7人以上單數(shù)評標(biāo)委員會乙方組織截標(biāo)/詢價(jià)采購沒有開標(biāo)環(huán)節(jié)乙方組織評標(biāo)/向甲方提交評標(biāo)報(bào)告1甲方確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回甲方自定自收到評標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)寄乙方1評標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作1在遇到投標(biāo)人投訴時(shí),積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí),乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制單一來源采購公示15甲方確認(rèn)單一來源采購公示甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方應(yīng)當(dāng)在省級以上財(cái)政部門指定媒體上公示和甲方要求的媒體上發(fā)1采購人、采購項(xiàng)目名稱和內(nèi)容。擬采購的貨物或者服式的原因及相關(guān)說明。擬定的唯一供應(yīng)商名專業(yè)人員對相關(guān)供應(yīng)商因?qū)@S屑夹g(shù)等原因具有唯一性的具人員的姓名、工作單位構(gòu)、財(cái)政部門的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話7單一來源公示期不得少于5個(gè)工作日5個(gè)工作日8乙方在公示期收到對采用單一來源采購方式公示的異議后,在公示期滿后5個(gè)工作日內(nèi),組織補(bǔ)充論證,論證后認(rèn)為異議成立的,則依法采取其他采購方式,論證后認(rèn)為異議不成立的,則將異議意見、論證意見與公示情況一并報(bào)相關(guān)財(cái)政部門。甲方、乙方應(yīng)當(dāng)將補(bǔ)充論證的結(jié)論告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個(gè)人。9乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家開標(biāo)前2天乙方組織評標(biāo)/應(yīng)商進(jìn)行二次報(bào)價(jià)向甲方編寫協(xié)商情況記錄1甲方確認(rèn)協(xié)商情況記錄(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到協(xié)商情況記錄起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)乙方向成交供應(yīng)商發(fā)成交通知書/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格3、乙方在接到甲方提供的技術(shù)、商務(wù)要求后3日內(nèi)組織預(yù)研4乙方編制招標(biāo)文件1、可以參照通用模板的3工作日內(nèi)2、無法參照通用模板制作的5工作日內(nèi)3、在制作完成后同時(shí)制作《采購文件審核單》并與招標(biāo)文件一起遞交給甲方等待甲方的確認(rèn)和審批5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。1、一般發(fā)布公告的媒體為軍隊(duì)采購網(wǎng)和省級招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺2、甲方確認(rèn)招標(biāo)文件并通知乙方后,乙方和甲方溝通開標(biāo)時(shí)間,并按要求制作招標(biāo)公告和《采購信息發(fā)布申請單》3、在接到甲方確認(rèn)的時(shí)間后與甲方同步發(fā)布相關(guān)公告。7發(fā)布招標(biāo)公告(公告時(shí)間不得少于5工作日,從招標(biāo)文件發(fā)售到開標(biāo)不得少于20日歷日)如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改,修改之日起至開標(biāo)日不少于15日。8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于5個(gè)工作日)5(含在20日歷日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改,自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于9根據(jù)投標(biāo)人對招標(biāo)文件需要澄清問題的多少,乙方與甲方商定后,將采取召開標(biāo)前會或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在軍隊(duì)專家?guī)熘谐槿≡u標(biāo)專家開標(biāo)前3天通常500萬元以下項(xiàng)目抽取5人評委會。500-5000萬元項(xiàng)目抽取7人評委會。大于等于5000萬元項(xiàng)乙方組織開標(biāo)/乙方組織評標(biāo),并在評標(biāo)結(jié)束時(shí)完成《評審報(bào)告》編寫向甲方提交評標(biāo)報(bào)告/甲方確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定將評標(biāo)結(jié)果制作中標(biāo)/成交公告和《采購信息發(fā)布申請單》,并將其發(fā)送給甲方進(jìn)行確認(rèn)2在甲方確認(rèn)后進(jìn)行網(wǎng)上公示(公示期限3個(gè)日歷3在遇到投標(biāo)人質(zhì)疑投訴時(shí),積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí),乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書3乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份,需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1、商務(wù)上應(yīng)充分考慮交售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2、技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對價(jià)格影響較大的條件。3、乙方在接到甲方提供的技術(shù)、商務(wù)要求后3日內(nèi)組織預(yù)研4乙方編制招標(biāo)文件1、可以參照通用模板的3工作日內(nèi)2、無法參照通用模板制作的5工作日內(nèi)3、在制作完成后同時(shí)制作《采購文件審核單》并與招標(biāo)文件一起遞交給

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