2022年投資項目管理師之投資建設項目實施高分題庫附精品答案單選題（共80題）1、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D2、直線型監理組織形式的優點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監理工程師通曉各種業務和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發揮職能部門的專業管理作用D.機構簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速【答案】D3、()屬具體業務動作的控制，旨在實現各項動作的規范化，并合理地使用建設項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務控制【答案】C4、總監理工程師應根據暫停工程的()，按照施工合同和委托監理合同的約定簽發工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續時間和程度C.影響事實和程度D.影響原因和持續時間【答案】A5、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D6、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。A.工程設計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D7、下列關于風險因素的表述，錯誤的是()。A.在滿足一定條件的基礎上將引起風險事故B.風險因素是造成損失的潛在原因C.風險因素是造成損失的間接原因D.風險因素是事故發生的外在原因【答案】D8、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B9、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B10、在需要實施旁站監理的質量控制點進行施工前()h，施工單位應當書面通知項目監理機構。A.12B.24C.36D.48【答案】B11、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D12、建設單位同意承包單位根據變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發出變更指示。A.工程質量監督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監理機構【答案】D13、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合，以定性為主B.定性和定量相結合，以定量為主C.定量和定期相結合，以定量為主D.定量和定期相結合，以定期為主【答案】A14、估計工作持續時間的主要方法有定量計算法、經驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節點串聯法D.進度估計法【答案】B15、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C16、建設單位發生的構成基本建設實際支出的，按照規定應當分攤計人交付使用資產成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B17、建設項目內部審計的特點不包括()。A.服務的內向性B.審查機構的專業性C.審查范圍的廣泛性D.審查的及時性【答案】B18、下列與建設項目內部審計的要求不相符的是()。A.內部審計應獨立、客觀地審查和評價項目建設管理活動和內部控制B.內部審計人員應當以職業謹慎態度執行審計業務C.建設單位應按照相關的法律和行政法規規定，設立內部審計機構D.被審計單位的管理活動和內部控制的決策和執行應由審計機構和內部相關人員負責【答案】D19、監理單位實施的建設項目工程監理屬于()。A.社會監理行為B.政府監督行為C.企業監督行為D.行政管理【答案】A20、()是內部控制得以正常發揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風險管理D.控制環境【答案】D21、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉嫁給其他經濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉移D.風險控制【答案】C22、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C23、根據我國《企業財務通則》規定，吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C24、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B25、()應依據國家有關主管部門頒發的《基本建設項目檔案資料管理暫行規定《建設項目竣工文件編制及檔案整理規范》以及《建設工程文件歸檔整理規范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B26、建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C27、工程保險合同的主體包括保險人、()與被保險人。A.受益人B.投保人C.設計人D.約定人【答案】B28、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A29、按國際慣例，工程擔保可分為()。A.承包商保證擔保和建設單位責任保證擔保B.承包商責任保證擔保和建設單位保證擔保C.承包商保證擔保和設計單位責任保證擔保D.承包商責任保證擔保和設計單位保證擔保【答案】A30、監理機構應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內，將索賠處理結果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C31、純粹風險和投機風險是按照()對風險進行分類的。A.風險的性質B.風險潛在的損失形態C.風險產生的原因D.風險的形態【答案】A32、建設單位環境管理的責任總體是在()階段進行環境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產使用D.保修【答案】B33、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B34、業主工程款支付擔保的擔保金額應當與承包商履約擔保的擔保金額相等，不得低于合同價款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B35、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B36、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B37、招標人在招標過程中，對外地區、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B38、工程風險是指建設項目實施過程中，因()而引起的實際結果與預期結果的差異及可能性。A.外部條件的制約B.決策的局限性C.項目本身和環境條件的不確定性D.工程變更【答案】C39、設備監理單位是指具有()資格并取得"設備監理單位資格證書"的從事重要設備監理業務的組織。A.監理B.企業法人C.造價D.監督【答案】B40、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D41、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B42、對于工程規模和技術復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業主B.上級主管部門或監理單位C.監理單位D.項目業主或監理單位【答案】A43、索賠事件具有連續影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續遞交()。A.中間索賠通知B.延續索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B44、在確定保險方案的過程中不屬于應當遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經濟性原則【答案】C45、總投資中最活躍、最敏感、最本質的部分是()。A.現金B.有形資產C.無形資產D.固定資產投資【答案】D46、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調單價D.成本加酬金【答案】B47、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經評審的價格由低到高B.經評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D48、在工程網絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D49、建設項目的關鍵是()。A.質量B.進度C.資金D.收益【答案】B50、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D51、下列不屬于現場文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設計或施工方案B.建立項目環境自我監控體系C.有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理【答案】B52、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風險，宜采用()。A.自留方式B.轉移C.抑制D.回避方式【答案】A53、建設工程項目施工監理由兩個或者兩個以上監理人承擔，而發包人委托其中一個監理人對建設工程項目施工監理總負責的，該監理人應按照各監理人合計監理費的()加收總體協調費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B54、項目建設主要經驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業、行業、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業、宏觀影響【答案】A55、為實現建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】C56、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規定的投標截止時間()d前以書面形式發給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C57、下列選項中，()是編制融資計劃的前提，是財務決策的基本依據。A.財務決策B.財務預算C.財務預測D.財務分析【答案】C58、下列關于監理機構的表述，錯誤的是()。A.在監理過程中如發現承建商工作不力，可提出調換有關人員的建議B.當業主和第三方發生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調解C.可對任何第三方合同規定的義務提出變更且無需業主授權D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內，對工程款支付擁有審核和簽認權【答案】C59、我國有關法令規定，建設項目工程勘察必須嚴格執行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A60、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規規定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產或使用的工程項目C.按規定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產【答案】A61、不同行業、不同性質的項目，其生產準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D62、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發揮效益【答案】C63、行政監督是建設項目質量監督的一種方式，下列選項中不屬于行政監督的是()。A.對某些產品的質量認證制度B.對企業進入某些領域的許可證制度C.對人員進入某些工種的持證上崗制度D.對產品是否符合標準的檢驗制度【答案】D64、工程設計管理模式的選擇取決于()。A.建設項目工程的三性目標B.建設項目業主的工程技術力量和設計管理水平C.建設項目管理工作是否能按期按質完成D.建設項目業主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平【答案】B65、由于設計入自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B66、在項目財務內部控制機制中，()是內部控制的制衡原則在項目財務管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監督機制D.授權批準機制【答案】C67、下列實施主體中，屬于自控主體的是()。A.勘察設計單位B.工程檢測機構C.建設單位D.政府【答案】A68、項目建設主要經驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業、行業、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業、宏觀影響【答案】A69、由于設計入自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B70、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設項目()的關鍵。A.質量控制B.進度控制C.造價控制D.監督控制【答案】B71、生產準備機構應在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C72、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收B.對于規模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收C.對于規模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作【答案】A73、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發出的書面文件B.最后發出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B74、編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是()。A.項目投資目標的分解B.分析產生偏差的原因C.投資實際值與目標值的比較D.找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差【答案】A75、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復雜型項目C.利用外國政府及其機構貸款的建設項目D.企業或行業內有代表性的項目【答案】C76、對機電設備與工器具購置費、聯合試運轉費之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協商確定監理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C77、施工單位具備開工條件時，由()簽發《工程開工報審表》及相關資料，并報建設單位。A.監理員B.專業監理工程師C.監理工程師代表D.總監理工程師【答案】D78、風險轉移可以分為()和非財務轉移。A.財務轉移B.經濟轉移C.非經濟轉移D.資產轉移【答案】A79、內部控制審計，是針對內部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當性進行的審查與評價，其主要目的是()。A.推進建設項目管理的制度化、規范化B.提高建設項目經濟效益C.促進建設項目總體目標的實現D.將處理風險的成本降到最低【答案】A80、下列不屬于人員培訓原則的是()。A.堅持實用、高效的原則B.堅持經濟、方便的原則C.堅持理論學習與實際操作相結合的原則D.堅持國內培訓與國外培訓相結合、以國外同類企業培訓為主的原則【答案】D多選題（共40題）1、在項目實施過程中，應堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產率B.實用、高效、經濟C.以設計為依據D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD2、質量管理的意義是()。A.質量是企業管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD3、關于建設用地管理規定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD4、下列關于施工階段工程質量控制原則的表述，正確的是()。A.對建設項目工程施工全過程實施質量控制，并以事后控制為重點B.嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度C.對工程項目的人、機、料、方法、環境等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系落實到位D.以工程設計、施工及驗收規范、工程質量驗評標準等為依據，督促工程承包單位全面實現承包合同約定的質量目標E.堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用【答案】BCD5、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發行企業債券C.發行短期融資券D.委托貸款E.發行中期票據【答案】BC6、()構成了工程風險的本質。A.風險結果B.風險因素C.風險事故D.風險損失E.風險條件【答案】BCD7、根據建設項目現場情況，應采用()等方法，對項目實施全過程的危險源進行分類辨識。A.增加安全系數B.專家調查C.隔離危險物質D.安全檢查E.設置安全監控系統【答案】BD8、建設項目資本金的籌集方式分為()。A.吸收間接投資B.吸收直接投資C.發行股票D.發行可轉換公司債券E.發行有價證券【答案】BCD9、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD10、全面竣工驗收的階段劃分為()。A.交工驗收B.驗收準備C.預驗收D.正式驗收E.移用驗收【答案】BCD11、生產準備機構設立的時間，一般要根據()進行統一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產技術的復雜程度C.建設項目的性質、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD12、項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD13、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD14、建設項目生產準備工作與項目建設的關系是()。A.生產準備工作是建設項目管理工作中的一項重要內容，是貫穿于項目建設全過程的工作B.生產準備貫穿于項目建設的初始階段C.建設項目的生產準備工作與項目建設進度同步進行D.建設項目的生產準備工作與項目建設在項目竣：ER^前全部完成E.生產準備工作在項目建設之前已完成【答案】ACD15、項目建設全過程一般分為()等階段。A.立項決策B.實施準備C.建設實施D.竣工投產E.保修【答案】ABCD16、建設項目按建設性質可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業投資項目E.改建項目【答案】AC17、《中華人民共和國招標投標法》規定的招標方式是()。A.公開招標B.議標C.自行招標D.代理招標E.邀請招標【答案】A18、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發揮市場機制B.有利于充分發揮專業管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A19、建設項目財務管理的基本任務，包括()。A.參與建設項目經濟效益、財務效益的分析和測算B.參與工程概算、預算審查C.落實建設項目內部經濟責任制和財務內部控制制度D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作E.辦理國際商業銀行貸款的申請和審批手續【答案】ABCD20、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業主C.發包人D.服務商E.采購人【答案】BC21、在項目實施過程中，應堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產率B.實用、高效、經濟C.以設計為依據D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD22、建設項目內部審計實施階段的主要任務是()。A.制定審計計劃B.審計工作作出合理安排C.獲取充分、相關、可靠的審計證據D.完整、準確地記錄審計程序的執行過程E.提出審計結論和建議【答案】CD23、建設項目建設單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設項目控制原則B.質量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責原則E.專款專用原則【答案】CD24、根據《建設工程質量管理條例》規定，監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC25、建設項目職業健康安全和環境管理應實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業【答案】BCD26、國際商業銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD27、必須進行招標的建設項目包括()。A.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公共安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的項目D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的項目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目【答案】AB28、為達到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項目的立項、準備、建設實施以及竣工驗收同步進行，項目業主應當()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗收報告C.建立檔案管理體系D.統一檔案整理標準E.設立檔案管理機構【答案】ACD29、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC30、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯合試運轉費E.生產準備費【答案】ABC31、組建招標班子，選擇招標代理機構的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構D.細化招標方案、制訂招標作業實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD32、項目監理機構在審查工程延期時，應依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關的法律、行政法規E.工程建設的實際情況【答案】ABC33、工程咨詢服務合同是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質的工程咨詢公司，進行市場調查和()等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設場地B.技術服務合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD34、影響進度目標實現的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設計變更的影響D.建設項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD35、影響進度目標實現的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設計變更的影響D.建設項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD36、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC37、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD38、工程建設總承包的主要特點是()。A.由具有法人資格、有資質、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務B.由一個具有法人資格、有資質、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務C.在項目建成后移交給建設項目業主進行生產運營D.總承包單位負責項目建設的組織管理工作，并向建設項目業主負責E.建設項目業主將相對獨立、性質不同的建設工程分別委托給具有不同專業資質的承包商，并分別訂立工程承包合同【答案】BC39、建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮()等因素。A.建設項目的監理方因素B.建設項目的設計方因素C.建設項目的性質和特點D.建設項目業主因素E.建設項目承包商因素【答案】CD40、建設項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD大題（共15題）一、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】二、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】三、某項工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】四、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書中規定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】五、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】六、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃。(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。在協商變更單價過程中，項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】七、某項工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】八、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監理工程師發出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】九、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創造便利條件"。合同執行后，發生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協議條款為乙方創造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】一十、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】一十一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業廠房(帶地下室