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文檔簡介

經濟師中級考試《工商管理》電子版資料及題庫1.法律賦予產業活動中的知識產品所有人對其創造性的智力成果所享有的一種專有權是()。[2011年真題]A.

商業產權B.

特許經營權C.

專有技術D.

工業產權【答案】:

D【解析】:工業產權是指法律賦予產業活動中的知識產品所有人對其創造性的智力成果所享有的一種專有權。專有技術是指在實踐中已使用過了的沒有專門的法律保護的具有秘密性質的技術知識、經驗和技巧。2.鋼鐵公司并購鐵礦公司屬于()。A.

橫向并購B.

縱向并購C.

混合并購D.

部分并購【答案】:

B【解析】:縱向并購,即處于同類產品且不同產銷階段的兩個或多個企業所進行的并購。題中,鋼鐵公司并購鐵礦公司,是處于同類產品不同產銷階段的并購。3.該企業應以()為編制員工招聘計劃的內容。A.

員工數量B.

員工類型C.

員工知識技能的改善D.

員工結構【答案】:

A|B|D【解析】:招聘計劃是企業員工招聘工作指導性和規范化的文件,是科學地進行招聘工作的重要依據,包括招聘的方式與方法、招聘的規模、招聘的范圍、招聘的時間、招聘的預算等具體內容。該企業應以員工數量、類型和結構為編制員工招聘計劃的內容。4.某企業為了提高產品銷量,給經銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件。該企業的折扣定價策略屬于()。A.

數量折扣

B.

現金折扣

C.

符合折扣

D.

價格折扣【答案】:

B【解析】:現金折扣是指對在規定的時間內付款的客戶給予一定比例的折扣,其目的是鼓勵客戶提前償還欠款,加速資金周轉,減少壞賬損失。典型的付款期限折扣表示為“2/10、n/30”,其含義是10天內付款的客戶可享受2%的優惠,30天內付款的消費者全價照付。5.小王現存入銀行一筆錢,準備在以后5年中每年末得到1000元,如果利息率為10%,他應存入()元。A.

3179B.

3791C.

3971D.

3197【答案】:

B6.下列績效考核內容中,屬于績效考核項目的有()。A.

開拓創新能力B.

組織指揮能力C.

溝通協調能力D.

工作業績E.

工作態度【答案】:

D|E【解析】:績效考核項目是指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業員工進行考核,它指明了績效考核內容的范圍。當前,企業對員工的績效考核主要包括工作業績、工作能力、工作態度三個考核項目。7.下列目標中,屬于企業采購管理基本目標的有()。A.

確保生產經營的物資需要B.

保證并提高采購物品的工藝水平C.

增加存貨投資和降低存貨損失D.

發現和發展有競爭力的供應商E.

有效降低采購成本【答案】:

A|D|E【解析】:企業采購管理有以下幾個基本目標:①確保生產經營的物資需要;②降低存貨投資和存貨損失;③保證并提高采購物品的質量;④發現和發展有競爭力的供應商;⑤改善企業內部與外部的工作關系;⑥有效降低采購成本。8.E公司將其優良資產注入F公司,F公司可以選擇的支付方式有()。A.

F公司的股權

B.

F公司的資產C.

F公司的現金

D.

F公司的留存收益E.

F公司的負債【答案】:

A|B|C【解析】:資產注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產,可以是流動資產、固定資產、無形資產、股權中的某一項或某幾項,按評估價或協議價注入對方公司。如果對方支付現金,則意味著資產注入方的資產變現;如果對方出股權,則意味著資產注入方得以資產出資進行投資或并購。因此,F公司可以選擇的支付方式有:現金、資產和股權。9.技術貿易的主要特點有()。A.

技術買賣的標的不是有形的商品,而是無形的技術知識B.

技術貿易轉讓的是技術的使用權和所有權C.

技術貿易轉讓的是技術的使用權,而不能轉讓技術的所有權D.

技術出口是企業的直接目的E.

技術貿易比一般商品貿易復雜【答案】:

A|C|E【解析】:技術交易的主要特點有:①技術買賣的標的不是有形的商品,而是無形的技術知識;②技術貿易轉讓的是技術的使用權,而不能轉讓技術的所有權;③技術出口不是企業的直接目的,企業生產商品的直接目的是向市場銷售產品,企業研制技術的直接目的是為了利用這種技術生產更先進的技術產品,只有當企業認為出售技術會比利用這種技術生產產品帶來的利潤更大時,它才會出口這種技術;④技術貿易比一般商品貿易復雜,尤其是國際技術貿易。10.在企業技術創新過程模式中,創新難度最大的是()。[2012年真題]A.

需求拉動模式B.

技術推動模式C.

交互作用模式D.

市場引導模式【答案】:

B11.相對于技術推動的技術創新模式,需求拉動創新模式的特征是()。[2011年真題]A.

創新成果易于應用B.

難于商品化C.

創新周期較長D.

重視長期研發項目【答案】:

A【解析】:B項,需求拉動創新模式的創新效果易于商品化;C項,需求拉動創新模式的創新周期較短;D項,需求拉動創新模式忽視長期研發項目,局限于技術的自然變革,具有失去技術突變能力的風險。12.下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S模型中軟件要素的有()。A.

人員B.

制度C.

技能D.

結構E.

共同價值觀【答案】:

A|C|E【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業在發展過程中,需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰略、共同價值觀這7個方面的情況。該模型認為,企業戰略、結構、制度是企業成功的“硬件”,而風格、人員、技能和共同價值觀是企業成功的“軟件”,只有將硬件要素與軟件要素相結合,通盤考慮,合理布局,才能使企業獲得成功。13.某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業服裝產品的產品組合定價策略為()。[2015年真題]A.

產品線定價策略B.

備選產品定價策略C.

產品束定價策略D.

副產品定價策略【答案】:

A【解析】:題中,該企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元。當顧客購買服裝時,就會從這三個價位聯想到服裝的高、中、低三種質量。這種定價策略滿足了顧客對各種質量的服裝的需求,是產品線定價策略。14.下列薪酬形式中,適用于個人激勵的有()。A.

績效獎金B.

員工持股制度C.

利潤分享計劃D.

收益分享計劃E.

特殊績效認可計劃【答案】:

A|E【解析】:個人激勵薪酬是指主要以員工個人的績效表現為基礎而支付給員工的薪酬。其主要包括以下幾種形式:①計件制,是指根據員工的產出水平和工資率來向員工支付相應的薪酬;②工時制,是指根據員工完成工作的時間來向員工支付相應的薪酬;③績效工資,是指根據員工的績效考核結果來向員工支付相應的薪酬,包括績效調薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬和特殊績效認可計劃四種形式。15.根據我國專利法,發明專利權的保護期為()年。A.

5B.

10C.

20D.

25【答案】:

C【解析】:我國《專利法》規定,發明專利權的保護期為20年,實用新型和外觀設計專利權保護期限均為10年。超過各自規定的年限,就不再稱為專利了,也不再受到《專利法》的保護,從而成為公用物品。16.企業倉儲管理的主要任務有()。[2014年真題]A.

有效利用倉儲設施B.

保證及時準確的物資供應C.

合理儲備材料D.

提高庫存量E.

確保倉儲物資的安全【答案】:

A|B|C|E【解析】:企業倉儲管理的主要任務包括:①倉儲設施規劃和利用,合理規劃并有效利用各種倉儲設施;②保管倉儲物資,做好倉儲物資的驗收、發運以及保管工作,保證企業生產及時準確地獲得適合、完好的物資供應;③合理儲備材料;④降低物料成本;⑤重視員工培訓,提高員工業務水平;⑥確保倉儲物資的安全。D項,應當是合理儲備材料,過多的材料儲備會占用大量的流動資金,因此倉儲管理必須對各項物資的儲備量予以正確的規劃,以保證其合理的儲存數量,而不是提高庫存量。17.下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()。A.

產品束定價策略B.

產品線定價策略C.

招徠定價策略D.

尾數定價策略E.

分檔定價策略【答案】:

C|D|E【解析】:心理定價策略是指企業根據消費者的心理特點,迎合消費者的某些心理需求而采取的一種定價策略。心理定價策略主要有以下幾種形式:①尾數定價策略;②整數定價策略;③聲望定價策略;④招徠定價策略;⑤分檔定價策略;⑥習慣定價策略。AB兩項屬于產品組合定價策略。18.在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中,客戶的抱怨率是指()。[2014年真題]A.

抱怨的客戶數量與客戶總數的比值B.

抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量的比值C.

準確無誤完成銷售物流量與客戶總數的比值D.

問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數的比值【答案】:

A【解析】:在對銷售物流管理績效進行評價時,不能不考慮銷售物流對顧客滿意度的影響??梢杂靡韵轮笜藖矸从晨蛻舻臐M意程度:貨物到達客戶手中的及時率、貨物發送的正確率、貨物出現損傷的頻率、完成一次銷售的周期和時間、客戶的抱怨率、問題的處理率。其中,客戶的抱怨率=抱怨的客戶數量/客戶的總數。19.公司對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是()。A.

法人產權B.

股權C.

決策權D.

控制權【答案】:

A【解析】:法人產權是指公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這是一種派生所有權,是所有權的經濟行為。20.實施MRPⅡ的第一個階段是()。A.

前期工程B.

決策工作C.

實施D.

反饋【答案】:

A【解析】:實施MRPⅡ大致可分為三個階段:第一階段,前期工程;第二階段,決策工作;第三階段,實施。其中,前期工程包括:確定實施MRPⅡ的項目,成立項目籌備組織;決策人員認識MRPⅡ,理解MRPⅡ的原理、作用、使用范圍等;對企業進行開展MRPⅡ的需求分析;最后確立目標,確定實施階段。21.企業技術中心的主要職責有()。A.

積極推進產學研相結合和國內外技術交流與合作B.

開展有市場的新產品、新工藝、新技術、新材料的儲備性研究C.

選定技術方案決策D.

對引進的新技術進行消化吸收,并進行二次開發E.

參與企業重大技術引進項目、技術改造項目的技術審定以及企業技術進步發展規劃的制定和執行【答案】:

A|B|D|E【解析】:根據項目的進展情況,企業技術中心的主要職責:①開展有市場的新產品、新工藝、新技術、新材料的儲備性研究,促進其產生經濟效益;②開展企業重大產品和關鍵技術的研究開發,對引進的新技術進行消化吸收,并進行二次開發;③開展將科技成果轉化為生產技術和商品的中間試驗;④參與企業重大技術引進項目、技術改造項目的技術審定以及企業技術進步發展規劃的制定和執行;⑤積極推進產學研相結合和國內外技術交流與合作。22.熊彼特認為創新的目的是()。A.

開發新的資源B.

開辟新的市場C.

獲得新的生產方法D.

為了獲取潛在的利潤【答案】:

D【解析】:熊彼特認為,創新是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系之中,即“建立一種新的生產函數”,其目的是為了獲取潛在的利潤。23.調查者通過與被調查者面對面交談以獲取市場信息的調查方法是()。A.

電話調查

B.

人員訪問C.

觀察法

D.

網上訪問【答案】:

B【解析】:人員訪問是通過調查者與被調查者面對面交談以獲取市場信息的一種調查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調查者與被調查者雙方面對面交流,交談的主題可以突破時間限制,同時對于一些新發現的問題,尤其是那些爭議較大的問題,調查者可以采取靈活委婉的方式,迂回提問,逐層深入?!菊f明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。24.下列人力資源預測方法中,能集思廣益,充分發揮專家作用,且預測準確度相對較高的是()。A.

人員核查法B.

轉換比率分析法C.

德爾菲法D.

一元回歸分析法【答案】:

C【解析】:德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進行的,因而避免了彼此身份地位的差別、人際關系以及群體壓力等因素對意見表達的影響,充分發揮了各位專家的作用,集思廣益,預測的準確度相對較高,因此這種方法的應用比較廣泛。25.中長期生產計劃與年度生產計劃不同在于()。A.

中長期生產計劃是為實現企業的發展戰略,不受企業現有條件的約束,是為開創新局面所制訂的生產發展規劃B.

年度生產計劃是以計劃期現實的市場狀況和充分利用現有生產能力為依據制定的企業的生產綱領C.

年度生產計劃是考核企業生產水平和經營狀況的主要依據D.

年度計劃是確定企業生產水平的綱領性計劃E.

生產作業計劃是生產計劃的執行性計劃【答案】:

A|B|C【解析】:年度生產計劃與中長期生產計劃的不同在于:它是以計劃期現實的市場狀況和充分利用現有生產能力為依據制定的企業的生產綱領,是考核企業生產水平和經營狀況的主要依據;而中長期計劃則是為實現企業的發展戰略,不受企業現有條件的約束,是為開創新局面所制定的生產發展規劃。DE兩項屬于年度生產計劃和生產作業計劃的區別。26.如果股票市場處于上升趨勢中,公司的股票價格被高估,根據資本結構理論中的信號傳遞理論,公司應選擇()的方式籌資。A.

發行股票

B.

發行債券C.

維持資本結構不變

D.

發行混合型證券【答案】:

A【解析】:信號傳遞理論認為,公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力和風險方面的消息,以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論,公司被低估時會增加債權資本。反之,公司價值被高估時會增加股權資本。因此,在公司股票價格被高估時,公司應選擇發行股票的方式籌資?!菊f明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。27.在渠道權力來源的類型中,()經常導致渠道成員的自我防衛和報復等行為。A.

法定權B.

強迫權C.

專長權D.

信息權【答案】:

B【解析】:強迫權是指渠道中的影響者能對受影響者施加懲罰的能力。渠道成員往往把強迫權看作是實施者對自己和企業業務的一種攻擊,經常導致自我防衛和報復等行為。28.《中華人民共和國公司法》規定,股份有限公司設立董事會,其成員數量為()人。A.

5~12

B.

5~17

C.

5~19

D.

5~20【答案】:

C【解析】:董事會是股份有限公司的常設機關,需要由一定的成員組成以保證公司的正常運營。我國《公司法》規定,董事會的成員為5~19人,這是根據我國的具體情況所選定的人數限制。董事會成員人數通常為單數,但我國《公司法》沒有作明確的規定,即董事會成員可以為偶數。29.某企業推出新產品時制定了一個較高的價格,目的是短期內獲得高額利潤。該企業采用的新產品定價策略是()。[2014年真題]A.

滲透定價策略B.

撇脂定價策略C.

溫和定價策略D.

心理定價策略【答案】:

B【解析】:新產品關系著企業的前途和發展方向,它的定價策略對于新產品能否及時打開銷路,占領市場,最終獲取目標利潤有很大的關系。新產品的定價策略主要有撇脂定價策略和滲透定價策略。其中,撇脂定價策略是指在新產品上市之初,將價格定得很高,盡可能在短期內賺取高額利潤。這種策略如即企業在向市場推出新產品時,將其價格定得遠遠高于成本,希望在短期內回收成本和獲得最大的銷售利潤的一種定價方法。題中,該企業“制定了一個較高的價格,目的是短期內獲得高額利潤”符合撇脂定價策略的定義。30.某企業共生產2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調,則該企業產品組合的長度為()。A.

2

B.

3

C.

4

D.

11【答案】:

D【解析】:產品組合是指企業所生產或銷售的全部產品線、產品項目的組合,包括寬度、長度、深度和關聯度四個維度。產品組合的長度是指產品組合中所包含的產品項目的總數。題中,該企業產品的組合長度為:2(洗衣機)+4(電冰箱)+5(空調)=11。31.下列物流活動中,屬于生產的外延流通加工活動的是()。[2012年真題]A.

袋裝B.

分類C.

配貨D.

組裝【答案】:

D【解析】:流通加工這一環節的發展,使流通與加工總體過程更加合理化。流通加工的內容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配貨、揀選、分類、混裝、刷標記等。生產的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。32.為了提高原材料質量和降低原材料采購成本,某中成藥生產企業投資開發了一個屬于自己的中藥材種植基地,這種戰略屬于()。A.

后向一體化戰略B.

前向一體化戰略C.

專業化發展戰略D.

集中化發展戰略【答案】:

A【解析】:后向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式,企業與輸入端企業聯合形成一個統一的經濟組織,從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。題中,成藥企業為了提高原材料質量及降低原材料采購成本而進入原材料領域屬于后向一體化戰略。33.企業將品牌、產品和服務的信息以新聞報道的方式在門戶網站傳播,這種網絡營銷屬于()。A.

網絡口碑營銷B.

網絡直復性營銷C.

網絡軟文營銷D.

網絡事件營銷【答案】:

C【解析】:網絡軟文營銷是指通過網絡上門戶網站、地方或行業網站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括一些網絡新聞通稿、深度報道、案例分析等,把企業、品牌、人物、產品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式,及時、全面、有效、經濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。題中的營銷屬于網絡軟文營銷。34.下列企業戰略中,屬于穩定戰略的有()。[2015年真題]A.

維持利潤戰略B.

暫停戰略C.

轉向戰略D.

放棄戰略E.

無變化戰略【答案】:

A|B|E【解析】:企業穩定戰略包括:①無變化戰略,采用此戰略的企業一般具有以下幾個條件:a.企業過去的經營相當成功,并且企業內外環境沒有重大變化;b.企業并不存在重大經營問題或隱患,因而企業沒有必要進行戰略調整。②維持利潤戰略,注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性的難關,一般在經濟形勢不景氣時采用,以維持已有的經營狀況和效益。③暫停戰略,即在一段時期內降低企業目標和發展速度,重新調整企業內部各要素,實現資源的優化配置,實施管理整合,為今后更快發展打下基礎。④謹慎實施戰略,根據情況的變化謹慎實施或調整戰略規劃和步驟。35.在大批量生產模式到來之前的長期生產實踐中,最主要的生產方式是()。A.

小批量生產B.

作坊式手工生產C.

單件小批量生產D.

多品種小批量生產【答案】:

B【解析】:作坊式手工生產模式也稱單件生產模式,最早產生于16世紀的歐洲。在大批量生產模式到來之前的長期生產實踐中,作坊式手工生產是最主要的生產方式。36.某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。根據以上資料,回答下列問題:(1)根據盈虧平衡定價法,該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量為()萬個。A.

25B.

200C.

100D.

30【答案】:

C【解析】:由題意,該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量=固定成本/(目標價格-單位可變成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=1000000(個)=100(萬個)。(2)該企業對新型護眼燈采取的市場定位策略是()。A.

重新定位策略B.

產品線定位策略C.

迎頭定位策略D.

避強定位策略【答案】:

C【解析】:市場定位策略主要有:①避強定位策略;②迎頭定位策略;③重新定位策略。其中,迎頭定位策略即與最強的競爭對手“對著干”的定位策略,采用這種策略的企業應具有比競爭對手強的實力。結合案例資料信息“新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭”分析,可知該企業采用的是迎頭定位策略。(3)關于該企業對新型護眼燈采用的渠道策略的說法,正確的是()。A.

渠道選擇策略為選擇分銷B.

渠道選擇策略為密集分銷C.

分銷渠道為二層渠道D.

分銷渠道為一層渠道【答案】:

A|C【解析】:渠道商的選擇策略主要包括:①獨家分銷;②選擇分銷;③密集分銷。其中,選擇分銷即制造商從所有愿意經銷其產品的中問商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品。根據案例資料信息“為了進一步提高銷量企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中出5家銷售新型護眼燈”可知其為選擇分銷。分銷渠道的類型包括:①零層渠道;②一層渠道;③二層渠道;④三層渠道。即生產者先將產品供應給批發商,再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終消費者。該案例的分銷渠道中包括“批發商、零售商”兩個層級,因此屬于二層渠道。(4)該企業為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是()。A.

推動策略B.

銷售促進策略C.

拉引策略D.

人員推動策略【答案】:

C【解析】:促銷策略有:①拉引策略,即生產商為喚起顧客的需求,主要利用廣告與公共關系等手段,極力向消費者介紹產品及企業,使他們產生興趣,吸引、誘導他們來購買;②推動策略,即生產商運用人員推銷和銷售促進,將產品由生產商向批發商推銷,再由批發商向零售商推銷,最后再由零售商向消費者推銷。案例中,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買,這屬于拉引策略。37.下列薪酬形式中,屬于激勵薪酬的有()。[2014年真題]A.

獎金B.

員工持股C.

員工分紅D.

保險福利E.

帶薪休假【答案】:

A|B|C【解析】:薪酬是指員工從事企業所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經濟收入。其中,激勵薪酬是指企業根據員工、團隊或者企業自身的績效而支付紿員工的具有變動性質的經濟收入。38.某上市公司2011年的營業額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,公司的資產總額為48億元,負債總額為32億元,債務年利息為1.2億元,公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目,籌資安排初步確定增發新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。[2012年真題](1)根據初步籌資安排,5億元籌資的綜合資本成本率為()。A.

7.5%B.

8.6%C.

9.2%D.

16.0%【答案】:

C(2)綜合資本成本率可以作為選擇()的依據。A.

股利率B.

追加籌資方案C.

貸款利率D.

折現率【答案】:

B【解析】:資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構選擇和選擇追加籌資方案的依據,是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經濟標準,可以作為評價企業整個經營業績的基準。(3)該公司2011年的財務杠桿系數為()。A.

1.2B.

1.3C.

1.6D.

2.4【答案】:

C(4)測算財務杠桿系數是為了分析公司的()。A.

財務風險B.

營運能力C.

營業成本結構D.

資產規模【答案】:

A【解析】:財務杠桿系數越大,財務杠桿利益越大,財務風險越高。本案例中對財務杠桿的測算,目的在于分析公司的財務風險。(5)公司測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是()。A.

提高息稅前利潤B.

規避營業風險C.

核算財務總成本D.

優化資本結構【答案】:

D【解析】:資本成本率,尤其是綜合資本成本率是企業進行資本結構和追加籌資決策的依據。財務杠桿系數(DFL),是指普通股每股收益(EPS)變動率與息稅前利潤變動率的比值。公司綜合測算財務杠桿系數和資本成本率的目的在于優化資本結構。【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。39.人力資源信息系統的內容包括()。A.

有關企業發展戰略、經營目標和經營計劃的信息B.

企業外部人力資源供求信息C.

企業內部人力資源信息D.

行業經濟形勢、技術發展趨勢等情況E.

人力資源需求信息【答案】:

A|B|C|D【解析】:人力資源信息可以分為企業內部信息和外部環境信息兩大類,其中企業內部信息包括企業發展戰略、經營計劃、人力資源現狀(包括員工數量和構成、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等)。企業外部環境信息包括宏觀經濟形勢和行業經濟形勢、技術發展趨勢、產品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發展趨勢以及政府管制情況等。40.股東最根本的法律特征是()。A.

股東是公司的出資人B.

股東承擔有限責任C.

股東是公司經營的最大受益人D.

股東享有股東權【答案】:

D【解析】:股東享有股東權是股東最根本的法律特征,是股東法律地位的集中體現。41.倉儲管理使船舶運輸的大批貨物在港口由汽車和火車分批、分期轉運至內陸。這體現了倉儲管理的()功能。A.

供需調劑

B.

價格調節C.

配送與流通加工

D.

貨物運輸能力調節【答案】:

D【解析】:不同的運輸工具的運量不同,輪船的運量大,汽車、火車的運量相對來說比較小,它們之間進行轉運時,運輸能力是很不匹配的,這種運力的差異可以通過倉儲來進行調節和銜接。這體現了倉儲的貨物運輸能力調節的功能。42.某企業通過統計分析發現,本企業的銷售額與所需銷售人員數成正比例關系,根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(單位:人),回歸系數a=15,b=0.04。同時該企業預測2011年銷售額將達到1000萬元,則該企業2011年需要銷售人員()人。A.

15

B.

40

C.

55

D.

68【答案】:

C【解析】:一元線性回歸預測模型為:Y=a+bX。式中,X為銷售額;Y為銷售人員數;a、b為回歸系數。由題可知,a=15,b=0.04,X=1000萬元,則該企業所需銷售人員為:15+0.04×1000=55(人)。43.以生產卷煙而蜚聲全球的A集團,長期在世界煙草市場保持很強的競爭力,這與其治理結構的規范化密不可分。作為上市公司,A集團具有一套完整的法人治理結構,設置有股東會、董事會和管理層相互制衡、協調運轉的治理結構?!蓶|會。股東會為非常設機構,一般每年召開一次會議,以投票的方式決定公司重大事項。股東會決定的事項主要有:修改公司章程;決定是否發行新股和改變股權結構;對公司更名等重大事項作出決定;批準負責監督和審查公司財務的獨立會計師;批準由董事會提出的公司高級主管的薪酬計劃;對一些股東提出的建議進行表決;選舉董事會成員等?!聲?。董事會至少由9名成員組成,董事通過股東大會選舉產生,任期一年,可以連選連任。根據公司章程,董事會主要負責制定公司整體性政策和發展戰略,對公司重大事項作出決策,監督公司管理層運作等。董事會不處理日常事務,不需要采取集中辦公的方式維持運轉,董事會成員主要是通過各種文件和報告來了解公司的運行情況,決策在董事會會議上作出。此外,董事會下設審計委員會、薪酬委員會、行政委員會、財務委員會、提名及公司治理委員會、公共事務及社會責任委員會6個專業委員會,協助董事會處理某一領域的具體事項?!芾韺印9芾韺佑?2名成員組成,董事會主席兼任首席執行官。集團總部的管理職責主要定位于戰略管理、資產與財務管理和公共業務管理。其中戰略管理主要是制訂公司整體發展規劃,包括年度規劃和跨年度規劃;資產及財務管理主要包括企業并購、債券發行、資金預算、利潤分配等;公共業務管理主要側重于人力資源建設、公共事務、品牌建設等方面。(1)公司法人治理結構是指公司內部機構之間的相互制衡的一種機制。公司制是一種所有權與經營權分離的制度,企業所有權與經營權分離的最高形式是()。A.

法人產權與經營權的分離B.

原始所有權與法人產權的分離C.

法人產權與債權的分離D.

原始所有權與一般所有權的分離【答案】:

A【解析】:公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,即原始所有權與法人產權相分離;第二次分離是具有經濟意義的法人產權與經營權的分離,這種分離形式是企業所有權與經營權分離的最高形式。(2)股東基于股東資格而對公司享有權利。股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表()以上表決權的股東通過。A.

1/3B.

1/2C.

2/3D.

3/4【答案】:

C【解析】:股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表2/3以上表決權的股東通過。(3)董事會是代表股東對公司進行管理的機構,這體現在()。A.

董事會的成員——董事由股東選舉產生B.

董事必須是股東C.

董事會對股東會負責,向股東會匯報工作D.

董事會接受股東(通過監事會)的監督E.

董事會必須代表股東利益,反映股東意志【答案】:

A|C|D|E【解析】:董事會是代表股東對公司進行管理的機構,這體現在:①董事會的成員——董事由股東選舉產生,董事既可以是股東,也可以是非股東,但必須是股東推選出代表股東利益的;②董事會對股東機構負責,向股東機構匯報工作,接受股東(通過監事會)的監督;③董事會必須代表股東利益,反映股東意志,其行使職權不得違背股東制定的公司章程,不得違背股東機構決議。(4)我國的相關法律、法規關于董事會和總經理的關系的規定有()。A.

總經理負責執行董事會決議B.

董事會和總經理各自行使自己的職權,在任何情況下,都不能互相涉入C.

不兼任總經理的董事長不承擔執行性事務D.

總經理向董事會報告工作,對董事會負責E.

總經理可以自行聘任或解聘、考核和獎勵副總經理、財務負責人【答案】:

A|C|D【解析】:關于董事會和總經理的關系,我國的相關法律、法規的規定為:①總經理負責執行董事會決議,依照公司法和公司章程的規定行使職權,向董事會報告工作,對董事會負責,接受董事會的聘任或解聘、評價、考核和獎勵;②董事會根據總經理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎勵副總經理、財務負責人;③按照謹慎與效率相結合的決策原則,在確保有效監控的前提下,董事會可將其職權范圍內的有關具體事項有條件地授權總經理處理;④不兼任總經理的董事長不承擔執行性事務。在公司執行性事務中實行總經理負責的領導體制。經理由董事會聘任或者解聘,向董事會負責,接受董事會的監督。44.產品出產進度要做到()。A.

企業經濟利益最大化B.

保證交貨時期的需要C.

均衡出產D.

企業損失最小化E.

充分利用企業資源【答案】:

B|C|E【解析】:生產計劃指標確定后,需進一步將全年的總產量指標按品種、規格和數量安排到各季、月中去,制訂出產品出產進度計劃,以便合理分配并指導企業的生產活動。產品出產進度應做到:保證交貨時期的需要、均衡出產、合理配置和充分利用企業資源。45.甲擬存入一筆資金以備三年后使用。假定銀行三年期存款年利率為5%,目前需存入的資金為3萬元,則在復利計算情況下,則甲三年后可以得到的資金總額為()萬元。A.

3.83B.

3.47C.

3.38D.

2.59【答案】:

B【解析】:根據一次性收付款項的復利終值計算公式,甲三年后可以得到的資金總額為:F=P(1+i)n=3×(1+5%)3≈3.47(萬元)。46.獨立董事的職權之一是()。A.

任免董事

B.

解聘高級管理人員C.

制定公司董事的薪酬

D.

提議召開董事會【答案】:

D【解析】:獨立董事除應當具有《公司法》和其他現行法律、法規賦予董事的職權外,還具有下列職權:①重大關聯交易應由獨立董事認可后,提交董事會討論;②向董事會提議聘用或解聘會計師事務所;③向董事會提請召開臨時股東大會;④提議召開董事會;⑤獨立聘請外部審計機構和咨詢機構;⑥可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權。47.某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線,總投資6億,公司計劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發行債券籌集。經測算,2017年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風險系數為1.3。該公司對外籌資全部使用發行債券的方式,使公司原有的資本結構發生變化,公司要求財務部門對未來公司費本結構進行優化方案設計。根據以上資料,回答下列問題:(1)根據資本資產定價模型,該公司發行普通股的資本成本率為()。A.

14.9%B.

8.0%C.

17.0%D.

12.5%【答案】:

A【解析】:資本資產模型的公式為:Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中,Rf為無風險報酬率;Rm為市場平均報酬率;β為風險系數。則該公司發行普通股的資本成本率=4.5%+1.3×(12.5%-4.5%)=14.9%。(2)該公司選擇發行債券的方式籌集資金5億元,與發行普通股相比較,資本成本率更低,其原因可能是()。A.

發行債券后不會帶來公司利息支出增加B.

發行債券后會帶來公司股本增加C.

債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支D.

發行債券時公司不會發生發行費用【答案】:

C【解析】:企業債券資本成本中的利息費用在公司所得稅前列支。但發行債券的籌資費用一般較高,債券的籌資費用即發行費用,包括申請費、注冊費、印刷費和上市費以及推銷費等。(3)根據啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是()。A.

留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.

留存收益融資的資本成本為零C.

留存收益融資的用資費用為零D.

留存收益具有抵稅作用【答案】:

A【解析】:啄序理論認為,公司傾向于首先采用內部籌資,因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息,而留存收益實則屬于內部籌資的形式。(4)該公司進行資本結構優化決策,可采用的定量方法是()。A.

插值法B.

每股利潤分析法C.

資本成本比較法D.

凈現值法【答案】:

B|C【解析】:資本結構的決策定量方法包括:①資本成本比較法,是指在適度財務風險的條件下,測算可供選擇的不同資本結構或籌資組合方案的綜合資本成本率,并以此為標準相互比較確定最佳資本結構的方法;②每股利潤分析法,是指利用每股利潤無差別點進行資本結構決策的方法。48.按照規劃的性質,企業人力資源規劃可分為()。[2010年真題]A.

總體規劃和具體規劃B.

短期規劃、中期規劃C.

企業規劃和部門規劃D.

招聘規劃和培訓規劃【答案】:

A【解析】:按照規劃的性質,企業的人力資源規劃可分為總體規劃和具體計劃。B項是按照規劃時間的長短劃分;C項是按照規劃的主體劃分;D項是按照規劃的職能劃分。49.利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業戰略的業績績效模式,其構成為利潤輪盤、現金輪盤和()。A.

資產輪盤

B.

負債輪盤C.

銷售利潤率輪盤

D.

凈資產收益率輪盤【答案】:

D【解析】:利潤計劃輪盤是由羅伯特·西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式,它是一種主要應用于戰略業績目標的制定和戰略實施過程控制的戰略管理工具。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤三部分組成。50.2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規劃綱要》明確提出,國家創新體系的主導者是()。A.

政府

B.

企業

C.

市場

D.

社會【答案】:

A【解析】:2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規劃綱要》明確提出,國家創新體系是以政府為主導、充分發揮市場配置資源的基礎性作用、各類科技創新主體緊密聯系和有效互動的社會系統。51.測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是()。A.

提高息稅前利率

B.

規避營業風險C.

核算財務總成本

D.

優化資本結構【答案】:

D【解析】:財務杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定財務費用的存在,使權益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤(或息稅前盈余)變動率的現象。財務杠桿系數越大,財務杠桿利益越大,財務風險越高。企業資本結構決策即確定最佳資本結構。最佳資本結構是指企業在適度財務風險的條件下,使其預期的綜合資本成本率最低,同時使企業價值最大的資本結構。綜上所述,測算財務桿系數和資本成本率的目的是優化資本結構。52.一般情況下,服務的生產與消費過程是同時進行的,這體現了服務產品的()。A.

無形性B.

差異性C.

不可分離性D.

所有權的不可轉讓性【答案】:

C【解析】:一般情況下,服務的生產與消費過程是同時進行的,在服務人員向顧客提供服務的同時,顧客也完成了對服務的消費,兩者在時間上不可分離,這體現了

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