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文檔簡介
2022年遼寧省本溪市成考專升本高等數學一自考測試卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.設有直線
當直線l1與l2平行時,λ等于().A.A.1
B.0
C.
D.一1
2.
3.
4.設函數f(x)=arcsinx,則f'(x)等于().
A.-sinx
B.cosx
C.
D.
5.()。A.
B.
C.
D.
6.
7.設函數f(x)在(0,1)內可導,f'(x)>0,則f(x)在(0,1)內()A.A.單調減少B.單調增加C.為常量D.不為常量,也不單調
8.
9.設f(x)在點x0處取得極值,則()
A.f"(x0)不存在或f"(x0)=0
B.f"(x0)必定不存在
C.f"(x0)必定存在且f"(x0)=0
D.f"(x0)必定存在,不一定為零
10.A.3x2+C
B.
C.x3+C
D.
11.設函數在x=0處連續,則等于()。A.2B.1/2C.1D.-2
12.
13.已知斜齒輪上A點受到另一齒輪對它作用的捏合力Fn,Fn沿齒廓在接觸處的公法線方向,且垂直于過A點的齒面的切面,如圖所示,α為壓力角,β為斜齒輪的螺旋角。下列關于一些力的計算有誤的是()。
A.圓周力FT=Fncosαcosβ
B.徑向力Fa=Fncosαcosβ
C.軸向力Fr=Fncosα
D.軸向力Fr=Fnsinα
14.下列命題中正確的有()A.A.
B.
C.
D.
15.
16.設f(x)的一個原函數為x2,則f'(x)等于().
A.
B.x2
C.2x
D.2
17.曲線y=x+(1/x)的凹區間是
A.(-∞,-1)B.(-1,+∞)C.(-∞,0)D.(0,+∞)
18.
19.設平面π1:2x+y+4z+4=0π1:2x-8y+Z+1=0則平面π1與π2的位置關系是A.A.相交且垂直B.相交但不垂直C.平行但不重合D.重合
20.
21.
22.A.A.
B.
C.
D.不能確定
23.A.1/2f(2x)+CB.f(2x)+CC.2f(2x)+CD.1/2f(x)+C24.設f'(x0)=1,則等于().A.A.3B.2C.1D.1/2
25.鋼筋混凝土軸心受拉構件正截面承載力計算時,用以考慮縱向彎曲彎曲影響的系數是()。
A.偏心距增大系數B.可靠度調整系數C.結構重要性系數D.穩定系數
26.
27.
28.設y=cos4x,則dy=()。A.
B.
C.
D.
29.設區域,將二重積分在極坐標系下化為二次積分為()A.A.
B.
C.
D.
30.設函數f(x)滿足f'(sin2x=cos2x,且f(0)=0,則f(x)=()A.
B.
C.
D.
二、填空題(15題)31.________.32.33.34.設z=2x+y2,則dz=______。
35.
36.
37.若當x→0時,2x2與為等價無窮小,則a=______.38.
39.
40.41.42.
43.
44.
45.
三、計算題(5題)46.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
47.研究級數的收斂性(即何時絕對收斂,何時條件收斂,何時發散,其中常數a>0.48.
49.
50.求函數一的單調區間、極值及其曲線的凹凸區間和拐點.四、簡答題(5題)51.影響行業進入障礙的因素有哪些?
52.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
53.簡述國際化經營的特征。
54.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
五、解答題(5題)55.
56.
57.
58.
59.
六、單選題(1題)60.下列命題中正確的為
A.若x0為f(x)的極值點,則必有f'(x0)=0
B.若f'(x)=0,則點x0必為f(x)的極值點
C.若f'(x0)≠0,則點x0必定不為f(x)的極值點
D.若f(x)在點x0處可導,且點x0為f(x)的極值點,則必有f'(x0)=0
參考答案
1.C本題考查的知識點為直線間的關系.
2.B
3.A
4.C解析:本題考查的知識點為基本導數公式.
可知應選C.
5.A
6.C解析:
7.B由于f'(x)>0,可知f(x)在(0,1)內單調增加.因此選B.
8.C
9.A若點x0為f(x)的極值點,可能為兩種情形之一:(1)若f(x)在點x0處可導,由極值的必要條件可知f"(x0)=0;(2)如f(x)=|x|在點x=0處取得極小值,但f(x)=|x|在點x=0處不可導,這表明在極值點處,函數可能不可導。故選A。
10.B
11.C本題考查的知識點為函數連續性的概念。由于f(x)在點x=0連續,因此,故a=1,應選C。
12.D
13.C
14.B
15.B解析:
16.D解析:本題考查的知識點為原函數的概念.
由于x2為f(x)的原函數,因此
f(x)=(x2)'=2x,
因此
f'(x)=2.
可知應選D.
17.D解析:
18.A
19.A平面π1的法線向量n1=(2,1,4),平面π2的法線向量n2=(2,-8,1),n1*n1=0。可知兩平面垂直,因此選A。
20.A
21.D解析:
22.B
23.A本題考查了導數的原函數的知識點。
24.B本題考查的知識點為導數的定義.
由題設知f'(x0)=1,又由題設條件知
可知應選B.
25.D
26.A
27.A
28.B
29.A本題考查的知識點為將二重積分化為極坐標系下的二次積分.
由于在極坐標系下積分區域D可以表示為
0≤θ≤π,0≤r≤a.
因此
故知應選A.
30.D
31.
32.本題考查了函數的一階導數的知識點。
33.
本題考查的知識點為二元函數的偏導數.
34.2dx+2ydy
35.x=-3
36.
37.6;本題考查的知識點為無窮小階的比較.
當于當x→0時,2x2與為等價無窮小,因此
可知a=6.38.1/2
本題考查的知識點為計算二重積分.
其積分區域如圖1—1陰影區域所示.
可利用二重積分的幾何意義或將二重積分化為二次積分解之.
解法1
解法2化為先對y積分,后對x積分的二次積分.
作平行于y軸的直線與區域D相交,沿Y軸正向看,人口曲線為y=x,作為積分下限;出口曲線為y=1,作為積分上限,因此
x≤y≤1.
區域D在x軸上的投影最小值為x=0,最大值為x=1,因此
0≤x≤1.
可得知
解法3化為先對x積分,后對y積分的二次積分.
作平行于x軸的直線與區域D相交,沿x軸正向看,入口曲線為x=0,作為積分下限;出口曲線為x=y,作為積分上限,因此
0≤x≤y.
區域D在y軸上投影的最小值為y=0,最大值為y=1,因此
0≤y≤1.
可得知
39.1/200
40.
41.
42.
43.
44.
解析:
45.
本題考查的知識點為連續性與極限的關系,左極限、右極限與極限的關系.
46.解:原方程對應的齊次方程為y"-4y'+4y=0,
47.
48.由一階線性微分方程通解公式有
49.
則
50.
列表:
說明
51.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖,也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。
52.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
53.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
54.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一
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