工程報價范文(優選十二篇)5工程報價范文(篇一)一、裝修設計招標做法(一)、設計標我國建筑裝飾工程設計水平，近期有了較大的提高，設計隊伍也有了較大發展。建筑裝飾工程首先是設計，評標中先評設計標，當前發現的問題是：如不能把賓館裝飾設計搬到政府機關。注意到局部與整體的關系。高水平設計，低價位。目中碰見設計是熟面孔。程特點選用適用的品種。氛，降低了藝術效果。裝飾與功能脫節：為了裝飾效果而忽略了服務功能，好看不好用。占用了必要的室內通道。(二)、經濟標設計確定以后，企業能否入圍，決定于經濟標，其中的問題有：本。40～50%，材料價差很大，對工程造價影響較大。取費高低：國家現在是指導費率，企業管理水平不同，費用也不同。確定利潤率。(三)、技術標投標中，商務標是準入，經濟標是入圍，技術標是投標中最后一環，技術標的問題有：問題是包裝很講究，但內容很空洞。文件統一要求，或者是某一細部出現了企業的特征等，造成廢標。沒有結合工程的實際，失去了針對性，有的企業已通過了質量認證和環保認證，但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。選用標準不當：工程質量標準應當用現行的不能再延用過期的，如不能再用20xx在施工組織設計中提出，有的甚至以優質工程項目來代替標準。缺乏整體協調。計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。二、裝飾設計招標書范文(一)、招標內容及概況：本工程為南京藝術學院行政大樓改造、裝修裝飾工程。原建筑為中式古建磚木19545200架，大瓦屋面。主要施工內容包括：1、大樓內的衛生設施、殘留的電器設施等的拆除;天棚吊頂、內墻面木龍骨紙面石膏板面層、地面鋪貼、涂料飾面、衛生間改造等，具體內容見《南藝機關大樓改造室內施工圖》。2、原二層露臺拆除及防水上人屋面的新做施工;(二)、資質要求：1、投標單位具有主項建筑裝修裝飾工程專業承包資質二級以上(含二級);2、投標單位具有良好的企業信用和安全生產許可證(附書面有效證件);35000件，中標單位需復核原件);(三)、投標要求：1、承包方式：包工包料。2、工程質量要求：符合國家驗收標準，工程質量保修按國家相關規定執行(具體要求與中標單位在合同中簽訂)。耗量組成。4本工程的投標報價應符合江蘇省建設廳蘇建定(20xx)374程工程量清單計價項目指引》工程量清單計價格式和相關規定。并考慮風險因素。7核后調整。投標人只能以招標人發放的工程量清單及修正文件(如有)進行投標報價。每一項目只允許有一個報價，任何有選擇的報價將不予接受。的索賠或工期延長申請將不被批準。中。工、材料、機械臺班單價、管理費、利潤、措施費都可以自主確定。消耗用量也可適當調整，但江蘇省相關計價表的編號、子目工作內容、工程量計算規則、措施費劃分以及規費、稅金的計取應按規定執行。投標人在投標報價時應充分考慮政策性調整、市場風險等因素。(1)現場安全、文明施工措施費(2)工程定額測定費(3)安全生產監督費(4)勞動保險費稅金(7)其他法律法規規定不可競爭的費用。本工程不可競爭費用的計取標準如下13.工期要求：20xx81081120xx93014.聯系人：現場勘察請聯系基建處袁樂平(電話：)。清單內容請聯系江蘇天信事務所徐工(電話：)。四、付款方式：1020%;70%20%;30%，90%，題一次付清。五、投標書構成：1、資質證明材料;2、投標單位準備派出的工程項目負責人及相關人員情況表格;3、企業近兩年的工程業績(工程名稱、建設單位、工程造價);4、投標報價書;5、工程施工方案文字說明;6、材料清單(標明各材料具體名稱、型號、規格、產地、價格等);7、工程進度及質量保證措施;8、工期安排和時間承諾，后期服務及其它。10、投標文件份數：一套正本兩套副本。六、報名評審費及保證金：投標單位在報送投標書時，需先到南京藝術學院機關樓財務處215室交納報名2002位：南京藝術學院;開戶行：工行草分;帳號：43010232)3七、標書送達地點和截止日期：20xx71811：0015317室。南京藝術學院招標辦公室二○○八年七月十一日工程報價范文(篇二)一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設計專業劃分，也可以按照施工區域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。******電廠一期工程采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預算下浮承包四種形式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承包和預算下浮承包只在少部分子項上采用。我們通常先對子項的具體情況分析，然后決定采取那種報價形式。固定總價：該種方法承包商承擔了全部的風險（包括工作量和價格）設計較完善，圖紙齊全、清楚、詳細，在實施過程中環境因素變化小，工程條件穩定，工程技術簡單，風險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項工程總價構成。承包商根據工程圖紙及標書計算工程量，若工程量有漏項或不正確，則認為已包括在整個合同的總價中，結算時也不會再做調整；工程量變化的風險由招標人承擔。此種風險分配比較合理，單價結算又分為固定單價結算和可調單價結算等形式。招標人要承受的風險是工程量的準確程度和設計變更，單價結算的特點是單價優先，招標人給出的工程量是虛擬數字，合同價款結算時按實際工程量和投標人所報單價計算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同，按照實際工程量結算價款，一期主標段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式；確的情況下采用，即承包商按照合同規定套用相應的定額和費率上報的項目預算經過項目法人的審核后確定的審核價的基礎上，再進行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標階段自行上報。為保持投標的相對公平，投標報價時該價格為招標人給定，投標人根據自身情況乘以自報下浮率計入報價。價格進行調整，這樣既可以保證材料質量，滿足工程要求，也減少了投標人的報價風險。例如：廠前區建筑裝修標段就因裝修材料部分待定，而采用了暫定價方式，在執行階段由雙方共同對材料的質量規格和價格進行確認。輔助于報價方法，在******電廠一期工程中，我們應更注意細化“合同價款調整原則”的編制，在容易發生歧義的地方進行進一步明確，同時根據標段大小確定風險金額等調整指標。總得來說，選擇什么樣的報價方式也就明確了招標方和投標方之間對工程風險的分擔方式，不能一味的將風險完全推給投標商，也就是說不能為了規避風險而選擇總價承包，否則當工程承包價低于成本時，容易出現合同執行難和進度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。3．建立規范的評標體系，合理細化評標辦法評標辦法的好壞直接關系著招標成功與否。確定定標的指標對整個合同的簽訂及執行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執較多，工程質量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設計、資信業績等各方面進行綜合評價。通常將建設工程評標內容分為三個部和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權重。ISO9001：xxx程招投標工作情況總結如下：工程報價范文(篇三)我在大學學習的是工程造價專業，畢業后主要是從事預決算，工程投資概算，207司領導的幫助和栽培下，學習到了許多專業知識，業務水平也有了大幅度的提高。在公司里，作為工程技術部的一員，服從技術部門領導的安排，參與技術部門的各項工作以及公司的其他工作。公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會，積極迎戰，為公司項目經理承接到更多的施工任務。在投標過程中，工程技術人員編制投標文件要做到：首先認真學習研究，深刻理解招標文件所列的各項條款，其次，報價前盡可能地了解清楚投標環境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價策略，最后，編制恰當的有競爭力的投標報價和科學合理的投標方案。在投標過程中，要加強投標文件的復查和校核，特別對于招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標。投標技術人員是公司生存與發展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個人認真負責態度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發展多作貢獻。我在負責公司的現場施工鋼筋翻樣時，通過不斷的積累經驗，速度和準確度發面都有了較大的提高。為了跟上以后的發展需要，努力學習用軟件進行翻樣。現在也已經能夠熟練掌握了。并且多次運用到實踐中去，完成了公司的多項任務。往后，我知道我要走的路還很長，我要學習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。工程報價范文(篇四)時間：xx8910地點：XXXX參加人員：……、XX、施會議記錄：XX會議內容：xx89XXXXXXXXXXXXXXXX3160784172536元，經項目160784黨委、政府予以確認。XXXXXXXXXXxx89工程報價范文(篇五)為全面了解系統在建工程項目工作開展情況，摸清基層在建工程項目真實現狀，為企業科學決策和規范發展提供客觀依據，近日，省局（公司）研組在的帶領下,深入位施工現場察看了市局（公司）在建工程建設狀況。深入了解三家單位工程項目管理情況，對市局（公司）在建工程項目全縣上半年重點工程項目建設進展情況有了初步了解。現將調研情況報告如下。一、基本情況此次調研中通過現場考察工，我們發現，系統各個單位在建工程項目管理上，各個方面做得基本到位，主要表現如下——領導重視，組織到位。市局（公司）始終把工程項目工作作為單位一件大事來抓，主要領導親自抓，分管領導經常抓，職能部門重點抓。嚴把質量和安全關，重點工程項目推進較為順利。——強化審計，監督到位。審計部門充分發揮審計監督的職能作用，圍繞工程的招投標管理、工程質量管理、工程造價管理和工程財務管理，對建設項目前移監督關口，實行跟蹤審計。從招投標到合同簽訂，從施工現場、變更簽證的發生到工程量核定等進行全程監督，從而更加有效和完整地把握整個項目建設情況。——管理規范，資料完整。資料保存情況看，從初步規劃到招投標再到施工監督相關資料完整。系統各個建設單位設置了檔案室，指定了檔案管理人員；負責檔案的立卷、歸檔、保管和利用工作。建立、健全了檔案管理制度，提供了必要的保管條件，保證檔案管理工作正常開展。并依照有關法律規章，維護檔案的完整、準確與安全。二、主要特點項目建設主要呈現以下幾個特點：（一）高度重視，投入加大。各級、各單位對工程項目建設管理的重視程度越來越高，投入的財力、物力、人力和精力逐年加大。建立健全項目實施的監督管理機制，。責成專機構專人具體負責項目前期、工程建設、建后管理等具體工作。（二）標準較高，戰線較長。首先，項目的建設標準高、規模大、投資多，包含的單項工程多。其次，建設項目時間跨度長、外界影響因素多，受到政策、投資、時間、質量、建材、人工、工藝等多種約束條件的嚴格限制，增加項目管理的不確定性。再次，要求較嚴，面臨挑戰。建設項目防火、防潮、保溫等安全系數要求高，許多新技術、新材料和新工藝不斷出現，工程技術的復雜性不斷提高。（三）單位眾多，協調困難。建設項目參建單位和涉及的外部單位多，包括設計、施工、監理、設備安裝、材料供應和中介機構等，各單位之間關系協調的難度和工作量大。同時，項目管理人員構成復雜，需要多方面的人員臨時組織成一個團隊，要求全體人員能夠綜合運用包括專業技術、經濟、法律、法規等多種學科知識，步調一致地進行工作。三、存在的主要問題近期，省局（公司）審計處對基建工程項目跟蹤審計情況進行調研，發現建設過程中存在如下問題：（一）報價問題。中標施工單位未嚴格按照清單報價形式投標，而是對機械建設單位提出增加機械費用的要求，給工程項目建設進度造成了延期風險。（二）拆單分批申報現象。（三）較普遍。市局（公司）采購建材金額占工程總造價的比重較大（50%左右），4000程質量和廉政風險。（四）配合問題。項目建設、施工、監理“三大主體”間相互配合、相互制約的管理機制尚不健全，工程施工期間部分環節不暢通的情況時有發生，從而延誤工期影響工程進度。（五）資金管理問題，建設單位工程項目三方共管帳戶和履約保證金關口控制執行不到位，未與工程項目設計、監理、施工單位簽訂廉政責任書。四、幾點建議（一）在解決報價問題上，要按有關規定報價。中標施工單位要嚴格按照清單報價形式投標，投標報價書要嚴格按照“規范”明確要求的“四統一”原則進行編制。即必須嚴格按照“規范”的項目編碼、項目名稱、計量單位和計算規則，無條件使用招標人提供的工程量清單格式和工程量，完整計算和填寫報價表。（二）在解決程序問題上，加強項目立項管理。項目立項要堅持實事求是，避免項目拆單分批申報現象；項目總體規劃設計及概算必須組織第三方審核。工程竣工結算是確定施工單位收入和建設單位成本的最終依據，直接關系到建設單位與施工單位的經濟利益,所以一般情況下都是由第三方進行審核的。設計概算要嚴格按照批復所要求的建設標準及定額規定編制，不得擅自提高裝備標準和投資規模，力爭從源頭解決預算執行不力問題。（三）在解決采購問題上，加強工程建設監管。進一步建立切實有效的監督管理機制，規范流程，健全制度。1、加強設備材料采購環節管理，建立公開招標、擇優選用機制。對大宗物資采購實行專項監察，嚴格采購中各項技術指標的綜合評審和采購后的質量監管，實行施工單位采購審核和采購失范責任追究制；2、加強質量監理環節管理，建立有效監督制約機制。嚴格工程質量監理，強化工程監理機構的管理職責和專業監督作用，建立全過程監理公開機制；實行工程監理招投標和公示制度，推行監理職責、監理辦事程序及時限、投訴方式與內容、安全質量監測、工程進度、監督檢查結果等事項的公開。（四）在解決資金管理問題上，強化項目資金運轉流程監管。建立健全財務預算、概算、結算和資金使用集體審定、全程審計、責任追究等制度，實行審計結算制度，從項目立項審批到竣工結算進行全程監督，以審計結論作為辦理結算、決算的依據，未按規定辦理財務決算編制和審批手續的，不得辦理竣工驗收。（五）在解決配合問題上，加強組織協調。成立項目建設指揮部，由項目建設、施工、監理三個單位領導兼任副總指揮，總指揮由項目建設單位領導兼保工程施工期間各個環節暢通五阻。工程報價范文(篇六)屈指算來，到公司已半年多的時間，由于領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。這半年我主要負責公司的生物技術中心樣板區工程、農行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容：1、生物技術中心樣板區工程2008620012、農行行展工程本工程是我來公司以后第一個從投標階段開始的工程；該工程投標報價是市場綜合報價；在投標時，我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價；中標后，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等；由于甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項并已按市場綜合報價進行報價；中標后并對該工程進行了成本分析；3、高爾夫工程高爾夫工程預算也采用市場綜合報價形式，包括：建筑專業、鋼結構專業、內墻裝飾以及外墻裝飾工程；由于自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成；4、鋼研院工程102001編制；xx15、鐵嶺工程2001價為參考，分高中低檔；安裝工程采用市場綜合報價。進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本：經過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為項目部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是：第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工解決實際的問題。第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通；施工過程中應及時收集并做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，并有甲方認可；力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本；加強對鋼結構等其他專業的學習。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。工程報價范文(篇七)時間：20xx56地點：政府黨委會議室評標人員：趙本根(鎮黨委書記)江德君(鎮人大主席)王澤尚(鎮政協組長)郭偉(鎮分管副書記)陳德文(鎮文廣站站長)主持人：郭偉記錄人：陳德文主要內容：20xx56著“公平、公正、公開”的原則進行。一、投標單位1、安徽省漢興建設工程有限責任公司2、六安市志新建筑勞務服務有限公司3、六安市中興建設工程有限公司二、投標過程對以上三家競標單位分別進行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價：1工程報價：萬元質量等級：優良C202.六安志新建筑勞務服務有限公司：工程報價：元C20磚。3.安徽省漢興建設工程有限責任公司工程報價：萬元質量等級：優良設計方案：場地采用C20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。強等優勢，建議由六安志新建筑勞務服務有限公司承接該項工程。最終經表決，一致同意由六安志新建筑勞務服務有限公司中標。二0xx年五月六日工程報價范文(篇八)xxx管理幾方面，談談自己的感受與看法。1.投標啟動XX95XX1018435概的思路與體會：煉隊伍？是為了配合其他公司？尋找新的發展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個目的，那么，我們的關系應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類；如果是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。重要節點，指明方向，并對團隊形成壓力。工作范圍內的招標文件；投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關責任人。下包袱，開動機器。email制部和材料部。對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現了如下幾點問題：到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關責任人。2.設計與設計管理設計功能設計方案應實現兩大功能：一、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規（以下簡稱第一功能）；二、設計方案能夠實現項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：n帶有“區域功能模塊圖”的客戶要求；n房間表；n包含已建一期廠房的用地平面總圖。55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp（招標文件）的幾乎所有房間要求rfpxxx廠房的第一要務是用于生產的目的，所要求的生產區域的面積不能撼動；究，并盡可能滿足要求。其次，再講講在設計過程中，實現第二功能時產生的問題。xxx又公正的客戶應選擇性價比高的方案。應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統出了些問題。在這兩個系統中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調系統和工藝系統配套設計的區域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統設計過頭的錯誤。設計步驟設計工作主要分為如下幾個步驟：內容盡快轉化為圖紙信息，完成建筑的平面設計；件中設計條件的相互矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復；并將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標文件中；招標補遺或附錄，包含在回標文件中；給結構與電氣設計師；件，完成電氣系統設計；根據建筑平面圖、招標要求和機電專業的重量條件完成結構設計；根據招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式；iii．設計管理第一輪設計中，我們發現了一些問題：a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度于企業的發展壯大。半導體廠房項目的設計經理，應該更合理。3.團隊建設xxx為：n建筑，結構，電氣和給排水消防的設計建議書（包括設計圖紙和設計說明）由石化院蘇州分院完成；n空調系統，公用工程和潔凈室裝修的設計建議書（包括設計圖紙和設計說明）由外部合作單位完成；n我們總承包部門作為該項目的投標人，負責設計管理以及標書整體編制。戰聯合，是一個壯舉。想補充的是，在選擇團隊時，還應該考慮以下問題：選擇技術熟練的隊伍，是保證技術工作質量的前提；選擇有巨大熱情，功能互補的隊伍，是真誠合作的關鍵；選擇隊伍與客戶是否有良好關系，是奪得項目的保障；心。xxx看，我們需要一個能夠代替“多國部隊”聯合投標的人力資源儲備。聯合投身進入該項目。不得不說，在本次投標過程中，總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動，設計人員非常優秀，72事。當然，在遇到攻堅戰時，我們需要這樣的斗志與情懷；另一方面，假如每戰必攻堅，就是一種傷害，因而會影響團隊的穩定。公司有了新的發展方向，如果我們的團隊建設也是積極的、專業的，那么，我們付出的代價就會轉化為新的，動力強勁的生產力。標書準備在招標文件中，一般會明確規定回標文件的順序與格式，該項目也是如此。一般來講，回標文件與客戶要求不一致，是非常糟糕的，會讓客戶非常反感，會出現因此而廢標的風險，所以，我們在做回標文件時，應嚴格按照客戶要求的目錄與次序編寫。回標文件包括很多內容，讓一個人準備回標文件，是不行的，所以，在我們拿到并梭理招標文件后，應將回標文件分門別類，分配到相關責任人，由專業的人完成專業的事情，也要列出時間表，讓每個文件在規定時間內有符合要求的反饋。在編寫回標文件時，我們除了借鑒歷史文檔外，更應關注文件的針對性，這份文件是否能夠切實可靠地為這個項目服務，是需要化時間，動腦筋的事情。本次項目的標書準備過程中，在公司領導的引領下，既參考了其他項目的投標文件，又增加了大量為該項目量身定做的內容，使文件有血有肉，很飽滿，很靠譜。收集并匯編回標文件是一個系統工作，這項工作上，我們的同仁表現出了豐富經驗和專業水平，所以，我們的電子檔和硬拷貝文件，做到了按部就班，很有條理。報價管理報價階段是我們整個投標工作的決戰階段，先前我們準備的設計方案合理與價，我分別介紹：第一輪報價：（五進三）第一輪報價的組織工作，有點混亂。由于我們自身沒有充足的人力資源，所以只得與外部單位合作。要求合作單位對自己的設計工作，完成扒量并報價，很明顯該合作單位有自己的小算盤，結果設備材料單價明顯高于市場面價，部分甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量，而蘇州院又缺少完成估量的力量，到了節骨眼上，才發現弓拉折了，箭沒出去。于是，再找其他外協單位完成消防以及土建報價，事實上，我們的外協單位態度不是很積極。第一輪投標，價格上，我們是“標王”。我們有四個失誤：忽視了評估業主可能的投資預算；外協單位的鋼筋量統計超高；空調與工藝設備的報價太高；c）d）對客戶非官方信息缺少過濾篩選，結果當然是，方案冒好，價格冒高。我們有個專業的費控團隊，為了出價工作，他們每每通宵達旦，全力配合，付出了艱辛的勞動。由于公司涉足土建不久，還缺少經驗，對土建的定價相對顯得不是很有把握，所以，我們在土建價格的掌控上，還需要增加力量與積累經驗。第二輪報價與第三輪報價第二輪報價，是三進二的報價，我們根據客戶新的招標要求，重新修改了設計方案，我們的設計方案依然是最合理的，價格也很好，所以在很好的呼聲中，我們進入第三輪（最后一輪）。第三輪是二進一的報價，在不修改設計方案的前提下，提供新的折扣價，現報價已提交，結果尚須等待。報價的藝術我們的部分報價太老實，比如在混凝土等大宗材料的單價上，我們用了市場價不變。一旦中標，是不是會對我們將來的變更產生好處？xxx作，起到指導作用。工程報價范文(篇九)20xxXXXX完整的預算工作，雖然我的工作內容發生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學習，我很快適應了工作環境，現將這兩個月的工作情況簡要總結如下：一、主要工作內容1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街樓外墻裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。2、材料報價。首先與施工單位聯系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合理的報價。經歷了幾次報價，我發現細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續努力。3、對量價。接下來就是跟咨詢公司和內控部對接，跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領。4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。二、工作職責三、發展規劃接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取全國注冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，三個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。工程報價范文(篇十)屈指算來，到公司已半年多的時間，由于領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。這半年我主要負責公司的生物技術中心樣板區工程、農行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容：1、生物技術中心樣板區工程2008620012、農行行展工程本工程是我來公司以后第一個從投標階段開始的工程；該工程投標報價是市場綜合報價；在投標時，我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價；中標后，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等；由于甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項并已按市場綜合報價進行報價；中標后并對該工程進行了成本分析；3、高爾夫工程高爾夫工程預算也采用市場綜合報價形式，包括：建筑專業、鋼結構專業、內墻裝飾以及外墻裝飾工程；由于自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成；4、鋼研院工程102001編制；0915、鐵嶺工程2001價為參考，分高中低檔；安裝工程采用市場綜合報價。進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本:經過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為項目部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是：第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工解決實際的問題。第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通；施工過程中應及時收集并做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，并有甲方認可；力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本；加強對鋼結構等其他專業的學習。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。工程報價范文