2K320000市政公用工程項目施工管理1

第二篇考試內容占試卷總分值的50%↑可能以單選、多選形式出現約占選擇題分值的15%左右

2~4T4~6分可能以案例題中某一問題的形式出現約占案例題分值的70%左右

52~56分2K320010市政公用工程施工合同管理

★案例考點：1.招投標、總分包關系、合同關系、合同變更2.工程索賠（程序、內容、帶網絡圖的索賠計算、常跟進度管理一起考）【案例考點-招投標】背景資料：某市政工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。要求招標代理公司采用邀請招標方式進行招標，招標公告僅在當地政府規定的招標信息網上發布,要求合格投標人為本省企業，招標過程中招標代理公司對投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人。

招標文件中還規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式得保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現：(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人；(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%；(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為50天；(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書；(6)F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。

經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致，不壓縮工期，但降價3%。問題：1.業主和招標代理公司的做法是否正確，說明理由。

答案：(1)“招標公告僅在當地政府規定的招標信息網上發布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。(2)“邀請招標”不正確。理由：全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目必須采用公開招標。(3)“業主提出的僅對潛在投標人的資質條件、業績進行資格中查”不正確。理由：資格審查的內容還應包括：信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。

(4)合格投標人為本省企業不正確，理由為不得排斥潛在投標人。(5)投標人對招標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人不正確；理由為招標人應將所有投標人提出的疑問以書面形式回復給所有的投標人。2．分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效，如果無效說明理由。

答案：2．投標文件有效的判定：(1)A投標人的投標文件有效。(2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。(3)C投標人的投標文件無效。因為投標保函的有效期小于投標的有效期。(4)D投標人的投標文件有效。(5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯合體投標的，投標文件應附聯合體各方共同投標協議書。3.

F投標人的投標文件是否有效？為什么？招標人對其撤回投標文件的行為招標方應如何處理？

答案：無效。在開標后撤回投標文件，屬于違約行為。招標人可以沒收F投標人投標保證金。4．該項目施工合同應該如何簽訂？合同價格應是多少？

答案：(1)該項目應自中標通知書發出后30d內按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質性內容的其他協議。(2)合同價格應為8000萬元。2K320020市政公用工工程施工成成本管理

案例考點：：考的可能能性小1.施工成本流流程和管理理措施2.施工成本核核算的內容容和方法2K320030市政公用工工程施工組組織設計

★案例考點：：穿插在第一一部分技術術里面考1.施工組織設設計（編制制人、審批批、內容、、補充、施施工平面布布置圖和交交通組織圖圖）2.交通導行方方案（實施施、措施））3.施工技術方方案（內容容）、專項項方案、專專家論證（（方案內容容、論證范范圍、專家家審批）【案例考點-交通導行、、總包分包包、安全】背景資料：：A道橋集團公公司中標總總承包城市市立交橋綜綜合改造工工程，其中燃氣氣和排水管道道工程由業主直直接分包給專業業施工方。。施工期間間不能斷絕絕交通，項項目部制定定了分段導導行方案。。排水管道頂頂管施工時時，鋼木組組合結構的的頂管工作作井側壁倒倒塌，造成成一死一傷傷的事故。。分析認為為井的鋼盤盤撐焊接不不牢、未設設置八字形形鋼斜撐是是引發事故故的主要原原因；事故故調查發現現：安全檢檢查表有A道橋集團公公司項目部部安全生產產會議提出出的加固具具體建議記記錄，但分分包方未能能及時加固固消除隱患患。問題：1.專業施工方方應與誰簽簽訂分包合合同？答案：A道橋集團公公司與發包包方簽訂2.分段導行方方案應采取取哪些保證證措施？答案：分段段導行應采采取保證措措施主要有有：1)施工現場按按照施工方方案，在主主要道路交交通路口設設專職交通通疏導員，，積極協助助交通民警警搞好施工工和社會交交通的疏導導工作；減減少由于施施工造成的的交通堵塞塞現象。2)沿街居民出出入口要設設置足夠的的照明裝置置，必要處處搭設便橋橋，為保證證居民出行行和夜間施施工創造必必要的條件件。3.對于發生的的安全事故故，總承包包方和分包包方有何失失誤之處，，給出正確確做法。答案：總包包方失誤之之處在于：：1)對工作井支支護方案的的審查不夠夠，導致未未設置斜撐撐的結果。。2)對檢查發現現問題沒有有立即發出出安全隱患患通知單，，而是停留留在會議紀紀要上。3)項目部安全全員沒能對對整改落實實情況進行行復查，安安全生產管管理環節沒沒有閉合。。分包方失誤誤之處：1)對工作井支支護方案的的審查不夠夠，導致未未設置斜撐撐的結果。。2)沒有有按按照照檢檢查查組組（（人人員員））提提出出的的隱隱患患整整改改意意見見和和要要求求及及時時落落實實整整改改，，安安全全2.總承承包包方方和和分分包包方方安安全全責責任任如如何何劃劃分分？？答案案：：1)實行行總總承承包包的的項項目目，，安安全全控控制制由由總總承承包包方方負負責責。。總總承承包包方方對對分分包包方方的的安安全全生生產產

2)分包方安全生產責任應包括：分包方對其施工現場的安全工作負責，認真履行分包合同規定的安全生產責任；遵守總承包方的有關安全生產制度，服從總承包方的安全生產管理；發生質量和安全事故時，及時向總承包方報告傷亡事故并參與調查，處理善后事宜。【案例考點-專項施工方案案和事故處理理】背景資料：某橋梁工程跨跨徑為30m+37m+37m+37m+30m，采用支架法法搭設。施工工過程中發生生如下事件：：事件一：模架架支撐方案經經施工單位技技術負責人審審批后報監理理簽字，監理理工程師認為為其支撐高度度超過5m，需進行專家家論證。事件二：按監監理工程師提提出的要求，，施工單位組組織成立以企企業總工程師師、監理、設設計單位技術術負責人、同同時還聘請了了外單位相關關專業專家共共計7人組成專家組，，對模板和支支架方式進行行論證。專家家組提出口頭頭論證意見后后離開。事件三：在混混凝土澆筑施施工過程中，，因橋梁西側側模板支撐系系統失穩，發發生局部坍塌塌，使東側剛剛澆筑的混凝凝土順斜面向向西側流淌，，致使整個模模架全部失穩穩而相繼倒塌塌。整個事故故造成了重傷傷9人，輕傷14人，直接經濟濟損失1290余萬元。問題：1.事件一中，監監理工程師說說法是否正確確?為什么?該方案是否需需要進行專家家論證?為什么?答案：：事件件一中中監理理工程程師的的說法法不正正確；；理由由：搭搭設高高度8m及以上上的混混凝土土模板板支撐撐工程程施工工方案案才需需要進進行專專家論論證。。本方案需要進進行專家論證證；理由：搭搭設跨度18m及以上的混凝凝土模板支撐撐工程施工方方案需要進行行專家論證，，本工程跨度度19.8m，故此方案案需進行專家家論證。P1942、指出事件件二中不妥之之處，并分別別說明理由。。答案：不妥之一：本本單位總工程程師，監理、、設計單位技技術負責人組組成專家組。。理由一：根據據相關規定，，本項目參建各方的人人員不得以專專家身份參加加專家論證會會。不妥之二：專專家組提出口口頭論證意見見后離開，論論證會結束。。理由二：根據據相關規定，，方案經論證證后，專家組組應當提交交書書面面論論證證報報告告，并并在在論論證證報報告告上上簽字字確確認認。3、事事件件三三中中，，按按造造成成損損失失嚴嚴重重程程度度劃劃分分應應為為什什么么類類型型事事故故?并給給出出此此類類事事故故的的判判定定標標準準。。答案案：：本本案案例例中中所所發發生生事事故故，，按按造造成成損損失失嚴嚴重重程程度度劃劃分分應應為為較較大大質質量量事事故故。。根根據據相相關關規規定定，，凡凡具具備備下下列列條條件件之之一一者者為為較較大大質質量量事事故故：：(1)由于于質質量量事事故故，，造造成成3人以以上上10人以以下下死死亡亡；；(2)或者者10人以以上上50人以以下下重重傷傷；；(3)直接接經經濟濟損損失失1000萬元元以以上上5000萬元元以以下下。。（以以上上包包括括該該數數字字，，以以下下不不包包括括））2K320040市政政公公用用工工程程施施工工現現場場管管理理

☆案例例考考點點：：穿插插在在第第一一部部分分技技術術里里面面考考1.施工工現現場場布布置置和和管管理理（（封封閉閉原原因因、、圍圍擋擋材材料料高高度度、、五五牌牌一一圖圖，，警警示示牌牌、、現現場場道道路路、、臨臨時時設設施施））環境境保保護護和和文文明明施施工工職業健康康（培訓訓）實名制管管理【案例考考點-現現場管理理，安全交底底】背景資料料：某工程地地處繁華華城區。。東、南南兩面緊緊鄰市區區主要路路段，西西、北兩兩面緊靠靠居民小小區一般般路段。。施工單位位對現場平平面布置置進行規規劃，并并繪制了了施工現現場平面面布置圖圖。在項目實實施過程程中發生生如下事事件：事件一：在東、南兩兩面緊鄰鄰市區主主要路段段，設計了1.8m高磚磚圍墻；；西、北北兩面緊緊靠居民民小區一一般路段段設計了1.8m高普普通鋼圍圍擋。事件二：為確保保施工安安全，總總承包單單位委派派一名經經驗豐富富的同志志到項目目擔任安安全總監監。項目目經理部部建立立了施工工安全管管理機構構，設置置了以安安全總監監為第一一責任人人的項目目安全管管理領導導小組。。在工程程開工前前，安全全總監向向項目有有關人員員進行了了安全技技術交底底。專業業分包單單位進場場后，編編制了相相應的施施工安全全技術措措施，報報批完畢畢后交項項目經理理部安全全部門備備案。問題：1、事件一一中，分分別說明明現場磚磚圍墻和和普通鋼鋼圍擋設設計高度度是否妥妥當，如如有不妥妥，請給給出符合合要求的的最低低搭設高高度。答案：事件一中，圍擋擋高度及及正確做做法如下下：(1)東東、南兩兩面磚圍圍墻設計計1.8m高高不妥妥；正正確搭設設：高度度不低于于2.5m。。(2)西、、北兩面面普通鋼鋼圍擋設設計1.8m高正正確。2、事件二中存存在哪些不妥妥，并分別給給出正確做法法。答案：事件二中存在的不妥妥和正確做法法分別如下：：不妥一：安全全總監為第一一責任人的項項目安全管理理領導小組；；正確做法法：項目經理理為第一責任任人的項目安安全管理領導導小組。不妥二：安全全總監向項目目有關人員進進行安全技術術交底；正正確做法：由由項目經理向項目有關人人員進行安全全技術交底，并簽字歸檔檔。不妥三：交項項目經理部安安全部門備案案；正確做做法：交項目目經理部技術術部門備案。。2K320050市政公用工程程施工進度管管理

★案例考點：穿插在第一部部分技術里面面考1.雙代號網絡圖圖2.橫道圖的繪制制3.網絡圖+索賠（關鍵線路、、總工期、索索賠等）問題：1、關鍵路線？？總工期？①-②-③-④-⑦-⑧，①-②-③-⑥-⑦-⑧，①-②-⑤-⑧進度管理【案例1】：A工作由于于業主原因延延誤2天，C工作由于不不可抗力因素素延誤3天，，F工作由于于施工單位自自身原因延誤誤1天，則實實際工期為多多少天？可以以索賠多少天天？解答：任任何原原因造成的工工期延誤都是是實際發生的的，把延誤天天數反映到網網絡圖上得關關鍵路線為：：①→②→④④→⑤→⑥，，實際工期為為18天。可可以索賠三天天。【案例2】：時標網絡圖圖+索賠施工總承包單單位要求向項項目監理機構構提交了橋梁梁工程的時標標網絡計劃圖圖經批準后按按此組織實施施。單位（周周）問題：1.計算網絡計劃劃總工期，并并寫出關鍵工工作。答：總工期為為12周（84天）。關鍵工工作A-B-E-H-I。2.在橋梁施工過過程中，由于于業主的原因因導致工作F的結束時間拖拖延3周，為此，施施工總承包單單位向項目監監理機構提出出工期索賠3周的申請。索索賠是否成立立？可以索賠賠幾周？答案：成立，但只可可以索賠2周。【案例3】：某公司承接了了某城市道路路的改擴建工工程。工程中中包含一段長長240m的的新增路線(含下水道200m)和和一段長220m的路面面改造(含下下水道200m)，另需需拆除一座舊舊人行天橋，，新建一座立立交橋。工程程位于城市繁繁華地帶，建建筑物多，地地下管網密集集，交通量大大。新新增線路部分分地下水位位位于-4.0m處(原地地面高程為±±0.0m)，下水道基基坑設計底高高程為-5.5m，立交交橋上部結構構為預應力箱箱梁，采用預預制吊裝施工工。項目部組織有有關人員編寫寫了施工組織織設計(其中中進度計劃見見下圖)。施工中發生了了如下導致施施工暫停的事事件：事件1：在新線路基及及下水道基坑坑開挖施工中中，原有地下下管網資料標標注的城市主主供水管和光光電纜位于-3.0m處處，但由于標標識的高程和和平面位置的的偏差，導致致供水管和光光電纜被挖斷斷，使開挖施施工暫停14天。事件2：在改造線路面面施工中，由由于攤鋪機設設備故障，導導致施工中斷斷7天。問題：1.根據背景景所述，按《《建設工程安安全管理條例例》的規定，，本施工項目目中危險性較較大的工程有有哪些?2.計算工程總工工期，并指出出關鍵線路指指出節點順序序即可。答案：1.基坑支護護及降水工程程；起重吊裝裝工程；拆除除工程；預應應力張拉施工工。P1942.工程總工期為為120天。。關鍵線路為為：①→②→→⑤→⑦→?→?→?3.分析施工中先先后發生的兩兩次事件對工工期產生的影影響。如果項項目部提出工工期索賠，應應獲得幾天延延期?說明理理由。答案：3.事件1將使工工期拖延4天天。事件2將將使工期再延延長2天。承承包人只能獲獲得由于事件件1導致的工工期拖延補償償，即延期4天。因為原原有地下管網網資料應由業業主提供，業業主應保證資資料的準確性性，所以承包包人應獲得工工期索賠，而而設備故障是是承包人自身身原因，所以以不會獲得延延期批準。4.計算兩次事件件發生后的工工程總工期，，并指出關鍵鍵線路指出節節點順序即可可。答案：4.工程總工期為為126天。。關鍵線路為為：①→②→→③→⑥→⑧⑧→?→?【案例4】：A公司承建城市市道路改擴建建工程，其中中新建一座單單跨簡支橋梁梁，節點工期期為90天。項目部編編制了網絡進進度計劃如圖圖1所示（單位：：天）。公司司技術負責人人在審核中發發現該施工進進度計劃不能能滿足節點工工期要求，工工序安排不合合理，要求在在每項工作作作業時間不變變、橋臺鋼模模板仍為一套套的前提下對對網絡進度計計劃進行優化化。問題：1.繪制優化后的的該橋施工網網絡進度計劃劃，并給出關關鍵線路和節節點工期。參考答案：優優化后的網絡絡進度計劃如如下：關鍵線線路是：施工工準備→1#橋臺基礎→1#橋臺→2#橋臺→2#橋臺回填→梁梁板安裝→其其橋面系施工工。

或①→→②→⑥→⑦⑦→④→⑤→→⑧→⑨→⑩⑩。總工期為為10+21+12+12+10+7+15=87天。【案例5】：（12案例3）項目部承建的的雨水管道工工程管線總長長為1000m，采用直徑為為600mm的混凝土管，，柔性接口；；每50m設檢查井一座座。管底位于于距地表下4m，無地下水，，采用挖掘機機開槽施工。。項項目部根據據建設單位對對工期的要求求編制了施工工進度計劃。。編制計劃時時使用的指標標見下表：序號工序工作效率1機械挖土、人工清槽50m／d2下管、安管20m／d3砌筑檢查井2座／d4溝槽回填（200m一組）4d／組5場地清理4d考慮管材進場場的連續性和和人力資源的的合理安排，，在編制進度度計劃時作了了以下部署：：①挖土5d后開始下管、、安管工作；；②每下管、、安管200m后砌筑檢查井井；③檢查井井砌筑后，按按四個井段為為一組（200m）對溝槽回填填。項項目部編編制的施工進進度計劃如下下（只給出部部分內容）：：問題1．施工進度計計劃圖(表)中序號2表示什么工作作項目?該項目的起止止日期和工作作時間應為多多少?答案：1．（本小題共共8分）施工進度計劃劃圖（表）中中序號2表示的工作為為機械挖土、、人工清槽（（2分）。挖土工作作從第6天開始（（2分），到到第25天結束（（2分）。該項工作作需要20天（2分）。2．計算溝溝槽回填填的工作作總天數數。答案：溝槽回填填需要20天（2分）。3．按項目目部使用用的指標標和工作作部署，，完成施施工進度度計劃圖圖(表)中其余項項計劃橫橫道線(將本題中中的施工工進度計計劃圖(表)復制到答答題紙中中做答，，在試卷卷中做答答無效)。注：序號號5中溝槽回回填答案案表示兩兩種回填填方式，，均正確確。其它它答案以以控制最最后一次次回填終終止日期期在第66天為準。。畫對一條條序號1分4．本工程程計劃總總工期需需要多少少天?答案：本工程計計劃總工工期為70天（2分）。5．遇雨后后項目部部應在下下管、安安管工序序采取什什么措施施確保按按原計劃劃工期完完成?答案：5．（本小小題共4分）提高下管管、安管管生產能能力（提提高下管管、安管管工作效效率）（（2分）；增加下管管、安管管作業班班組（2分）。（1）因拆遷遷影響，，業主未未提供三三通一平平、辦好好施工許許可證等等，導致致工程延延期。施工單位位是否可以以索賠？？為什么么？答：可以以索賠。。工程延延期是業業主的原原因造成成的，施施工單位位可向業業主索賠賠延期開開工造成成的人工工窩工費費、機械械租賃費費和實際際工期縮縮短引起起的趕工工費。工程索索賠（2）設計計變更更事件：：考慮慮到基基坑錨錨桿施施工對對現有有建筑筑物的的損壞壞風險險，項項目部部參照照以往往經驗驗將原原基坑坑施工工方案案的錨錨桿護護坡改改為土土釘護護坡；；實施施后發發生部部分護護坡滑滑裂事事故。。施工單單位是否可以索索賠？？為什什么？？答：不不可以以索賠賠。工工程事事故是是施工工單位位的原原因造造成的的。施施工單單位擅擅自更更改施施工方方案，，由此此造成成的費費用和和工期期均不不可索索賠（分清清業主主變更更還是是施工工單位位私自自變更更）（3）材料料供應應的合合同關關系事件1：施工工單位位自行行采購購混凝凝土，，混凝凝土供供應商商未能能提供供集料料的產產地證證明和和有效效的堿堿含量量檢測測報告告，被被質量量監督督部門門明令令停用用，造造成兩兩周工工期損損失和和兩萬萬元的的經濟濟損失失；施工單單位是否可以索索賠？？為什什么？？事件1答案：施施工單位位不能向向建設方方索賠。。因為是是施工單單位自身身失誤，，屬于施施工單位位的行為為責任或或風險責責任。但施工單單位可向向混凝土土供應商商索賠經經濟損失失。事件二：：工程中中所使用用的鋼材材由業主主提供，，由于鋼鋼材進場場時間比比施工單單位要求求的日期期拖延了了4d,1號基礎灌灌注樁未未按計劃劃開工，，施工單單位經濟濟損失2萬元。施施工單位位是否可可以索賠賠？為什什么？事件二答答案：施施工單位位可以索索賠費用用2萬元，索索賠工期期4d。原因為為施工單單位與鋼鋼材提供供的單位位無合同同關系，，由業主主提供的的鋼材進進場時間間拖延的的責任應應由業主主承擔。。事件三：：鋼筋進進場后，，施工單單位認為為該鋼筋筋是由業業主提供供的，僅僅對鋼筋筋的數量量驗收后后，就將將其用于于鋼筋籠籠的加工工；監理理工程師師發現后后，要求求停工整整改，造造成延誤誤工期，，經濟損損失1萬元。施施工單位位是否可可以索賠賠？為什什么？事件三答答案：施施工單位位不可以以索賠費費用和工工期。原原因為雖雖然鋼筋筋由業主主提供，，但是施施工單位位應進行行進場檢檢驗，未未經檢驗驗而用于于工程中中，監理理工程師師有權要要求停工工整改，，造成的的損失和和工期拖拖延應由由施工單單位承擔擔。擴展：監理的的失誤能否索索賠到？（4）勘察報告不不符，業主提提供的管道資資料位置不準準確，導致的的事故或工期期延誤，如：：基礎施工中中發現古河道道，與勘察報報告不符；挖挖機開挖挖斷斷煤氣管道，，發現實際位位置與管道圖圖位置不符。。施工單位是是否可以索賠賠？為什么？？答案：施工單單位能向建設設方索賠工期期和經濟損失失。因為地質質勘察資料不不準確是一個個有經驗的承承包商預先無無法預測到的的，非承包商商的責任。管管道資料是業業主提供的，，與實際工程程現場不符，，屬于業主的的責任。（5）施工技術錯錯誤，施工機機械損壞等，，如：鉆孔灌灌注樁泥漿比比重過小，導導致塌孔、塔塔吊吊物過重重，導致塔吊吊損壞。施工工單位是否可可以索賠？為為什么？答：施工單位位不能向建設設方索賠工期期和經濟損失失。因為是施施工單位自身身失誤，屬于于施工單位的的行為責任或或風險責任。。（6）不可抗力造造成的事件：百年難難遇的大雨沖沖毀施工道路路、泡壞壓路路機、沖倒建建筑施工支架架、泡壞水泥泥、導致三名名工人受傷。。施工單位是是否可以索賠賠？為什么？？答案：恢復復施工道路的的工期和費用用可以索賠，，壓路機維修修費和延誤工工期不能索賠賠，恢復建筑筑施工支架的的工期和費用用不可以索賠賠，水泥的工工期和費用可可以索賠，工工人醫藥費不不能索賠。擴展：百年難難遇大雨、暴暴雨、大雨、、連續降雨，，哪些能索賠賠？（7）發現文物的的索賠事件件：：某某開開挖挖基基坑坑時時發發現現文文物物，，按按上上級級有有關關部部門門要要求求停停工工30天，，導導致致總總工工期期拖拖延延10天，，未未發發生生直直接接成成本本損損失失。。施施工工單單位位是是否否可可以以索索賠賠？？為為什什么么？？答案案：：施施工工單單位位可可以以向向業業主主提提出出工工期期和和費費用用索索賠賠。。發發現現文文物物屬屬于于屬屬于于一一個個有有經經驗驗的的承承包包商商不不可可預預見見、、不不可可預預料料的的事事件件，，非非施施工工單單位位的的原原因因。。（8）教材P173的索賠案案例【索賠案例】某項工程建建設項目，，業主與施施工單位按按《建設工程施施工合同(示范)文本》簽訂了工程施施工合同。在在工程施工過過程中，遭受受暴風雨不可可抗力的襲擊擊，造成了相相應的損失。。施工單位認認為遭暴風雨雨襲擊造成的的損失不是施施工單位的責責任，故應由由業主承擔。。及時向監理理工程師提出出索賠要求，，并附有與索索賠有關的資資料和證據。。索賠報告如如下：1.給已建部分工工程造成破壞壞18萬元，應由業業主承擔修復復的經濟責任任，施工單位位不承擔修復復的經濟責任任。2.施工單位人員員因此災害導導致數人受傷傷，處理傷病病醫療費用和和補償金總計計3萬元，業主應應給予賠償。。3.建設方聘請的的一名顧問受受傷需醫療費費用1萬元，一名在在工地避雨的的路人由于被被大風吹落的的幕墻玻璃砸砸傷需醫療費費用2千元。施工單單位都墊付了了醫療費，業業主應給予賠賠償。4.施工單位進場場的在使用機機械、設備受受到損壞，造造成損失8萬元，由于現現場停工造成成臺班費損失失4.2萬元，業主應應負擔賠償和和修復的經濟濟責任。工人人窩工費3.8萬元，業主應應予支付。5.準備安裝的一一臺大型空調調由于浸水必必須修復需2萬元，業主應應該支付。6.暴雨原因使得得施工單位設設備維修要5天，造成停工工5天。7.因暴風雨造成成現場停工8天，要求合同同工期順延8天。8.由于工程破壞壞，清理現場場需費用2.4萬元，業主應應予支付。9.風雨過后，發發現基坑積水水3米多，排水費費用1萬元，排水耽耽誤工期2天。業主應支支付費用和順順延工期。問題：1.監理工程師接接到施工單位位提交的索賠賠申請后，應應進行哪些工工作(請詳細分條列列出)；答案：1.監理工程師接接到索賠申請請通知后應進進行以下主要要工作：(1)進行調查、取取證；(2)審查索賠成立立條件，確定定索賠是否成成立；(3)分清責任，認認可合理索賠賠；(4)與施工單位協協商，統一意意見；(5)簽發索賠報告告，處理意見見報業主核準準。2.對施工單位提提出的要求，，業主應如何何處理(請逐條回答)?答案：(1)因工程修復、、重建的18萬元工程款應應由業主支付付；(2)索賠不成立，，由施工單位位承擔；(3)建設方聘請的的顧問和路人人的醫療費用用1萬元，由業主主支付；(4)索賠不予認可可，由施工單單位承擔；(5)準備安裝的設設備修復費用用2萬元，業主應應該支付；(6)施工單位設備備維修致使停停工5天，由施工單單位自己負責責；(7)因暴風雨造成成現場停工8天，合同工期期可以順延8天(8)清理現場費用用，由業主承承擔。(9)排水費用1萬元，排水耽耽誤工期2天都應該由業業主負責。2K320060市政公用工程程質量管理

★案例考點：穿插在第一部部分技術里面面考1.質量的第一責責任人，質量量保證計劃2.準備階段，施施工過程中（（交底、質量量控制、質量量事故）2K320120市政公用工程程施工安全管管理