生物科技有限責任公司PAGE22[請輸入[請輸入公司名稱][請輸入公司地址][請輸入電話號碼][請輸入傳真號碼]Time\@"yyyy年M月d日"2018年11月27日員工手冊生物科技有限責任公司員工手冊生物科技有限責任公司目錄一、前言 1二、公司概述 2三、員工行為準則（員工守則） 5四、考勤制度 8五、員工辭職管理制度 10六、財務管理制度 13七、保密制度 15八、獎勵制度 16九、處分制度 17十解釋權 19

一、前言歡迎加入生物科技有限責任公司。為了幫助公司內每位員工清楚地了解有關公司的基本情況、規章制度及員工福利等，公司特編制了此《員工手冊》。每位員工應熟讀其內容，掌握其基本精神。并切實的按照其中的各項條款規范自己的行為，嚴格遵守公司的各項規章制度，以確保公司正常健康地運營。本手冊的各項規定和計劃已經公司審閱，公司將定期監督執行情況。為了適應公司的發展變化和國家政策調整，公司將按照國家有關法規對手冊的任何部分進行必要的修改、刪除和終止，并將向所有員工公布修改內容。本手冊主要涉及員工工作中常見之內容，如需了解更多內容，請與公司行政人事部聯系，最終解釋權歸公司。本手冊涉及之內容，僅供公司內部使用，手冊中任何內容不得提供給公司以外的人員。員工應妥善保管此手冊，一旦離開公司應將此手冊歸還行政人事部。

二、公司概述1.公司簡介生物科技有限責任公司，是專業研發、生產、銷售高檔天然乳膠系列產品的公司。公司地處懷化市鶴城區體育中心天星東路298號，注冊資金貳仟萬元，并且在懷化市鶴城區錦溪路設有公司的產品體驗館。公司旗下的泰國WOEIHAOlatex是一家具有28年研發、設計、生產高檔天然乳膠系列產品歷史的專業公司。該公司高檔天然乳膠產品獲得“2015年東南亞同類產品銷量第一”，其工藝直接繼承了純熟的泰國皇家古法乳膠傳統工藝，其質量獲得全球最具權威的產品和品質認證機構德國萊茵TUV的最高品質合格證書，即LGA品質合格證標志，獲此標志認證的產品可直接進入歐美市場。公司研發生產的高檔純天然乳膠枕頭和床墊，具有設計科學精準、結構簡單獨特、品性溫潤高雅的特點，加上遠紅外負離子磁療功能，在同類產品中更加獨樹一幟。不但擁有獨特的氣質，而且具有尊華的地位，是高檔寢具中的皇室貴族。生物科技有限責任公司，秉承著“提供優質產品，給予適中價格，打造品質生活”的公司使命，大眾創業，萬眾創業。讓高檔天然乳膠寢具走進千家萬戶，打造平民百姓高品質生活。公司文化文化與使命——提供優質產品，給予適中價格，打造品質生活核心價值觀——共創與共贏公司愿景——造福社會，惠及民眾管理觀念——制度化約束，人性化管理經營理念——創新決定發展，合作共贏天下服務宗旨——為客戶提供空氣般的服務三、員工行為準則（員工守則）1.總則：（1）本準則體現了公司價值觀的基本要求，職員應當熟知并遵守。（2）員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規。（3）在代表公司的各項活動中，員工必須維護公司榮譽與利益。（4）每位員工都應在工作中積極進取、嚴于自律、不斷提升個人工作技能、技巧。（5）公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應該相互尊敬、相互信任。（6）公司尊重職員的正當權益，通過本準則界定公司利益與職員個人利益，避免二者發生沖突。（7）職員違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。職員違反本準則給公司造成經濟損失，公司將依法追索經濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報告司法機關處理。2.職務權責1、經營活動：（1）職員應守法、誠實地履行自己的職責，任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。（2）維護公司利益是職員的義務。職員不得從事、參與、支持、縱容對公司有現實或潛在危害的行為。發現公司利益受到損害，職員應向公司匯報，不得拖延或隱瞞。（3）在未經授權的情況下，職員不得超越本職業務和職權范圍從事經營活動。（4）除本職日常業務外，未經公司授權或批準，職員不得從事下列活動：（一）以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等；（二）以公司名義提供擔保、證明；（三）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息；（四）代表公司出席公眾活動；（5）職員須嚴格執行公司頒布的各項制度。職員認為公司制度明顯不適用，應及時向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵職員就工作充分發表意見或提出合理化建議。（6）遵循管理流程接受上司的領導是職員的職責。職員應服從上司的指示。職員如認為上司的指示有違法律及商業道德，或危害公司利益，有權越級匯報。（7）遇到工作職責交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為，倡導主動積極地行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，職員不得以分工不明為由推諉。（8）嚴禁職員超出公司授權范圍或業務指引的要求，對客戶和業務關聯單位做出書面或口頭承諾。在公司內部，職員應實事求是地對工作做出承諾，并努力兌現。（9）職員有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同。3、資源使用（1）職員未經批準，不得將公司資產贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。（2）職員對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網絡系統或其他資產，不得違反使用規定，做任何不適當的用途。（3）公司的一切書面和電子教材、培訓資料等，均有知識產權，職員未經授權，不得對外傳播。（4）職員因職務取得的商業和技術信息、發明創造和研究成果等，權益歸公司所有。（5）職員對任何公司財產，包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、櫥柜，乃至儲存在公司設備內的電子資料，不具有隱私權，公司有權進行檢查和調配。四、考勤制度1、上班考勤1、公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司所有部門職員。2、公司考勤實行指紋打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計每日2次）。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。3、考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過30分鐘按曠工處理。5、請假須填寫請假單，職員層由所在部門的主管簽署意見，管理人員由上一級領導簽署意見，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應交行政人事部備案。6、請事假將被扣除當日薪金全額及當日午餐補貼。7、因參加社會活動請假，需經領導批準給予公假，薪金照發。8、如赴外地出差，應填寫出差單交人事部備案。9、連續曠工三天或一年內累計曠工七天者，解除勞動合同。2、工作時間及法定節假日（1）工作時間：(本公司采取雙休制度)作息時間：上午09：00——12：00下午13：30——18：00公司可根據實際需要調整作息時間，具體以通知為準。（2）法定假日按國家法定節假日休假3、其他假期（1）婚假：有薪婚假期限根據政府當時規定執行。員工請婚假必須向行政部出示其結婚證書。（2）產假：產假期限根據政府當時規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產假為無薪假期。產假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。（3）喪假：員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時規定執行。五、員工辭職管理制度1、辭職辭職指個人因某些特殊原因，不能在公司再從事該項工作或擔任某一職位者。（1）新聘員工在試用期內申請辭職的，必須提前3天申請，工作滿1個月的員工須提前30天提出辭職申請。（2）員工經試用合格正式錄用后原則上不得辭職，如遇特殊原因，須提前30天以書面形式通知本部門主管及經理，在直接上級同意批準后并辦好相關工作交接后方可辦理離職手續。特殊情況（病危、喪親等）經批準后可于三天內辦理辭職手續。（3）員工辭職未經批準，擅自曠工三天（含）以上者按自動離職處理。（4）員工辭職未提前申請或未經辦好交接手續而影響公司正常動作者按曠工論處，曠工時間達自離規定時間的按自動離職處理。（5）員工辭職審批程序：提出書面申請→直接主管審批→部門經理審批→行政人事部審批→總（副）經理核準→財務核算工資。（6）員工辭職，按公司規定提前申請，并做好各項交接工作的，結算所有在職期間的工資。2.自離自離指未經公司批準或請假未經批準，連續曠工三天（含三天）以上之行為者。（1）自離視為自動放棄原有工資及現在工作行為處理。（2）自離作為違約處理，公司不予結算月所有薪資。3.辭退辭退指員工嚴重違反公司規章制度、能力不能勝任本職工作或按勞動合同法第四十一條規定公司需進行人員調整者。出現以下情況，屬于公司辭退人員者，公司給予結算工資。（1）試用期內，經公司考核不合格者；（2）合同期內，不能勝任本職工作，經培訓和調崗后仍不能勝任者；（3）合同期滿，按公司規定，任何一方提出解除勞動合同者（按勞動合同法規定提前申請）；（4）公司進行整理期間，生產經營發生嚴重困難或生產淡季確需裁員者；（5）男員工年滿60周歲，女員工年滿56周歲達到法定退休年齡者。4.開除員工嚴重違反公司規章制度，予以開除，所以薪資不予結算，情節嚴重者，賠償公司損失，并移交執法機關依法處理。5.辭職手續（1）辭職員工應移交的工作及物品:1.公司的文件資料、電腦及其附屬設備；2.公司的項目資料；（2）員工無論什么理由申請辭職，需自書面提出辭職之日起，仍在原工作崗位繼續工作滿一個月，交接清楚后，方可離崗。員工也可以與公司協商離職日期，無論協商結果如何，必須交接清楚工作后方可離崗，否則，視為曠工，曠工3日者以開除論。（3）員工辭職申請被批準后，需依據《離職員工工作交接清單》，辦理工作移交手續。六、財務管理制度1.借支規定（1）因工作需要借支須填寫借支單，經主管總監簽字，總經理簽批后方可借支。（2）公司不批準私人借支。（3）借支時間一般不得超過7天，特殊情況應事先說明。2.報銷規定(一)一般報銷規定：（1）各類報銷單均須在取得正式發票的前提下，由經手人填寫清楚用途，并有經手人和部門主管的簽名，送至財務部審核簽名后，方能送至總經理室簽批。有正式發票、經手人、管總監、財務部、總經理簽名并寫清用途的報銷單方可報銷。（2）報銷時間不得超過賬目發生后的八天，特殊情況須作說明。（3）總經理簽批報銷單時間為每周三下午5：00-6：00，財務報銷時間為每周四下午。(二)辦公用品和設備管理：各部門需購買設備物品，經辦人須事先填寫購買申請單，經部門主管簽名，交由行政人事部統一采購。3.交通費報銷：外出工作車費報銷以專線公車票價為標準，因特殊情況需乘坐的士的，經主管總監和總經理批準后方可報銷。七、保密制度一、公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、調研和統計信息、技術文件（含設計方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內容等，均屬企業秘密，職員有保守該秘密的義務，不得擅自復印，未經特許，不得帶出公司。當不確定某些具體內容是否為企業秘密時，應由公司鑒定其性質。二、機密文件和資料無需保留時，必須用碎紙機粉碎銷毀。三、員工未經公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件以及其它未經公開的經營狀況、業務數據等資料、信息。四、每位員工應對自己所使用的計算機的信息安全負責。五、職員薪酬屬于個人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的職員，不得以任何方式泄露。六、職員接受外部邀請進行演講、交流或授課，應事先征得上司批準，并就可能涉及的有關公司業務的重要內容征求上司意見。七、職員應對各種工作密碼保密，不對外提供和泄露。嚴禁盜用他人密碼。八、獎勵制度1、有下列情況，公司將予以獎勵：a)為公司創造顯著經濟效益；b)為公司挽回重大經濟損失；c)為公司取得重大社會榮譽；d)改進管理成效顯著；e)培養和舉薦人才；2、獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，人事部審核，總經理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。同時公司規定管理人員可對職員的業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新等給予即時獎勵。九、處分制度1、有以下過失行為之一者，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度等的不同，給予不同的處分或經濟處罰。情節觸犯國家有關法律、法規的，交由國家有關機關處罰。a)玩忽職守造成事故，使公司蒙受較大經濟、名譽損失；b)盜竊行為，濫用或蓄意破壞公司財產；c)違反公司規定屢教不改，或違法亂紀受刑事處罰；d)涂改帳目、制造假帳欺騙公司；e)利用工作之便，收受他人賄賂，造成惡劣影響或侵害公司利益；f)蓄意煽動員工鬧事或怠工；g)在公司內從事破壞活動、窺探公司業務秘密或泄露任何不利于公司的機密；h)違反、對抗上級主管指令；i)工作時間內經常處理與工作無關的私人事情，且屢教不改；j)故意隱瞞、修改個人資料；k)工作疏忽或失職，通過網絡或郵件泄露公司重要機密；l)使用公司網絡傳播淫穢、反動、反政府或對公司有攻擊性的言論、郵件、文件、圖片，造成惡劣影響；m)惡意攻擊公司網絡，造成網絡癱瘓；n)擅自進入他人信箱，竊取他人機密資料或侵犯他人隱私，造成嚴重后果；o)未經允許，擅自安裝計算機系統服務器軟件，網絡監控軟件或網絡硬件設施，造成公司網絡無法正常運作；p)不經檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，工作用機系統癱瘓或他人用機系統癱瘓；q)無故遲到、早退、缺勤、曠工；r)工作時間著裝不整，行為不檢、有對他人不禮貌的言辭或行為（如侮辱同事、性騷擾等）；s)破壞辦公區環境，經常在辦公區內高聲喧嘩；t)安裝盜版軟件，造成工作用機系統癱瘓；2、對以上過失行為處分辦法如下：a)辭退（觸犯國家有關法律法規者交司法機關處理）；b)書面警告、降職、降級；3、公司在處理員工違紀行為時，本著實事求是的原則，遵照公司其它行政管理規定，進行徹底深入調查，并保留每位員工的處理結果。十、解釋權本手冊自2016年8月1日起執行。本手冊解釋權歸行政人事部。目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結論與建議 665262項目建設背景和必要性 9302042.1項目區基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區的發展概況 1479553.2市場供求現狀 1669963.3目標市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現狀 19297334.4建設條件 20123545主要功能和建設規模 22282555.1主要功能 22281835.2建設規模及內容 26195696工程建設方案 27137726.1設計依據 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術和設備方案 51276227.1物流技術方案 5142607.2制冷工藝技術方案 6769868節能方案分析 7336228.1節能依據 73176248.2能耗指標分析 73235218.3主要耗能指標計算 74272888.4節能措施和節能效果分析 76295509環境影響評價 83267939.1設計依據 8335089.2環境影響評價應堅持的原則 83134559.3項目位置環境現狀 84208539.4項目建設與運營對環境的影響 8430919.5項目建設期環境保護措施 8459489.6項目運行期環境保護措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機構和人力資源配置 921053611.1施工組織機構 922404211.2基建項目部的主要職責 923031711.3運營管理 931573811.4人員來源、要求及培訓 942246412工程進度安排 96591412.1建設工期 962284512.2工程實施進度安排 962104613投資估算與資金籌措 981057913.1投資估算 98HYPERLI