平安風險研判心得范文

“平安風險研判〞聽上去是一個很有專業性的詞，其實，我們日常一直在開展此項工作。就拿我段正在開展的“勞動平安專項整治活動〞來講，全員參加討論、查找存在的問題就是對勞動平安的風險研判；事故、故障的分析中原因的查找、存在問題的分析也是平安風險研判。不過，這些并不是風險研判的根本，他的根本是對分析出的問題的認識，是對分析出的問題有一個正確的定位。

一、平安風險的概念

什么是平安風險研判？通俗一點講，就是答復三個問題。那些方面有可能發生什么問題？二是這些方面那些環節可能發生問題？三是這些問題發生后帶來的后果對我們來講是什么性質的？

站在不同的角度、處在不同的崗位，分管不同的工作，大家對這三個問題的答復可能側重點會有所不同，這是正常的，也是平安風險管理中在平安風險研判時要全員參與、專業管理的表達需要。

我以人身傷害這一方面為例來自問自答這三個問題。首先聲明，這不是標準答案，只是拋磚引玉，只是想給大家能盡可能的說清研判的過程。

以車輛傷害為例

先說第一個問題：車輛傷害方面有可能發生什么問題？

1、巡視作業時車輛傷害

2、測量作業時車輛傷害

3、上下班途中車輛傷害

大家可能會說，你說的都是原來提到勞動平安時反復強調的，沒錯，我一開場就說了我們不是沒有做過平安風險研判，只是我們過去是一鍋燴的在進展，如今需要系統的、科學的來進展。

第一個問題的答復，就是平安風險的源查找。也就是說，我們對那些方面有可能發生什么問題的答復就是風險源的排查。

再說第二個問題：分析這些方面那些環節可能發生問題？

1.卡死制度不落實

2.作業標準不落實

3.本卷須知不落實

當我們把所有環節可能發生的問題梳理出來時，我們也就把這個風險源中的各個風險點進展了排查。不過，我們要注意的是，風險點不是工程、不是結果，是一種可能性；這個認識尤為重要，這是平安風險管理平安第一、預防為主的根本表達。

第三個問題：這些問題發生后帶來的后果對我們來講是什么性質的？

給這些問題的后果定性從承受程度來講分為：

1、不可容忍

2、不可承受

3、不期望出現

這三種性質的認定大家可能已經發現，是和我們平安風險管理方法中高度風險點、中度風險點、低度風險點的級別劃分對應的；但這并不是說就是確定了風險點的等級；平安風險點的等級劃分還要結合實際看詳細情況發生的可能性，也就是說平安風險等級的認定是嚴重性、影響程度、發生概率綜合認定的。

二、風險研判的目的

通過確定平安消費中風險的大小或者發惹事故概率的大小及其造成后果的嚴重程度，從而采取相應的平安措施進展改進，以降低風險，進步平安消費可靠性。

掌握三個關鍵點

根底是對我們所有的作業環節，所有管理的設備，所有使用的機械器具在詳細的工作過程中可能在出現什么問題進展全方位的梳理；

關鍵是對所有問題發生的可能性和后果有明晰的分析和判斷；

重點是辨析清楚那些問題是需要通過長期、全過程控制的。那些是需要立即采取果斷措施進展消除的。

對需要長期、全過程控制的風險點，在制定阻斷措施時，就必需要對輕重的每一個細小環節明確方法，這些平安風險的阻斷措施最大的特點就是明確，在些措施最終是要職工在現場詳細執行的，所以必須是應該怎么干，而不是不能怎么干；〔人身〕

對需要立即采取果斷措施進展消除的平安風險點，在制定阻斷措施時，就必需要明確實施的方案，這些平安風險的阻斷措施最大的特點就是強迫性和時效性；〔設備〕

是不是這樣說大家就可以理解為：平安風險研判簡單的理解就是將所有過去發生過的、以后可能出現的問題，通過分析、梳理，然后按照不同類型，不同等級歸納為風險源；再將每一個可能出現現問題的環節細分成詳細的風險點。

這樣理解是正確的，但只能得50分。為什么呢？因為這只是我們的根本風險源、風險點的數據庫管理。

打個比方：假如說這個數據庫里羅列的問題就像是一桌菜放在這里，如何消滅這些雞鴨魚肉、蘿卜青菜，先吃那個，也是要有順序的，是因人而異的。

三、平安風險研判的方法

平安風險點的研判必需要有針對性，要根據動態的現場變化進展階段分析，他是動態變化的。

1、階段性檢查發現的風險隱患；

特點：個體問題隱患危險系數不高但有提升可能；

研判的目的：需要通過、可以通過一定的剛性卡死阻斷措施徹底消除

到達的效果：消除

2、現場發現的慣性問題且有提升趨勢；

特點：頻繁多發風險阻斷措施沒有得到落實；

研判的目的：必須通過一定的剛性卡死阻斷措施進展遏制；有些可以徹底消除，有些可以降低風險等級

到達的效果：不期望出現控制在不發生不可承受事件

3、可能發生的問題已經有所發生，且有再次發生的可能；

特點：發生概率不高但有可能反復發生風險程度不確定

研判的目的：明確判別既有確定的風險等級是否正確，根據程度不同確定阻斷措施。

對這類風險源、點的研判關鍵要掌握危害程度，要清楚其后果在不同時期的危害，針對不同時期的風險的等級不同有針對性的進展風險阻斷〔比方打冰〕

到達的效果：高風險點要重點防范、主要指導要盯控，阻斷措施的落實要反復核查，不能讓不可容忍的事件發生；

中度風險點要重點控制，主管指導要盯控，阻斷措施的落實要定期核查，不能引發后果不可承受的事件發生；

動態的平安風險研判是對風險源、風險點數據庫的不斷補充完善過程，更重要的是對風險源、風險點阻斷措施的執行的定期分析，是及時的調整；

也就是前面給