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精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業基于SWOT模型的常州文化旅游產業發展分析基于SWOT模型的常州文化旅游產業發展分析摘要:常州位于江蘇省南部,長三角的中心地帶,擁有豐富的歷史文化資源、充足的資金資源和人才資源,這為發展文化旅游產業奠定了了良好的基礎。隨著國家“文化復興、文化強國”戰略的實施,以及旅游自身的深層次發展需要,文化旅游逐漸成為旅游可持續發展的重要形式。發展文化旅游產業不僅僅是經濟結構調整的需要,而且是發揮城市功能的內在需要。本文借助SWOT分析方法,對常州文化旅游產業發展的優勢、劣勢、機遇和威脅進行了深度梳理,以期為發展厘清思路、提供借鑒。關鍵詞:常州;文化旅游;產業;SWOT分析Abstract:ChangzhouislocatedinsouthernJiangsuProvince,thecenterofYangtzeRiverDelta,hasarichhistoricalandculturalresources,adequatefinancialresourcesandhumanresources,forthedevelopmentofculturaltourismindustryhaslaidagoodfoundation.Withtheimplementationofthestrategyofnational"CulturalRenaissance,culturalpower",andthedeepdevelopmentoftourismtotheirownneeds,culturaltourismhasgraduallybecomeanimportantformoftourismsustainabledevelopment.Thedevelopmentofculturaltourismindustryisnotonlytheneedtoadjusttheeconomicstructure,butalsoistheinnerneedtoplaythecityfunction.Inthispaper,usingSWOTanalysismethod,thedepthofcombingtheadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandthreatsforthedevelopmentofChangzhouculturaltourismindustry,inordertoclearthewayfordevelopment,provideareference.Keywords:Changzhou;tourismindustry;SWOTanalysis;中圖分類號:C912.4文獻標識碼A文章編號:文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文化和旅游的聯姻使文化產業和旅游業實現了雙贏,并形成了一個新的產業——文化旅游。2011年10月15日—10月18日中共十七屆六中全會在京召開。十七屆六中全會審議通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出了“要推動文化產業與旅游、體育、信息、物流、建筑等產業融合發展”和“要積極發展文化旅游,發揮旅游對文化消費的作用”等建議。十七屆六中全會后,國家旅游局2011年11月16日發布第61號文件《國家旅游局關于進一步加快發展旅游業促進社會主義文化大發展大繁榮的指導意見》,文件指出:“以改革創新精神開創旅游產業與文化產業融合發展的新局面”。這些舉措的提出,全國上下掀起了新一輪促進社會主義文化大發展大繁榮的熱潮,因此發展文化旅游產業面臨重大機遇。2010年,常州首次提出發展“文化旅游”的戰略,經過三年的努力,取得了長足的發展,但取得成績的同時,也存在一定的問題,本文借助SWOT分析方法,對常州市發展文化旅游進行深入地分析,不僅有助于深化人們對于文化旅游產業概念、價值、發展原則、發展理念、發展戰略和措施的認識,而且對于促進常州經濟的發展,提高常州市的核心競爭力、美譽度和知名度,具有重要的現實意義和長遠的戰略意義。一、文化旅游產業的內涵關于文化旅游的概念,當前學術界無定論。我們認為,文化旅游是指旅游者出于對目的地旅游資源的文化屬性和旅游文化特色的認同,而產生的旅游體驗行為。文化旅游產業主要是指挖掘旅游資源的文化內涵,為滿足人們的文化旅游消費需求而產生的旅游產業。文化旅游現今已成為一個通識性的概念,作為一種蘊涵于旅游系統且具備深厚發展潛質的旅游類型,文化旅游提升了旅游產品的品味,強化了旅游產業的內涵,有力地推動了現代旅游產業發展和提高了公眾的科學文化素養。當前,發展文化旅游產業已經成為旅游產業一個全新的和重點的經濟增長點,依托于文化及其產業所帶來的效應已成為旅游產業中的重要模塊,文化旅游產業從文化的傳承、對經濟的發展、對人的情操的陶冶、閱歷的加深和歷史民族感的增強等方面,都發揮著重大的現實作用。二、SWOT分析法SWOT分析法,有時也稱為TOWS分析法、道斯矩陣分析法,是一種態勢分析工具。20世紀80年代初,美國舊金山大學韋里克教授提出并借助“SWOT分析模型”來制定企業的戰略規劃、競爭策略等。是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。麥肯錫公司則將SWOT分析方法具體歸納為:優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)四個方面。SWOT戰略選擇模型的基本目的,是根據企業各項業務經營面臨的優勢、劣勢、機會和威脅等四個要素來選擇業務戰略。其理論基礎是有效的戰略能夠最大限度地利用業務優勢和環境機會,同時使業務弱勢和環境威脅的作用降至最低,通過內外環境的交叉分析建構SWOT分析,藉以分析和提出適當的目標與相應的策略。顯然,SWOT模型一旦確定了組織的核心問題,也就明確了組織的戰略目標,是一個較為簡潔、方便、實用的戰略分析工具。三、常州文化旅游發展現狀常州是一座有著2500多年文字記載的歷史文化古城,位于江蘇省的南都,長江三角洲的中心地帶,與上海、南京等距相望,與蘇州、無錫聯袂成片,構成了蘇錫常都市圈。常州還處于發達的江浙滬旅游區,以及處于環太湖旅游帶與沿江旅游帶的交匯區,特殊的區位及區內豐富而獨特旅游資源對旅游市場具有較強的吸引力,尤其是長三角地區可為常州旅游提供重要的客源市場,同時也可獲得上海、南京等大城市客源市場輻射,成為這些城市的旅游者的二級旅游目的地,因而常州的客源市場腹地廣闊。常州的旅游業發展迅速,常州旅游的知名度和美譽度逐年提升,常州旅游線路產品開發形成特色,推出了四條旅游精品路線:好山好水好地方,龍城龍園龍文化,古寺古塔古運河,名人名館名建筑。常州為加快旅游資源開發,2003年常州市旅游局編制了《常州市旅游發展規劃(2003—2020)》,推出了六大旅游區:天目湖旅游度假區、常州環球恐龍城休閑旅游區、武進太湖灣旅游度假區、天寧風景名勝區、春秋淹城歷史文化旅游區、金壇茅山風景旅游區。常州依托豐富的文化旅游資源優勢,大力發展文化旅游產業,取得了顯著的成效。常州旅游接待人數和旅游收入持續增長,到2011年底,常州旅游產業快速發展,2011年全年實現旅游總收入425.9億元,比上年增長21.8%;接待國內游客3360.9萬人次,增長19.9%;國內旅游收入398.5億元,增長22.2%。全年接待入境游客41.3萬人次,旅游外匯收入4.2億美元,分別比上年增長15.1%和21.4%。常州的旅游基礎設施日益完善,旅游接待能力大大加強,形成吃、住、行、游、購、娛等較為完善的產業體系,其中吃、游、購比重迅速提高,旅游產業結構在發展中不斷調整優化。常州政府對文化旅游產業很重視,2010年,常州就開始提倡“文化旅游年”,重點推進“十大文化旅游項目”建設,組織開展文化旅游系列活動,打造常州歷史文化名城。四、常州文化旅游產業發展的SWOT分析(一)常州文化旅游產業發展的優勢(S)1.文化旅游資源豐富、質量高常州歷史文化積淀深厚,文化旅游資源比較豐富,龍文化、淹城文化、宗教文化、名人文化、飲食文化、園林文化、孝道文化等在江南獨具特色。龍文化,主要體現在常州“龍城”名稱的由來、崇龍民俗及代表“龍文化”新標志的中華恐龍園。龍城的“龍文化”,由于它是獨具常州地方風韻和鄉土色彩的傳統特色文化,在常州文化旅游產業發展中,更具吸引力。淹城春秋文化以春秋淹城旅游區為代表,淹城是中國目前保存最為完整的春秋時期三城三河制的地面古城遺址,由于它悠久歷史,獨特形制以及它的神秘,吸引著四面八方的游客前來參觀游覽。宗教文化,有被譽為“東南第一叢林”的天寧寺,有常州的“盛世之塔”、“傳世之塔”、“文化之塔”之稱的天寧寶塔,有道教“第一福地,第八洞天”的茅山,有位于紅梅公園內著名的道教建筑紅梅閣。名人文化,常州歷代名人眾多,有春秋大賢季札,昭明太子蕭統、明代任《永樂大典》總編纂官的陳濟、文武全才的抗倭名將唐順之,還有段玉裁、瞿秋白、張太雷、趙元任、華羅庚、劉海粟等。故居古巷文化,如張太雷故居、瞿秋白故居、華羅庚故居、洪亮吉故居、黃仲則故居等,古巷如篦箕巷和青果巷。園林文化,諸如近園、約園、未園、意園等,占地面積不大,但依舊繼承和保留了江南園林的獨具匠心,以及以意境見長,移步換景的特色,并且每個園林都有著一段獨特的歷史故事。飲食文化,常州的飲食文化非常豐富,各大菜系都有,并且獨創東坡宴、常州藥膳、各種風味特色的餐館酒樓遍布大街小巷,各種品牌的餐飲飯店頗具規模,特色小吃如常州的大麻糕、加蟹小籠饅頭、蘿卜干等。孝道文化,常州的中華孝道園是中國目前唯一以“孝文化”為主題的大型山水文化園林。2.可進入性強,客源市場廣闊常州所處區域四通八達,地處長江三角洲腹地,環太湖旅游帶與沿江旅游帶的交匯區,與滬寧杭等大中城市有親和的文化關系和密切的交通聯系,接受上海、南京、杭州等地的輻射,常州客源市場廣闊,發展前景很好。3.區域經濟發達,支撐力量不斷增強常州區域經濟發達,有發達的產業支持,產業現代化水平較高,旅游投資和建設能力較強;常州旅游業發展的社會環境非常優越,市委、市政府高度重視,政府出臺了《常州市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃》,2011年常州市政府印發《常州旅游業突破發展三年行動計劃(2011—2013)》的通知,提出把“文化旅游精品工程”作為重點工作,十七屆六中全會的東風,又使文化旅游發展邁上新的臺階,社會參與旅游的積極性日益高漲。4.旅游市場獲得新拓展常州旅游市場定位更加明晰,市場空間不斷拓展。按照“主攻上海,鞏固江浙、延伸魯皖,兼顧中遠”的市場戰略,加大了目標市場的促銷力度,本地旅游市場得到深度開發,周邊市場得到鞏固提升,中遠程市場得到有效拓展。促銷資源有效整合,市場互動效應明顯。加強了旅游部門與相關部門及旅游企業在市場促銷上的資源整合,實現聯合促銷和整體營銷,并通過與上海、蘇州、無錫、鹽城、南通、揚州、泰州等城市及港、臺地區旅游部門合作,開展互動合作與對等促銷活動,取得了良好的市場促銷效果。宣傳促銷形式多樣化,積極實施立體化的宣傳促銷策略,構筑了媒體宣傳、網絡營銷、推介促銷、以旅拉旅和節慶活動“五位一體”的常州旅游促銷模式,開展了主題促銷年、媒體宣傳報道、投放旅游廣告、旅游市場推介、網絡展播促銷、城市客源互送等形式,我市旅游知名度和影響力明顯提高。5.常州規劃項目建設取得新突破“十一五”期間共完成旅游項目投資約170億元,建成了恐龍谷溫泉、恐龍城大劇場、庫克蘇克峽谷(恐龍園三期)、三河三園水上游線、紅梅公園與東坡公園(改造工程)、天寧寶塔、青楓公園、淹城野生動物世界、淹城春秋樂園、淹城傳統商業街坊、金陵度假村、竺山湖小鎮、環球動漫嬉戲谷(一期)、中華孝道園(一期)、天目湖山水園三期改造、中歐論壇會址、南山竹海御水溫泉、金沙灣鄉村俱樂部等一批重點旅游項目,并積極推動了環球恐龍城迪諾創意園、姬山古鎮景區、“運河五號”創意街區、東方鹽湖城等一批旅游項目的開發建設。旅游項目建設取得的新突破和新成就,大大豐富了我市的旅游產品供給,增強了旅游核心吸引力和旅游競爭力。(二)常州文化旅游產業發展的劣勢(W)1.文化旅游產品競爭力不強,處于“陰影區”常州文化旅游資源產品競爭力不強,目前主要旅游產品以山水風光、宗教寺廟、主題公園為主,這些旅游產品在很大程度上與周邊旅游城市有著很大的類似性,并且在產品的影響力方面卻不具有任何的比較優勢。如常州市知名度較高的以天目湖為代表的休閑度假旅游產品,也在很大程度上與蘇州的陽澄湖旅游度假區、無錫太湖國家旅游度假區等地的旅游產品相似,2010年開發的淹城春秋樂園,雖然體現的是春秋主題,但是無法超越蘇州樂園。2012年開園的中華孝道園,其內的21.9米高的準提觀音圣像,位于江南石窟之內,但就其佛文化的影響力,遠遠不如無錫靈山大佛。由于缺乏旅游吸引力足夠強的拳頭產品,常州市在長三角地區很難與其它旅游發達城市相競爭。常州在區域上受到長江三角洲內諸多旅游目的地的競爭威脅,一定程度上處在滬、寧經濟圈邊緣區和蘇、錫等旅游城市的“陰影區”中發展。2.開發滯后,優勢尚未發揮常州文化旅游發展理念、文化旅游產品開發、旅游要素配套、旅游市場促銷等方面相對滯后。目前,常州旅游資源整合度不高,拳頭產品少,景點分散,在線路的組合推介上先天不足;城市和景點營銷力度不夠,城市知名度和占有率仍然較低,缺乏效益。3.資金投入不足,基礎薄弱常州經濟基礎相對薄弱,用于旅游方面的投資較少,基礎設施落后,產業基礎薄弱。資金投入不足,導致一些文化旅游資源浪費或破壞,如名人故居,常州市區名人故居有30多處,但保存較好僅有張太雷故居、瞿秋白故居、華羅庚故居、洪亮吉故居、黃仲則故居等。其他的故居因資金投入的不足,遭到了破壞。名人名居是常州文化的另一個顯著標志,是提升城市形象的重要展示窗口,所以,應給予足夠的保護和開發。4.旅游專業人才缺乏,妨礙了旅游業良性發展常州旅游業內部人才結構不合理,具有較高文化素養的高層次人才相對匱乏,真正懂得旅游經濟規律、掌握旅游專業知識、具備旅游經營管理才能的旅游專業人才較少,從業人員整體素質偏低,妨礙了旅游業的良性發展。5.省外、境外客源市場開拓不力2010年江蘇省國際旅游收入47.8343億美元,同比增長19.11%,居全國第四位。常州在江蘇省入境游客的接待中所占的比例還較低,通過和長三角周邊城市的比較,尤其是同處于環太湖旅游帶的蘇州、無錫相比,常州接待的入境游客的數量差距非常明顯。此外,旅游產業結構不夠合理,旅游購物、娛樂收入所占比重較低;旅游資源開發與環境保護的矛盾比較突出。這些在一定程度上也妨礙了文化旅游業的良性發展。(三)常州文化旅游產業發展的機遇(O)1.人民內需的崛起,給文化旅游帶來巨大商機隨著人們生活水平提高,內需的崛起和旅游業的蓬勃發展,給文化旅游業帶來巨大的商機,尤其是在長江三角洲旅游市場持續擴張和常州及周邊城市居民對休閑度假需求不斷增加的背景下,江蘇“旅游強省”旅游戰略的實施,使常州將面臨潛力巨大的文化旅游市場;2.長三角地區城市化進程的加快,為常州旅游發展帶來了動力長三角地區城市化進程的加快、對外經濟聯系和商務活動的加強,區域經濟的持續增長,為我市旅游業加快發展帶來商機;中國加入WTO將推動常州與世界進一步融合,加速常州國際化進程;國際化的上海都市圈的構建與蘇錫常都市圈的建立;環太湖旅游帶的建設和江蘇沿江開發戰略的實施,為常州社會經濟和旅游的發展提供了動力。3.旅游發展優惠政策的不斷出臺,旅游交通更加便利全面建設小康社會、旅游支柱產業地位的確立、旅游發展優惠政策的不斷出臺及十七屆六中全會的會議精神,為常州文化旅游業帶來良好的發展契機;常州持續增長的經濟,可為文化旅游產品開發提供較為充足的資金保障;不斷優化的旅游交通,特別是高速鐵路時代的來臨,大大加強了我市與周邊城市的交通聯系,“同城化”效應和城市客流互動增強,區域旅游一體化的加深,為我市文化旅游業的聯動發展帶來轉機。4.自主創新能力的增強科學技術和新興產業的發展、產業融合度的提高和我市一批新旅游項目(如恐龍園三期、環球動漫嬉戲谷、東方鹽湖城等)的推出,為我市旅游業的創新發展帶來新機。(四)常州文化旅游產業發展威脅(T)1.旅游地空間競爭的威脅常州面臨的主要威脅來自于周邊旅游地的激烈競爭,尤其上海、蘇州、無錫、南京、杭州等這些知名度較高的城市,常州的一些旅游資源,與這些城市的資源有很多具有同質性,如何有效避免同質化競爭,強化文化旅游特色,增強核心競爭力成為我市文化旅游發展面臨的重要課題。2.文化旅游產品開發不足、文化內涵挖掘不深帶來的威脅文化旅游產品開發不足,文化內涵挖掘不深,在一定程度上影響景點吸引力的提升和持續發展。如中華孝道園景區中的“慈孝竹”景點,導游員在講解的過程中,僅僅一筆帶過,而對這片竹子為什么叫慈孝竹,卻沒有結合“孝文化”進行深入的挖掘。3.旅游業發展內外協調性差造成的威脅旅游產業結構調整、旅游體制改革與服務方式變革相對滯后于旅游市場的發展變化,對常州旅游業的健康快速發展構成一定的威脅;城市規劃等部門和企業之間配合協調不夠,影響了城市的知名度及旅游業的協調發展和旅游整體水平的提高。如常州市前后北岸老街區,素有“常州文脈”之稱,1987年被確立為“常州歷史文化保護區”,如此內涵豐富的文化街區,也成為了規劃部門“地塊改造工程”的犧牲品。4.保護與開發矛盾的威脅旅游開發通常是一面雙刃劍,在豐富旅游產品,繁榮經濟的同時,往往也會對旅游資源帶來一定的破壞。因此,環境威脅不容忽視。我市文化旅游資源環境保護和旅游開發任務較重,保護與開發矛盾突出,如何協調好兩者關系,實現旅游資源節約型利用、環境友好型開發和以節能減排為重點的旅游綠色增長,是我市文化旅游業面臨的又一個挑戰。總之,通過對常州文化旅游產業進行SWOT分析,表明常州文化旅游發展有很大的優勢,常州文化旅游資源豐富、獨特、品味高;區位、交通、客源市場和社會經濟條件不斷優化,同時也面臨許多發展機遇和新的挑戰。通過科學的保護和合理的開發利用和揚長避短,常州文化旅游產業的發展可登上更高的臺階,常州的城市影響也會更加廣泛。參考文獻:1.蒙吉軍、崔鳳軍.北京市文化旅游開發研究[J].北京聯合大學學報,2001,15(1).139-143.2.王世崇.北京發展文化創意產業的SWOT分析[J].理論月刊,2012,(3).3.喬永平,楊倩倩.南京節慶旅游SWOT分析與開發方式探究[J].中國商貿,2012(31).4.袁曉紅.基于SWOT模型的山西省發展低碳旅游分析[J].中國商貿,2012,(7).5.黎宏寶.旅游景區營銷的問題與對策探討——以常州中華恐龍園為例[J].商場現代化,2009.6.胡小海、黃震方.旅游地居民文化保護態度及其影響因素研究[J].南京師范大學學報,2011,(2).7.人民論壇專題調研組.遺產保護與旅游開發如何并行——江蘇常州春秋淹城旅游區的探索與實踐[J].人民論壇雜志.2012,(18).8.常州市旅游局.常州市旅游業發展“十二五”規劃及2020年遠景目標綱要[R].2010.SWOTanalysisaboutChangzhouculturaltourismindustrydevelopmentsSuAiyun(JiangsuPolytechnicInstitute,SchoolofHumanitiesandSocialSciences,JiangsuChangzhou)Abstract:ChangzhouislocatedinsouthernJiangsuProvince,thecenteroftheYangtzeRiverDeltaregion.Iti
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