提升運輸管理制度為了提高安全生產，提高員工工作積極性及技術能力。根據我礦的實際情況，對我運輸全體員工作以下幾點考核。一、請假考核有事需提前請假必須是書面形式：1、隊長審批權限是一天。2、一天以上至三天必須由分管礦長審批。3、三天以上必須由礦長審批。4、沒有任何請假手續一律按照霸王假處理，霸王假按照曠工處理，曠工是按曠一扣二（按兩個班計算）。5、特殊情況可以回來補假條。二、紀律考核1、遲到一次處罰50元（按時間開始點名計算）。2、沒有和任何領導講提前下班，一次扣100元。3、在開班前會時認真虛心聽取，嚴禁在下面交頭接耳。否則一次處罰100元。4、接到通知積極參加各種安全技能培訓學習，遲到一次處罰50元，無故不參加一次處罰100元。三、運料班組考核1、當班的工作任務一定要完成，未完成必須要講明原因。每出現一次對班組處罰200元，對班長處罰100元，影響生產另行處理。2、除隊長每班正常安排的工作外，如調度室另外有工作安排，班長一定理清思路，要掌握提放材料的重要性，無工作思路不清造成影響生產，一律由班長承單罰款處理。3、根據礦上工作需要，夜班需要加班時，只要被通知的人員接到通知后，以最快的速度趕到礦上，不來的一次處罰200元（特殊情況除外）。4、下放的各種材料堆碼要整齊嚴禁亂丟亂放，否則一次處罰200元。5、自己區域內的文明衛生，每班及時清理干凈不能留有任何雜物，否則一次處罰200元。6、本班之內所安排下放材料必須到位，影響生產的每人一次處罰200元，班長處罰300元。7、在提放材料時，沒有掛保險繩一次處罰200元，超掛車輛，一次處罰1000元。8、提放車中損壞擋車欄或阻車器不及時匯報，一次處罰200元。9、信號不靈敏可靠提放車輛的，一次處罰200元。10＞絞車司機未按章操作，一次處罰200元。11、在提放材料中要做到《行人不行車，行車不行人》否則一次處罰200元。12、未使用合格的提升連接裝置，一次處罰200元。13、維修工對猴車及絞車鋼絲繩漏檢、假檢每發現一次，處罰200元14、對四超材料捆綁必須加固，嚴禁使用鐵絲和簡易的繩索代替溜子大鏈捆綁四超材料車的，一次處罰200元。15、隊嚴格執行日常維護保養制度和定期檢查制度，確保設備的完好與安全運行。因檢修不到位造成事故并追查到責任人，最低處罰500元以上。16、井下回收出地面的材料必須分類存放，否則一次處罰200元。17、檢查檢修后一定做好各種記錄，無記錄或漏填，按沒有檢查檢修處理一次處罰200元。四、猴車司機考核為了規范猴車司機的操作行為，確保我礦猴車安全運行,杜絕安全類似事故的發生，對猴車司機特制定了以下管理考核辦法：1、猴車司機必須穿戴整齊，否則一次處罰200元。2、在崗位中禁止玩耍手機，否則一次處罰200元。3、在崗位中嚴禁脫崗、離崗、睡崗。否則一次處罰200J\llO4、主動配合職工上下猴車帶小件材料的，如有人舉報不配合一次處罰200元。5、加強對猴車設備的檢查包括猴車座椅，嚴禁設備帶病運行。否則一次處罰500元。6、閑置的猴車座椅必須擺放整齊，周圍20米范圍的文明衛生負責清理干凈，否則一次處罰100元。7、猴車司機必須手上交接班，并且給調度打