工程管理部崗位職責第一章部門職責貫徹執行國家、行業、地方、總包部、公司的工程法律法規、技術政策、制度；掌握與本工程相關的施工規范、技術標準和施工工藝、落實項目部的技術管理工作。1、參加電建總包部及xx區域指揮部組織的項目策劃，組織工程開工前的施工調查、組織交接樁、控制網設置及復測，貫通測量和竣工測量、組織重大工序轉換時的交接復核測量。2、組織編制和審核項目開工報告、實施性施工組織設計、重大安全專項施工方案，按規定組織專家評審并辦理審批手續后組織實施。負責編制有關方案、應急預案，并組織實施。3、負責施工方案的審核和施工圖內部會審工作，提出修改、變更設計意見和建議。參加電建總包部組織的設計技術交底，負責對本工區的技術交底（包括計劃交底：年交底、季度交底、關鍵節點交底，現場風險控制交底、重大設備交底、信息化控制交底等）、變更方案的編制及申報。4、制定本部門相關制度，并負責組織落實。5、負責制訂項目施工圖需求計劃，組織對設計施工圖下發的跟蹤。負責制定新技術、新材料、新工藝、新設備的引進及實施計劃，并制定相應的實施辦法。6、組織對各類工程技術人員、員工的專業技術培訓，建立獎罰機制，按期組織實施及考核，同時做好相關記錄并整理歸檔。7、負責生產調度管理工作，及時、準確、全面地掌握施工動態，傳達上級單位對施工生產的指示、決定及要求（對外的聯絡及相關會議精神的傳達，主要傳達對象為各職能部門、施工作業隊），并檢查、收集及反饋執行情況，組織召開生產調度例會。根據基礎資料及時統計上報各類生產調度報表，完成對上、對下工程量審核與結算。8、負責編制施工生產計劃（總工期、年、季、月、周）并下達，并向計劃合同部提供項目各年、季、月、周施工進度計劃及節點里程碑目標，并協助計劃合同部編報年、季、月、周投資計劃。負責根據節點目標制定勞動競賽計劃，并負責組織實施、監督。負責向物資部提供物資需求計劃。9、負責組織編制本項目施工技術總結工作（包括階段及總體總結），配合協助相關部門按時完成完工檢驗、竣工初驗、竣工驗收、政府專項驗收等工作。10、負責向總包部工程管理部等部門上報有關施工技術管理資料。11、配合計劃合同部完成變更補償，經營分析等工作，過程中收集相關支撐性材料，為后期變更補償提供相關基礎資料。12、配合安全質量環保部完成QC相關課題。13、負責工程量核銷及工程量對比（設計量、實際發生量）。14、負責施工過程中工程量控制及核銷，配合相關部門完成現場實際發生工程量統計工作。15、負責定期對各作業隊內業資料的檢查（施工日志、圖紙、技術交底、施工方案等）。16、負責編制每道新工序的技術控制要點，并對各作業隊完成交底工作。17、認真貫徹執行安全技術規范和安全操作規程，保障在施工生產過程中安全技術措施的制定與實施。18、編制職業健康、環境保護、節能減排相關技術方案，并配合落實實施。19、在總工程師的指導下，完成項目科研課題的選題、開展、成果匯總等工作。20、按照《質量管理體系》和《環境與職業健康安全管理體系》，貫徹落實黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規，進一步提高環境保護和安全生產意識，滿足體系運行要求。21、根據工作需要，作好部門之間的配合工作，按時完成上級領導和單位安排的其他工作。第二章工程管理部主任崗位職責全面負責工程管理部工作，為本部門第一責任人，主要職責包括：1、認真貫徹執行國家、地方、公司、業主、總包部及項目部有關地鐵建設方面的政策、法規、標準規范和規章制度，結合項目實際情況組織制定項目工程技術、生產管理制度及實施細則，經批準后嚴格執行。2、主持工程管理部全面工作，組織落實項目部的各項決定。3、負責制定部門規章制度，分解落實部門工作職責，做到部門崗位分工明確，職責分明。4、負責管理、指導、監督部門人員的業務工作，做好部門人員績效考核；根據工作需要，適時調整內部人員分工。5、負責組織、制定工程項目的總體策劃，協調和處理項目運行過程中遇到的實際問題。6、負責組織、制定部門工作計劃，督促與檢查計劃執行情況，及時調整、糾正計劃執行過程中出現的偏差。7、組織對設計圖紙進行審核，聯系設計單位及時組織圖紙會審及設計交底工作，并負責日常與設計院的對接工作。8、督促、檢查、指導各作業隊的技術交底工作。9、組織有關人員進行技術培訓，積極推廣應用“四新”技術，促進施工技術進步。10、參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設計。識別評估風險后，制定規避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關信息，并進行風險因素監控。11、負責組織編制施工生產計劃并下達，負責根據節點目標制定勞動競賽計劃，并負責組織實施、監督。負責向物資部提供物資需求計劃。12、在總工程師的指導下，完成項目科研課題的選題、開展、成果匯總等工作。13、按照《質量管理體系》、《環境與職業健康安全管理體系》及內控體系，貫徹落實黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規，進一步提高環境保護和安全生產意識，滿足體系運行要求。14、負責與其他部門的聯系、協調工作；負責與外單位、上下級單位的聯絡工作。第三章工程管理部副主任崗位職責1、協助工程管理部主任進行工程項目的管理工作。2、熟悉施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審，整理交底及會審紀要。3、根據批準的施工總進度計劃，負責控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目進度計劃的完成。4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料和設備進場檢查驗收。5、根據批準的工程項目施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加現場每月工程量的簽認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。6、參加現場業主、監理工程師、作業隊之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。8、解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系。9、負責現場工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，督促各作業隊完成現場施工日志的準確記錄。11、參加現場施工協調會議，解決施工中提出的技術問題，并對有關項目及時進行書面交底。12、完成領導交代的其它工作。第四章技術員崗位職責1、負責組織項目開工前的準備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復核定位、標高。安排臨時道路鋪設工作。參與工程技術管理，配合總工程師編制項目部施工生產計劃。2、認真會審設計施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發現設計圖紙不能滿足施工要求時，要及時向領導報告，按規定辦理設計變更手續。3、負責組織對各作業隊進行技術交底工作，并認真做好相關記錄。4、檢查施工現場對技術交底的落實情況，對施工可能出現的質量問題、技術問題、安全問題，提出預防措施。5、對于已出現的施工質量問題、安全問題，提出解決方案并予以組織實施。6、發現施工圖紙與現場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的，應積極主動地同監理進行協商。7、了解招投標文件、施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術方案，檢查每一道工序施工質量并做好記錄。8、嚴把工程質量關，嚴格執行國家建設規范有關文件規定，在施工中發現不符合質量要求的要堅決返工，達到質量合格要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并作好隱蔽工程記錄。9、對進入施工現場的主要構件和材料，嚴格執行國家相關標準及驗收規范，檢查工程所用材料的質量、規格、數量，確保工程質量。因使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時，技術人員有權責下發停工單或整改通知單。10、組織好各相關單位間協作關系，協調各工序交叉銜接關系。11、協助解決日常生產技術問題，參與日常對外技術聯系。12、完成領導交代的其它工作。第五章資料員崗位職責1、根據建設單位及合同文件的要求，提出內業資料整理標準。2、及時系統地收集整理工程各個時期的有關資料，為竣工資料的編制積累資料。3、督促、指導相關人員認真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。4、負責建立檔案信息資料