201*年度項目培訓總結報告201*年度工程培訓總結報告

201*年度工程培訓總結報告

回憶201*年工程部培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建立學習型工程部、培育學習型員工的精神，工程部共組織了9次101所工程部全體員工培訓活動，組織了6次外送培訓，并取得了圓滿的成效，不僅為公司管控模式的強力推動做好根底，而且為推動公司安康進展作出了積極奉獻。一年來做了以下培訓工作，現總結如下:

在3月份工程組織了崗位及業務學習、工程本錢治理軟件學習、綠色文明安全治理手冊學習、質量/安全/職業安康治理手冊學習、質量/安全/職業安康安全體系程序文件學習，工程部全部人員參與了此次培訓。

在46月份工程部組織大家進展外送學習，工程部局部報名參與八大員學習的人員才加了此次培訓。

在3-9月份組織標準/標準學習，工程部全部人參與了此次培訓。

在5月份工程組織了長城杯質量標準和安全文明樣板工地標準的學習，工程部全部人參與了此次培訓。

在10月份組織冬季施工相關學問培訓，工程部技術人員參與了此次培訓。

通過以上的屢次學習，我們工程部的老員工和新員工都學習到了不少的學問。作為老員工，通過這幾次的學習，很好的實現了老學問的再學習以及新學問的汲取，不僅穩固了已有的學問，更是實現了與時俱進的良好效果；作為新員工，這一年來學習的東西根本都是從未經受過的，比方說長城杯學問的學習、安全文明樣板工地學問的學習等等，通過學習，對年輕員工實現了學問的快速積存，再輔以工程現場的實踐結合，這一年年輕員工的工作力量實現了很大的提升。

總之，在工程部組織的本年度培訓中我們工程部收獲頗多。通過培訓學習不僅極大的提升了我們工程部全部員工的工作力量，而且通過本年度的培訓，我們進展了總結，總結在培訓中做的好的地方和不到位的地方，為來年的再次培訓積存了豐富的閱歷。我們云崗工程部也肯定會以此為契機，再接再厲，通過工程培訓不斷的為公司培育更多的優秀員工，為公司的進展做出自己應有奉獻！

云崗工程部

201*.1.20

擴展閱讀：201*年度公司培訓總結報告

201*年度公司培訓總結報告

回憶201*年企管處培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建立學習型公司、培育學習型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓活動，組織了20余次各處（室）6S代表培訓，并取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推動做好根底，推動集團公司安康進展作出了積極奉獻。一年來做了以下培訓工作總結:

一、企管處組織的培訓

在4月13日組織了績效專管員與6S專管員培訓，共計200人參與了此次培訓。

在6月27日組織了自救互救培訓，共計有200余人參與了此次培訓。

每月進展1-2次的6S專管員、6S代表培訓共計20余次，共計培訓160人次。

二、企管處職員參與的培訓

在工作中3月1日3人參與了警示教育培訓；4月計10人參與了紀委警示培訓；9月5日1人參與了安全治理處的安全治理培訓；9月10日8人參與經濟師培訓；10月10日4人參與討論生考前培訓。

總之，在組織培訓與參與培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的進展不懈努力，做出應有奉獻。

企管處

201*.8.