2023年公司倉(cāng)儲(chǔ)員工述職報(bào)告范文如何做2023年公司倉(cāng)儲(chǔ)員工述職報(bào)告？詳細(xì)需要哪些方面的述職？下面我將會(huì)和大家一起共享關(guān)于公司倉(cāng)儲(chǔ)員工述職報(bào)告范文，盼望對(duì)大家有所幫忙！

我的工作主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備部和公司企業(yè)文化建立這兩項(xiàng)工作,下面先匯報(bào)一下倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備這面工作狀況和工作規(guī)劃:

2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備部順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一、完成庫(kù)位調(diào)整工作

二、科學(xué)掌握庫(kù)存物資

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

四、保持干凈的庫(kù)容庫(kù)貌

2023年倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備部存在的缺乏及規(guī)劃：

1、賬物相符率還未能到達(dá)抱負(fù)的效果，在以后的工作中我們總結(jié)缺乏查找緣由，保證盤(pán)點(diǎn)精確率和賬物相符率。

2、增加立體存放空間

利用2023年工地開(kāi)工后轉(zhuǎn)材、設(shè)備外運(yùn)騰出空間，抓緊布置立體存放空間，為工地回送轉(zhuǎn)材、設(shè)備的存放打下根底。

3、加強(qiáng)單據(jù)核對(duì)程序和工地增設(shè)ERP軟件站點(diǎn)

從2023年1月1日起，公司與工程部的機(jī)械設(shè)備、轉(zhuǎn)材運(yùn)輸單據(jù)每月3日前要求工程部安排保管員到公司核對(duì)單據(jù)數(shù)量，并簽字確認(rèn)當(dāng)月數(shù)量。其次就是協(xié)作財(cái)務(wù)部為各工程部增設(shè)ERP軟件站點(diǎn)，通過(guò)增設(shè)站點(diǎn)公司倉(cāng)庫(kù)和工程部能夠準(zhǔn)時(shí)確實(shí)認(rèn)設(shè)備轉(zhuǎn)材出入庫(kù)信息，這樣削減每年年底倉(cāng)庫(kù)與工程部之間對(duì)賬的時(shí)間，賬目更清楚明白。

加強(qiáng)治理團(tuán)隊(duì)建立，將倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備部打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、分散力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)治理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。

企業(yè)文化工作總結(jié)及2023年規(guī)劃

在2023年7月份我接手了公司企業(yè)文化建立這項(xiàng)工作,公司企業(yè)文化工作在公司李總指導(dǎo)下，在各科室員工的大力支持與積極參加下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、進(jìn)展的實(shí)際，以推動(dòng)工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以文化活動(dòng)和進(jìn)展實(shí)際為載體，積極探究企業(yè)文化建立的新思路、新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建立得到了長(zhǎng)足進(jìn)展。

企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來(lái)始終是企業(yè)文化展現(xiàn)核心平臺(tái)，但是光企業(yè)內(nèi)刊缺少對(duì)外宣傳的渠道，在2023年10月14日又創(chuàng)立了微信公眾平臺(tái)，這樣大大增加了公司企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度，《鑫華報(bào)》目標(biāo)值全年不少于15期，規(guī)劃每月一至兩期，按規(guī)劃進(jìn)展出版，從17年7月份截止18年3月共出版鑫華報(bào)11期。2023年10月14日開(kāi)頭創(chuàng)立微信公眾號(hào)以來(lái),通過(guò)微信公眾平臺(tái)共發(fā)送圖文信息89條。

2023年工作規(guī)劃：

一、今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來(lái)抓，拓寬企業(yè)文化思路，滿意各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)工程文化建立。下一步企業(yè)文化宣傳辦公室多深入現(xiàn)場(chǎng)一線,在工程重大節(jié)點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)文明工地建立方面和優(yōu)秀班組長(zhǎng)和能工巧匠等方面多進(jìn)展跟蹤和評(píng)比,全面推動(dòng)工程文化標(biāo)準(zhǔn)化建立，推動(dòng)企業(yè)文化在一線落地生根。

三是大力宣傳公