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文檔簡介
精品文檔中醫醫院的工作總結熱門范文例如三篇中醫醫院的工作總結1一、合理規劃,有效推進,重點工作順利完成〔一〕業務指標完成情況。20xx年業務總收入萬元,比去年同期增長x%,門診人次,增長x%。出院x人次,增長x%;出院均次費用元,降低%。手術例,增長x%;藥占比〔不含中草藥〕,降低x%;每百元衛生耗材元,降低x%。〔二〕加強自身建立,不斷進步醫療效勞才能。1、開展新技術、新業務。先后開展了高難度髖膝關節置換手術、關節鏡手術、乳腺腫瘤根治術、腹腔鏡手術、皮瓣修復術、經尿道前列腺電切術、鈥激光碎石術等多項高難手術,醫療效勞才能得到大幅提升。2、推進醫院學科建立,助推醫院快速開展。骨科進一步細化,普外科向微創外科開展,加強安康體檢程度。3、加強人才隊伍建立,進步醫療效勞程度。招聘本科畢業生8名,組織院內業務學習20余次,安排兩名醫師參加住院醫師化培訓,10人外出進修。〔三〕發揮中醫藥優勢,推進中醫藥開展步伐。以醫院評審為契機,以評促建,不斷完善各項制度;發揮中醫優勢;推廣應用中醫藥適宜技術16種。承當我縣基層骨干及鄉醫適宜技術培訓考核。〔四〕圍繞中心,真抓實干,各項工作全面推進。進一步優化績效方案。購置了高檔彩超、關節鏡、c型臂等設備,改善就診環境。開展出院病人滿意度回訪。回訪病人2900人次,回訪率99%,收到表揚信32封,錦旗21面,患者滿意度達98%。二、存在主要問題醫院的品牌、中醫特色不明顯,競爭力不強。根底設施差,設備陳舊,人員工資支出較大,人才的引進和培養力度小,醫保政策對中醫醫院傾斜力度差。三、下一步工作打算〔一〕按照《二級甲等中醫醫院標準》進一步加強我院自身建立和標準化管理,確保我院順利通過“二級甲等中醫醫院”評審。〔二〕持續加強學科建立。力爭建立1-2個市級重點專科。〔三〕加大人才培養與引進力度。引進高層次人才10名。〔四〕購置高端診療設備。〔五〕加強門急診建立,進步急危重癥救治才能。〔六〕加強中醫醫院效勞才能標準建立。〔七〕病人滿意度回訪。中醫醫院的工作總結2今年以來,在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領導下,我院全體干部職工認真貫徹縣委縣政府各項工作方針,立足行業實際,高度重視醫療護理內涵質量建立,狠抓醫德醫風,培植優秀的醫院文化,打造醫院核心競爭力,科學管理,開拓創新,三個文明建立實現同步開展,獲得了較好的社會效益和經濟效益。截至6月25日,全院共收治門診病人52177人次,收治住院病人3640人次,改造擴建病房2806平方米,實現業務收入1784萬元。患者滿意率持續保持在99.5%以上。下面,我將前半年工作情況匯報如下:一、強化隊伍建立,狠抓醫德醫風,努力了塑造良好的行業形象。〔一〕優化開展環境,深化開展“大討論”活動,創造良好的就醫空間。按照縣委縣政府要求,我院從年初開場,就及時組織召開了全院“解放思想、轉變作風、優化環境、加快開展”大討論活動發動大會,制定施行方案,利用多種形式,有針對性地展開了學習討論。在活動中,各科室嚴密聯絡實際,多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議,及時完善改良工作的新思路、新舉措。同時,織召開了全院“大討論”活動總結交流大會,建立了長效機制,進一步穩固了“大討論”活動的成果。〔二〕深化開展思路,全面開展科學開展觀學習教育活動,創立和諧的開展空間。按照縣委統一安排部署,我院及時召開了全院科學開展觀學習教育活動發動大會,對學教育活動進展了總體部署,制定施行方案,狠抓落實,做到院不漏科,科不漏組,組不漏人。統一印制學習讀本百余冊,撰寫心得體會110篇,學習覆蓋率到達了100%。院領導班子成員親自主持進展集中學習輔導,從不同側面將學教活動與穩固“省市示范中醫院”、“誠信醫院”成果,構建“和諧醫院”等重點工作嚴密結合,真正做到做到學以致用,確保活動獲得實效。通過活動,我院及時調整了開展思路,進一步拓寬思路,把“快跑變領跑”作為醫院開展的新戰略。在全省示范中醫院現場經歷交流會上,我院作為“省市雙級示范中醫院”,在全省27所中醫醫院中脫穎而出,受到了省市專家組的一致好評。二、強化質量建立,進步核心競爭力,醫院總體管理程度再攀新高第一、以ISO質量管理認證為契機,加強全院質量管理。一是將質量管理作為醫院開展的打破口,全面加強質量標準的檢查督導。院質量管理委員會對照標準,每兩個月一次,每次由兩名副院長親自帶隊,利用一周時間對各科室質量建立逐條逐項進展全面檢查。二是定期召開一次全院質量建立工作會議,綜合分析^p檢查結果,找出存在的問題及原因,兌現獎懲,并研究制定整改措施。迄今為止,全院未發生一起醫療責任事故,實現醫療平安“零”事故。三是加強院內感染管理,嚴格執行無菌消毒、隔離制度,定期進展消毒和滅菌效果檢測,改擴建了高標準的手術室和供給室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫用物品管理,建立合格供方名錄,堅持從正規廠家進貨,嚴格加強庫房物品和藥品效期管理,合格率到達了100%。五是加強醫院平安管理,健全了各項應急預案,裝備專職保衛人員,并到我縣駐軍某部承受了為期一周的軍事化訓練,維護了良好的醫療秩序。第二、以“開展醫院管理年”為動力,進步醫療效勞質量。組織全體醫護人員系統學習了《執業醫師法》、《中醫藥條例》、《醫療機構管理條例》等有關法律法規,并將規章制度影印成冊,分發到每個醫護人員手中,同時,利用一個月的時間,組織開展了“質量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質量、工作重質量、心里想質量的良好氣氛。醫務科和護理局部別組織了《執業活動的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現實意義、法律要求和心理學技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初承受省衛生廳醫院管理年檢查中,受到了省領導組的一致贊揚。第三、以“開展中醫特色年”為依托,著力加強中醫中藥質量建立。質量管理小組定期對重點中醫科室的質量標準落實情況及醫療效勞、病歷、處方、醫囑、用藥情況等進展檢查,全院甲級病歷到達90%以上,處方書寫合格率到達95%以上。嚴格落實雙簽字制度,持證上崗率到達了100%。進一步完善了“綠色通道”,加強了急救中心設備力量,搶救成功率明顯進步。三、強化專科建立,創新人才質量,形成了獨特的品牌優勢首先,整合醫療資,利用現有力量建立特色專科。根據市場和患者需要,我們沿著“突出重點專科、扶持特色專科、帶動一般專科”的原那么,從年初開場就對門診科室、病區進展調整,將內一科分為腦血管病專科和神經外科兩個特色專科;在血液科的根底上,引進腫瘤治療新技術;擴大微創治療領域,開展了多項填補縣內空白的新手術;腎病專科作為唐山市重點中醫專科,組織成立腎病科研小組,運用中醫中藥方法,研制了多種療效顯著的中成藥;省中醫特色專科――針灸理療科不斷引進新設備、拓展新療法中醫醫藥的使用率。現已形成“院有專科,科有專家,病有專藥″的新格局。其次,以人才建立為核心,走人才科技興院之路。一是把好“入關口”,培養新一代中醫人才。首先,我院拓展人才引進渠道,調整了中西醫人員比例。引進了多名中醫藥專業本科畢業生,充實了中醫藥人才力量。其次,認真落實院內講課制度,抓好崗前培訓,進步專業人員技術含金量,年內組織技術考核5次,選派骨干進修8人次,學習講課19次,參加短期學術會25人次。二是把好“重點關”,培養專業中醫拔尖人才。在醫學繼續教育工作,我院做到每年有年度人才培訓方案,每季度有三基訓練,每月技術操作比賽,每周有專業技術講座,繼續教育覆蓋率達100%。大力施行“名醫、名科、名院”三名工程。加快學科帶頭人培養,鼓勵專業人員自主創新,帶動科室業務迅速開展。通過這些行之有效的培訓工作,涌現出多名醫風正、業務精、在縣內外有一定影響的業務骨干和學科帶頭人。三是加強根底設施建立,就醫環境和辦醫條件得到有效改善。投資77萬元,引進大型設備15臺件,增加了效勞功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工,預計全部改建完工后,可增加病床張左右,將有力的緩解今冬床位緊張狀況。四、強化醫院文化建立,營造特有文化氣氛,和諧共榮的醫患關系首先,我院在穩固“百佳醫院”、“誠信醫院”成果上下功夫。院領導班子親自主持與全院職工一起討論醫院文化內涵,將“誠信”作為效勞的動力,從被動式“要我效勞”,轉變到“我要效勞”形式上來,充分滿足患者多層次需要,創造了良好的和諧醫患關系。其次,在加強院內文化活動上下文章,帶動年輕醫師愛院敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質知識競賽”和“醫護人員大比拼”等活動,增強了同志之間的溝通交流,豐富了文化生活。第三,我院在對外公益活動上下力量,把安康和實惠送到人民群眾家門口。組織心連心”義診醫療隊定期深化社區和城鎮開展義診咨詢效勞,受益群眾數千人。創辦的專門為孕產婦提供專業培訓的孕婦學校,為孕產婦提供了保健,咨詢,體檢回訪等全程效勞功能,受到社會各界的好評。各位領導、各位同仁,半年來,在上級領導和社會各界的關心支持下,在全院干部職工的共同努力下,我院各項工作獲得了一定成績,收到一些成效。但我們也清醒地認識到,按照上級的高標準要求和廣闊人民群眾的期望還有很大差距。特別是在發揮中醫特色、科研開發、中醫治療方法的臨床應用和中藥使用率等方面還有很多欠缺和缺乏。今后,我們將繼續發揚艱辛奮斗、團結協作的工作作風,穩固河北省示范中醫院創立成果,努力進步醫院建立和醫療效勞程度,為維護全縣人民身體安康做出應有的奉獻,為我縣經濟建立保駕護航,不斷創始中醫院嶄新場面!中醫醫院的工作總結3為貫徹國家醫改精神、深化公立醫院改革,構建科學合理醫療衛生效勞體系,促進我縣衛惹事業平衡開展、進步各級各類醫療衛活力構的整體醫療衛生效勞程度,解決群眾“看病難、看病貴”的問題,我院根據都昌縣衛生局《都昌縣區域醫療結合體試點工作方案》安排,認真組織施行,現將醫聯體本年度工作總結如下:一、制訂了《都昌縣中醫院區域醫療結合體工作施行方案》;二、成立了醫聯體工作小組;三、走訪醫聯體內所有醫院,與之簽訂了醫聯體協作合同書;四、制訂了區域協作成員培訓方案,并于20xx年9月26日及10月25日進展了二期中醫適宜技術培訓及推廣學習班,邀請區域內鄉鎮衛生院及衛生所相關人員參加;五、10月份先后8次派出醫療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西、和合等醫聯體內鄉鎮衛生院進展義診,義診人次多達200人次;六、10月邀請九江學院附屬醫院專家到我院坐診;七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學院附屬醫院血液凈化中心學習血液透析工作;八、免費接收和合、大沙及西等衛生院進修外科及骨傷,三叉港中心衛生院進修血透;九、與區域內醫院實行多例雙向轉診,自簽約啟動以來,截止到12月31日,我院上轉患者61人,九江學院附屬醫院下轉我院13人;我院接收區域內衛生院59人,下轉鄉鎮衛生院16人;十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫院組織的培訓學習班;工作正在按照《都昌縣中醫院區域醫療結合體工作施行方案》穩步進展,但也存在一些問題:一、派往醫聯體內成員單位的坐診專家根本信息應提早至少一周告知,方便醫聯體成員單位提早宣傳,更好地組織病,進步專家坐診效率;二、醫聯體各成員單位提出個性化派診需求,應根據各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家,以此來進步專家利用效率;三、延長專家坐診時間,讓更多有醫療需求的患者享受到醫聯體的優質醫療效勞;四、開展多種專家交流形式,不局限于單向派診專家,可采取雙
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