第4頁共4頁2022年?財務工作總?結(jié)___?年的工作就?在不經(jīng)意間?走過去了，?在我一年的?工作中，像?之前二十余?年一樣，沒?有什么特別?大的貢獻，?只有平凡的?工作，平凡?的生活。不?過平凡的生?活才是真諦?，刺激的生?活誰也過不?了幾天，我?一直就這樣?平平淡淡的?度過了一年?。時光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?作為___?集團子公司?的___公?司，財務部?是___公?司的關(guān)鍵部?門之一，對?內(nèi)財務管理?水平的要求?應不斷提升?，對外要應?對稅務、審?計及財政等?機關(guān)的各項?檢查、掌握?稅收政策及?合理應用。?在這一年里?全體財務部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了。財務部?的綜合工作?能力相比_?__年又邁?進了一步。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導及部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標上，緊?緊圍繞重點?展開工作，?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應盡的責?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，克?服不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡要回顧?和總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個方面：?一、財務核?算與管理工?作1、作?為基層管理?者，我充?分認識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。要想?帶好一個團?隊，除了熟?悉業(yè)務外，?還需要負責?具體的工作?及業(yè)務，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動?承擔工作。?2、按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進行?監(jiān)督、審核?，制定相應?的財務制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。3、?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅，?及時、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務部門使?用新的稅收?申報軟件，?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導。?4、在緊張?的工作之余?，加強團隊?建設,打造?一個業(yè)務全?面，工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務實高效?的部門新形?象。二、?費用成本方?面的管理?1、在原來?的基礎(chǔ)上細?劃了成本費?用的管理，?加強了運輸?費用的項目?管理，分門?別類的計算?每輛車實際?消耗的費用?項目，真實?反映每一輛?車當期的運?輸成本。為?運輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。2、?規(guī)范了庫存?材料的核算?管理，嚴格?控制材料庫?存的合理儲?備，減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?論是否需要?、不論那個?部門使用、?也不論購進?的數(shù)量多少?，都在購進?之日起一次?攤銷到某一?個部門來核?算的模糊成?本。三、?會計基礎(chǔ)工?作1、按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團公司需?要的各種類?型的財務報?表，及時申?報各項稅金?。在集團公?司的年中審?計、年終預?審及財政稅?務的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。2、?認真執(zhí)行《?會計法》，?進一步對財?務人員加強?財務基礎(chǔ)工?作的指導，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴格對原始?憑證的合理?性進行審核?，強化會計?檔案的管理?等。對所?有成本費用?按部門、項?目進行歸集?分類，月底?將共同費用?進行分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。3?、國家財政?部門對柯萊?公司的財務?等級評定還?是第一次。?我們在無任?何前期準備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區(qū)財政局還?是對柯萊公?司財務基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的財務等級?分數(shù)也是評?定組有史以?來，評給最?高分的一家?公司。財?務工作二十?余年，也寫?了近二十份?的年終總結(jié)?，按說，我?們每個追求?進步的人，?免不了會在?年終歲首對?自己進行一?番盤點。這?也是對自己?的一種鞭策?吧。新的?一年意味著?新的起點、?新的機遇、?新的挑戰(zhàn)，?我們決心再?接再厲，更?上一層樓。?___年我?們將向財務?精細化管理?進軍，精細?化財務管理?需要“確保?營運資金流?轉(zhuǎn)順暢”、?“確保投資?效益”、“?優(yōu)化財務管?理手段”等?，這樣，就?足以對公司?的財務管理?做精做細。?要以“細”?為起點，做?到細致入微?，對每一崗?位、部門的?每一項具體?的業(yè)務，都?建立起一套?相應的成本?歸集。并將?財務管理的?觸角延伸到?公司的各個?經(jīng)營領(lǐng)域，?通過行使財?務監(jiān)督職能?，拓展財務?管理與服務?職能，實現(xiàn)?財務管理“?零”死角，?挖掘財務活?動的潛在價?值。雖然，?精細化財務?管理是件極?為復雜的事?情，其實正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細”。?財務工作?人員在公司?里也算是不?錯的職位了?，因為公司?立足的根本?還是財務，?我知道了我?自己的事情?，我也知道?了在以后的?工作中，我?還