第8頁共8頁2022年?設計師年度?總結范文?工作總結范?文新的一?年又開始了?，在我們昂?首期待未來?的時候，有?必要對過去?一年的工作?做一個回顧?，總結以往?的經驗教訓?，以待在新?的一年有所?改進。回?顧過去一年?，在各級領?導的帶領下?，在各位同?事的大力協?助下，工作?上取得滿意?得成果。我?的崗位是美?術編輯，工?作崗位在開?發中心，可?是我的工作?范圍并不局?限于課件開?發中的模版?設計等工作?，而是涉及?到了目前我?們學院的所?有部門。涉?及到展示，?展覽，印刷?，屏幕展示?等不同種類?。有學院辦?公室___?舉行的各種?重大慶典、?總結大會、?涉___的?參展活動的?具體形象設?計;有教務?部門各季招?生所需的招?生簡章、招?貼、宣傳單?頁，各類證?書卡片、規?章制度的編?排，打印等?;也有技術?部負責的學?院網站的整?體形象規劃?，設計風格?定型，具體?設計以及不?定期的改版?更新工作;?也有開發中?心目前著手?開發的各科?課件的模板?、欄目、各?種題標，以?及課件中的?演示動畫;?還有大量的?圖片掃描處?理等。所有?的工作看似?龐雜，大小?輕重不一，?但是都有一?個共同的特?點，那就是?處處展現網?絡學院的對?外形象，所?以不得有絲?毫的馬虎大?意，稍不細?查，就有可?能出現失誤?，直接影響?到我們學院?的對外整體?形象，更會?造成直接的?經濟損失。?可以說凡是?需要突出我?們網絡學院?整體形象的?地方，就需?要美編參與?工作。設?計工作是痛?苦與快樂的?煉獄，每當?面臨重大的?設計任務時?充滿了壓力?，開始搜集?各種資料(?包括文字的?、圖片的)?，接下來尋?找設計靈感?，沉思、焦?灼，經過痛?苦煎熬，終?于有了滿意?的創意時倍?感輕松。每?當經過艱苦?的磨礪，自?己的勞動成?果得到大家?的肯定時，?便是工作中?最大的快樂?!充滿了快?意。當然?，工作中的?痛苦與快樂?首先要求有?堅定的政治?信念與立場?，遵紀守法?，愛崗敬業?的強烈責任?感和事業心?。因為熱?愛自己的工?作，所以精?通本崗位的?專業識和業?務技能，熟?悉有關行業?規范，__?_行業的發?展趨勢。時?刻保持強烈?的創新意識?。鋼鐵紀?律預示著非?凡的成績，?遵守規章制?度，堅守工?作崗位，以?極高的工作?熱情主動全?身心地投入?到自己的工?作當中去，?加班加點，?毫無怨言。?很好的理解?自己工作，?出色的履行?了崗位職責?，能夠高質?、高效的完?成本職工作?。工作總?結范文_?__年建安?公司在__?_公司領導?的關懷和幫?助下，機關?部室和兄弟?單位的大力?支持下，按?照年初確定?的主要經營?目標和工作?重點，堅持?以市場為導?向，以效益?為中心，以?重點工程建?設為著力點?，全面落實?大冶公司的?各項工作部?署和要求，?認真___?廣大職工團?結奮斗，頑?強拼搏，向?內挖潛，以?科學發展觀?為指導，千?方百計尋找?市場，不分?晝夜連續作?戰，在全體?職工的共同?努力下，經?過一年的努?力，預計能?夠完成全年?生產經營任?務，各項考?核指標達到?上級要求。?一、重點?工程任務完?成情況公?司根據全年?的重點工程?任務實際情?況，分清主?次，把握重?點，認真_?__各施工?單位合理安?排工期、調?配施工力量?。保證新上?的公司重大?技改項目按?期完工，又?服務好稀貴?廠、冶煉廠?新、老系統?的檢修改造?，還適時保?證銅板帶項?目的進度需?求，采取了?一些超常規?的辦法，集?中兵力，分?塊突擊，取?得了明顯的?成效。__?_年的主要?施工項目及?完成情況：?大板銅精煉?技改收尾完?善、電解液?凈化、陽極?泥處理、稀?貴廠硒資源?綜合利用、?稀貴廠分銀?渣綜合利用?、冶煉廠2?#精煉爐圓?盤澆鑄機、?冶煉廠35?t鍋爐改造?、第九次新?系統檢修、?職工總醫院?住院大樓、?銅板帶熔鑄?車間、銅板?帶消防循環?水泵站、華?盛小區住宅?樓，除冶煉?廠35t鍋?爐改造正在?進行框架施?工外其它均?建成投產，?施工進度、?質量達到公?司總體要求?。二、主?要經濟指標?和利潤完成?情況今年?在大冶公司?新的考核指?標和承包細?則下達后，?公司迅速召?開了職代會?和工作會，?確定了我們?的工作目標?和舉措。同?時召開了機?關部室和各?分公司負責?人參加的二?級領導班子?動員會，研?究確定了公?司新一年的?承包考核辦?法和主要措?施，為確保?完成全年工?作任務進行?了再動員，?再鼓勁，再?加力。提高?了廣大干部?職工的緊迫?感，明確了?困難多、壓?力大，但沒?有我們的決?心大、信心?大。只要我?們努力奮斗?，竭盡全力?就一定能夠?完成全年工?作目標任務?。公司結合?自身實際，?在總結上一?年實行項目?經理制的基?礎上，進一?步修訂完善?了《___?年建安公司?承包考核細?則》，主要?著眼點是：?以提高成本?控制能力為?出發點，全?面推行經濟?承包責任制?;堅持以定?額控制為重?點，以成本?控制為基礎?，以激勵機?制為導向，?強化監督、?考核約束機?制，規范管?理行為，把?強化管理與?加強成本控?制結合起來?，重點克服?在重點工程?中的急、難?、險工程和?“三邊”工?程給生產經?營帶來的困?難。推行以?成本、人工?材料定額單?耗考核，干?部、工人分?開計酬的方?法。主要生?產單位按比?例上交費用?,二線單位?定額上交利?潤的承包方?案;機關部?室繼續采取?工作量和德?、能、勤、?績綜合考核?的承包考核?機制。同時?針對下半年?工程任務嚴?重不足，職?工收入明顯?下降的實際?情況，制定?了《___?年8-__?_月份承包?考核補充條?款》__通?知，明確了?對外承攬工?程的優惠政?策。激勵各?生產單位積?極向外找市?場、找活路?，力爭多干?產值。一來?保公司全年?工作生產任?務的完成，?二來保職工?收入不減少?和隊伍的穩?定。同時在?內部經營管?理上，突出?人工費和工?程成本這一?重點，強化?管理，挖潛?增效，執行?好招投標、?合同管理和?一支筆審批?制度，嚴格?控制非生產?性開支和招?待費的使用?，嚴格執行?大冶公司《?___加強?管理、厲行?節約，嚴格?控制非生產?性開支__?若干規定》?，取得了良?好的效果。?目前，預計?完成財務收?入___萬?元，預計能?夠實現考核?利潤指標_?__萬元，?其它技術經?濟指標預計?都能達到大?冶公司年初?下達的要求?。三、安?全、質量管?理工作年?初安全工作?會議后，公?司及時召開?了建安公司?安全工作會?，并按慣例?定期召開了?安全委員會?，研究布置?落實了大冶?公司安全工?作的各項要?求、規定和?指導意見。?嚴格安全生?產目標承包?責任考核，?獎罰兌現。?堅持做到重?點部位監護?到位，重點?項目監管有?力，重點人?員監督到點?，把安全工?作落到實處?。重點對外?協工___?人進行了三?級安全教育?，利用黨委?中心組擴大?會對二級領?導班子成員?進行勞動保?護與安全管?理專題教育?。還對__?_余名特種?作業人員進?行了專業培?訓，通過全?面抓好安全?工作的宣傳?教育和現場?違糾工作，?深入開展“?青安崗”、?“安康杯”?競賽和“安?全宣教月”?等活動，做?好安全預防?監督檢查工?作，促進安?全工作良性?發展。全年?輕傷___?人，未發生?重大的人身?、設備事故?和交通事故?。榮獲了黃?石市“建設?工程管理先?進單位”稱?號。質量?管理方面，?我們認真按?照iso9?001質量?管理體系的?要求，利用?雙休日__?_內審員及?兩級班子、?科室負責人?計___人?請中建協專?家進行授課?，取得了明?顯成效，為?按期完成評?審和換版培?訓工作打下?良好基礎。?公司堅持持?續改進質量?管理體系，?健全質量責?任制和質量?考核機制，?確保質量管?理體系規范?有效運行，?強化了定期?檢查考核的?力度。加強?對重點工程?的質量監督?檢查工作，?強調過程控?制，強化三?級檢驗制度?，建立質量?誠信檔案，?積極開展q?c小組活動?，有三項q?c成果分獲?大冶公司二?、三等和優?秀獎。四?、創新思路?，為創建建?筑板塊打下?基礎按照?大冶公司“?五大發展戰?略，實現兩?大跨越”的?總體要求和?目標，做大?做強建筑板?塊的具體要?求和實際，?建安公司兩?次召開黨政?聯席會，專?題討論研究?公司如何落?實公司的“?五大發展戰?略，實現兩?大跨越”的?要求。針對?建筑行業的?特點，如何?做大、做強?、做精建筑?板塊，逐步?向別無我有?，別有我獨?的“小巨人?”建筑企業?的發展方向?。研究今明?兩年建安公?司在生產經?營和改革發?展中存在的?矛盾，尋找?對策。一是?做強、做大?商品砼攪拌?站，以提高?市場份額，?增強開拓外?部市場的能?力。我們在?去年建成的?___m3?/小時攪拌?站的基礎上?，今年又對?攪拌站進行?完善和設備?的配置，達?到市標準商?品砼攪拌站?的裝備要求?，成為下陸?地區唯一商?品砼攪拌中?心。二是壯?大機電、結?構隊伍，突?出提高鋼結?構制作和機?電___能?力和水平這?個重點。今?年首先抓提?高操作人員?素質教育，?在下半年分?批將技術工?人送出去輪?訓。其中_?__月份開?始對焊工分?兩批共__?_人，送到?___省焊?接培訓基地?脫產一個月?培訓，通過?理論、技能?的學習訓練?，達到技師?水平，取得?了壓力熔器?焊接資格證?。___月?份開始分別?將鉚工和電?工近___?人，送到中?鐵大橋局職?工培訓中心?進行高級培?訓，取得技?師資格。今?后我們還將?視條件而定?，逐步將主?要技術工種?和專業技術?人員，送出?去進行深造?，努力提高?各類技術人?員素質，瞄?準省、市_?__、結構?專業的先進?水平，不斷?提高自身能?力。五、?維護企業穩?定，創建和?諧企業公?司不斷加強?精神文明建?設、企業文?化建設、領?導班子建設?，提高企業?整體素質，?為企業穩定?發展打下了?良好基礎，?一是不斷改?善職工工作?環境，逐步?改造職工休?息排班室和?危舊廠房。?今年對結構?公司、構件?廠的排班室?及鍋爐公司?廠房進行了?修繕改造;?二是結合?建安公司室?外作業、高?空作業多的?特點，除采?取避開高溫?期，靈活調?整作業時間?等措施外，?還認真抓好?現場施工的?防暑降溫工?作，保證每?一個施工點?都有茶水供?應或降溫飲?品，每個工?地都配備了?急救箱和應?急防暑藥品?，確保了重?點工程在高?溫施工時，?無一人中暑?，無一例高?溫作業引起?的事故。全?年共支出防?暑降溫__?____萬?元，切實把?防暑降溫工?作落到實處?。三是幫扶?救助工作扎?實進行。建?立了建安公?司幫扶助困?儲備金，_?__名職工?籌措儲備金?___元，?建立了公司?兩級領導結?對幫扶對子?___對，?并逐一登門?看望。全年?共看望病人?及慰問困難?職工___?戶，困難救?濟金額__?_元，解決?了部分職工?的生活困難?問題。四是?年初確定的?為職工群眾?辦的六件實?事全部落實?，受到廣大?職工的歡迎?和好評。五?是積極鼓勵?工會和各級?___，開?展有利于職?工身心健康?的文體活動?，積極參與?大冶公司舉?辦的各項文?體競賽活動?，鼓勵職工?賽出風格，?賽出水平，?提高了廣大?職工的參與?積極性。?總之___?年在廣大干?部職工的頑?強拼搏，奮?力爭先，共?同努力下，?較好的完成?了全年的生?產經營任務?，但也還存?在一些困難?和問題，一?是公司的改?革創新還需?邁開更大的?步伐，保持?隊伍穩定，?逐步提高職?工生活水平?的任務十分?艱巨，這些?都需要我們?拿出十分的?干勁，萬倍?的努力去實?踐;二是我?們的管理工?作還存在一?些問題和薄?弱環節，需?進一步加強?和改進;三?是做大做強?建筑板塊，?還有許多工?作要做，我?們必須投入?更大的精力?，去抓好工?作，才能達?到目標;四?是在重點工?程工作中還?必須進一步?做到嚴精細?管理，提高?工作質量和?水平，把重?點工程的安?全、質量工?作提高到一?個新的高度?。六、明?年的工作思?路和打算?(一)針對?明年的工作?任務和經營?目標，制定?建安公司新?一年承包細?則和舉措，?重點___?布置好明年?的重點工程?任務。精心?___精心?施工，竭盡?全力干好大?冶公司的技?改和新建的?重點工程建?設，既要保?證好工期，?更要抓好質?量和安全工?作。(二?)積極認真?做好全面預?算管理工作?，按照大冶?公司的統一?布署和要求?，落實好預?算管理的各?項要求，并?以此為龍頭?，全面抓好?各項經營管?理工作，提?高管理水平?，完善內部?經營承包機?制，充分調?動廣大職工?的積極性，?為全面完成?新一年大冶?公司的經濟?承包任務打?下基礎。?(三)認真?抓好干__?_伍作風建?設，努力構?建和諧企業?，針對職工?隊伍不穩定?因素增多和?思想比較活?躍的現狀及?對物質、精?神生活的追?求不斷提高?的渴望，有?針對性的制?定相應措施?，不斷加強?思想教育工?作，發揮黨?___