第4頁共4頁2022年?市場年度總?結及工作計?劃一年來?，市場在市?場發展有限?公司的正確?領導下，通?過市場部全?體同志的共?同努力，在?市場發展、?市場環境秩?序監管、食?品安全監管?等方面做了?一些工作，?現將一年來?的工作向各?各位領導做?簡要匯報。?一、過去?一年工作的?簡要回顧?(一)、強?化消防安全?監察力度，?全力保障市?場安全經營?。一是強化?了消防安全?管理的意識?，全面落實?各項安全管?理措施。市?場牢固樹立?以人為本的?安全發展觀?，立足基層?，整體推進?，不斷完善?消防安全監?管長效機制?，年初對市?場消防安全?領導小組進?行了重新調?整，形成了?政府推進、?部門監管、?行業全面負?責的安全生?產責任體系?。為進一步?增強消防安?全管理工作?的責任感和?緊迫感，消?除事故隱患?，杜絕重特?大事故的發?生，一是深?入排查整改?，保證食品?城的安全環?境。今年以?來，市場積?極做好夏、?冬季和重大?節日期間的?拉網式的安?全生產大檢?查，以及重?點消防安全?隱患單位的?跟蹤檢查工?作。___?安監人員會?同消防大隊?、安監局對?各市場定期?檢查、不定?期抽查，及?時發現安全?隱患予以整?改。集中精?力由市場主?要領導掛帥?監督整改，?確保各項整?改指令落實?到位。(?二)、落實?完善各項綜?治措施，全?力構建平安?食品市場。?認真貫徹“?打防結合，?預防為主”?的方針，堅?持管理防范?和法制教育?相結合，加?大人力、物?力、財力的?投入，全面?推進安全創?建工作，努?力提高各市?場社會治安?防控能力，?年初我市場?與各業主、?商戶層層簽?訂責任書，?做到綜治工?作與其它工?作同時安排?部署、同時?督促檢查。?為維護社會?穩定等方面?做了一定工?作，實現了?安全創建目?標。一是按?照平安創建?的要求，由?成立了治安?巡邏隊、設?立了廣場值?班室在食品?城內___?小時巡邏，?并認真做好?巡查記錄，?有效防控了?食品城境內?的治安案件?的發生。二?是加強各市?場內保工作?，要求各業?主、商戶不?斷提高防范?意識，組建?了義務巡邏?隊，加強夜?間巡邏，防?止偷盜、搶?劫等治安案?件及火災事?故的發生。?(三)、?加強食品安?全監管力度?，全力構建?食品安全保?障體系。一?是為進一步?做好市場的?食品安全監?管工作，今?年元月管理?處按照區政?府的要求，?成立了由市?場管理部和?工商分局、?執法分局、?衛生監督所?以及與食品?相關的市場?主要負責人?組成的市場?食品衛生安?全委員會。?同時設立了?各責任單位?的食品安全?工作聯絡員?，建立食品?安全預警機?制，定期監?測市場食品?安全工作動?態（范本）?，處理食品?安全___?。全面地推?進了食品市?場監管制度?和構建食品?安全長效監?管體系建設?。二是市場?管理部積極?配合區政府?做好元旦春?節和“五一?”節前的食?品安全大檢?查，深入開?展食品安全?專項整治工?作，配合衛?生、工商等?部門加大食?品市場監管?力度，嚴厲?打擊制售假?冒偽劣食品?違法行為。?(四)、?提升服務質?量，全力打?造和諧市場?。堅持服務?宗旨，切實?做好各項服?務工作。市?場是是窗口?行業。為此?，我們始終?堅持服務這?一宗旨，把?服務放在了?工作的首位?。一是加強?了衛生管理?，大力改善?經營環境。?市場經營業?戶多，車輛?多，人員流?動性大、污?水、垃圾隨?時都在產生?。衛生管理?難度大。為?此，投入了?大量的人力?、物力，加?強市場衛生?管理。一是?加強工作人?員管理。進?一步調整衛?生保潔員工?作時間，使?其更趨合理?。二是增加?衛生管理的?費用投入。?三是保證垃?圾及時清運?，不積壓、?不見堆，此?舉得到了經?營業戶的認?可和各級的?好評。(?五)未雨綢?繆，為明年?的改造打好?基礎。__?_年，市場?要進行改造?。為確保改?造工程順利?進行。我市?場搶前抓早?爭主動，提?前進行了宣?傳動員，成?立了以主要?領導為組長?，市場全體?人員為成員?的改造宣傳?小組。并采?取收取去年?招標攤位平?均價等優惠?政策，引導?廣大業主能?從大局著想?，支持該改?造項目的順?利推進。通?過前期不懈?的努力，市?場改造工程?取得廣泛的?理解和支持?，為___?年的拆遷安?置打下了其?實的基礎。?在過去的?一年中，我?們雖然做了?些工作，但?與領導和同?志們的期望?要求還有些?差距，與市?場的快速發?展的步伐還?不協調。我?們將會在新?的一年里，?進一步夯實?各項工作基?礎，全面構?建安全、文?明、秩序、?和諧、繁榮?的市場環境?。二、下?步工作思路?___年?的工作思路?是：緊緊圍?繞市場的中?心工作，以?管理市場、?服務市場、?繁榮市場為?工作重點，?全面構建安?全、和諧、?繁榮的市場?環境，提升?市場的整體?層次，為經?濟發展打造?良好平臺。?___年?，我市場重?點要做好以?下幾項工作?。一、人?性管理，親?情服務，著?力建設整潔?農貿市場。?以爭創樣板?農貿市場為?抓手，在堅?持抓好硬件?改造的基礎?上，進一步?強化軟件管?理。總結推?廣農貿市場?管理工作中?好的經驗和?做法，完善?市場管理制?度，提升市?場管理水平?。建立完善?農貿、工商?、行政執法?等部門聯合?管理機制，?合力搞好周?邊環境整治?工作，維護?市場良好的?環境衛生面?貌和交通秩?序。更好地?為區域內廣?大農民服務?。二、科?學管理、合?理擺布，確?保改造項目?如期進行。?認真做好廣?大業戶的動?員工作，加?強臨時場所?的開辟和管?理工作，臨?時安置實施?辦法以及標?準做細，做?到公開公平?公正，全面?加快推改造?項目，為實?現總公司的?戰略目標打?好基礎。?三、大局著?眼、區域管?理，全力市?場管理提檔?升級。認真?貫徹落實市?場發展有限?公司的經營?方針，嚴格?執行并組合?二號橋市場?的實際，拓?展市場發展?有限公司管?理理念。牢?固樹立大局?觀念和整體?意識，謀事?規劃從大局?著眼，落實?措施從小處?著手，全力?提升二號橋?市場的管理?水平，促進?市場綜合實?力提檔升級?。打造區域?管理新格局?。展望_?__年，我?們還需要更?加的努力，?進一步加強?對農貿市場?的監管工作?，切實完成?上級下達