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精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業湖北凱龍化工集團股份有限公司情況匯報一、企業基本情況湖北凱龍化工集團股份有限公司是原省屬軍工企業——國營襄沙化工廠(代號第9615廠)于1994年主體改制組建的。多年來,在市委、市政府的正確領導下,公司已從單一的地方軍工企業改制為多元構架的企業集團,是湖北省民爆行業龍頭企業。公司公司注冊資本6260萬元,現有8個分公司(事業部),4個控股子公司和10多個參股公司,資產總額9.56億元,凈資產5.13億元,在冊員工1500多人,近年來,公司黨委堅持把推動企業快速發展、建設一流民爆企業作為黨建工作目標,不斷創新黨建工作理念,轉變黨建工作思路,完善黨建工作機制,激活黨建工作活力。充分發揮了黨委政治核心作用,全力打造出了一流的領導班子、一流的人才隊伍、一流的黨員隊伍、一流的企業文化,為企業實現科學發展、跨越發展提供了堅強的政治保證。公司黨委多次榮獲“荊門市先進基層黨組織”、“湖北省宣傳思想工作先進單位”、“荊門市國資委創先爭優活動先進黨委”的榮譽稱號,被省委組織部、省國資委授予全省爭創“四好領導班子先進集體”榮譽稱號。(一)2011年主要經濟指標完成情況1、完成工業總產值9.43億元,同比增長50.59;2、完成工業增加值3.4億元,同比增長46.92;3、完成銷售收入10.68億元,同比增長29.68%;4、實現利稅1.99億,同比增長15.27%;5、實現利潤1.43億元,同比增長16.43%。(二)2012年1-3月主要經濟指標完成情況1、完成營業收入20268.76萬元,同比增長61.53%;2、完成利潤2744.57萬元,同比增長12.83%;3、完成利稅3978.38萬元,同比增長17.21%。三、2012年發展形勢分析預測、計劃及主要工作措施2012年國家把穩增長放在更加突出的位置,“穩中求進”,實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,保持宏觀經濟策略的連續性和穩定性,更加注重調控的針對性、靈活性和善民生。雖然還存在經濟增長的下行壓力和物價上漲的壓力,但由于實施積極的財政政策,投資水平仍將處在高位運行,這就為我們企業發展帶來極大利好。特別是北煤南運的大通道建設、農業水利基礎建設和城市化建設速度加快,給我們加快發展提供了難得機遇。我們認為:民爆產品仍將繼續處于穩步增長的趨勢。根據以上對經濟發展形勢分析,公司制定2012年經營計劃目標如下:1、工業總產值11.53億元,同比增長22.27%;2、工業增加值4.04億元,同比增長18.82%;3、銷售收入12.53億元,同比增長25.70%;4、利潤總額1.70億元,同比增長18.88%;5、民爆炸藥銷量88000噸,同比增長2.11%;硝酸銨銷量噸,同比增長100%;
為完成以上目標,公司將采取的主要工作措施如下:1、大力實施“人才強企”戰略,著力提升各類人員職業素質。強化學習型企業建設,重點抓好中層以上干部隊伍、科技創新人才隊伍及高技能型工人隊伍培養建設。優化用人留人機制,適時引進企業發展關鍵人才。通過實施“人才強企”戰略,不斷提升公司中高級管理人員推進企業快速發展的水平,建立一支技術研發能力強的科技創新隊伍和一支操作技能水平高的工人隊伍。2、大力開展“技術進步提升年”活動,強力推進企業技術進步。進一步提高技術進步對推動企業發展作用的認識。加大人力、物力、財力的投入,加快國家級技術中心建設步伐。深化與高等院校及科研院所的產學研結合,不斷增強企業研發實力。斷續加大項目建設力度,強化對11個重點項目的檢查督辦,加快引進項目的技術消化吸收,增強企業核心競爭力。3、加大市場開拓力度,提升市場營銷能力和效率。創新營銷理念,堅持以變應變,以利潤水平高低選擇業務,強化銷售能力超前生產能力建設理念,聚集銷售優勢。堅持銷售業務信用評價和考核,嚴格賒銷控制,健全風險防范機制。加強銷售隊伍建設,提升營銷能力。努力開拓市場,聚集和優化市場資源。4、完善內控制度體系,努力提升和細化企業各項管理。強化以資金管理為中心的財務管理,重點加強對產品毛利水平、三費合理開支、應收賬款風險防范及存貨合理占用防范貶值等的監管、分析、改進和提升;加強對內控制度執行情況的審計監督和經濟指標異動情況的監控,努力提高企業經濟運行質量和效率。加強全員、全過程質量管理,努力提高產品一次交驗合格率和降低質量損失。以創建國家級安全文化建設示范企業為抓手,完善各項安全管理措施,促進企業安全平穩運行。四、公司“十二五”跨越發展規劃根據省市經濟工作會和市黨代會、人大會會議精神及相關要求,公司班子認真分析,研究確定了公司“十二五”跨越發展規劃。具體如下(簡稱12345發展規劃):1、堅持一個發展基點:即堅持以民爆產業為跨越發展基點,以民爆產業的跨越發展作為其他產業發展的基礎。2、緊抓兩個發展重點:一是民爆產業,二是硝酸銨及硝基復合肥產業。3、實施三大項目:一是硝酸銨三期擴能改造項目建設,計劃投資40億元,建成40萬噸/年合成氨生產裝置,建成100萬噸/年硝酸銨硝基復合肥生產基地。二是兼并重組20萬噸/年工業炸藥、億發雷管生產企業重組項目,通過兼并重組使公司的工業炸藥安全許可能力達到30萬噸/年,雷管安全許可能力達到一億發/年。三是工程爆破服務及爆破應用技術項目建設。4、扎實苦干四年:即通過四年的努力,到“十二五”末達到公司規劃的目標。5、
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