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文檔簡介

企業管理創新的五大方面創新具有十分重要的意義。那么企業管理創新主要涉及哪些內容呢,一起來了解了解!化的企業家,企業家的命運與企業的興衰成敗緊密聯系、不可分現代市場經濟條件下,企業要提高經濟效益,就必須以市場為導向,依靠市場來實現生產中的各個環節,特別是在產品開發環節其是不利于要迎接國際性跨國公司的競爭。因此,要盡快建立來多樣化的競爭與合作關系,對于企業的開展來說十分必要。節。企業管理,最重要的就是對的管理。在企業深化改革的過程中形成共鳴效應,從而整合成為現實生產力。實行以人為本的管環境,形成良好的企業運行機制,以實現企業管理功能的系統優而形成人人積極工作,個個都有盼頭的良好局面。權利與義務,柔性較強的組織形式通常是產品事業部制及矩陣結很好的適應性,便于及時對外部環境變化作出靈活且有效果的反響,很有利于企業管理創新。要建立新型有效機制,培養出職業化的企業管理人才隊伍。企業家可以說是最有創新能力及影響力的人,他們往往不循規蹈矩,不遵守前人的規律,往往能創造性地進行革新。當前,我國企業管理創新效果不佳,這與優秀企業家的缺乏有很大關系。所以,要進一步推動企業管理創新,就必須加強企業家隊伍的建立,培養一批驗,結合我國的具體國情,在責、權、利一致的前提下,通過完善企業經營者鼓勵與約束機制,建立起一套科學公正的考核體系,使企業經營者的自身利益與企業的經濟效益直接掛鉤。要進行企業人事制度改革,更多地引進競爭機制,建立起企業經營人才市場,使企業家這一生產要素通過市場形成合理的配置。同時。國家有關部門也要采取相應措施,建立起企業家人才交流市場和繼續教育培切機制,以促進我國企業經營人才的職業化。部門的計算機管理系統相連接

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