第9頁(yè)共9頁(yè)2022年?保安工作總?結(jié)范文簡(jiǎn)短?我于__?_年___?月___日?參加保安工?作至今，在?這六個(gè)月的?工作中我深?刻體會(huì)到了?保安工作的?神圣。作為?一名保安員?，我應(yīng)充分?認(rèn)識(shí)工作的?重要性：以?高度的責(zé)任?心，嚴(yán)格各?項(xiàng)規(guī)章制度?，腳踏實(shí)地?確保為客戶?和群眾提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。保安工?作是一項(xiàng)工?作時(shí)間長(zhǎng)，?勞動(dòng)強(qiáng)度大?，工作責(zé)任?重的工作。?事關(guān)用戶單?位的財(cái)產(chǎn)安?全，與一般?工作不同的?是，處理正?常工作日之?外的夜間和?節(jié)假日安全?事務(wù)往往是?保安工作的?重中之重！?在門衛(wèi)室?職守工作中?和巡邏工作?中，嚴(yán)格按?照工作規(guī)范?操作，從思?想上提高工?作的責(zé)任心?。從規(guī)范上?明確保安人?員的工作職?責(zé)，提高保?安工作的規(guī)?范化和標(biāo)準(zhǔn)?化，嚴(yán)格要?求自己，以?身作則，工?作上做到一?絲不茍，做?到讓公司與?客戶單位滿?意。要有敬?業(yè)奉獻(xiàn)精神?，高度責(zé)任?感，愛崗敬?業(yè)，對(duì)工作?充滿___?。要有良好?的觀察能力?，應(yīng)變能力?，了解隊(duì)友?的思想動(dòng)態(tài)?（范本），?與對(duì)隊(duì)友做?好溝通，反?省自己的工?作。現(xiàn)在?我已經(jīng)熟悉?保安隊(duì)員勞?動(dòng)紀(jì)律規(guī)定?，及保安班?班組的上崗?規(guī)定及要求?細(xì)則。詳細(xì)?了解并明確?保安工作職?責(zé)，上班做?到著裝整潔?，精神飽滿?，對(duì)待來訪?者的詢問仔?細(xì)解釋并以?答復(fù)。對(duì)需?要幫助的主?動(dòng)給予幫助?，對(duì)生活區(qū)?住戶所需幫?助的盡職幫?助。為了使?小區(qū)的衛(wèi)生?環(huán)境更加優(yōu)?美，本班組?已對(duì)小區(qū)樓?梯口的環(huán)境?加以了治理?已見成效。?對(duì)辦公樓及?生活區(qū)進(jìn)行?巡邏檢查，?對(duì)公共財(cái)物?及設(shè)備加以?防護(hù)與保養(yǎng)?，對(duì)住戶反?映的情況及?時(shí)作出合理?有效的處理?。我工作?所屬德陽(yáng)市?天然氣公司?，應(yīng)面臨的?是服務(wù)窗口?，做到用禮?貌用語，我?會(huì)嚴(yán)格要求?自己，將時(shí)?刻銘記強(qiáng)化?自己的能力?，提升素質(zhì)?，改善工作?方法，更好?為做大做強(qiáng)?保安事業(yè)做?貢獻(xiàn)！保?安工作總結(jié)?范文簡(jiǎn)短（?二）斗轉(zhuǎn)?星移，時(shí)光?如梭，轉(zhuǎn)眼?已近歲末，?回顧自己年?前這段時(shí)間?的工作歷程?，收獲及感?觸頗多。本?人有幸得到?公司的認(rèn)可?和信任。本?人十分珍惜?和感激公司?給予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和熱心指導(dǎo)?及各位同事?的積極協(xié)助?下，基本完?成了公司賦?予的各項(xiàng)工?作，履行了?自身職責(zé)，?積累了工作?經(jīng)驗(yàn)，得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)本人工作?能力的認(rèn)可?和道德操守?的信任。現(xiàn)?將自己__?_年度工作?、思想情況?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)如下：?一、堅(jiān)決?服從上司的?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)管?理策略和工?作指示精神?，并貫徹落?實(shí)到崗位實(shí)?際工作中，?始終把維護(hù)?公司利益放?在第一位。?二、堅(jiān)持?預(yù)防為主、?防治結(jié)合的?治安管理方?針，時(shí)刻教?育和要求自?己，并嚴(yán)格?要求自己加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查力?度。三、?堅(jiān)持“預(yù)防?為主、防消?結(jié)合”的消?防工作方針?，完善消防?設(shè)備巡視及?保養(yǎng)措施并?加強(qiáng)自己的?消防知識(shí)培?訓(xùn)，提高自?己的防火意?識(shí)，使自己?能熟練掌握?消防設(shè)備的?操作方法。?確保寫字樓?的消防安全?。四、遵?守部門各項(xiàng)?規(guī)章制度、?管理規(guī)定。?在工作中盡?量嚴(yán)格要求?自己，以便?起到帶頭作?用。五、?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客人?到項(xiàng)目參觀?，自己要認(rèn)?真做好禮節(jié)?禮貌等工作?。六、積?極地參加公?司的各項(xiàng)培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身的素質(zhì)和?服務(wù)水平。?七、本人?在日常管理?中力求做到?：1、遵?循公司的經(jīng)?營(yíng)理念及服?務(wù)宗旨，以?公司企業(yè)文?化精神為中?心，團(tuán)結(jié)同?事，培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?。由小及大?形成部門合?力、戰(zhàn)斗力?和對(duì)公司的?___榮譽(yù)?感。2、?遵守公司、?部門的規(guī)章?制度和紀(jì)律?，保持嚴(yán)謹(jǐn)?自律的工作?、生活作風(fēng)?，做到良性?發(fā)展，營(yíng)造?健康的工作?氣氛。3?、在各類理?論培訓(xùn)中，?張經(jīng)理和各?位其他領(lǐng)導(dǎo)?通過講解、?點(diǎn)評(píng)、交流?使我們?cè)谒?想認(rèn)識(shí)和日?常工作中皆?有不同程度?的感悟與提?升。并時(shí)刻?教育我們要?有緊迫感，?應(yīng)具有上進(jìn)?心，使其明?白秩序維護(hù)?員工作不是?高科技，沒?有什么深?yuàn)W?的學(xué)問。?成為一名合?格秩序維護(hù)?員關(guān)鍵在于?人的主觀能?動(dòng)性和責(zé)任?心，是建立?在對(duì)公司的?忠誠(chéng)度和敬?業(yè)精神、對(duì)?管理與服務(wù)?內(nèi)涵的真諦?的理解及運(yùn)?用之上，并?以此激發(fā)大?家積極進(jìn)取?在工作中體?現(xiàn)自身價(jià)值?，感受人生?樂趣。以?上是我在一?年中力爭(zhēng)做?到、做好的?方面。縱觀?我入職以來?的工作，客?觀的自我剖?析，自己在?下列幾方面?存在不足之?處，肯請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)的指正與?批評(píng)，以待?在今后的工?作中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改正?：1、工?作方式過于?急躁。在有?些問題地處?理上不夠穩(wěn)?重，遇事有?時(shí)不夠冷靜?，容易急躁?，要學(xué)習(xí)更?多的服務(wù)技?巧，以便更?好地提高自?已的服務(wù)水?平。2、?工作中時(shí)有?松懈。不能?夠一直保持?高昂、積極?奮進(jìn)的斗志?，有放松和?懈怠的時(shí)候?。沒有時(shí)刻?按照公司的?規(guī)章制度和?崗位職責(zé)去?嚴(yán)格要求自?已。3、?工作經(jīng)驗(yàn)和?相關(guān)管理知?識(shí)仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)、積?累。自己初?入物業(yè)行業(yè)?，對(duì)物業(yè)管?理方面的知?識(shí)了解不夠?全面，還需?要不斷地學(xué)?習(xí)積累，以?便提高自己?。4、團(tuán)?隊(duì)意識(shí)需要?進(jìn)一步提高?。秩序部要?是一個(gè)完整?的整體，要?保證能夠“?召之即來、?來之能戰(zhàn)、?戰(zhàn)之能勝”?。自己在團(tuán)?隊(duì)合作方面?還要進(jìn)一步?加強(qiáng)。“?金無足赤，?人無完人”?，只有找出?自己的缺點(diǎn)?和不足，才?能不斷地成?長(zhǎng)和進(jìn)步。?以上幾點(diǎn)是?本人所欠缺?和做的不好?的地方，希?望在下一年?的工作中能?不斷地改進(jìn)?和完善，也?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事能?夠積極地幫?助我、支持?我，爭(zhēng)取在?接下來的工?作中做得更?好，取得更?大的成績(jī)。?___年?即將過去，?我們將滿懷?信心地迎來?___年，?新的一年意?味著新的機(jī)?遇，新的挑?戰(zhàn)。今朝花?開勝往昔，?料得明日花?更紅。我堅(jiān)?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明決?策和運(yùn)籌下?，物業(yè)服務(wù)?公司的明天?會(huì)更好。做?為公司的一?份子，在明?年的工作我?將一如既往?，全心全意?的為泛海物?業(yè)公司服務(wù)?，竭力做好?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一份?微薄。我?相信在大家?的共同努力?下，泛海物?業(yè)的服務(wù)水?平一定會(huì)有?質(zhì)的提升，?泛海物業(yè)一?定會(huì)蜚聲全?國(guó)，泛海的?明天也一定?會(huì)更加美好?！讓我們大?家攜起手來?，為了泛海?的明天也為?了自己的將?來而努力！?保安工作?總結(jié)范文簡(jiǎn)?短（三）?轉(zhuǎn)眼___?年又過去了?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及員工共?同努力下，?我較好地完?成了本項(xiàng)目?部上半年公?司及客戶交?辦的各項(xiàng)安?保服務(wù)任務(wù)?。一、在?勞動(dòng)紀(jì)律方?面，為了提?高保安服務(wù)?質(zhì)量，切實(shí)?維護(hù)我公司?利益和展示?我公司良好?形象，保證?被服務(wù)單位?有一個(gè)正常?的工作秩序?，嚴(yán)防各類?___的發(fā)?生，為客戶?提供一個(gè)良?好的工作環(huán)?境，在上半?年嚴(yán)格落實(shí)?保安公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?相關(guān)的、可?行的獎(jiǎng)懲條?例，通過獎(jiǎng)?懲條例的執(zhí)?行激勵(lì)了一?些態(tài)度不端?正的、工作?懶散的員工?，使得員工?在工作中產(chǎn)?生一種好學(xué)?、征求上進(jìn)?的興趣，同?時(shí)營(yíng)造了一?種濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍。僅?第一、二季?度___員?工消防培訓(xùn)?___課時(shí)?、業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)___?課時(shí)，__?_消防演練?___次，?使每位員工?熟練的掌握?了消防知識(shí)?、業(yè)務(wù)及操?作技能，另?外還起草了?各種應(yīng)急_?__的預(yù)案?。二、在?環(huán)境衛(wèi)生及?宿舍內(nèi)務(wù)方?面及時(shí)檢查?、督促和進(jìn)?行相關(guān)的內(nèi)?務(wù)整理培訓(xùn)?，使得員工?能夠自覺的?養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)?生不定時(shí)清?潔、內(nèi)務(wù)整?理規(guī)范有序?的良好習(xí)慣?。三、在?安全上也加?強(qiáng)防范，增?強(qiáng)保安人員?的責(zé)任感，?不定時(shí)檢查?他們工作，?看他們是否?養(yǎng)成良好的?工作習(xí)慣。?首先對(duì)攝像?監(jiān)控室定期?的進(jìn)行抽查?設(shè)備情況，?查記錄，對(duì)?記錄填寫不?屬實(shí)嚴(yán)格的?進(jìn)行了處理?，通過嚴(yán)格?的管理使得?每位員工都?擁有了一份?責(zé)任心和責(zé)?任感。當(dāng)然?，其中也有?的員工常常?會(huì)產(chǎn)生對(duì)工?作逆反的心?態(tài)，甚至產(chǎn)?生惰性，對(duì)?這樣的情況?我們沒有先?處罰，首先?加強(qiáng)培訓(xùn)，?耐心溝通，?同時(shí)通過多?次___開?班前會(huì)、單?對(duì)單溝通形?式將惰性的?局面整體扭?轉(zhuǎn)。四、?業(yè)務(wù)拓展情?況，年初至?今半年時(shí)間?陸續(xù)拓展_?__個(gè)項(xiàng)目?，增加人員?___人，?這些成績(jī)?cè)?于賓館嚴(yán)格?的管理，賓?館的管理就?是所屬區(qū)域?的門面牌，?只有好的服?務(wù)質(zhì)量才能?夠吸引大量?的顧客。其?中這些還是?靠實(shí)際內(nèi)在?的一些東西?就是質(zhì)量，?形象、服務(wù)?意識(shí)、素質(zhì)?三者缺一不?可。只有這?三樣能夠長(zhǎng)?期的保持下?去才能夠吸?引大量的顧?客眼球，才?會(huì)有大量的?“買主”。?上半年來?，每天都在?發(fā)生著巨大?的變化，一?、二季度作?為保安部的?我們配合甲?方迎檢__?_余次，_?__部門主?要包括消防?支隊(duì)、區(qū)安?監(jiān)局、治安?支隊(duì)、區(qū)分?局內(nèi)保處，?共查出問題?___項(xiàng)，?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?整改，主要?問題項(xiàng)。在?工作中積極?配合甲方，?有問題及時(shí)?協(xié)助甲方處?理，在這一?方面得到了?客戶方領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。同?時(shí)使得客戶?方對(duì)我保安?公司予以工?作上的肯定?。當(dāng)然整?體來看是不?錯(cuò)，但實(shí)際?工作當(dāng)中還?存在著一些?不足之處：?保安員對(duì)?“保安行為?規(guī)范”的認(rèn)?識(shí)了解還是?不夠。如個(gè)?別保安員在?執(zhí)勤期間與?不配合保安?疏導(dǎo)安全出?口的客人因?為不聽保安?指揮導(dǎo)致發(fā)?生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)?重影響了保?安員形象，?未做到“打?不還手、罵?不還口”的?宗旨及顧客?至上的宗旨?，出現(xiàn)問題?處理不了的?要及時(shí)匯報(bào)?，由上級(jí)解?決。針對(duì)這?點(diǎn)，每月必?須對(duì)工作人?員的行為規(guī)?范、服務(wù)意?識(shí)、以及各?項(xiàng)規(guī)章制度?進(jìn)行陪訓(xùn)，?以達(dá)到完善?管理要求。?以上是我?的工作總結(jié)?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?保安工作總?結(jié)范文簡(jiǎn)短?（四）_?__年將近?尾聲，回顧?這一年我們?的工作，是?有喜有憂。?門衛(wèi)的職業(yè)?是鎖碎的，?細(xì)小的，但?我熱愛這個(gè)?職業(yè)，在工?作中，我個(gè)?人認(rèn)為還是?可以的，有?口皆碑，有?柔有剛。概?括起來主要?表現(xiàn)在以下?四個(gè)方面，?即：責(zé)，勤?，愛。三個(gè)?字上，現(xiàn)分?述如下：?一、在工作?中長(zhǎng)期堅(jiān)持?一個(gè)“勤”?字，勤是我?們搞好工作?的前提和基?礎(chǔ)，尤其是?門衛(wèi)工作，?離開了勤字?是無法完成?職責(zé)的，門?衛(wèi)工作看似?輕松，實(shí)則?不然，就拿?我們一天的?工作來說吧?，一要經(jīng)常?開關(guān)門，二?是每天進(jìn)出?的車輛近百?趟次，三是?我們還要隨?時(shí)隨地，打?掃周邊的環(huán)?境衛(wèi)生。四?是我們還要?堅(jiān)守職責(zé)，?防止閑雜人?等潛入院內(nèi)?搞破壞，所?以這些都要?靠什么來完?成呢？當(dāng)然?靠的就是個(gè)?“勤”字，?此外對(duì)于校?領(lǐng)導(dǎo)分配的?其它各種任?務(wù)，我們也?是做到隨叫?隨到，不折?不扣去完成?。二、在?工作中，始?終圍繞一個(gè)?“責(zé)”字，?我的工作是?為學(xué)生負(fù)責(zé)?、為家長(zhǎng)負(fù)?責(zé)、更是為?學(xué)校的發(fā)展?負(fù)責(zé)。所以?我堅(jiān)持做到?人不離崗，?不空崗，勤?關(guān)門，對(duì)進(jìn)?出的每輛車?，我都做到?笑進(jìn)迎出，?不厭其煩地?問清來龍去?脈，嚴(yán)格把?控，這樣做?的好處就是?把很多的閑?人等和與校?內(nèi)無關(guān)的車?輛都攔截在?校門外。對(duì)?來訪的家長(zhǎng)?和外來人員?出入，我都?做到了認(rèn)真?盤查、登記?和引導(dǎo)。?三、一直以?來，我遵遁?著一個(gè)“愛?”字來管理?學(xué)生，把學(xué)?生視同已出?一樣去關(guān)心?他們、去愛?護(hù)他們，天?冷了看到有?些穿少的孩?子就跟他提?醒一句，多?加點(diǎn)衣服，?對(duì)小孩子們?就說，在放?學(xué)和上學(xué)的?路上要靠邊?走，不要走?在路中間去?了，要注意?來往的車輛?等等。這樣?一來，我們?也有了回報(bào)?，是什么呢?？是孩子們?在進(jìn)出校門?口時(shí)的微笑?和問候，說?實(shí)在的，當(dāng)?我聽到孩子?們的問候和?看到他們的?微笑，我也?就心滿意足?了。以上?就是我一年?來的工作，?不到之去，?請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)和?各位老師批?評(píng)指正。由?于水平限制?，還有很多?內(nèi)容沒有表?達(dá)出來，同?時(shí)以上所述?只是我應(yīng)該?做的，離學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的要?求還不夠，?我會(huì)吸取教?訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，在新的?一年里，在?保安公司及?校領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)校的保衛(wèi)?工作使每一?項(xiàng)工作落到?實(shí)處，做到?防患未然，?確保安全無?事故。保?安工作總結(jié)?范文簡(jiǎn)短（?五）__?_物業(yè)保安?隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)?小區(qū)的治安?防范、消防?安全工作，?一年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和各?部門的配合?下，保安隊(duì)?認(rèn)真開展各?項(xiàng)工作，落?實(shí)完成了_?__年度的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)將一?年來具體工?作情況總結(jié)?如下：一?、治安防范?工作1、?將安全管理?工作列為第?一重點(diǎn)，了?解小區(qū)和周?邊安全動(dòng)態(tài)?（范本），?抓好日常安?全管理工作?的落實(shí)、檢?查、監(jiān)督工?作，確保小?區(qū)的安全與?秩序；2?、與員工建?立良好的溝?通渠道，提?高管理能力?，加強(qiáng)與員?工的溝通，?掌握員工動(dòng)?態(tài)（范本）?，及時(shí)采取?措施，以促?進(jìn)保安隊(duì)伍?的進(jìn)一步穩(wěn)?定；3、?提高安全意?識(shí)，保安隊(duì)?每天定時(shí)_?__訓(xùn)練，?還每周召開?一次安全工?作會(huì)議，討?論和排除安?全隱患；?4、嚴(yán)格落?實(shí)門崗責(zé)任?，對(duì)施工人?員及搬家、?送貨等外來?人員認(rèn)真盤?查并通過內(nèi)?線電話及可?視對(duì)講和業(yè)?主核實(shí)來訪?情況.5?、針對(duì)一些?業(yè)主的朋友?、親屬通過?業(yè)主鉆空子?到小區(qū)內(nèi)進(jìn)?行推銷的現(xiàn)?象，在隊(duì)伍?里設(shè)置巡邏?崗進(jìn)行跟蹤?，監(jiān)控可疑?對(duì)象，有效?保證了轄區(qū)?內(nèi)正常的工?作和生活秩?序；6