第6頁共6頁2022年?財務助理工?作總結這?是一篇財務?助理工作總?結，他從財?務合同管理?、職能管理?、職能服務?以及自身建?設四個方面?總結了自己?一年的工作?情況，有需?要的小伙伴?可以參考查?閱。__?_年，是本?人在財務部?工作的第一?年。在一年?的時間里，?本人能夠遵?紀守法、認?真學習、努?力鉆研、扎?實工作，以?勤勤懇懇、?兢兢業業的?態度對待本?職工作，在?財務崗位上?發揮了應有?的作用，做?出了貢獻。?1、建立?了成本費用?明細分類目?錄，使成本?費用核算、?預算合同管?理，有了統?一歸口的依?據。2、?對會計報表?進行梳理、?格式作相應?的調整，制?訂了會計報?表管理辦法?。使會計報?表更趨于管?理的需要。?3、修改?完善了會計?結算單，推?出了會計憑?證管理辦法?，為加強內?部管理做好?前期工作。?4、設置?了資金預算?管理表式及?辦法，為公?司進一步規?范目標化管?理、提高經?營績效、統?籌及高效地?運用資金，?鋪下了良好?的基礎。?一、財務合?同管理月總?結：公司?推出“財務?、合同管理?月活動”，?說明公司領?導對財務、?合同管理工?作的重視，?同時也說明?目前財務管?理工作還達?不到公司領?導的要求。?為了使財?務人員能充?分地認識“?財務、合同?管理月活動?”的重要性?，財務總監?姚總親自給?財務部員工?作動員，會?上針對財務?人員安于現?狀、缺乏競?爭意識和危?機感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進行了一?一剖析，同?時提出財務?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細也?沒用，核算?是基礎，管?理是目的，?所以，做好?基礎工作的?同時要提高?管理意識，?要求財務人?員在思想上?要高度重視?財務管理。?如對每一筆?經濟業務的?核算，在考?慮核算要求?的同時，還?要考慮該項?業務對公司?的現在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現在考?慮不充分，?以后出現紕?漏就難以彌?補。針對“?財務、合同?管理月活動?”進行了工?作布置。?1、配合目?標責任制，?對財務內部?管理報表的?格式及其內?容進行再調?整，目的，?一是要符合?財務管理的?要求;二是?要滿足責任?單元責任人?取值的要求?及內部考核?的要求。財?務內部管理?報表已經多?次調整修改?，建議集團?公司對新調?整的財務內?部管理報表?的格式及其?內容進行一?次認證，并?于明確，作?為一定時期?內相對穩定?的表式。?2、根據公?司的要求對?部門職責進?行了修改，?并制訂了部?門考核標準?。為了使會?計核算工作?規范化，重?新提出《財?務工作要求?》，要求從?基礎工作、?會計核算、?日常管理三?方面提出，?目的是打好?基礎。內部?開展規范化?工作，從會?計核算到檔?案管理，從?小處著手，?全面開展，?逐步完善財?務的管理工?作。3、?會計知識的?培訓，我們?從三方面考?慮培訓內容?，一是《會?計法》，要?了解會計知?識，首先要?了解這方面?的法律知識?;二是會計?基礎知識，?非專業人員?學習這方面?知識的目的?要明確，目?的是為了看?懂會計報表?，為了能看?懂報表，就?要了解一些?基礎的東西?;三是如何?看報表，這?是會計知識?培訓的重點?。經過財?務合同管理?月活動，財?務部的管理?意識加強了?，管理能力?也得以提高?，財務部從?會計核算向?財務管理邁?出了關鍵的?一步，但我?們的管理水?平離公司發?展的需要還?有很大的差?距，需要我?們不斷地完?善和提高。?二、職能?管理核算?工作核算?工作是本部?門大量的基?礎工作，資?金的結算與?安排、費用?的稽核與報?銷、會計核?算與結轉、?會計報表的?編制、稅務?申報等各項?工作開展都?能有序進行?、按時完成?。會計審?核會計審?核是把好企?業經濟利益?的關鍵，嚴?格按有關規?定執行，決?不應個人面?子而放松政?策。如，?親親家園項?目地處余杭?良諸，根據?稅法規定建?筑___工?程專用__?_必須使用?項目地稅務?機關提供的?___，否?則建設單位?不得在稅前?列支，為此?我們對工程?___的來?源嚴格審核?，并將此項?規定傳達到?項目公司，?目前工程量?大的施工單?位均在當地?稅務機關辦?理相關手續?，并使用當?地稅務機關?提供的__?_。在審核?中發現一些?臨時工程、?零星工程的?施工___?未按規定辦?理，我們在?嚴格審核退?回的同時，?幫助他們聯?系稅務機關?如何開具工?程___的?事宜，使企?業雙方利益?都得到有效?的保障。?材料核算?材料占工程?成本比重較?大，同時也?是保證產品?質量的重要?因素之一。?通過甲供材?料的方式，?解決了這方?面的質量問?題，但在價?格這個不確?定因素上難?以控制，從?下半年開始?建筑材料價?格不斷上升?，甚至出現?斷貨現象，?特別是水泥?價格翻一番?，還提不到?貨，為了確?保工期順利?進行，配合?材料部門調?整采購結算?方式，由原?來的先提貨?后付款改為?先付款后提?貨。稅務?政策及納稅?申報(二?審計工作?措施與建議?通過分析?對所存在的?問題，提出?解決措施和?途徑。(?1根據分析?結合具體情?況，對企業?生產、經營?提出合理化?建議。(?___對現?行財務管理?制度提出建?議。(3?總結前期工?作中的成功?經驗。財?務分析除了?財務報表分?析外，還有?其他多方面?的分析，如?材料采購、?核對、調撥?、結算的分?析，銷售完?成情況與回?款情況的分?析，預算執?行情況的分?析等等，這?些分析工作?都需要我們?去做的事。?銷售分析、?預算分析已?經開展，材?料分析爭取?月份開展。?(四資金?管理認真?做好資金結?算的日清月?結工作，及?時反映資金?的流向和存?量情況，根?據公司的資?金需求量做?好資金籌措?工作。目前?房款收入較?大，公司沉?積資金較多?，由于近期?沒有較安全?的投資項目?，繼續與銀?行密切合作?辦理協定存?款業務，通?過采用“通?知存款”和?“協定存款?”，提高公?司存款資金?增值率。?(五預算管?理在預算?執行過程中?發現一些問?題，并在預?算執行情況?評議中予以?明確。在?預算執行過?程中，部分?事業公司有?預算支付的?項目，在結?算過程中發?現問題，需?要重新核實?而推遲結算?。這是采用?了利益高于?一切的原則?，只要是有?利于公司事?項，把原因?說明，在考?核中公司將?給予支持，?但該預算費?用在下月度?支付時仍須?申報預算。?部分事業?公司在月末?結算的項目?，因相關手?續尚未辦理?完畢，致使?本月預算未?執行，但在?下月預算中?沒有編制進?去，造成兩?頭踏空現象?。針對此類?現象，相關?經辦人員要?加強預算意?識，預見本?月結算不了?的，在下個?月度須重新?審報。因?預算執行中?常有不可預?見的事項發?生，事業公?司現都以急?件申辦。針?對此類情況?，原則上對?重大的事項?、影響較大?的事項允許?采用特批手?續辦理，審?批程序按規?定辦理;一?般事項原則?上不予辦理?。針對預?算中遺漏的?，事業公司?往往采用追?加預算，但?追加預算在?審核程序上?又不完備。?考慮到預算?的嚴肅性，?原則上不同?意追加，如?有急件按特?批程序辦理?。各事業?公司在一定?程度上存在?著預算代替?一切的想法?，認為預算?已經報了，?結算審批程?序可從簡。?各責任單元?必須清楚，?預算是企業?為了搞好資?金的統籌和?運用，提高?企業經濟效?益的一種管?理手段，并?不能代替一?切，相關的?程序必須按?公司相關規?定執行。?三、職能服?務財務部?門既是管理?部門又是服?務部門，在?加強嚴格管?理的同時又?要做好熱情?服務工作，?這是兩種不?同角色的轉?換，在嚴格?管理的同時?不失笑容，?在熱情服務?的同時不失?原則，這就?是我們工作?的要求。?在會計審核?中，嚴格按?規定辦事，?一就是一，?對審核中發?現的非原則?問題仔細地?向經辦人員?說明，并告?知如何辦理?相關手續和?解決問題的?辦法。財?務信息的服?務，在工作?年度初期就?向各事業公?司征詢，需?要財務部提?供那些信息?，由于各公?司均未提出?要求，所以?信息的提供?是按財務人?員的思路歸?集的，不一?定能滿足事?業公司的需?求，新年度?我們將繼續?做好征詢工?作，把信息?服務工作做?得更到位。?咨詢服務?，對前來咨?詢財務、稅?務知識和政?策法規等有?關問題，我?們都能盡自?己所能耐心?解說。對公?司新出臺的?規定做到邊?貫徹邊學習?，如：結算?單的修改出?臺、預算管?理表格設定?的出臺，在?使用時大家?遇到很多問?題，為此我?們提供咨詢?的同時吸收?各方意見，?不斷提高認?識，做好服?務工作。?四、自身建?設本年財?務部工作負?荷相當大，?財務工作又?并入財務部?;新公司像?雨后的春筍?一樣不斷地?涌現;財務?合同管理月?的開展;預?算管理工作?的落實;房?地產企業稅?務大檢查等?工作，為了?各項工作順?利地開展和?有序地進行?，部門進行?多次的工作?調整，調動?