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文檔簡介
精品資料精品資料供應商審核供應商審核是對現有供應商進行表現考評及年度質量體系審核是供應商管理過程中的重要內商進行。當成是供應商審核的一部分與供應商審核一起進行。目錄審核目地審核方法審核內容審核程序審核層次審核目地目的是確認、篩選出最好的供應商,優化供應商結構,提高競爭優勢。審核方法評比法、供應商績效考評、供應商綜合審核、總體成本法等方法。進行比較的方法,這種方法常用于招標、尋價及供應情況的初步了解等情況。專業人員到供應商的現場進行檢查確認的方法。進行跟蹤、考核和評比。劃、采購等專業人員參與的全面審核,它通常將問卷調查和現場審核結合起來。總體成本法。總體成本法是一種為了降低供應商的總體成本而達到一個新的水平,從而諸實施與改進,改進后的受益則由雙方共享。審核內容因此,供應商審核應該制定詳細的審核內容,通常包括下列各項。完工紀錄及績效、主要的客戶、財務狀況。的空間距離,以及生產作業的人力是否充足。劃是否經常改變,采購作業是否對成本計算提供良好的基礎。(5制度手冊,有無質量保證的作業方案,有無年度質量檢驗的目標,有無政治機構的評鑒等級,ISO9001審核程序市場調研,搜集供應商信息要應該從供應商的市場分布,采購物品的質量、價格,供應商的生產規模等方面收集供應商的情況。確定供應商審核的主要指標特性,對所要審核的供應商制定具體的審核指標。成立供應商審核小組對供應商的審核應視不同的采購物品成立相應的審核小組。對于一些標準品及金額比較低的物品,可以用采購人員自行決定的方式,由采購人員組成審核小組。這種方式最簡單,也最為快速、方便;對于非標準品、價值金額較大的物品,則可以成立跨功能小組或商品小組來執行審工程及研發部門、主管或財務部門的人員共同組成的臨時性的供應商審核組織。綜合評分分別給予不同的分數,審核小組決定了供應的審核內容及權重后,可根據供應商反饋的調查表及實地調查的資料,編制出供應商的資格評分表。審核層次保證體系層次,甚至深入到供應商的公司整體經營管理體系層次(公司層次)。認可檢驗,以及供貨過程中的來料質量檢查。工藝過程層次。這一層次的審核主要針對那些質量對生產工藝有很強依賴性的產品。要質量控制體系及相應的設備設施能夠滿足產品的質量要求。這一層次的審核包括工藝過程的評審,也包括供應過程中因質量不穩定而進行的供應商現場工藝確認與調整。質量保證體系層次。這是就供應商的整個質量體系和過程,參照ISO9001質量體系標準而進行的審核。量體系,還要審核供應商經營管理水平、財務與成本控制、計劃制造系統、信息系統和設計工程能力等各主要企業管理過程。國際大公司,它們通常會大量采用質量保證體
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