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文檔簡介

油料管理員崗位職責及制度等工作。車輛加油管理1每次加油由項目部帶車人員與駕駛員共同完成，嚴禁駕駛員獨自加油，加油后，應必須量與實際相符。然后將每次加油時車輛行駛里程寫在小票上，帶車人在小票上簽字，加油情況進行登記作為月底匯總、核對、單機考核的依據。2或司法機關處理。油料消耗考核管理1實行單機消耗考核與單位工程量燃油消耗雙重考核制度。2、單機考核采取定人定機方式考核，任人將定為機組長。3、項目部41%范圍內不作處罰。超出此 5 5 6合，制定此項工程車輛設備單機燃油消耗定額。8機組人為故意損壞讀數表虛報里程和運行時間的情況，一經發現將嚴肅處理。9、單位工程量考核采取定量的方式考核。10 1%范圍內 5元/13、項目部結合以往工程和本工程平原段、山區段施工車輛設備燃油14、對于連續 3 個月考核不達標的機組，項目部相關部門組織機組相關人員進行分析，查找原因。屬于人為原因項目部將對相關人員進行通報批評，并報所屬分公司。附件 ：施工機組油料需求計劃申請表附件 ：月度單機油耗匯總表

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