1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業室內及公共部分裝修設計、施工管理流程編制日期審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人目的規范室內及公共部分裝修設計、施工工作程序，加強外部監控和內部溝通，保證工程質量、進度，控制成本。適用范圍適用于室內及公共部分裝修工程的設計、施工、驗收管理。職責產品管理中心收集裝修設計資料，并編制室內及公共部分裝修設計計劃；編寫室內及公共部分裝修設計任務書并采購設計供應商；為相關部門提供完整有效的施工圖紙；組織項目現場協調會；負責進行家私、飾品等采購。工程管理

2、部參與評審裝修設計方案；提供滿足進場條件確認表要求的施工場地，并組織裝修工程施工；提供施工用通道、水源、電源并協調工程供應商同土建工程供應商的關系；施工隊伍進場前，按照裝修圖紙要求完成給排水、消防管線、空調等工程的改造；負責協調裝修施工與相關的土建、水電等專業的配合工作；組織進行工程驗收，填寫工程竣工驗收單，并組織裝修工程收尾清潔、搬運；負責組織市場營銷部召開銷售通道和包裝協調會并落實施工情況。成本管理部提供目標成本、工程量清單。參與定標，共同確定工程供應商、最終施工價格及項目，并配合進行材料詢價。市場營銷部提供項目裝修建議書、銷售包裝計劃，并提供對設計方案的反饋意見；協助家私、飾品選型與采購

3、；負責標識系統的設計和安裝。人力行政部提供城市公司庫房現有家私、飾品清單，配合庫存家具、飾品的清點、運輸及保管；與市場營銷部交接已使用完畢室內裝修家私、飾品，并填寫家私、飾品交接清單。副總經理負責審核室內及公共部分裝修施工圖；總經理負責審批室內及公共部分裝修施工圖。副總裁審批室內及公共部分裝修設計任務書，室內及公共部分裝修設計方案。工作程序產品管理中心收集裝修設計資料工程管理部提供裝修所需建筑施工全套圖紙；市場營銷部提供室內及公共部分裝修設計建議，提出項目定位、客戶需求、功能、風格取向等要求；成本管理部提供目標成本。產品管理中心編制室內及公共部分裝修設計任務書，組織相關部門人員對室內及公共部分

4、裝修設計任務書進行評審，并將評審結果報副總裁審批。設計供應商采購產品管理中心根據設計供應商管理流程采購室內及公共部分裝修設計供應商。室內及公共部分裝修設計方案產品管理中心組織相關部門人員對方案進行評審，填寫設計評審表，并填寫設計交流信息記錄表通知設計供應商修改設計。副總裁對室內及公共部分裝修設計方案進行審批。產品管理中心根據修訂后的設計方案編制成本概算。施工圖階段工程管理部負責組織市場營銷部、成本管理部對施工圖進行評審，填寫設計評審表，并填寫設計交流信息記錄表通知設計供應商修改設計；成本管理部根據修訂后的室內及公共部分裝修設計施工圖設計編制成本預算；室內及公共部分裝修設計施工圖設計報副總經理審

5、核、總經理審批。確定工程供應商、專業裝飾工程供應商及采購裝修物品、家私等開工前準備工作產品管理中心提供裝修施工設計條件確認表給工程管理部；協助成本管理部按采購方式分類表及工程供應商采購管理流程的要求選擇專業裝修供應商；完成或委托成本管理部、工程管理部完成室內及公共部分裝修材料（包括硬裝修及軟裝修）的采購工作。工程管理部根據進場條件確認表提供現場條件。施工階段工程管理部組織施工圖會審，并負責控制室內及公共部分裝修（硬裝修）施工進度和質量，并對最終效果負責；工程管理部負責組織工程驗收，參與驗收部門包括：產品管理中心、工程管理部、成本管理部、市場營銷部、物業公司，參與驗收人員填寫工程竣工驗收單確認。

6、家私、飾品購置階段人力行政部出具城市公司已有物品家私、飾品清單，供產品管理中心選擇；室內及公共部分裝修設計師負責提出家私、飾品購置計劃和列出需采購家私、飾品清單；產品管理中心組織家私、裝修物品的購置；家私、飾品購買過程中，工程管理部進行物品的清點、運輸及保管。飾品擺設、驗收階段產品管理中心負責組織家私、飾品擺設，市場營銷部提供協助。專業裝修供應商負責家私、飾品擺設；家私、飾品計入營銷費用，由市場營銷部使用、管理；驗收完畢，工程管理部、市場營銷部向物業公司辦理交接工作手續，由市場營銷部委托物業公司代為管理。支持性文件RZ-SJ-LC001設計供應商管理流程RZ-SJ-LC003工程現場簽證管理流

7、程 RZ-CB-ZY001工程預結算編制及審核作業指引 相關記錄及表格 RZ-SJ-LC007-01設計評審表 RZ-SJ-LC007-02設計交流信息記錄表 RZ-SJ-LC007-03進場條件確認表 RZ-SJ-LC007-04家私、飾品清單RZ-SJ-LC007-05工程竣工驗收單 表格編號： RZ-SJ-LC007-01設計評審表項目名稱： 記錄編號： 專業 建筑 景觀 室內裝飾階段概念設計規劃方案建筑方案擴初施工圖方案設計初步設計施工圖方案設計施工圖設計供應商名稱參加評審人員評審序號內容實施方式完成時間責任人1234記錄人： 審批人： 時間：驗證1234驗證人： 時間：注：1、本表適

8、用于集團內部、外部對設計節點圖紙進行評審的記錄。2、記錄編號格式：項目名稱-類別-年-月-日-序號 表格編號： RZ-SJ-LC007-02設計交流信息記錄表項目名稱： 記錄編號：專業 建筑 景觀 室內裝飾階段概念設計規劃方案建筑方案擴初設計施工圖方案設計初步設計施工圖方案設計施工圖設計供應商名稱地點時間參加人員設計信息交流內容序號內容要求完成時間1234記錄人： 審批人： 時間：驗證1234驗證人： 時間：注：1、本表適用于與設計供應商進行設計信息交流的記錄。2、注：記錄編號格式：項目名稱-類別-年-月-日-序號 表格編號： RZ-SJ-LC007-03進場條件確認表項目名稱： 記錄編號：樣

9、板間室內及公共部分工程內 容完成時間完成標準備注門、窗安裝到位、調平、配件齊全、打膠完成；完成樣板房及樣板房參觀通道上各單元門的安裝地面各房間地面找平，抹灰完成。廚房、衛生間保持降低高度，預留下水管線，地面標明暗鋪管線位置上層樓面防水樣板間上層完成防水并作防水實驗，管道井加防止流水措施。墻面各房間房間墻面達到二遍大白作底，表面平整、干燥、預留空調孔洞、插座面板、可視對講安裝完成廚房、衛生間墻面平整天棚各房間房間內天棚保證平直，預留電源位置、無漏水現象；廚房、衛生間廚房、衛生間天棚保證平直，上層管線完成并滿足最高標高要求，無漏水現象、管線暢通。配套水房間內水管打壓測量完成，進出接口到位，水表安裝

10、完成。暖暖氣按照裝修要求改造并安裝完成。電電源管線預留完成，電箱安裝完成并通路，弱電、智能工程管線預留完成并進出到位。燃氣廚房內燃氣主管安裝完成，支管及燃氣表安裝完成。陽臺陽臺地面防水完成并壓光。欄桿欄桿安裝完成。外墻樣板間（包括入口樓梯）所屬地帶，加上空防護措施（防水、防落物）施工用水電辦公、宿舍通道施工現場附近提供施工用水源、電源、辦公宿舍和施工通道的暢通樓梯間內 容完成時間完成標準備注門、窗樓梯間窗戶安裝完成、配件齊全；電梯門套安裝完成；單元門安裝完成，單元門外立面施工完成；可視對講完成并開通；樣板房及樣板房參觀通道上各戶單元門完成；防火門安裝完成。電梯前庭地面地面平整、無雜物、地面管線

11、預留完成并通暢，上一層樓梯間采取防水措施并封閉。墻面樣板房及以下樓層樓梯間墻面抹灰，表面平整干燥，預留孔洞，箱位安裝完成。天棚天棚保證平直完成，預留電源并穿線完成，無漏水現象，管線到位并保證管線最低標高在最高點水、暖、電、燃氣各管線主管、支管安裝完成，各配套箱位安裝完成、位置正確。入口處入口處外墻按照建筑標準完成，設施通暢，并與銷售通道形成封閉。 支持部門：成本管理部內 容完成時間完成標準備注工程供應商選擇工程供應商確定，并簽訂合同成品門套及電梯提供成品門套廠家及價格價格核定提供詳細的費用清單和材料限價、工程量清單、成本控制指導書；注：記錄編號格式：項目名稱-類別-年-月-日-序號 表格編號： RZ-SJ-LC007-04家私、飾品清單項目名稱： 記錄編號：位置編號圖片規格個數要求單價合計布料經辦人： 接收人：日 期： 日 期：注：記錄編號格式：項目名稱-類別-年-月-日-序號 表格編號： RZ-SJ-LC007-05工程竣工驗收單 記錄編號：工程名稱工