1、 關于對領導班子的意見和建議 政府領導班子調整講話 領導班子調整會上的講話稿 領導班子成員自我評價 領導班子工作總結 領導班子調整會議講話 對領導班子的意見和建議1 一、對領導班子的總體評價 _領導班子整體政治素質高，班子成員分工確定，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下： (1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。 (2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工確定，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。 (3)、領導班子思路清晰、確定，非

2、常是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。 (4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。 (5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。 (6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。 2、主要問題： (1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。 (2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提升管理人員的意識和知識。 (3)、領導在管理上制

3、定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。 (4)、工作創新方面有待探索提升，要注重向學習型班子靠攏。 二、領導班子存在的問題 (一)反映班子“四風”方面存在的問題，其中： 1、形式主義方面，具體為： (1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人; (2)習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。 2、官僚主義方面，具體為： (1)有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高; (2)有時大局觀念不強，過分強調客觀條件; (3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。 3、享樂主義方面，具體為： (1)注重效益，組織紀律性不強; (2)業務工作方面，還不夠深入、大膽。 4、

4、奢靡之風方面，具體為： (1)勤儉節約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算; (2)加強“三公”管理。 (二)其它方面存在的問題 (1)進一步加強廠務公開工作; (2)工會應做好職工慰問工作。 三、深入開展教育實踐活動的意見建議： (1)加強基層領導干部教育培訓; (2)抓好主題教育活動; (3)設計求真務實的載體; (4)堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性; (5)抓好活動與具體工作的結合; (6)建立群眾路線的長效機制; (7)樹立正面典范，純潔風氣，樹立正氣; (8)加大對違法違紀行為的懲治力度。 對領導班子的意見和建議2 一、對鄉領導班子的意見建議 1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定

5、位。比如，繼續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業轉型步伐，晉升勞山對外知名度。 2、扭轉勞山基層村干部思想意識，樹立政府的新形象。比如，勞山個別村級干部不作為，不發揮職能作用，不服從黨委、政府的領導，工作落實不力，甚至唱對臺戲，嚴重影響勞山全鄉對外形象。 3、堅持民主集中制，健全領導班子議事規則和決策程序，完善領導體制、工作機制和運行方式。比如，要遵照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規則、決策程序，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。 二、對領導成員個人的意見和建議王冀川同志 1、注重工作安置，考核落實工作沒

6、有跟上，致使工作效率低，同時波及具體工作獎罰不明。比如，在養老保險、合作醫療等需要在時限范疇內完成的工作，責任分工確定，獎罰措施制定到位，時限要求具體，但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后，久而久之，干部心理養成時限模糊，責任不清，拖拉觀望的工作作風，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。 2、遵照班子成員工作分工，責任和權力不配套，應大膽給班子成員放權，充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如，作為黨委書記由于權力集中，什么工作都強調一把手親自抓、負總責，導致一把手忙不過來，其他人不敢忙。 3、工作犯有急躁情緒，導致事無具綱，工作推動不力。

7、比如，有些需要一定時間完成的工作，過問過多，導致副職和干部不敢見主要領導，見主要領導就躲的現象。 4、注重工作方法，細化干部管理機制，以制度管人，以機制增效。 _同志： 1、基層工作時間短，經驗不豐富。比如，該同志是20_年11月份任勞山鄉鄉長，之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過，對波及三農的農業農村實際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經驗。 2、工作方式方法簡單，不會做群眾工作。比如，沒-2- 有在基層工作的經驗，具體的農村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調處方面，找不到突破口。 3、責任心不強，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞

8、山地域特殊，鄉情復雜，工作難度相對較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。 _同志： 1、積極探索，創造性的開展工作。比如，該同志年輕、學歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經驗，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦，所以更應該發揮自己的優點，腳踏實地創造性的開展工作。 2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對地域風情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因，在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。 3、發揮自身優勢，加大對干部的指導幫助。 _同志： 1、工作中應耐心的對待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實際工作中，說的多

9、，牢騷多，具體的有效的落實少。 2、加強學習有自己的創新。比如，身為副書記，分管工作多，業務忙，經常處于超長忙碌狀態，但只見忙工-3- 作具體效果不明顯，所以應該多學習，尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。 _同志： 1、政策理論水平不高，學習意識不強。比如，認為自己年齡偏大，資格老，安于現狀，學習不主動甚至不學習。 2、老好人思想嚴重，工作中有困難，存在拖拉逃避現象。比如，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。 3、對待工作有應付現象，缺乏創新爭優意識。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路，船到橋頭自然直。 _同志： 1、認為群眾覺悟低，素質差，無理

10、取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協調方面，事情復雜棘手，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。 2、忙于務虛，抓軟件，做臺賬應付檢查。比如，農業綜合技術服務工作方面，只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。 3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及-4- 思想靈魂。 _同志： 1、對后勤干部管理不到位。比如，對餐廳的衛生，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉政府大院的

11、衛生等情況幾乎不聞不問。 2、老好人思想嚴重。比如，認為后勤工作人員背景復雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。 3、工作安于現狀，不進步，不創新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。 _同志： 1、上進心不強，安于現狀。比如，年輕，工作時間短，缺乏經驗，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間。 2、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走。比如，不論干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實，以程序環節代替結果，不能真正的深入了解，從根源上化解。 3、與群眾關心不密切，工作落實不到位。 _同志： 1、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位。比如，-5- 村

12、主任馬繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監委會主任想作為可是單身權小力不從心。 2、農村工作經驗要不斷加強。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個沒完，等于沒干。 3、要多學習各方面的知識。比如，波及農業農村農民的具體事情，非常是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點，打不到要害，工作落實拖泥帶水。 4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。 _同志： 1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實不力。比如，任何事情說的多，干的少，嘴上硬，手上軟。 2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范疇和時限要求內該完成的工作，也認為是自己立功的表現。 3、

13、謙虛謹慎，低調做人做事。比如，應該時刻注意班子成員之間，領導與干部之間的關系，尤其是提拔任用為武裝部長之后，就忘乎所以. 對領導班子的意見和建議3 一、對領導班子的意見和建議 (一)領導班了應多下基層關心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協調解決。 (二)在管理規章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。 (三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安置資金，加大投入的力度。 二、對班子成員個人的意見和建議 1、對_同志個人意見： 加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。 多做兩級班子人員思想工作。 2、對

14、_同志個人意見： 加強公司多元化發展，進一步優化資源，增強市場競爭。加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。 3、對_同志個人意見： 加大加油站現場管理工作方面指導的力度。 4、對_同志個人的意見： 在安置建設投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。 5、對_同志個人意見： 加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實。 6、對_同志個人意見： 加強工會組織的領導，注意要多和群眾聯系、關心員工的切身利益。 對領導班子的意見和建議4 根據市委學習實踐活動領導小組辦公室要求，鄉黨委在全鄉范疇內認真征求了鄉人大代表、黨代表、政協委員、鄉直部門負責人、部分鄉機關干部、企業負責人和各村主職干

15、部等，對領導班子集體和個人的意見和建議。 這次民主生活會征求意見和建議采用召開座談會、交心談心、下發征求意見表、設立意見箱等形式，共征求52個單位、153人的意見和建議，經歸納整理，綜合意見和建議24條。 一、對領導班子集體的評價 鄉黨委政府一班人能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，突出了抓好基層黨建促進經濟社會發展這一主題，結合馬鞍實際情況，辦了一些看得見、摸得著的實事、好事，如招商引資、興修公路、修建水廠、加大農業基礎設施建設、農業項目引進等，都做得卓有成效。鄉領導班子是一個實干作風特別過硬、凝聚力強的班子，是團結協作的班子，是清正廉潔為老百姓辦實事的好班子。 二、對領導班子和成員提出的建

16、議和希望 (一)思想作風方面 1、思想有所放松，不愛學習; 2、思想解放不夠，缺乏創新精神; 3、進一步加強基層工作執行力; 4、工作熱情，工作活力有待加強; 5、深入基層不夠，與群眾不貼心。 6、班子成員要多開展交心談心活動，班子有戰斗力少凝聚力，團結素質有所欠缺。 (二)工作方面 (1)農業 7、要認真落實各項惠農政策。 8、農業機泵站老化，超期服役現象嚴重。 9、重視農業服務體系建設。加大資金投入，加大技術支持;確定機泵站管理權限，切實解決資金問題;農業服務隊采取有償服務方式自我發展，不應找鄉政府買單。筑用索子垸、白湖垸、三合垸為重點的萬畝蔬菜生產基地，引導好黃龍荸薺生產專業合作社經營，

17、在優化發展環境，加強規范引導上下功夫。 10、加大農業的科技含量，晉升農業市場競爭力。 (2)工業 11、正確引導民營企業上檔升級求發展，守法經營。 12、繼續抓好籌建漢正勞保批發市場+基地建設，加強安全生產管理，不管平時、節假日都要進行安全檢查。 13、加強摩的、麻木規范化管理。 14、加強商會職能作用。 加大榔頭服裝園區建設步伐; 轉型轉產; 走出去，引進來; 商會要上網進行宣傳。 15、搞好黃龍湖旅游開發。 (3)新農村建設 16、解決各村路邊垃圾堆放問題，改善環境衛生面貌; 17、解決好村民的安全飲水問題，實現安全飲水全覆蓋; 18、加快新農村示范小區建設，喻河新農村示范小區、榔頭綜合

18、市場正在建設中; 19、繼續加大投入，把馬花線、馬當線、高榔線建成全市一流的風景線; 20、切實加強道路交通管理。 (4)社會事業 21、加強農村衛生防疫工作。 22、在馬鞍農民藝術節的基礎上，繼續開展豐富多彩的群眾性文化創建活動，建設農村文化活動場地，引導農民崇尚健康文明的生活方式; 23、要積極穩妥地解決處理人民群眾來信來訪，確保社會穩定。 24、搞好民情民意的調查研究，建立網絡化的反饋體系，減少環節促進和諧。 這次民主生活會征求的對領導班子成員的評價已反饋給了個人。針對征求的意見和建議，領導班子成員進行了認真地反省剖析，分析思想根源，確定努力方向，并準備了書面發言材料，為確保民主生活會質量奠定了良好的基礎。 對領導班子的意見和建議5 個人談話提綱地委考核組各位領導你們好：根據考核要求，對現任領導班子總體運行情況和主要特點以及加強領導班子建設方面談談自己的具體想法。 一、班子總體運行情況 領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象;領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工確定，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、班子討論決定，嚴格