1、金智教育數字化校園整合營銷籌劃方案金智教育移動校園Mobile Campus Product全國市場統一咨詢 ：4007-99-4007采用流行的“觸窗交互模式，完全屏蔽與“我無關應用，打造專屬個人門戶 , 隨時隨地的效勞獲取與即時響應，構建移動互聯時代的數字校園！金智教育信息化業務開展歷程199519982006第一階段：IT基礎設施建設教育部“金智工程”200多所高校校園網建設國內第一批系統集成商第二階段：MIS系統建設核心業務系統建設東南大學、南師大2002第三階段：應用集成建設硬件集群、數據集中近百所高校應用集成建設未來發展：IT綜合服務高校綜合服務環境建設上海教科網、浙江大學2021

2、起步于教育部“金智工程、起源東南大學、努力成為中國高校信息化效勞的領航者 金智科技上市公司成立1995年2003年2021年2021年節能監管智能移動終端的興起信息技術及管理模式創新的沖擊無線技術信息化業務領域不斷擴展數據中心行政管理應用集成移動校園各類解決方案不斷整合校園一卡通IT基礎環境校園網管理信息化部門應用社群應用物聯網技術云計算GIS技術教科研校園協同地理信息服務社區生活企業ERPIT根底設施解決方案軟件應用解決方案軟硬件一體化解決方案集中式ERP高職高專985、211、本科類院校數字化校園建設實踐與創新提 綱產品介紹工程實施產品特點金智教育移動校園產品讓廣闊師生在任何時間、任何地點

3、，獲得個性化的校內校外信息效勞！更實時便攜，隨時隨地獲取效勞更完美的用戶體驗，激發用戶使用興趣更豐富的效勞內容，一機在手精彩無限更好的個性化，打造個人門戶全面終端覆蓋，惠及所有師生基于已有應用平滑過渡，更低的建設本錢移動門戶移動應用移動辦公移動教學移動財務教學管理移動迎新綜合校情移動科研移動宿管資助獎評畢業就業移動人事教學分析移動平臺WIFITDCDMAGPRSWAPSMSMMSWCDMAWindowsMobileSymbianGphoneIphone .用戶信息管理角色權限配置移動業務支撐手機應用拓展門戶內容配置軟件超市管理運營收費擴展在線升級服務通信技術產品設計理念開放開發平臺對學校開發者

4、授權開放，包括通訊協議，數據接口、窗口模板、效勞模塊等所有用戶都使用統一的終端軟件，不分角色個性、智能系統自動為不同的用戶角色提供不同的個性化效勞，滿足學生、教師、職工、領導、合作單位用戶的個性化需求應用平臺部署在學校內部的移動校園應用平臺，需要數字校園根底平臺與業務數據支撐，如學校統一身份認證平臺和用戶的校園根底數據 移動應用移動辦公、移動宿管、移動財務、移動迎新、移動教學、資助獎評、綜合校情產品組成+移動門戶移動門戶移動郵件模塊移動郵件提供默認域名綁定、郵件數目提醒、查看郵件、快速回復郵件等，極大的提高了效率。功能名稱功能描述域名綁定提供默認的域名綁定，校園用戶進入后直接輸入用戶名、密碼即

5、可，不需要單獨設置新郵件數目提醒用戶可以及時看到當前的新郵件提醒查看郵件用戶可以查看郵件的詳細內容，包括發件人，抄送人，附件，郵件內容快速回復用戶可以查看郵件，同時用戶還可以根據內容進行回復或者轉發移動郵件是面向以校內所有人群在內的郵件協作系統，作為我們日常生活中必不可少的信息溝通交流工具，郵件的收發速度自然也是不言而喻。移動郵件單獨登錄郵箱移動門戶提醒郵件列表首次進入時提示移動郵件郵件列表郵件詳情發郵件cdss;應對Dos/Ddos攻擊的十移動辦公模塊移動辦公讓用戶實現隨時隨地的工作流轉、公文審批、公文查詢、查找通訊錄、收發郵件等，極大的提高了辦公效率，創造了價值。應用名稱功能描述領導日程領

6、導每周日程安排，可以查閱具體每天都行程安排周會表學校每周例會，可以查閱當天會議，本周其他會議，當年所有周會移動批文領導查詢待審批/待審核公文，通過手機立即進行批復，從而保證各項工作及時開展。功能點：手寫簽名 ，錄音意見 ，查看公文，審批意見 ，歷史記錄 文件傳閱各部門文件相互傳閱工作授權將自己在OA中的工作授權給其他人管理。會議申請申請會議 ，查看和取消會議 ，會議申請歷史記錄 IDC 日前預測，2021 年，全球將有10 億左右移動辦公人員； Forrester 預測，到 2021 年,75% 的辦公人員將實現移動辦公. 移動辦公是面向以校長辦公室、業務處室為主體，涵蓋各院系主要行政辦公人員

7、在內的，以辦文事務為核心的行政事務協作系統。移動辦公待辦公文列表公文查看選擇審批方式 簽名審批移動迎新模塊移動迎新能夠幫助學生更直觀的了解學校校情展示、報到時間、政策、報到流程、乘車路線、地圖導航幫助學校了解迎新狀況，實時學校報到情況，歷年的報到率比較。移動迎新是學校迎新的一種全新模式，建立起學生和學校溝通交流的又一途徑。學校對迎新全局調控和安排。應用名稱功能描述迎新提醒學校迎新提醒迎新通知學校迎新通知新生報到新生報到時間、地點、政策、報到流程、乘車路線、地圖導航、校情展示等；網上預登記。迎新統計及時了解學校的迎新狀況，學校各個院系的報到情況，以及走綠色通道的情況；各院系學生報到明細查詢、各環

8、節辦理情況查詢：生源地、民族、政治面貌報到情況統計：按生源地、民族、政治面貌等情況統計查詢。入學咨詢學生對入學報到及學校情況向學校在線咨詢。移動迎新新生報名校內導航校內導航入學登記移動財務模塊移動財務面向學校用戶，可通過 等移動終端實現數據查詢、上報、審批等各類財務管理以及分析、預警和輔助工作。用戶可基于 隨時隨地訪問財務系統共享庫，查詢財務數據，提高工作效率、降低本錢。僅用來讀取財務系統共享的信息，不會影響到財務系統平安。應用名稱功能描述工資查詢個人收入及計稅查詢。校園卡查看余額；查看充值記錄與消費明細；查看掛失、疑難解答等幫助。報銷查詢老師的費用報銷等。繳費情況個人基本信息、收費明細；當年

9、免繳費用、應繳費用、當年實繳費用、待收費用；欠費查詢以及往年記錄查詢。繳費統計繳費進展情況，各學院完成比例；查詢未繳費人員名單。科研經費科研經費的查詢。移動財務工資查詢一卡通余額查詢繳費查詢費用清單移動教學模塊移動教學概念就是為了到達一定的教育、教學的目的，實現一定的教育、教學的功能的各種教育、教學組織形式。通過對教學系統主要功能的有效梳理，將師生最關注的信息有效的呈現給用戶。應用名稱功能描述課程表學生上課表、教師任課表、調停課通知。教學信息教學計劃、學業狀態查看評教查詢學生網上評教、評教結果查看。監考安排監考安排信息查詢?？荚嚢才趴荚嚢才判畔⒉樵儭⒀a考、重修通知考試成績我的成績查看、已修學分

10、查看、成績綜合分析?？荚噲竺斍皶r間段有效考試報名；歷史報名記錄查詢。移動教學教學信息教學方案監考安排課表查詢綜合校情模塊維護學校各項根底數據的完整、統一和準確性，減少信息上報工作量，提高工作效率，并能對歷史數據進行分析，便于了解學校的開展歷程和現狀。應用名稱功能描述學生信息按照不同維度進行分析；通過對各類指標數量的分布和變化趨勢分析，了解學生的變化情況；圍繞學生個人服務中心的相關基礎與擴展信息，轉換到領導的視角，進行多種分類與查詢。教工信息按照不同維度對教師基本信息進行分析，圍繞學生教工服務中心的相關基礎與擴展信息，轉換到領導的視角，進行多種分類與查詢。教務信息教學的課時數，人均周課時數，開

11、設課程數以及歷年的對比、各個學院的對比。資產投入產出分析學校的資產投入與收入分析，各個學院分析，歷年比較分析?？蒲行畔W校的論文、項目等信息，并且進行各年的比較與院系的比較；從部門、項目/成果類型兩個緯度分析與查詢。財務信息每年工資投入總額、業務經費總額；各年的數據對比以及分院系進行對比。綜合校情包括根底數據統計、歷史數據分析、數據修正、高級報表、根底數據檢測、系統管理等功能模塊。主要對象為學校領導、黨辦校辦工作人員和其它部門負責人綜合校情學生信息歷年比較各學院投入論文統計MCP移動應用MCP移動應用提 綱產品介紹工程實施產品特點實施效勞內容一體 硬件集成三大 根底平臺九套 業務系統MCP應用

12、平臺移動應用部署運營配置數字校園根底建設移動平臺安裝搭建定制為學校領導、師生定制應用用戶信息管理下載更新管理包月計費管理MCP應用數字化校園 整體解決方案移動校園 MCP 產品需求調研工程實施環境安裝應用效勞器、數據庫 移動校園平臺產品部署及配置 移動校園應用套件單個安裝配置 金智業務系統集成接入第三方系統數據集成接入評估并行運營配置運行配置下載更新、包月計費等 產品聯調應用推廣分角色產品培訓 試運行小范圍試點、大規模推行過程督導及業務咨詢 工程驗收工程實施 T+30 T+90 T+10T代表起始日期數字代表日歷日 T+100 T+60提 綱產品介紹工程實施產品特點更實時便攜，隨時隨地獲取效勞

13、隨時、隨地的獲取效勞，在實時性上有必可比較的優勢。全面應對出差情況，實時響應突發風險。更完美的用戶體驗，激發用戶使用興趣多種應用分類方法，支持效勞導航、搜索、推送等，同時采用流行的“觸窗的應用模式，界面友好、畫面流暢，通過指尖碰觸就能夠完成所有交互的過程，在用戶體驗上與各類潮流應用齊頭并進。更豐富的效勞內容，一機在手精彩無限應用覆蓋用戶全生命周期，包括信息效勞、交流協同、資源獲取等，不僅搬遷了學校已有應用，更結合 隨身特性，定位、導航擴展了個性應用。產品特點1更好的個性化，打造個人門戶以角色為中心的應用設計，完全屏蔽與“我無關的其他應用，支持界面自定義，提供專有的個性化效勞。全面終端覆蓋，惠及

14、所有師生橫跨Gphone、Iphone、Symbian和瀏覽器等平臺，根本涵蓋當前的絕大局部 ，用戶的使用根本不受限制。基于已有應用平滑過渡，更低的建設本錢采用教育部統一信息標準、開放性接口設計，無需更換原有系統即可部署移動校園，靈活性更高。產品特點2金智教育移動校園Mobile Campus Product采用流行的“觸窗交互模式，完全屏蔽與“我無關應用，打造專屬個人門戶,實現Gphone、Iphone等全操作系統終端覆蓋。隨時隨地的效勞獲取與即時響應，構建移動互聯時代的數字校園！THANKS!附錄操作實施過程應注意的問題1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位

15、組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有到達原創水平。所以，在原那么方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批 。3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的標準程序。4、方案培訓。在大型活動里，假設參與的工作人員不了解全局的籌劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要

16、對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準?，F在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。評估標準，應該在我們籌劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據設定的標準作出科學評估?；I劃的技巧。一是創造活動的“眼“眼的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。大型活動籌劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氣氛設計今天大家在大會會場看

17、到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氣氛，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的籌劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氣氛帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。在大型活動的籌劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。活動籌劃有常規的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分籌劃，七分實施。 一、目標一定要量化籌劃活動特別是大型公關活動往往消耗很多人力、物力、財力資源。一個新產品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么

18、要進行這樣大的公關投入？為了企業的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購置他的產品，這就是新產品上市公關活動的目標。沒有目標而消耗巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業，看到同行做節日公關活動，他也要做，而且要求活動規模更大、規格更高、發稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業做公關活動，設定了不少目標，比方，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度，方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，公關活

19、動籌劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。二、集中傳播一個賣點籌劃活動是展示企業品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點主題，并以賣點作為籌劃的依據和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創造公關活動的“眼并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是公關活動環節設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。公關活動籌劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩

20、項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。三、籌劃活動本是就是一個媒體隨著公關新工具、新技術的不斷涌現，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關媒體也在發生著革命，網絡等新興媒體被應用于公關活動。殊不知，公關活動本身就是一個傳播媒體，它具備群眾媒體的很多特點，其作用和群眾傳媒相比，只是公關活動實施前不發生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產生良好的傳播效應。公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和群眾傳媒傳播。在籌劃與實施公關活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、內刊、宣傳資料等，實現傳播資源整合，能提升公關活動的價值與

21、效果。四、沒有調查就沒有發言權國內不少公關公司做公關活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞公關活動，這是某些所謂“大師的通病。但“沒有調查就沒有發言權?！爸?，百戰不殆。只有摸清自己的優劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身公關策略，贏得公關活動的成功。公關實踐說明，公關活動的可行性、經費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。 五、籌劃要周全，操作要嚴密公

22、關活動籌劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的時機只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。六、化危機為機遇大型公關活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發生，公關人員在籌劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的籌劃方案才有實現的保障。發生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發生，不同媒體建立對立關系，防止負

23、面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否那么修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動 。活動籌劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動籌劃與實施，首先要弄清楚幾個根本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動籌劃技巧、要注意的問題有什么？籌劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。 活動籌劃與實施是企業籌劃部、公關公司、籌劃公司、廣告公司在工作中常用的技術手段。成功的公關活動能持續提高品牌-全球品牌網-的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌

24、形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產，并能從不同程度上促進銷售。很多組織都運作過公關活動，但沒有目標、沒有重點、虎頭蛇尾、不夠嚴謹的公關活動屢見不鮮。有的公關活動由于籌劃欠周全或危機處理不力，導致活動失敗、損失較大，甚至釀成事故，造成人員傷亡，受到法律制裁?；顒踊I劃需要關注的幾個要素：A、有大局，有格局：立足整個儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的；B、既大氣又有底氣：活動涵蓋人群包括100多家儒商企業，且有自己的活動主題“誠信經營會商風范；C、既有“上天也有“入地：“上天是指的立意較高，“入地那么是指有具體的行動；D、在適宜的時間做了適宜的事：具備邵珠富經常講的“when“what原那

25、么。應該說這樣一個活動，外表上看還是非常完美的，從某種意義上來講，也代表了單位較高的籌劃活動水平，然而，如果按照邵珠富“1厘米營銷的理論和在國內講課時提到的企業的通病“挑不出毛病，找不到亮點的角度看，其實還存在著諸多問題的。A、有沒有搞好“五個W和“一個H的問題籌劃其實也要講究新聞的“五要素或“六要素的，具體包括四個或五個“W和一個“H五個“W是指Whenwherewhywhowhich和一個“H即“How，即要搞清楚你的活動是“誰在搞“什么時間搞“如何搞“在哪里搞“搞哪個的問題和“怎么搞的問題。比方說在這個活動中，是報社聯合儒商們在搞、是在曲阜搞、是為了顯示自己的誠信、活動如此如此搞等問題，

26、應該說在五個“W的根本戰略已確定了的前提下，如何解決好一個“How的戰術問題往往成為決定活動籌劃成功與失敗的關鍵因素。毫無疑問，在整個活動籌劃方案中，“五個W“的問題解決得還不錯，但“一個How的問題解決得還不夠，甚至是整個活動平淡沒有亮點，或許整體上看不出毛病，但確實也沒有太多亮點。而沒有亮點的活動，是很難產生好的營銷效果的。比方說，現在中央電視臺選男主持人都要講究或“帥、或“賣、或“壞、或“怪，一個人長得丑并不可怕，關鍵是丑得要有特點，像潘長江，可能算不上帥哥，但觀眾照樣喜歡，原因就在于他有自己的特點；同樣于產品也是如此，去年邵珠富給一款海參籌劃了“小丑參的概念，之所以賣得紅紅火火，其實主

27、要原因就是因為它有自己鮮明的個性特點雖然樣子丑，但卻是沒有任何添加的、人工土法加工的、天然的海參，因此仍然得到消費者的喜歡。我們的活動沒有特點，也沒有亮點，或者說“特點不特“亮點不亮，怎么會產生好的營銷效果呢？因為，整個活動很難找到讓人眼前一亮、情緒沖動的地方。B、貼“地氣，還要有“人氣在探討的過程中，我們不妨聽聽?？亢推放茍蟮乐行牡囊庖姡驗楦阋粋€這樣的活動，不管事先渲染得多么厲害，其實現場均會是冷冷清清的、均不會產生較強的人氣的，而真正的人氣在于，事后相關報道的閱讀人群。而在這一點上，有沒有“亮點或者“新聞點就成為人氣提升的關鍵，是另一種意義上的人氣，所以這方面不妨聽聽新聞報道相關人員的

28、意見。而縱觀整個方案，估計活動過后，除了自己的報紙報道一下、集團的報紙報道一下外，很難有讓其他媒體轉載或者感興趣的東西，這樣的報道“人氣肯定是要大打折扣的，其實在這方面，只要做小小的改動，有可能會有意想不到的收效：比方說，我們有沒有制訂出“儒商十大標準和行為標準，可以考慮將炒作的火力點集中到這一點上進行聚焦炒作；比方說我們有沒有搞出活動本身能夠讓人記住的、響亮的語言和口號，切記這樣的口號不一定要正統但一定是要有趣，哪怕是適度的擦邊球或者爭議也未嘗不可，畢竟有意義不如有意思嘛；我們有沒有一個類似邵珠富以前在國內講課時提到的“把的東西，類似“紅語錄“綠皮書之類的，讓人們拿到手里感覺到我們活動的正式

29、，第二天報紙上也可以發發相關的照片，等等。倘假設如此，或許會有些東西給人眼前一亮，那么報道時就可以大肆渲染，說不定報道會吸引了人們的閱讀，自然也就有了人氣。國內其他媒體看到了這樣的報道，有故事、有儀式、有情趣、有口號、有承諾，給予轉載是完全有可能的。C、知道“做什么，還要知道“怎么做知道“做什么，即五個“W的問題，這只是解決了戰略的問題，知道“怎么做，即“H的問題，那么解決了戰術的問題。但事實上，在我們的日常生活中，很多時候是戰術主導下的成敗而非戰略主導下的成敗，在邵珠富?營銷籌劃，有意義不如有意思?一書中，也曾經提到過，“戰略靠格局，戰術靠水平，這也是邵珠富在國內講課很少講戰略的原因之所在。

30、戰略如果講得太空，很可能會給人一種忽悠的感覺，只有戰術才有可能成為“硬通貨，讓人家感覺到你的水平?？上У氖?，整個活動中我們可以看得出，有“骨架沒有“肉，活動整體設計過于純樸簡單，缺少明顯的包裝和作秀的成份，現場儀式感也沒有做透，花絮估計也難以尋找，真的是給報道活動的記者增加了不少的難度。而這樣的報道即便出來后，人們閱讀的興趣也未必很強，更不用說其他媒體的轉載了。好多時候，形式主義也非常重要的啊。畢竟，籌劃有時候就是一場形式主義的東西，你的形式做得越好，越能夠吸引人們的注意力，注意力經濟才能夠得到集中表達。而至于內容，這更多的是內功，人家是看不到的，你只要關起門來苦練好內功就OK了。D、并不認為

31、企業家俱樂部好搞其實，早在去年，在教育培訓處的時候，就有搞企業家俱樂部的想法，但后來的調研結果證明，這種想法還是過于理想主義了：一、企業家很忙，他們哪里能夠拿得出時間來參加你的活動？二、企業家大多很自信，你拿幾個和企業沒接觸幾天、只看了幾本書的講師來糊弄他們，粘性太差了，怎么會能夠吸引得了他們呢？三、即便是要搞企業家俱樂部，也不是這樣粗暴式地搞，否那么后果只有一條辦不下去。所以，后來的后來，也即是現在，每每周末，根本上還是將更多精力放到了與局部企業家喝茶交流上了，而這樣小范圍的交流，竟然收到了意想不到的效果，今年不僅幾個企業家感覺收獲頗豐，還順便促成了幾家企業之間的大合作，效果真的不錯。成功活

32、動籌劃的三字訣：好記、好玩、好討論好記：“消費者滿意不如消費者記憶，這是獨創的一個觀點，后得到王賽時教授等知名人士的大力推廣，在餐飲界已是家喻戶曉，而且好多老板都能夠耳熟能詳。道理其實很簡單，到一個地方吃飯，如果認識僅僅停留在“滿意的程度，消費者當時的心理承受是滿意的，但如果不能給消費者留下記憶的點，那么當消費者-全球品牌網-下次要請客吃飯的時候，他的大腦在篩選的過程中可能會很難提取出來，很難想起我們，而我們就錯失了一次營銷成功的時機。在這方面一篇文章?餐飲行業需要有個“把?引起了業界的強烈關注，好的營銷，應該在記憶點上下些功夫。而這“記憶點，往往會成為你營銷成功的“臨門一腳，營銷成功的“最后一米。所以我說，?消費者滿意不如消費者記憶