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文檔簡介
1、云南曲靖東南過境公路東過境段高速公路抗滑樁專項項施工方方案編制:復核:審核:中電建路橋橋集團有有限公司司曲靖東過境境高速公公路項目目經理部部二0一六年年四月十九日 目 錄 TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc17379一、編制依依據 工期保證體體系框圖圖下達旬月季計劃下達旬月季計劃檢查計劃實行情況推廣新工藝制定詳細施工計劃保證設備完好率技術交底材料控制橋涵工期保證路面工期保證路基工期保證成本分析進度獎金兌現后勤保障保證材料來源項目經理部技術、計劃保證機料保證施工保證經濟保證定期調整進度計劃各隊工期保證工期目標實現6.2工期期保證措措施 66.2.1.保證工工期組織織措施
2、 66.2.1.11.成立精精干的項項目部,實實行項目目經理負負責制,項項目部內內設置強強有力的的工程管管理系統統,實施施工程的的全面管管理。 66.2.1.22.根據工工程情況況和工期期要求,進進場施工工的各工工程隊,強強化一線線組織領領導和指指揮。項項目部建建立工期期崗位責責任制,確確保實施施性施工工組織設設計的實實現;發發揚光榮榮傳統和和作風,群群策群力力開展好好目標管管理;制制定詳細細而又科科學合理理的施工工作業計計劃,保保持均衡衡生產,全全面實現現計劃目目標。 66.2.1.33.全局“一盤棋”,在人人、財、物物、資金金上確保保本工程程的施工工需要。常常備可機機動的現現代化大大型路基
3、基、路面面施工機機械設備備,可根根據工程程進展情情況,適適時組織織進場施施工。 66.2.1.44.加強工工程調度度指揮,做做到一切切行動聽聽指揮,步步調一致致,齊抓抓共管。 66.2.2.保證工工期勞動動管理措措施 66.2.2.11.加強用用工的計計劃性,根根據工程程量、工工期、工工作面的的可能性性,實現現定額用用工。 66.2.2.22.加強勞勞動定額額管理,確確保定額額水平的的完成。 66.2.2.33.關鍵工工程要特特別加強強組織指指揮工作作,做到到各工序序的連續續施工。 66.2.2.44.領導跟跟班作業業,及時時發現并并解決問問題。 66.2.2.55.發揚艱艱苦奮斗斗的作風風,
4、節假假日照常常進行施施工。實實行三班班制,夜夜間搞好好照明設設施,保保證夜間間正常施施工。 66.2.2.66.加強農農民工管管理,特特別是農農忙季節節,通過過農忙季季節補貼貼等經濟濟形式,保保證勞動動用工。 66.2.3.保證工工期技術術措施 66.2.3.11.優化施施工組織織設計,做做到科學學施工;信息反反饋及時時,適時時調整和和優化施施工計劃劃,確保保工序按按時或提提前完成成。 66.2.3.22.組織好好流水化化,程序序化的施施工作業業,保證證一環緊緊扣一環環的施工工程序。 66.2.3.33.發揮技技術管理理的保障障作用,細細審核、嚴嚴交底、勤勤檢查、抓抓落實。當當遇到難難度較大大
5、或一時時解決不不了的技技術問題題,積極極會同設設計、監監理部門門共同研研究解決決方案。 66.2.3.44.專業技技術工程程師,要要深入一一線跟班班作業,及及時搞好好技術交交底,并并做到發發現問題題及時解解決。 66.2.3.55.加強項項目總工工程師技技術崗位位責任制制,對技技術負責責并行使使技術否否決權。確確保技術術可靠、工工藝先進進、工序序合理,從從而保證證施工的的順利進進行。 66.2.4.保證工工期物資資保障措措施 66.2.4.11.加強物物資采購購人員的的選配。 66.2.4.22.材料計計劃要超超前提出出,并按按施工計計劃安排排,確保保按時到到位。 66.2.4.33.超前調調
6、查和預預測市場場供應情情況,特特別是季季節性施施工要做做好材料料的適當當準備。 66.2.4.44.嚴把材材料質量量關,嚴嚴格杜絕絕劣質材材料進場場。 66.2.5.保證工工期設備備保障措措施 66.2.5.11.設備管管理人員員,要選選配專業業素質好好、事業業心和責責任感強強的員工工擔任。 66.2.5.22.加強設設備的維維修與保保養,確確保完好好率和出出勤率。 66.2.5.33.加強現現場和工工作面設設備的調調度調整整工作。 66.2.5.44.根據工工程進度度,需購購置新設設備時,應應超前考考慮,超超前定貨貨,做到到隨用隨隨上,不不誤時間間。 66.2.6.處理好好各種外外部關系系,
7、爭取取一個良良好的施施工環境境 66.2.6.11.與建設設、設計計、監理理以及當當地政府府、群眾眾密切聯聯系,理理順關系系,搞好好團結和和友誼,并并依靠建建設單位位,加強強密切協協作配合合,創造造良好的的外部環環境,一一條路一一條心,確確保施工工順利進進行。 66.2.6.22.發揚團團結合作作的精神神,與相相鄰標段段的施工工單位密密切協作作,共同同努力,服服從甲方方協調,密密切與本本工程相相關單位位的合作作與配合合。 七、工程質質量管理理體系及及保證措措施7.1.創創優規劃劃 77.1.1創優目目標 77.1.1.11.確保全全部工程程達到國國家和交交通部現現行的工工程質量量驗收標標準。工
8、工程一次次驗收合合格率1000%,爭創“精品工工程”。 77.1.1.22.文明施施工、場場地整潔潔,創環環保文明明工地。 77.1.2.創優措措施 77.1.2.11.根據創創優目標標,編寫寫工程管管理文件件,建立立創優領領導小組組,開展展質量創創優活動動。 77.1.2.22.加強創創優工作作的組織織領導,項項目部負負責安排排抓落實實創優工工作的專專職人員員,把創創優活動動與整個個施工生生產過程程有機的的結合起起來。 77.1.2.33.建立定定期和不不定期的的施工質質量檢查查制度。 77.1.2.44.搞好技技術培訓訓,加強強技術攻攻關,利利用新技技術、新新工藝,開開展QC活動,消消除質
9、量量通病,提提高工程程質量。 77.1.2.55.制訂獎獎罰措施施,實行行優質優優酬和主主要管理理人員工工程質量量目標風風險抵押押金制度度,激勵勵職工全全員創優優。7.2.質質量保證證體系及及質量保保證措施施 77.2.1.質量保保證體系系 成立TQC全面質質量管理理委員會會,主任任由項目目經理擔擔任。項項目部成成立質檢檢部,工工區設專專職質檢檢員,班班組設兼兼職質量量員,協協助班組組長做好好質量工工作,保保證工程程質量責責任到人人,實行行全過程程控制,使使工程質質量始終終處于良良好的受受控狀態態和可追追溯性。工工區內成成立QC小組,開開展全面面質量管管理。質質量保證證體系詳詳見質質量保證證體
10、系框框圖。7.2.22.技術術保證措措施開展質量教教育及技技術培訓訓,開展展質量教教育及技技術培訓訓,開工工前,項項目部的的工程部部或質檢檢部必須須組織施施工人員員進行施施工技術術交底。 77.2.2.11原材料料的控制制所需原材料料(包括括鋼筋、水水泥等),進進場時必必須具備備正式的的出廠合合格證和和材質化化驗單(原原件)。抗抗滑樁所所用水泥泥、鋼筋筋、碎石石、砂等等,均需需復檢并并送監理理或業主主的試驗驗檢測機機構進行行檢驗。7.2.22.2樁樁孔開挖挖質量保保證措施施1)抗滑樁樁要嚴格格按設計計圖施工工。同時時,將施施工的開開挖過程程視為對對滑坡進進行再勘勘察過程程對待,及及時地質質編錄
11、,及及時信息息反饋,以以利于調調整和優優化施工工設計。2)抗滑樁樁施工前前,須平平整清除除井口及及周圍的的分散堆堆積物,做做好施工工區的地地表截、排排水及防防滲工作作,嚴禁禁井口積積水。3)孔樁開開挖深度度和斷面面不允許許欠挖,不不得有尖尖角,開開挖斷面面不得小小于樁身身設計斷斷面與砼砼護壁厚厚度之和和,護壁壁后的樁樁井凈斷斷面不小小于樁身身設計斷斷面尺寸寸。樁井井垂直度度誤差應應符合規規范和設設計要求求。4)在地下下水集中中滲漏處處,井壁壁支護前前應采用用引水管管將水引引出,澆澆筑時扎扎、堵管管口,并并埋入混混凝土中中。5)護壁砼砼強度應應按設計計強度等等級配制制,同時時保證其其具有良良好的
12、和和易性,以以便于進進料灌注注和振搗搗密實。7.2.22.3鋼鋼筋制安安1)抗滑樁樁鋼筋籠籠安裝時時嚴格按按照設計計圖紙布布置。2)豎向受受力鋼筋筋的接頭頭不得設設在土石石分界處處或滑動動面(帶帶)處。3)采取有有效的定定位措施施,保證證鋼筋位位置準確確,確保保設計要要求的保保護層厚厚度,并并使鋼筋筋整體骨骨架具有有足夠的的剛性和和穩定性性。4)鋼筋的的補救應應與混凝凝土澆筑筑同時進進行,不不得在無無有效措措施保證證鋼筋定定位的情情況下,澆澆筑混凝凝土。嚴嚴禁為方方便混凝凝土澆筑筑而擅自自移動或或割除鋼鋼筋。7.2.22.4砼砼灌注1)砼集中中拌合,根根據天氣氣情況及及砂石料料含水量量確定攪攪
13、拌用水水量,嚴嚴禁向已已經攪拌拌好的砼砼運輸車車內隨意意加水。2)當孔底底積水深深度大于于10ccm時,應應盡量排排干或干干拌砼處處理,處處理無效效時,應應采用水水下灌注注法施工工。3)澆筑混混凝土從從拌合、輸輸送、澆澆筑振搗搗直到完完畢的全全過程,應應在混凝凝土初凝凝之前的的時間內內完成。4)當發現現混凝土土和易性性較差時時,應加加強振搗搗,嚴禁禁私自加水水。 77.2.3組織保保證措施施 施施工實行行全過程程、全方方位的全全面質量量管理體體系,并并實行質質量負責責終身制制制度。施施工過程程中質量量檢查采采取三檢檢(自檢檢、互檢檢、交接接檢)制制度,現現場技術術及質檢檢人員進進行技術術質量把
14、把關。 77.2.4 制度保保證措施施 77.2.4.11.建立健健全工程程質量終終生責任任制; 77.2.4.22.實行質質檢工程程師監督督制度; 77.2.4.33.實行優優質優價價的計價價制度; 77.2.4.44.建立健健全質量量檢查評評審制度度; 77.2.4.55.推行全全面質量量管理制制度; 77.2.4.66.測量、試試驗監測測制度,工工程技術術部、安安全部、質質檢部、物物資設備備部和工工地實驗驗站配備備足夠的的技術力力量和先先進的儀儀器設備備,按質質量保證證體系中中工作流流程,嚴嚴把質量量關。 77.2.5 試驗檢檢測質量量保證措措施 77.2.5.11.所有試試驗檢測測工作
15、嚴嚴格依據據國家相相關的標標準、規規范、規規程等技技術性文文件執行行; 77.2.5.22.用于試試驗檢測測的全部部儀器設設備均應應按規定定進行送送檢或自自檢合格格; 77.2.5.33.試驗檢檢測結果果判斷的的唯一依依據是檢檢驗數據據,行政政領導不不得干預預,也不不受經濟濟利益或或其他利利益的影影響; 77.2.5.44.試驗檢檢測人員員均應經經過培訓訓考核,參參加每一一項檢驗驗工作的的人員一一般不得得少于兩兩人,由由檢測人人員讀數數,記錄錄人員復復誦記錄錄,防止止在數據據傳遞過過程中發發生差錯錯; 77.2.5.55.試驗檢檢測工作作開始前前,應對對樣品進進行核對對,檢查查儀器設設備是否否
16、正常并并做好記記錄; 77.2.5.66.因檢測測儀器設設備故障障、損壞壞,造成成試驗中中斷時,應應用滿足足測試工工作要求求的代用用儀器重重新進行行檢測或或將損壞壞的儀器器修復,重重新檢定定合格后后再開始始試驗; 77.2.5.77.因外界界干擾(如如停水、停停電)中中斷試驗驗時,凡凡影響檢檢驗質量量者,檢檢驗工作作必須重重新開始始,并將將情況記記錄備查查; 77.2.5.88.檢測工工作結束束后,全全部檢測測數據應應進行認認真復核核,確實實無誤才才允許出出示試驗驗報告單單。 質量保證體體系質 量 方 針: 百年大計,質量第一質 量 方 針: 百年大計,質量第一質 量 目 標:質量目標:工程驗
17、收合格率100%,優良率93%以上;質量領導小組:項目經理、總工、業務部門、技術員質量領導小組:項目長、總工、副經理、業務部門、技術員制度保證體系施工保證體系組織保證體系制度保證體系施工保證體系組織保證體系進行日常質量管理,負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋進行日常質量管理,負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋質量組安全質量部質量組安全質量部組織技術交流和落實,確保按計劃保質保量完成任務,進行圖紙會審,編制施工計劃,組織隱檢、預驗和驗收組織技術交流和落實,確保按計劃保質保量完成任務,進行圖紙會審,編制施工計劃,組織隱檢、預驗和驗收施工組施工組工
18、程技術部配合搞好工程控制測量和復測,保證施工測量精度工程技術部配合搞好工程控制測量和復測,保證施工測量精度測量組測量組質質量領導小組材料組供應合格材料及構件并提供質量證明,搞好材料的限額發放管理材料組供應合格材料及構件并提供質量證明,搞好材料的限額發放管理物資設備部物資設備部實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制,作好設備檢查鑒定,填好運行記錄實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制,作好設備檢查鑒定,填好運行記錄設備組設備組據質量狀況,監督獎金發放,有權按有關制度進行,有權不驗不合格工程據質量狀況,監督獎金發放,有權按有關制度進行,有權不驗不合格工程核算組計劃財務部核算
19、組計劃財務部綜合部百年大計,質量為本,開展教育活動職工教育組綜合部百年大計,質量為本,開展教育活動職工教育組創優規劃管管理框圖圖按程序施工,場地整潔,防止污染環境按程序施工,場地整潔,防止污染環境可靠性系統性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳,按規定由各部門提供科學性、可操作性、實施性施組創優總負責人工 期 保 證技術資料保證各項管理點,由技術部負責施工全過程控制點由工程部負責單位工程檢驗評定由總工程師主持,各項目隊技術主管、隊長及各部門負責人參加分部工程檢驗評定由工區技術負責人主持、各項目隊技術主管、隊長及各部門負責人參加質量控制及QC小組活動由領工作業班長主持創全優目標管理由安全質量監察室
20、負責質量監查監、檢、測制度,分別由監理、副經理、技術主管主持有關人員參加自檢、互檢、交檢,由作業班長負責成本控制保證目標成本管理:由項目經理主持,工程物資、設備、定額、財務執行工料機消耗臺帳:由調度、材料、設備提供,財務匯總項目經理主持經營活動分析,財務、計劃組織并供資料安全生產制度及安全規程手冊安全預防措施由安質部門制定,隨生產計劃下達安檢工程師檢查制度執行情況質 量 保 證安全生產保證施工人員保證施工設備保證施工保證擇優定點供應按標驗收保證優質管理保證施工材料保證施工平面布置 圖及文明施工要點由工程部門提供具體保證實施條款及督促落實。副經理負責文明施工保證流水施工網絡,分項工序施工進行控制
21、關鍵線路、施工總進度控制圖八、安全保保證措施施8.1安全全生產保保證體系系 經經理部組組成中嚴嚴格按照照有關法法規和集集團公司司要求建建立健全全安全生生產管理理機構,成成立以項項目經理理為組長長的安全全生產領領導小組組,全面面負責并并領導本本項目的的安全生生產工作作。并設設立安全全質量部部,專門門負責安安全生產產工作。具體見安全生產保證體系框圖。8.2安全全保證措措施成立以項目目經理為為組長,項項目副經經理、總總工為副副組長,各各部室負負責人、工工區長、施施工隊隊隊長為組組員的安安全領導導小組。項項目部設設置安全全質量部部,配備備充足的的專職安安全員,各各職能部部門和各各專業班班組均設設置兼職
22、職安全員員,全面面負責施施工安全全管理工工作。確確立明確確的安全全目標:堅持“安全第第一,預預防為主主,教育育開路,制制度確保保”的方針針,堅決決杜絕人人為責任任的重大大事故。8.2.11 做好好安全技技術交底底工作開工前,安安保部應應組織施施工人員員做好安安全操作作規程交交底,和和安全技技術交底底。項目部的安安全技術術交底應應實行文文字交底底和簽認認制。8.2.22嚴格執執行相關關安全技技術措施施8.2.22.1抓抓好現場場管理,嚴嚴格按制制定的安安全規則則和要求求進行施施工,保保證現場場施工有有序、安安全文明明。8.2.22.2 挖孔樁樁的周圍圍作好圍圍欄防護護,圍設設安全網網,懸掛掛安全
23、標標志。8.2.22.3孔孔口周圍圍不得堆堆積渣土土,保持持鎖口高高出地面面50cm。8.2.22.4 孔口、孔孔上施工工操作人人員必須須配戴安安全帽及及安全帶帶,孔口口操作人人員安全全帶必須須與固定定物件相相連(如如鋼筋錨錨桿),孔孔底作業業人員佩佩帶安全全帶以防防中毒或或突發事事件發生生,方便便急救。8.2.22.5 料斗裝裝料不得得超過料料斗容積積的2/3,且不不得超過過料斗的的外邊線線。8.2.22.6每每班作業業前檢查查鋼絲繩繩和料斗斗的狀態態,發現現局部有有損傷立立即更換換。8.2.22.7正正確使用用個人防防護用品品,禁止止穿拖鞋鞋或光腳腳進入施施工現場場。8.2.22.8孔孔深
24、超過過10m后,每每班作業業前必須須下放雞雞或鴿到到孔底進進行有毒毒有害氣氣體的探探測,待待探測安安全后,方方可下人人作業。8.2.22.9出出現緊急急情況,應應按照安安全應急急預案做做好現場場呼救、急急救和保保護工作作。8.2.22.100當天挖孔,當天澆澆注護壁壁。人離離開施工工現場,要把孔孔口蓋好好,必要時時要設立立明顯警警戒標志志。8.2.33 施工工現場用用電安全全措施8.2.33.1施施工現場場的電氣氣設備均均符合施施工現場場臨時用用電安全全技術規規范,輸輸電線路路采用三三相五線線制,電電線(纜纜)均按按要求架架設,執執行“一機、一一閘、一一箱、一一漏、一一接地”制,照照明線路路、
25、燈具具等安裝裝高度要要符合規規定要求求。8.2.33.2電電工必須須持證上上崗,作作業時穿穿戴好個個人防護護用品,并并嚴格執執行電氣氣安全操操作規程程。夜間間施工有有1名電工工值班,配配置好必必要的安安全防護護用品。工工作完畢畢后要切切斷電源源。8.2.33.3 孔內照照明必須須采用安安全電壓壓12V。8.3、應應急安全全保證措措施 8.3.1根據據人工挖挖孔樁特特點及施施工工藝藝的實際際情況,項項目部制制定了由由項目經經理組成成的應急急搶險小小組。并并認真組組織了對對挖孔樁樁危險源源和環境境因素的的識別和和評價,制制定本項項目發生生緊急情情況或事事故的應應急措施施,對廣廣大員工工開展應應急知
26、識識教育和和應急演演練,提提高現場場操作人人員的應應急能力力,減少少突發事事件造成成的損害害和不良良影響。 項項目部應應急搶險險小組組組成人員員組 長:杜永濤濤常務副組長長:吳 建 副組長:張張春成 楊 零 組 員:孫 乾 黃漢春 鄭大為 成永生 崔存軍 李小兵 馮玉德 王 志 錢得云 ,詳見“應急救救援組織織機構框框圖”。應急搶險領導小組應急搶險領導小組應急指揮中心辦公室聯絡調度組搶險救援組自救領導小組各施工隊應急醫療救助組物資保障組警戒保衛組事故調查組事故善后組8.3.22事故的的應急處處置8.3.22.1本本工程的的樁基礎礎開挖施施工階段段,主要要可能發發生事故故為坍孔孔事故或或發現土土
27、方坍塌塌預兆,中中毒事故故及觸電電事故。8.3.22.2坍坍孔事故故原因及及預防措措施:a護壁支支護失效效:健全全施工質質量管理理制度和和措施,以以質量保保安全;每節護護壁施工工堅持三三檢和監監理復檢檢制度,護護壁混凝凝土澆注注質安員員旁站監監控,拆拆模后及及時檢查查成形質質量。b孔口堆堆載:堅堅持每日日安全檢檢查,孔孔口邊不不得堆載載,樁孔孔余泥及及時清運運。c流沙或或軟弱夾夾層:遇遇到流沙沙或軟弱弱夾層,減減少每節節護壁高高度并按按設計要要求增加加鋼筋。下井人員必必須戴安安全帽,系安全全帶,由剛性性爬梯上上落.所有設設備和個個人防護護用品必必須檢查查,不合格格者不得得使用。8.3.22.3
28、中中毒事故故原因及及預防措措施:中毒事故主主要由于于孔底遇遇到有毒毒氣體且且沒有及及時通風風換氣導導致。預預防措施施為:a.每天施施工前向向樁井內內通風5-110分鐘,排排出樁井井內氣體體。b.操作人人員每天天下樁井井前先使使用毒氣氣檢測儀儀或進行行放鳥檢檢測孔內內氣體,確確認樁井井內無有有害氣體體方可入入內。c.每個井井口至少少安排一一名人員員出土并并負責觀觀察井下下作業人人員情況況,如臨臨時有事事走開,須須請臨井井工作人人員暫時時照看。d.發現事事故應大大聲呼救救,決不盲盲目下井井救人,應采取取正確方方法施救救.中毒或或缺氧,必須向向井下通通風,帶好有有供氧的的防毒面面具方可可下井救救人.
29、8.3.22.4 觸電事事故原因因及預防防措施:觸電事故主主要由于于操作人人員不遵遵守用電電操作規規程和安安全生產產紀律導導致。預預防措施施為:a.施工用用電開關關必須集集中于井井口,并并應裝設設漏電保保護器,防防止漏電電而發生生觸電事事故,確確保“三級”安全保保護;b.電工經經常檢查查電線、電電路,發發現破損損及時更更換或處處理;c.孔內作作業時,使使用12V安全電電壓照明明,抽水水時井內內不得有有操作人人員,抽抽水完畢畢關閉電電閘后,操操作人員員方可下下井施工工。8.3.22.5現現場救援援措施a發現隱隱情要立立即呼救救,并積積極組織織施救,同同時向有有關部門門報告或或報警。b.按照應應急
30、程序序處置,迅迅速成立立指揮部部門。c.迅速與與醫院聯聯系,組組織醫療療工作。d.如發生生坍孔,判判斷掩埋埋人員位位置,組組織挖掘掘搶救。e.如發生生觸電,應應使觸電電者脫離離電源,對對觸電者者進行口口、口鼻鼻人工呼呼吸和胸胸外心臟臟擠壓等等方法進進行搶救救。f. 搶救救過程中中要對危危險的地地方采取取措施及及警戒等等。g急救人人員按照照有關救救護知識識,立即即救護搶搶救出來來的傷員員。h.現場不不具備搶搶救條件件時,立立即向社社會求救救。 i.分析事事故的影影響范圍圍,迅速速組織疏疏散無關關人員撤撤離事故故現場,并并組織治治安隊員員建立警警戒,不不讓無關關人員進進入事故故影響范范圍。j. 發
31、現現事故預預兆后,應應及時撤撤出樁井井孔內操操作人員員,并召召開有關關人員到到場作出出處理。事故應急救救援程序序見下圖圖。啟動三級應急行動啟動三級應急行動突發事故發生啟動二級應急行動啟動一級應急行動進行現場應急救援項目部應急救援系統配合上級部門、地方政府救援機構進行救援項目部應急指揮中心接到報警搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結啟動現場處置方案判斷事故響應級別,項目部能處理判斷事故響應級別,項目部不能處理向中電建路橋集團有限公司應急指揮中心報警項目部應急救援系統配合中電建路橋集團有限公司救援機構進行救援判斷事故響應級別,中電建路橋集團有限公司能處理向上級或地方政府應急指揮中心報警判斷事
32、故響應級別,中電建路橋集團有限公司不能處理判斷事故響應級別,中電建路橋集團有限公司不能處理安全生產保保證體系系框圖安全生產保證體系安全生產保證體系組織保證工作保證組織保證工作保證制度保證制度保證國家安全法律、法規、規程、標準收尾工作檢查開工前檢查施工過程檢查安全生產領導小組國家安全法律、法規、規程、標準收尾工作檢查開工前檢查施工過程檢查安全生產領導小組1.施工組織設計是否有安 全技術措施;2.施工機械、設備配備是 否符合技術和安全規定;3.安全防護措施是否符合要求;1.施工組織設計是否有安 全技術措施;2.施工機械、設備配備是 否符合技術和安全規定;3.安全防護措施是否符合要求;4.施工人員是否經過培訓;5.施工方案是否經過交底;6.各級各類人員施工安全責任制是否落實;7.是否制定安全預防措施;8.對不安全因素是否有控制措施。施工過程是否按安全技術措施執行;施工機械操作是否符合技術和安全規定;安全防護措施是否落實;施工人員是否按章操作;班組每日安全
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