1、編 制：審 核：批 準：快建體操作指 日期日期日期版修記序修日修內修人版備11.2.3.4.4.1.目的指、范各區項目地快建系助力造程提、品提，短建周，特定 制。適用范適于某所在項目含程由某理的作目）術語及義某快體系下稱快。職責與限工程管中心4.1.1. 制快體系.0操作引；4.1.2. 對建關技的運用起導作用；4.1.3. 對區面快的推進工進行檢查督促； 4.1.4. 推快相關術的研究落地試點作。4.2.戰區工管理部4.2.1. 推戰內快的落地；4.2.2. 在目策會組織大運各職能條、項目負人、項目PM快體在項實進行行性分 析并結論全會報程篇頁進行明4.2.3. 制戰層面建實施細和相關技標準

2、；4.2.4. 對目面各快建技術運用進行導；4.2.5. 對戰內第個快建項，負責主項目按照建體系的關要求有推進；4.2.6. 負牽戰區快建體系地項目工策劃的評工作；4.2.7. 配集對于建相關技的研究、地試點工；4.3.戰區設管理部4.3.1. 對建推進供專業支，確保按設計圖紙圖時間表的要求準出圖； 4.3.2. 研、動各快建相關術在項目的落地；4.3.3. 配集對于建相關技的研究、地試點工。4.4.戰區招管理部4.4.1. 對建推進供專業支，確保按建體系的關要求準定標； 4.4.2. 配集對于建相關技的研究、地試點工；4.5.戰區成管理部4.5.1. 對建系的進提供專支持，確成本的受狀態；

3、4.5.2. 配集對于建相關技的研究、地試點工。4.6.項目工部4.6.1. 負在策會配合戰區程管理部行快建體落地的可性分析，將結論在策會報告工程篇 專中行說；24.6.2. 負快體系型的構建工程管理劃的編制配合戰區程管理部成評審工，并落實審中提 出相意見4.6.3. 負快體系項目層面實的相關體工作；4.6.4. 配集對于建相關技的研究、地試點工。5.快的義5.1快體工藝要求類別序號工藝系 工藝 選工 薦工 全砼墻 是全砼梯井 是粉刷膏薄 止水預埋 備注技術施管理施工藝施101112高精塊 粒隔板紙空 是高精坪干法暖機噴藝全砼生間全砼房全砼戶墻地庫行 是市政行 是景觀行 是豎向插 是人貨進爬架

4、/地庫是井道電梯是是是是是是是二選5.1.1體明選藝：建須使的藝，快成立基，要全部使用不能只選其中幾項施，必選 藝全選擇不被認為建；選藝：必工藝基上，點用的藝用以證項目運效率；薦藝：項自身件可的況，可度用的藝；用LC/陶隔板做內隔墻用需配使墻紙鋪工藝，免系統性裂風險ALC/陶隔 板禁外墻用分藝制了關工標，具內詳見件支持件，戰區項目可參使用。5.2快的期要求5.2.1建工期計算為同一交批次中最開工樓棟關鍵線路棟工期進計算；5.2.2裝項目采用建的工期較集團標工期提效3.5個，毛坯項采用建工期較團標 工提2.5個，團標準工計算詳見某某工程劃管理制年）附件。快建體管理要求35.1.樓選要求5.1.1

5、.樓層數18層的高建且符上條件建使用建系；5.1.3.選用快體的樓在造過中不允出非客因造成停緩建況。5.2.快體項目會求5.2.1位：確認是采用快建系；5.2.2策：確認選快建的樓及工藝體的內容、析快建體較傳統工體系成本對比、分快建 體較統工體工期對、按建系排的工計、關運指；5.2.3程益策劃會按快建體穿插模型該交付批進行施工織推演，體內容參附工程管 理劃板匯時間求總包場30天，關要參某工管理劃編制引2021年 版相關與如下發起 組織集人集團會人戰區會人戰區程管負責人集團程管心技術質部集團程管心項目管部、團工理中心精管理、集快建內部專 家戰區程管負責人、區工管理相關人員項目隊相成員5.3.計編要求5.3.1. 在分考附“33F造模橫圖”所達的建系推大輯的礎結合慮本戰區 計圖間，采源、標間，本算等置節，制用于導條線同展工， 彼密配合橫圖計用指導程推進5.4.工選要求5.4.1. 結項實際件及周邊源狀況綜判斷選用各工藝項選擇應從計、成本采購、工進 行維的權后行采；5.5.6.圖時要求參附4設計圖紙求時間表。 快建體應用獎勵采快體系項，按達相關點時點應份的某過程罰勵及項激勵制相關條 進獎。7.附件7.1.某快體3建造模型道圖 7.2某建體N模7.3某建體20節點清單7.4某建體系設圖紙需