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文檔簡介
1、工程變更(設計變更、現場簽證)管理制度為了明確承包人和發包人雙方的權益,減少施工、結算中因變更、簽證不規范引起的糾紛和爭議,根據施工合同有關規定,特制定如下管理辦法共同執行:第一條 設計變更、現場簽證的確認: 設計變更、現場簽證是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設計變更、現場簽證一經確認,發包人和承包人雙方必須按約定嚴格執行。1、設計變變更的確確認:1) 施工工中,發發包人需需對原工工程設計計進行變變更,其其設計變變更應由由設計單單位簽發發變更設設計文件件或設計計變更施施工圖。2) 施工工中承包包人因施施工工藝藝要求必必須變更更設計時時,先報報監理單單位審核核,再報報
2、發包人人審定同同意后,由由設計單單位簽發發變更設設計文件件。3) 圖紙紙會審中中提出的的變更設設計意見見,監理理單位匯匯總后,先先經發包包人審核核同意后后,再報報原設計計單位校校核簽發發。2、現場簽簽證的確確認:1) 施工工中承包包人不得得對原設設計進行行變更。由由于圖紙紙錯誤或或工藝、標標準等原原因引起起的變更更,應由由承包人人根據現現場的實實際情況況填寫現現場簽證證單,簽簽字蓋章章后交監監理單位位,由監監理工程程師、發發包人專專業工程程師簽字字,發包包方領導導審核無無誤后,報報經發包包人總經經理審核核批準生生效。若若簽證牽牽涉設計計變更的的需送設設計單位位確認。手手續不全全者則視視為無效效
3、簽證。2) 所有有簽證,承承包人必必須在進進入下一一工序前前24小小時將聯聯系單報報送監理理人校核核,并經經發包人人專業工工程師、公公司相關關部門審審核、總總經理審審批簽認認才能有有效。否否則視為為無效,一一切責任任由承包包人行承承擔。3、施工中中的隱蔽蔽工程驗驗收證明明、施工工會議記記錄、紀紀要、施施工日志志等均不不能作為為變更、簽簽證的依依據,更更不能作作為工程程結算的的依據。第二條 工工程變更更的分類類1、設計變變更的主主要類型型:1)更改合合同工程程中有關關部分的的標高、基基線位置置和尺寸寸2)更改合合同工程程中有關關工程材材料的性性質、質質量、規規格3)在合同同工程范范圍內,工工程項
4、目目的增減減4)在合同同工程范范圍內,工工程數量量的增減減或價格格的調整整5)改變合合同工程程中經批批準的關關鍵工程程的施工工順序或或時間安安排6)取消合合同內某某項或某某部分工工程7)其他相相關工程程變更需需要的附附加工作作2、現場簽簽證的主主要類型型:1)因設計計變更導導致已施施工的部部位需要要拆除2)施工過過程中出出現的未未包含在在合同中中的各種種技術措措施處理理3)施工過過程中由由于施工工條件、地下狀狀況變化化導致工工程量增增減4)在施工工合同之之外委托托承包單單位施工工的零星星工程5)合同規規定需要要實測工工程量的的工作項項目6)取消合合同某項項或某部部分工程程,及其其他工程程變更需
5、需要附加加工作第三條 執執行變更更、簽證證責任:1、承包人人在接到到被確認認的變更更、簽證證后,必必須按經經確認的的變更、簽簽證的具具體要求求實施。2、承包人人在施工工過程中中執行經經確認后后的變更更、簽證證而導致致合同價價款的變變更及造造成承包包人的損損失由發發包人承承擔,延延誤的工工期相應應順延。3、因承包包人擅自自變更設設計發生生的費用用和由此此導致發發包人的的直接損損失由承承包人承承擔,延延誤的工工期不與與順延。若若造成質質量問題題或經濟濟損失由由承包人人全部承承擔。4、對于減減少合同同價款的的變更,承承包人必必須按照照規定做做出相應應工程變變更價款款的報告告提交發發包人,否否則,因因
6、此造成成發包人人的損失失,由承承包人承承擔。第四條 工工程變更更的審批批程序1.承包商商提出變變更的情情況承包商申請承包商申請承包商按圖施工并辦理審計備案手續由總監組織或業主專業工程師主持,業主相關領導、設計院、監理人員、造價咨詢公司,召開多方工程洽商會議,進行技術評審。(監理填寫洽商記錄存檔)監理工程師初審承包商按圖施工并辦理審計備案手續由總監組織或業主專業工程師主持,業主相關領導、設計院、監理人員、造價咨詢公司,召開多方工程洽商會議,進行技術評審。(監理填寫洽商記錄存檔)監理工程師初審同意不同意業主相關領導綜合審批業主相關領導綜合審批設計單位進行施工圖設計單位進行施工圖設計報業主批準報業主
7、批準 同意意監理工程師向承包商發出工程變更指令監理工程師向承包商發出工程變更指令2.發包商商提出變變更的情情況專業工程師(業主)、設計院、監理工程師提出業主原因變更提議專業工程師(業主)、設計院、監理工程師提出業主原因變更提議不同意意設計院提出意見設計院提出意見同意監理工程師提出意見并評估不同意監理工程師提出意見并評估同意業主工程師提出意見不同意業主工程師提出意見 同意意業主部門人員業主部門人員同意監理工程師向承包商發出工程變更申請指令監理工程師向承包商發出工程變更申請指令第五條 變變更、簽簽證價款款的確認認:1、承包人人在工程程變更指指令后114天內內,提出出變更工工程價款款的報告告,經工工
8、程師審審核,并并報發包包人批準準;承包包人在收收到工程程變更指指令后114天內內不向發發包人提提出變更更工程價價款報告告時,視視為變更更不涉及及合同價價款的變變更。(此處天天數制定定已參照照“合同通通用條款款”)2、發包人人應在收收到變更更工程價價款報告告之日起起14天天內予以以確認,工工程師無無正當理理由不確確認時,自自變更工工程價款款報送達達之日起起14天天后視為為變更工工程價款款報告已已確認。(此處天數制定已參照“合同通用條款”)4、因承包包人自身身原因導導致的工工程變更更,承包包人無權權要求追追加合同同價款和和順延工工期。5、無效變變更、簽簽證不予予結算,工工期不予予順延。6、工程造造
9、價在110萬元元以內的的單項變變更、簽簽證及發發包人確確認的經經濟損失失,應累累計在工工程竣工工結算時時支付,超超過100萬元的的單項變變更、簽簽證應在在該工程程量完成成后的當當月并入入該月工工程進度度款中支支付。(此處價價款初定定,參考考領導意意見)7、有關變變更價款款的文件件均須注注冊造價價師(或或造價員員)確認認,并應應簽字和和加蓋造造價工程程師執業業(造價價員從業業)專用用章。條 變更更、簽證證獎罰請問領導是否加入“獎罰制度”請問領導是否加入“獎罰制度”?具體獎勵方法領導定。1、承包人人在施工工中擅自自變更設設計圖紙紙若造成成經濟損損失或質質量問題題,承包包人除應應承擔全全部損失失。2、承包人人在接到到手續齊齊全變更更、簽證證后,超超出確定定的時間間不予執執行,除除要賠償償由此給給發包人人造成的的損失。3、鼓勵從從工程利利益出發發、
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