1、“打非治違”專項行動動 10 月工作總根據關于下發開展安“打非治違”專項行動動 10 月工作總根據關于下發開展安全生產領域“打非治違”專項行動方案通知文件精神，10 月份，四公司安監部組織和監督各項目 “打治違專項行動工作檢查小組分別對四公司工程范圍內進行安全生檢查。現將 10 月的“打非治違”工作情況總結如下一、專項行動基本情各項目成立了“打非治違”工作領導小組，緊緊圍繞現場安全產，落實現場安全監督、檢查和隱患治理，并采取定期檢查的方式行。根據文件要求，項目部積極開展自糾自查活動，針對安全管理度、現場管理及其他違反安全生產法律法規情況開展集中清理，對現的管理漏洞、現場安全防護落實不到位，出現

2、違反安全生產法律規的情況進行整改對安全生產管理工作好轉起到了積極的推動作用10 治活動，在組長的帶領下，小組對整個施工區域、辦公區域和生活域進行了安全隱患排查。主要針對邊坡圍護、高空作業、臨時用電高危區域，按要求重點關注違法分包、未持證上崗、違規操作、作規程不完善、隱患排查治理制度不健全等內容。共開展了 3 次安全患排查活動，共查出項目隱患36監督完成整改35整改完97.2%其中隆昌項目13監督整改完成12整改完成率未整改完成項是缺少相應交安證書，需要更長的時間進行完善；神項目13監督整改完成13整改完成率100%；黃岡項目5項監督整改完成 5 項，整改完成率 100%；安吉項目 5 項，監督

3、整5項，整改完成率100二、專項活動中的典型經驗和有效做1.強化現場巡查 10 月份的施工過程中強化現場巡查力1.強化現場巡查 10 月份的施工過程中強化現場巡查力度嚴格管理，仔細查處現場存在的安全隱患，切實做好安全隱患的排治理工作2.強化懲處力度，在管理的過程中，我部加強懲罰力度，對反強調的違規、違章情況進行懲罰，從嚴執法，利用懲處手段去落實場隱患整改工作3責任人，對于較大安全隱患，安全人員有權暫停作業，項目安全部據情況先發整改通知單或罰款單，并聯絡施工隊負責人，限期4. 在面廣的施工環境下，管理力量分散，這些問題往往容易反復出現在管理過程中，總發現只是固定的某些人佩戴安全防護用品，對此取的

4、方法是有獎有罰，集中教育勸導，然后配合公示欄曝光違規人照片，多管齊下，收效明顯5.臨時用電還是從源頭制止，非電工不的從事相關工作，在班沒有電工的情況下，項目部會安排電工進行配合施工，安全員要密監控三、存在的問1.個別員工對此項工作認識的程度不夠深刻開展的活動積極差。未能正確認識到開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的全意識，從而導致活動的效果不明顯。為此必須繼續強化員工思想育和交流談心等活動在溝通協調中提高員工對安全生產重要性的識2.個別班組活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現象，個別組長抱著“應付檢查、湊人數”的態度來敷衍活動，導致活動質量高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執行情況，管理人員

5、要深入高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執行情況，管理人員要深入崗現場傾聽員工反饋的信息，有針對性的調整工作思路，創新性的擴工作四、典型非法違法、違規違章行為或安全隱患案1.神華項目在安全巡查中發現的臨邊安全防護問題，2#箱涵作班組在沒有通知安全管理人員的情況下因施工需要擅自挪動和拆安全防護欄桿，而作業完畢后未安排人員搭設，埋下了安全隱患2. 對此項目部要求其必須整改，但檢查結果顯示，施工隊的確對其進了整改，但是整改并不徹底和規范，有敷衍了事的嫌疑。這是一種安全工作打折扣的行為，必須嚴厲禁止3.經過長時間的施工治理現場臨時用電情況依然還有違規的況，離現場規范用電管理還有一段距離，電工安全管理意識

6、很差還加強安全意識及專項治理4新上崗人員無證上崗五、下階段工作安排和建為推進“打非治違”專項行動的深入開展。在安監部的監督下項目部多管齊下，嚴打嚴抓，多方面進行治理安全隱患問題1、將“打非治違”與日常監督檢查工作相結全，進行嚴厲打違章違規確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，項部將“打非治違”與安全檢查有機結合起來，對在檢查中發現的違違法行為，依據安全生產條例，給予懲處2、堅持把檢查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查蹤問效，切實做到安全隱患不蹤問效，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過同時公司安監部根據項目實際情況擬定了下一階段的工作計首先，要堅持安全生產紅線意識，對待安全工作堅決不妥協其次，對此階段發現的問題，在下階段中努力規避，不讓同樣問題再出現，做到有問題就改正最后，要進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳度，組織作業人員認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想識上警鐘長鳴，制度