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淺談醫用耗材管理中的問題福建省腫瘤醫院 楊成才 2015-7價格如何談判？重點耗材或試劑如何控制使用？產品“三證”如何管理，證件過期是否可繼續使用？不良事件如何申報，報什么？高值植入性耗材如何驗收使用？目錄 價格如何談判？中標：中標價非中標試驗用試劑發票復印件價格承諾院內議價（多品種）商相互詢價配送重點耗材或試劑如何控制使用？一種產品多種品牌 權重平均金額平均產品“三證”如何管理，證件過期是否可繼續使用？專人管理，送貨單證件號電腦管理 過期證件產品原則不再使用，證件過期前生產的需驗收核準。 高值植入性耗材如何驗收使用？預驗收再使用，收費與入庫同時進行備庫數量可控資金無需壓制，實現零庫存可控醫用耗材及試劑管理原則與分工管理原則成員組成工作內容互不重疊，相互依存相互監督工作內容明確工作人員職責清晰管理原則成員組成工作內容醫用耗材及試劑管理原則與分工分管科長:對計劃單進行審批-整個物資管理流程進行監管,協調,相應制度改進或制訂信息員:匯總核對申請單-生成采購計劃-三證收集管理倉管員:備庫-驗收- 采購員:采購入庫-出庫醫療器械核心制度流程醫用耗材、試劑申購準入審批流程醫用耗材、試劑申請準入審批流程.doc醫用耗材、試劑采購審批管理工作流程醫用耗材、試劑采購審批管理流程.doc特殊情況申購流程醫用耗材出庫流程圖.doc醫用高值耗材試劑

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