1、2012工作總結一轉眼2012年即將過去，2013年來到眼前。回首展望2012，通風科在礦領導的帶領下，秉承用心做事、追求卓越的核心理念，扎扎實實開展“一通三防”工作，面對礦井通風系統路線長，巷道失修，瓦斯分布復雜等難題，嚴格按照上級領導下發的相關規定積極組織，超前謀劃，主動采取措施，發揮系統抓、抓系統的管理優勢，全年實現了通風管理安全穩定，杜絕了“一通三防”責任事故的發生。成績的背后總會隱藏一些問題，為了更好的開展2013年“一通三防”工作，現將2012年全年工作進行總結，以便更好的開展2013年的工作。一、認真開開展培訓訓，提升升員工綜綜合素質質一年來我們們不斷對對通風專專業實操操基地、瓦

2、瓦斯抽采采實操基基地進行行改造，力力求創建建高仿真真專業實實操基地地，使職職工在實實操過程程中有親親臨現場場的感覺覺，達到到實操培培訓與井井下現場場一致的的效果。同同時，科科室結合合區隊指指定專人人負責定定期進行行實際操操作培訓訓，截止止12月月份，“一通三三防”兩個實實操培訓訓基地共共組織實實操培訓訓瓦斯檢檢查工335人，爆爆破工442人，瓦瓦斯抽采采工288名；測測風測塵塵工3人人，通風風設施維維修工44人。通通過實操操訓練考考試有效效提高了了職工的的技術素素質和操操作水平平，提高高了職工工的實際際操作技技能，使使每位職職工都能能學標準準、知標標準、干干標準，降降低了工工作中的的失誤率率，

3、提高高了工作作和工程程質量，為為礦井打打造了一一支高素素質的“一通三三防”專業隊隊伍。上級領導在在井下檢檢查中，查查出我礦礦部分班班組長對對爆破“三人聯聯鎖”、及拒拒爆、瞎瞎炮（殘殘爆）處處理等相相關爆破破知識存存在盲區區，隨即即我們編編制了爆爆破“三人聯聯鎖”和“處理拒拒爆、瞎瞎炮（殘殘爆）”等有關關爆破規規定解釋釋，制定定了獎獎罰辦法法，要要求通風風隊和直直接生產產區隊由由技術主主管組織織進行學學習；同同時與培培訓科結結合組織織班組長長、爆破破工進行行專項培培訓，并并對學習習和培訓訓效果進進行了考考試檢驗驗和井下下現抽查查檢驗，取取得了很很好的效效果。壓風防塵工工作是我我礦管理理的薄弱弱環

4、節，回回風巷道道工程較較多，現現場施工工地點環環境復雜雜，致使使壓風防防塵管理理難度較較大。44月下旬旬，我們們組織全全礦一線線區隊機機電副隊隊長和電電工，開開展了壓壓風、防防塵專項項培訓，培培訓期間間，通風風科認真真把關，科科室人員員不定時時、不定定期對各各單位組組織學習習情況進進行抽查查，確保保了培訓訓效果。并并于5月月份由通通風科組組織，培培訓科、安安監科、督督查辦等等多家單單位聯合合，對參參加培訓訓學習的的全部人人員，進進行了集集中考試試檢驗。通通過此次次培訓使使一線區區隊相關關人員真真正能夠夠“知標準準、干標標準”，為我我礦下一一步的壓壓風防塵塵管理打打下了基基礎。公司下發的的安全管

5、管理800條紅線線，職工工在執行行和理解解上存在在誤差。為為了防止止職工不不懂導致致踏紅線線，我們們對本專專業紅線線條款編編制了詳詳細的解解釋，并并轉發給給專業區區隊和相相關區隊隊，同時時要求區區隊認真真組織學學習，熟熟知詳解解。在焦焦煤集團團領導來來我礦檢檢查指導導工作時時，爆破破工對安安全管理理紅線內內容掌握握熟練，受受到了局局領導的的表揚。提高職工技技術水平平，不僅僅僅需要要培訓，還還需要開開展各種種各樣與與培訓相相關的活活動；第第三季度度，焦煤煤公司組組織焦煤煤公司所所有單位位開展技技術大比比武活動動；為了了為礦井井爭取榮榮譽，通通風科認認真組織織，根據據比賽要要求制定定計劃、編編制比

6、賽賽方案；派專人人負責，選選場地、出出考題、擬擬定賽程程；由于于當時正正是炎夏夏，氣溫溫高達338，其中中重要的的一項實實操考核核必須在在實操基基地進行行，由于于實操基基地內沒沒有供風風和制冷冷設備，基基地內的的溫度更更是異常常悶熱，汗汗水滲透透了每位位參賽選選手、裁裁判和工工作人員員的衣服服，但是是沒有一一人叫苦苦喊累，功功夫不負負有心人人，在上上級領導導的大力力支持下下，瓦斯斯檢查工工、監測測監控工工技術比比武并取取得了圓圓滿成功功。經過過層層篩篩選，通通風專業業瓦斯檢檢查工蔣蔣巨星、秦秦飛、常常發喜三三人代表表我礦參參加了公公司舉辦辦的比武武，其中中秦飛同同志通過過層層海海選，最最終以優

7、優異的成成績名列列前茅，并并代表焦焦煤公司司參加了了河南煤煤化集團團舉辦的的瓦斯檢檢查工技技術比武武,取得得了河南南煤化集集團第五五名，焦焦煤公司司綜合成成績排名名第一的的好成績績。通過過此次技技術比武武，職工工的凝聚聚力、適適應力以以及應對對各種復復雜情況況的綜合合能力得得到了很很好的鍛鍛煉提高高，也說說明了我我礦“一通三三防”專業人人才輩出出的大好好局面。因因為專業業人員的的盡心組組織，通通風科在在本礦的的評比中中獲得了了優秀組組織獎。二、不斷優優化通風風系統，保保證通風風系統穩穩定運行行，提高高礦井綜綜合抗災災能力 由由于我礦礦是開采采五十多多年的老老礦井，礦礦井屬于于多水平平開采，礦礦

8、壓威脅脅嚴重,巷道失失修、通通風設施施毀壞較較快；220122年先后后對巷道道礦壓嚴嚴重地區區的通風風設施進進行了改改造，先先后累計計建筑和和改造風風門：99組，調調節風窗窗 6組組，密閉閉 4組組。截止11月月份，我我們投入入大量人人力、財財力實施施通風降降阻工程程，連續續對三級級轉載斜斜巷、四四級回風風巷、三三級軌道道、邊界界回風巷巷等多條條巷道進進行了擴擴修，累累計擴修修巷道長長度25515米米。為了增強礦礦井綜合合抗災能能力，原原有的礦礦主要通通風機在在性能方方面已經經不能滿滿足更高高要求的的系統調調整，220111年后半半年我礦礦將主要要通風機機更換為為MAFF-19950/1144

9、0-11B型新新風機。為為測定新新通風機機的性能能，使之之更好地地服務礦礦井安全全生產，220122年我們們對主要要通風機機進行了了6次對對比調整整，通過過對新風風機頻率率、風葉葉角度的的反復調調整，結結合井下下風量的的測算，以以及風機機靜壓的的變化，進進行系統統對比分分析，有有效的掌掌握了新新風機的的綜合運運行性能能，保證證了礦井井風量的的穩定供供給。4月12日日在主通通風機進進行切換換試驗時時，我們們發現切切換后礦礦井風量量有所下下降，且且負壓有有所增加加，隨即即我們立立即組織織召開臨臨時會議議，針對對風量下下降的問問題進行行系統的的排查分分析。經經認真分分析排查查和下井井勘查，最最終確定

10、定原因為為：三級級北翼回回風斜巷巷地鼓嚴嚴重，斷斷面變小小引起。隨隨即，我我們制定定了整改改方案，請請示礦主主管領導導后由開開拓隊對對該地點點進行搬搬底，之之后巷修修隊再次次對該地地點進行行擴修，由由原來的的工鋼支支護改為為4.55mU鋼鋼支護，斷斷面由原原來的22擴大大至122.8。有效效的增加加通風斷斷面，此此段巷道道擴修結結束后，礦礦井三級級以下系系統得到到較大優優化，礦礦井風量量明顯有有所提升升。為了更好地地規劃礦礦井通風風系統，55月份，通通風科與與河南理理工大結結合對全全礦通風風系統進進行了通通風阻力力測定；測定期期間，指指派專人人配合通通風隊測測風組，提提供人力力保障。整整個測定

11、定過程中中，通風風科、通通風隊、河河南理工工大學人員各各負其責責，保證證測定工工作有序序開展。通過對通風阻力的測定，我們得到了可靠的數據，為合理分配風量，調整通風系統，提供了科學的技術支撐，我們根據井下現場實際情況，合理科學的設計通風系統，優化局部系統，認真制定巷道貫通調整通風系統和共用回風措施，確保風流穩定。2012年全年巷道貫通地點7處。巷道貫通前制定周密的調整通風系統措施，保證了巷道順利貫通。沒有因為巷道貫通造成風流紊亂、出現無風、微風而引起的瓦斯事故。為礦井安全生產建立了有力的保障。 礦礦井內部部漏風一一直是礦礦重點監監控的對對象，通通過排查查我們發發現礦井井主要進進風大巷巷一級大大巷

12、內漏漏風較為為嚴重，隨隨即安排排安全隊隊對該段段巷道內內進行了了注漿堵堵漏，經經過連續續半個月月的注漿漿堵漏，達達到了顯顯著的效效果，由由原來的的漏風1122mm3/miin減少少至155m3/miin；通通過注漿漿堵漏，不不但有效效較少了了礦井內內部漏風風率，而而且加固固了巷道道，提高高了巷道道整體抗抗壓能力力，提高高該段巷巷道的服服務年限限。 三、強化現現場管理理，重抓抓責任落落實，超超前預謀謀，認真真落實瓦瓦斯治理理工作1、加強現現場監督督力度，系系統抓、抓抓系統，認認真落實實專業隱隱患治理理。2012年年，“一通三三防”專業認認真貫徹徹瓦斯綜綜合治理理的“十二字字方針”，著力力構建“通

13、風可可靠，監監控有效效，管理理到位”的瓦斯斯綜合治治理體系系，進一一步提高高認識，明明確責任任，落實實制度，嚴嚴細管理理，著力力推動“隱患排排查治理理，制度度責任落落實”促進“一通三三防”工作持持續健康康發展，不不斷夯實實瓦斯管管理水平平。截止止12月月初“一通三三防”專業累累計開展展專業檢檢查255次；查查出隱患患3066條，整整改3006條。組組織召開開專業隱隱患排查查23次次，累計計排查出出潛在隱隱患600條，截截止122月上旬旬整改558條，22條未到到限期。火工品管理理關系到到社會的的治安穩穩定，在在上級檢檢查中查查出我礦礦火工管管理存在在漏洞時時，通風風科積極極采取辦辦法，要要求供

14、應應科購進進鎖扣，在在所有炸炸藥箱上上安裝成成雙鎖扣扣，保證證施工現現場的炸炸藥箱達達到雙鎖鎖管理，同同時制定定管理制制度，加加強現場場檢查，保保證了使使用現場場火工品品全部實實現雙鎖鎖保管，有有效杜絕絕了火工工品的流流失。2、增大科科技投入入，開展展綜合瓦瓦斯治理理瓦斯管理是是煤礦重重中之重重，今年年是焦煤煤集團瓦瓦斯治理理年，通通風科深深入貫徹徹集團公公司的瓦瓦斯治理理指示精精神，先先后組織織學習轉轉發焦焦煤集團團20112年瓦瓦斯綜合合治理工工作指導導意見、焦焦煤集團團高突礦礦井瓦斯斯綜合治治理綱要要實施細細則、焦焦煤集團團瓦斯抽抽采管理理規定等等瓦斯治治理重要要文件，并并監督抽抽查安全

15、全隊、通通風隊組組織職工工學習情情況，確確保上級級下發的的新標準準能夠充充分融入入基層，為為瓦斯治治理工作作奠定扎扎實基礎礎。每月月按時召召開“瓦斯治治理綜合合專題例例會”，分析析匯總月月度瓦斯斯變化情情況，對對主要生生產地點點進行逐逐頭逐面面分析瓦瓦斯涌出出情況，根根據當月月生產中中發現的的問題提提出下一一步瓦斯斯防治計計劃，保保證了全全年沒有有出現一一起瓦斯斯事故。目前我礦瓦瓦斯治理理的重點點在4111211工作面面，截止止20112年底底共施工工瓦斯抽抽采鉆孔孔4788個，累累計進尺尺530008mm，封孔孔聯抽4478個個鉆孔，全全年累計計抽采瓦瓦斯700.1萬萬m。過去我礦瓦瓦斯抽采

16、采濃度一一直較低低，造成成人力、物物力、財財力的浪浪費，沒沒起到瓦瓦斯治理理的效果果。為此此我們組組織有關關技術人人員多次次到“兩馬兩兩山”學習管管理和實實踐經驗驗，對抽抽采管路路出現漏漏氣和積積水的管管路及時時進行處處理降低低因抽采采管路漏漏氣導致致的瓦斯斯濃度低低；同時時改變抽抽采鉆孔孔封孔工工藝，采采用將50mmm抽采采管塞入入鉆孔中中，用合合成樹脂脂將50mmm抽采采管兩端端封堵，然然后使用用注漿泵泵將波雷雷因或膨膨脹水泥泥加壓注注入鉆孔孔與500mm鉆鉆孔中間間的空腔腔中的加加壓封孔孔技術，對對瓦斯抽抽采鉆孔孔周圍裂裂隙進行行封堵，實實施“多打孔孔、嚴封封閉、綜綜合抽”的技術術，增加

17、加瓦斯抽抽采鉆孔孔數量，在在短短的的3個月月時間，我我礦的瓦瓦斯抽采采濃度提提高到了了8%12%左右。隨隨著不斷斷加強對對鉆孔的的管理和和鉆孔數數量的增增加，目目前瓦斯斯抽采濃濃度已提提高到了了8%15%，遠遠遠超出出了焦煤煤公司給給我們提提出的抽抽采濃度度必須在在3%以以上的要要求，贏贏得了礦礦領導的的好評，使我礦51采區早日實現抽采達標，為我礦的安全生產打下基礎。為確保4111211施工鉆鉆孔期間間的安全全，通過過安置專專職瓦斯斯檢查員員，加強強現場瓦瓦斯管理理力度，嚴嚴格按照照要求對對該地點點傳感器器的檢修修校驗，監監測監控控室重點點監控該該區域瓦瓦斯變化化，正確確使用打打鉆“三防”裝置

18、，指指定一名名班組長長以上管管理人員員現場蹲蹲點等管管理措施施，有效效的保證證了實施施鉆孔期期間的安安全，杜杜絕了計計劃瓦斯斯瓦斯超超限。為了有效提提高抽采采濃度，提提高瓦斯斯抽采效效率，我我們和河河南理工工大學合合作，進進行瓦斯斯抽采增增效關鍵鍵技術研研究，其其中包括括鉆孔抽抽采瓦斯斯有效半半徑的測測定，煤層透透氣性系系數測定定，鉆孔有有效孔深深測定，卸壓帶帶測定，封孔工工藝研究究；目前前該項工工作正在在實施中中，通過過本次瓦瓦斯數據據的測定定，為下下一步551采區區瓦斯治治理工作作中奠定定了扎實實的基礎礎。為了區隊職職工都能能熟練操操作鉆機機，我們們邀請煤煤炭科學學研究總總院西安安分院工工

19、程師對對我礦使使用的ZZDY-40000S型型全液壓壓鉆機進進行現場場培訓，通通過培訓訓，每一一位鉆機機操作工工都能夠夠正確熟熟練掌握握鉆機的的操作，減減少了操操作上的的失誤。3、完善六六大系統統2012年年我們嚴嚴格按照照六大系系統計劃劃開展系系統完善善工作，監監測監控控方面全全年完成成系統升升級改造造工作，完完成井下下技改井井到調度度室七千千三百余余米光纜纜的敷設設。安裝裝4臺千千兆交換換機和33臺瓦斯斯光端機機。4臺臺千兆交交換機分分別位于于地面調調度室、一一級配電電點、三三級配電電點、四四級配電電點；33臺瓦斯斯交換機機分別位位于一級級配電點點、三級級配電點點、四級級配電點點。完成成了

20、分站站、模擬擬量傳感感器的升升級改造造。完成成地面技技改井至至礦大院院調度室室的光纜纜敷設。同時根據生產計劃，及時安設調整監控設備，試驗運行、斷電情況。按規定對井下監控設備進行調校維修。堅持每月一次對中心站、分站后備電池進行試驗，不合格的及時更換。對監控系統改造后的運行情況進行密切觀察分析，對系統各項功能進行可靠性試驗，對發現的問題及時結合廠家技術人員進行處理，確保系統在改造后的各項功能靈敏可靠，符合相關標準，同時對維修人員進行新設備、新系統的再培訓學習，提高獨立操作和排除故障的能力。真正實現“監控有效”的瓦斯治理安全方針。在升級監控系統的同時，又對在用監控分站和備用分站共25臺，甲烷、風速、

21、溫度、一氧化碳等傳感器共150余臺的電路板進行了技術處理；對報表軟件進行了升級。監控中心設計增加了雙回路供電電源自動切換裝置，并更換了在線式UPS不間斷電源。全部步完成了監控系統升級改造工作。監控系統系系統升級級改造工工作完成成后達到到了以下下效果:1、搭搭建了數數字化平平臺傳輸輸方式。22、主通通訊線采采用光纜纜搭建以以太環網網平臺，實實現很好好的防雷雷效果，可可以排除除各種電電磁干擾擾。并且且在主通通訊線出出現故障障斷路時時，不影影響系統統正常通通訊。而而且在不不影響系系統實時時監測正正常通訊訊的情況況下，修修復故障障點。33、實現現井下分分站分區區域傳輸輸，即系系統通訊訊某支線線出現故故

22、障時，只只影響該該光端機機所接分分站，而而對其他他光端機機所接分分站不影影響。不不會導致致整個系系統癱瘓瘓。4、提提高井下下監測數數據送達達地面中中心站的的速度，縮縮短系統統巡檢周周期。55、分站站、傳感感器進行行技術改改造后，能能夠縮短短系統斷斷電反應應速度，以以達到縮縮短異地地斷電時時間。另另外，可可實現一一氧化碳碳傳感器器故障斷斷電。66、設計計增加了了中心站站雙回路路供電電電源自動動切換裝裝置，并并更換在在線式UUPS不不間斷電電源后，使使監控系系統有了了更可靠靠的供電電保證。壓風自救系系統全年年完成：邊界回回風安裝裝改造四四寸風管管12000米。三三級南翼翼回風巷巷安裝改改造四寸寸風

23、管3340米米。三級級大巷安安裝改造造四寸風風管3000米。三三級北巷巷安裝改改造四寸寸風管1100米米。四級級人車巷巷安裝改改造六寸寸風管5550米米。四級級大巷安安裝改造造六寸風風管2660米。四四級北巷巷安裝改改造四寸寸風管1100米米。機軌軌合一巷巷安裝改改造風管管5600米。4000米大巷巷安裝改改造六寸寸風管111000米。供水施救系系統全年年完成：邊界回回風安裝裝改造四四寸風水水管各112000米。三三級南翼翼回風巷巷安裝改改造四寸寸風水管管各3440米。三三級大巷巷安裝改改造四寸寸風水管管各3000米。三三級北巷巷安裝改改造四寸寸風水管管各1000米。四四級人車車巷安裝裝改造四

24、四寸水管管5500米。四四級北巷巷安裝改改造四寸寸水管1100米米。-4000米大巷巷安裝改改造四寸寸水管111000米。四、建立健健全精細細化管理理制度，落落實“一通三三防”管理職職責，構構建“一通三三防”管理長長效機制制第一季度通通風科指指派專人人負責，結結合其他他生產科科室，制制定了方方莊一礦礦20112年突突發事件件總體應應急預案案，并并成立專專家小組組對應急急預案進進行逐項項逐條會會審，并并組織貫貫徹學習習和統一一考試，確確保每一一位職工工在處理理突發災災害時有有明確認認識。按按照演習習計劃每每季度進進行一次次一個單單項預案案的演練練，通過過演練，找找出了應應急救援援中的不不足，針針

25、對不足足，進行行有針對對的培訓訓和補充充完善應應急預案案，提高高了礦井井和廣大大干部職職工的應應急處置置能力，為為礦井抗抗災能力力的提高高打下了了堅實的的基礎。深刻學習“一通三三防”各項管管理制度度和標準準，學習習上級對對“一通三三防”方面的的要求和和規定是是落實“一通三三防”管理職職責，構構建“一通三三防”長效機機制的支支撐；“無規矩矩不成方方圓”，本年年度我們們根據上上級下發發的新標標準、新新規定不不斷完善善“一通三三防”管理制制度，使使本制度度起到了了很好的的指導作作用；同同時，我我們嚴格格按照制制度內容容落實“一通三三防”具體工工作，在在通風、防防火、防防瓦斯、防防塵的各各項管理理中都

26、取取得了很很好的效效果。為了使每位位管理人人員和職職工都能能夠了解解河南煤煤化集團團和焦煤煤公司方方面的管管理規定定，我們們收集有有關文件件和制度度，查閱閱國家有有關法律律法規和和行業技技術規范范，編制制了方方莊一礦礦“一通三三防”各項管管理制度度，并并行文下下發，同同時將河河南煤化化集團和和焦煤公公司有關關“一通三三防”方面的的文件匯匯編成冊冊印制發發放。方方莊一礦礦“一通三三防”各項管管理制度度和河河南煤化化集團和和焦煤公公司文件件匯編的的發放，為為職工提提供了學學習資料料，為管管理人員員提供了了技術、管管理標準準，在實實際應用用中發揮揮出了特特殊的作作用。后半年，上上級要求求，各礦礦井、

27、各各專業建建立隱患患信息庫庫，通風風專業積積極響應應，落實實責任，指指派專人人負責專專業隱患患信息庫庫的建立立，負責責收集匯匯總本專專業各種種檢查中中出現的的隱患，針針對重復復出現的的隱患進進行落實實責任，針針對責任任單位，責責任人進進行處罰罰。同時時開展專專業舉一一反三活活動，針針對可控控、可防防的隱患患進行分分析，制制定防范范措施，并并重點針針對此類類隱患進進行監控控，時刻刻提醒責責任單位位注意防防范，通通過隱患患信息庫庫的建立立以及舉舉一反三三的開展展，有效效降低了了重復類類隱患的的出現，在在本專業業的隱患患治理上上效果顯顯著。為了更好地地指導生生產，根根據上級級領導的的指示精精神，本本

28、年度我我們還制制定了淺淺眼爆破破管制制制度、壓壓風自救救袋現場場管理辦辦法、炮炮眼加裝裝水炮泥泥的管理理規定、巖巖巷爆破破絕緣阻阻燃彩帶帶的使用用制度、火火工品現現場使用用管理辦辦法等等管理辦辦法。并并要求相相關單位位進行組組織學習習，另外外對瞎炮炮、殘炮炮，安全全管理880條紅紅線之中中“一通三三防”部分的的具體條條款進行行了詳細細解釋，使使基層單單位、職職工在學學習中更更便于理理解。通通過一系系列措施施的執行行，在上上級多次次檢查中中取得較較好的成成績。五、重抓成成本管控控，提倡倡廢舊利利用，杜杜絕材料料消耗受國家宏觀觀形勢影影響，煤煤炭行業業效益處處于較為為低糜狀態態，我礦礦也深受受影響

29、。為為了將風風險降至至最低，保保證我礦礦順利度度過難關關。20012年年度，礦礦嚴格要要求各專專業、各各單位認認真開展展節能減減排工作作。通風風專業積積極響應應礦要求求，制定定了通通風專業業加強成成本節約約管理的的措施。措措施內容容包含廣廣泛，上上至大型型設備，下下至辦公公用品，小小到一針針一線、大大到成套套系統都都必須合合理計劃劃、愛惜惜使用，認認真做好好廢舊利利用工作作。同時時要求本本專業員員工，要要充分做做好吃苦苦耐勞的的思想準準備、做做好吃苦苦日子的的準備，堅堅決不能能出現浪浪費的現現象。充充分采納納一線職職工的建建議，深深入現場場對“一通三三防”的主要要工程施施行定額額管理，制制定了

30、“一通三三防”專業77項主要要工程定定額標準準，督促促施工單單位，嚴嚴格按照照定額標標準使用用材料，并并深入現現場對材材料的使使用情況況進行檢檢查，確確保材料料不出現現浪費現現象。同同時督促促區隊及及時進行行材料回回收和修修舊利廢廢，降低低生產成成本。六、其他隨著計算機機技術的的發展，礦礦井通風風系統圖圖實現了了計算機機繪制，但但礦井通通風系統統圖是表表示礦井井通風系系統的風風流線路路與方向向、風速速、風量量及阻力力、通風風設備和和通風構構筑物的的總圖，對對于多水水平開采采的礦井井通風系系統，采采用水平平投影不不但投影影關系不不清、不不直觀，使使用也不不方便，因因此采用用軸測投投影繪制制通風立

31、立體示意意圖,以軸測測投影方方式，用用不按比比例的“假雙線線法”繪制，其其立體感感強, 使整整個通風風系統更更加直觀觀的反映映。為此此，通風風科指派派專人負負責，結結合河南南理工大大學的老老師，采采用軸測測投影示示意圖,以軸測測投影方方式，用用不按比比例的“假雙線線法”繪制而而成方莊莊一礦通通風立體體示意圖圖，該圖圖通風系系統層次次清晰、直直觀，其其立體感感強, 使用用更方便便。圖上上標注風風流線路路與方向向、風速速、風量量及阻力力、通風風設備和和通風構構筑物使使整個通通風系統統更加直直觀的反反映，對對提高礦礦井通風風安全管管理技術術水平具具有重要要意義。在3月份通風處對我礦檢查中，對我礦通風

32、立體示意圖提出了表揚。在第三季度度的檢查查中，局局領導對對“一通三三防”專業的的隱患排排查內容容進行了了表揚，贊贊揚隱患患排查內內容整理理合理，充充分體現現了排查查逐頭逐逐面、發發掘潛在在隱患的的特性，在在資料的的整理以以及所查查隱患的的整改治治理方面面比較到到位，并并極力為為其他兄兄弟礦井井推薦學學習。七、以創新新求發展展，不斷斷開展通通風專業業技術創創新以技術創新新帶動生生產跨越越，改革革創新一一直是專專業大力力開展的的項目，220122年“一通三三防”組織有有關單位位，大力力開展技技術創新新，針對對在工作作中積極極主動技技術創新新的單位位，給予予雙基考考核加分分的獎勵勵，并針針對做出出突

33、出貢貢獻的單單位個人人追加獎獎勵，大大大激發發了員工工技術創創新的意意識，在在創新方方面取得得了較好好的成績績，主要要技術成成果有：1、氣水分分離器的的推廣使使用上半年壓風風自救裝裝置存水水的問題題一直困困惑著“一通三三防”專業的的管理人人員，經經過外出出學習發發現氣水水分離器器的使用用可以有有效的杜杜絕此類類問題的的出現，為為此，我我們對此此設備進進行了深深入研究究，發現現該設備備體積小小，便于于安裝使使用。壓壓力調節節閥與壓壓力表，保保證壓風風自救供供氣壓力力保持在在0.330.7Mppa的規規定范圍圍內，管管理方面面一目了了然。自自動排水水裝置是是利用液液體在外外殼筒中中沉積到到一定高高

34、度后，將將筒內的的浮筒浮浮起后將將排水水水閥打開開，利用用有壓空空氣將液液體排出出。該氣氣水分離離器的設設計自動動化程度度較高，另另外，不不需要更更換過濾濾器中的的干燥材材料。這這樣可以以節省一一部分材材料費用用，同時時降低了了勞動強強度。對對于長期期工作后后的氣水水分離器器，內部部會有一一些附著著物，可可將該分分離器拆拆下來用用熱水或或煤油清清洗后，在在重新裝裝上即可可使用，較較為方便便。經了了解后我我們及時時制定方方案，編編制計劃劃，購進進一批氣氣水分離離器安裝裝到井下下每一組組壓風自自救上面面，存水水問題得得到了解解決。2、全斷面面防塵水水幕改造造礦井原來使使用的防防塵水幕幕為圓式式，此

35、種種水幕在在封閉全全斷面效效果上缺缺陷不足足，在日日常維護護方面也也存在諸諸多弊端端，為此此我們派派專人進進行專項項研究，并并設計了了新式的的防塵水水幕，新新水幕的的優點解解決了井井下采掘掘工作面面煤塵大大的問題題，從而而保證了了巷道內內空氣的的清潔性性。另外外，交叉叉噴頭更更好地霧霧化，全斷面面設計保保證了巷巷道內的的煤塵不不會漏過過噴霧裝裝置。合理的的規劃布布置了防防塵裝置置的具體體安裝地地點，使使得整體體防塵降降塵系統統更加科科學有效效。八、存在的的問題及及20113年主主要工作作計劃（一）20012年年存在問問題1、經過220122年的全全年改造造，目前前礦井通通風系統統較為可可靠，但

36、但局部地地點仍需需進行系系統優化化，部分分主要回回風巷道道需要進進行搬低低（如四四級回風風巷）。2、監測監監控系統統本年進進行了升升級改造造，整個個系統沒沒較大問問題，但但是還存存在部分分小問題題，下一一步的工工作中仍仍需加大大維護力力度，減減少故障障發生。3、本年對對51采采區瓦斯斯治理方方面所做做工作較較多，投投入了大大量人力力物力，其其中也暴暴漏出一一些管理理方面的的問題，如如打鉆期期間出現現多次預預警和故故障超限限，雖為為有計劃劃超限，但但整體分分析還需需加大監監管力度度。4、目前礦礦井存在在幾處共共用回風風，預計計20113年還還會存在在，技術術科應合合理設計計排布巷巷道，避避免不合

37、合理的通通風發生生。（二）20013年年主要工工作計劃劃按照20113年瓦瓦斯治理理計劃編編制每月月的瓦斯斯治理計計劃，及及時搞好好瓦斯抽抽采設計計。根據礦井生生產系統統變化及及時設計計、調整整通風系系統。組織進行礦礦井瓦斯斯等級鑒鑒定。組織進行礦礦井反風風演習和和火災演演練。每月開展“一通三三防”專項檢檢查、排排查、專專業例會會和瓦斯斯治理專專題會議議。管好通風專專業成本本消耗。根據區隊職職工素質質情況進進行相應應的實操操培訓。做好“一通通三防”安全資資金計劃劃物資的的投入協協調和效效果評價價。通風科2012-12-8地測科20012年年工作總總結及20133年工作作計劃今年，地測測科上下下

38、團結一一致，克克服眾多多困難，努努力為礦礦井的安安全生產產保駕護護航，起起到“礦山眼眼睛”和“地下尖尖兵”的作用用。地測科的工工作，主主要是三三大塊，測測量和地地質、防防治水。220122年主要要工作如如下：一、20112年工工作總結結（一）測量量部分今年上半年年測量工工作按照照礦井生生產接替替需要，較較好的完完成各類類測量工工作。1、控制測測量在礦領導的的大力支支持下，重重新布置置了地面面控制點點。老井井工業廣廣場改造造后，許許多控制制點遭到到損壞，不不能滿足足礦井生生產需要要。在上上級領導導的支持持下，地地測科全全體員工工經過不不懈努力力，加班班加點，布布置控制制測點44個，導導線控制制長

39、度00.3kkm。技技改井控控制點同同樣進行行了重新新布置，布布置控制制點4個個，校驗驗近井點點一組，控控制距離離1kmm。2、井下測測量井下日常測測量工作作相對比比較繁瑣瑣，而我我礦井下下巷道受受地質條條件影響響，拐彎彎較多，巷巷道變形形嚴重，更更是增加加了測量量的工作作量，但但地測科科人員較較緊張，形形成矛盾盾。在人人員緊張張，工作作量較大大的情況況下，仍仍然較好好的完成成各巷道道的測量量任務，220122年測量量導線距距離144km。3、貫通測測量由于我礦走走向短，很很難布置置較長的的工作面面，造成成工作面面接替教教頻繁，貫貫通測量量次數較較多，加加上通風風系統優優化等巷巷道工程程，今年

40、年有4110111工作面面、4110111改造巷巷、4110111上風道道改造巷巷、4110111進風巷巷、三級級南翼回回風巷、4410772工作作面以及及其他修修理貫通通等，累累計貫通通導線距距離4.8kmm。（二）地質質、防治治水部分分1、按照煤煤礦防治治水規定定和河河南煤化化地測防防治水管管理辦法法等相相關要求求，開展展各類地地質工作作，主要要完成三三級南翼翼回風巷巷鉆探工工作、4410111上風風道改造造巷超前前探工作作。2、建立地地面沉降降觀測站站為保障及時時掌握回回采對地地表的影影響程度度，在地地面布置置觀測點點54個個，用于于監測地地表的沉沉降程度度，收集集相關資資料，為為安全、

41、合合理、科科學的對對煤炭資資源進行行開發，同同時更好好的保護護自然環環境提供供數據。3、施工放放水孔為保障礦井井安全的的進行采采掘活動動，先后后在四級級、三級級施工疏疏放鉆孔孔8個，總總進尺2280mm左右。其其中，三三級疏放放效果明明顯，有有三個鉆鉆孔疏總總放水量量在6mm3/miin以上上，有力力的保障障了4110111工作面面的安全全回采和和其他采采掘活動動的進行行。（三）其他他工作1、儲量管管理經過不懈努努力，220111年度儲儲量核查查報告順順利通過過省國土土廳的批批準，為為合理開開發煤炭炭資源提提供依據據和支持持。2、職工培培訓先后多次為為鉆探隊隊等相關關人員進進行防治治水專項項技

42、術課課，提高高防治水水作業人人員的業業務素質質。五月份，在在河南南煤化防防治水管管理辦法法下發發之后，隨隨即組織織全礦相相關人員員進行學學習，并并組織考考試，做做到即使使傳達，即即使學習習，及時時掌握，及及時運用用的效果果。3、為有力力的提高高礦井的的整體抗抗災能力力，先后后組織編編制了防防淹井預預案，并并組織學學習，考考試。隨隨后于55月份進進行了演演練。二、20113年工工作安排排2013年年我礦地地測防治治水工作作任重道道遠。按按照方方莊一礦礦生產接接替計劃劃和方方莊一礦礦20113年防防治水年年度工作作計劃安安排，220133年我礦礦地測防防治水方方面主要要有以下下幾個方方面的工工作：

43、1、首先，做做好511專用回回風巷的的地質管管理工作作，確保保巷道安安全掘進進。2、做好系系統改造造的地質質工作，確確保巷道道掘進安安全。3、加強四四級的疏疏放工作作，以保保障4110722工作面面順利回回采。4、在511采區下下部和四四級分別別補充LL8灰巖巖水文觀觀測孔。5、按照生生產接替替計劃調調整，配配合做好好其他相相應的防防治水工工作。三、當前存存在的主主要問題題：1、三級至至四級的的水路不不暢因為三級至至四級的的排水主主要使用用兩趟110吋管路排排水，滿滿足不了了排水需需求，需需再增加加一趟110吋管管，或進進行改造造，使用用更大直直徑管路路進行排排水。四、工作亮亮點我礦地面沉沉降

44、觀測測站為本本年度地地測工作作亮點，該該沉降觀觀測站地地面布控控觀測點點57個個，能夠夠有效的的控制當當前主要要回采區區域的地地面沉降降變化情情況，為為開采沉沉降研究究、環境境治理等等提供科科學依據據。方莊一礦地地測科 20112年12月5日方莊一礦220122年度工工作總結結和20133年工作作安排2012年年，是焦焦煤集團團發展轉轉型的開開局之年年。我們們方莊一一礦全體體干部員員工緊跟跟河南煤煤化集團團和焦煤煤集團的的發展思思路，堅堅持以科科學發展展為主題題，以加加快轉變變發展方方式為主主線，牢牢牢把握握“四個重重在”實踐要要領。始終堅堅持以“生命至至高無上上、安全全生產第第一”為最高高信

45、條，以以“持續提提升、穩穩中求進進”為總基基調，以以“真心實實意、真真抓實干干”為總要要求，嚴嚴格落實實“01223455”安全管管理模式式，不斷斷調整優優化產業業結構，創創新思維維，落實實責任，加加強管理理，嚴格格考核，推推動企業業安全轉轉型發展展，全力力實現保保安全、保保提升、保保民生。同同時，我我礦緊緊緊圍繞安安全和發發展兩個個重點，全面反思，找準短板，重點改進。大力實施“兩調整、兩提高，兩創新、兩帶動”戰略舉措，深入推進管理創新和技術創新，狠抓落實，扎實工作，積極應對當前嚴峻的經營形勢，礦區呈現出穩定和諧的發展態勢。一、20112年主主要經濟濟指標完完成情況況：（一）煤炭炭生產：全年計

46、計劃生產產標煤330萬噸噸，111月月份計劃劃生產標標煤277.422萬噸，實實際完成成產量226.553萬噸噸，完成成計劃的的96.75%，預計計年底煤煤炭產量量29.13萬萬噸，完完成全年年計劃的的97.1%。11111月份商商品煤產產量完成成17.2萬噸噸，與去去年同期期相比減減少0.95萬萬噸，同同比下降降5.22%。（產產量計劃劃未完成成的原因因主要有有：1.上半年年工作面面遇斷層層，對切切眼進行行了改造造。2.工作面面自111月222日起停停產整頓頓）（二）生產產進尺：全年開開拓進尺尺計劃9917米米，111月月份實際際完成7705米米，預計計年底完完成9117米，完完成計劃劃10

47、00%，與與去年相相比增加加3955米，增增幅522.688%。修修理進尺尺計劃223600米，11111月份實實際完成成23004米，預預計年底底完成224844米，完完成計劃劃的1005.225%。回采進尺全年計劃2825米，111月份實際完成2556米，預計年底完成2825米，完成全年計劃的100%，與去年相比增加648米、增幅34.11%。防治水進尺全年計劃120米,111月份實際完成115米,預計年底完成120米, 完成全年計劃的100%。（三）銷售售收入：全年計計劃1779422.666萬元，11111月份銷銷售收入入144483.2萬元元，預計計全年完完成1559122.711萬

48、元，完完成計劃劃的888.699%，與與去年銷銷售收入入相比減減少34490.05萬萬元，同同比減少少19.14%。其中中，111月月份銷售售煤炭11718809.56噸噸，銷售售均價8842.98元元/噸，銷銷售均價價比去年年同期下下降1441.886元/噸。（四）煤炭炭成本：全年單單位完全全成本計計劃7559.225元/噸， 1111月份份單位完完全成本本實際完完成7220.556元/噸，預預計全年年完成7759.07元元/噸，較較計劃減減少0.18元元噸。（五）利潤潤：全年年計劃實實現利潤潤-57732.32萬萬元，11111月份累累計實現現利潤-50551.884萬元元，預計計全年完完

49、成-660566.866萬元。（六）職工工收入：20112年11100月份全全礦平均均在冊人人數17770人人，工資資發放總總額65574.22萬萬元，預預計全年年平均在在冊人數數17663人，工工資發放放總額778788.3萬萬元，與與去年相相比減少少15664.994萬元元。全年年人均薪薪酬收入入446687元元，較去去年降低低了133.455%。（薪薪酬比去去年減少少的主要要是單項項獎，工工資與去去年基本本持平）二、主要工工作開展展情況（一）健全全機制，嚴嚴格考核核，強力力推行“01223455”安全管管理模式式。1.完善制制度，明明確安全全管理目目標。為為了切實實搞好安安全生產產工作，

50、確確保實現現安全奮奮斗目標標，根據據我礦安安全生產產實際情情況，年年初起草草制定了了關于于做好220122年安全全生產的的決定，對對全年的的安全工工作做出出了具體體安排，確確定了我我礦20012年年度的安安全工作作指導思思想、工工作思路路和奮斗斗目標。進進一步修修訂和完完善了安安全責任任追究制制度、事事故報告告處理制制度、副副總工程程師以上上人員下下井跟班班帶班和和各級安安全生產產管理人人員入井井考勤制制度、重重大隱患患排查報報告制度度等一系系列安全全生產規規章制度度。同時時加大獎獎懲力度度，確保保各項安安全生產產制度得得到落實實，從而而將全年年的安全全工作具具體化、制制度化，充充分調動動了廣

51、大大干部職職工的積積極性和和主觀能能動性，有有力的保保障了全全年安全全生產工工作的順順利開展展。2.對標管管理，強強化安全全質量標標準化工工作。為切實實抓好安安全質量量標準化化工作，我我們將礦礦井安全全質量標標準化作作為重要要內容納納入質量量標準化化考核中中，按照照“分步實實施、重重點推進進、確保保達標”的總體體思路，詳詳細制定定礦井各各專業達達標規劃劃，并同同生產經經營計劃劃同時制制定、同同時貫徹徹、同時時驗收。進進入20012年年以來，為為強化質質量基礎礎管理，增增強全體體員工的的標準化化意識，進進一步縮縮小與先先進礦井井的差距距，出臺臺了220122年度安安全質量量標準化化達標規規劃，明

52、明確了今今年標準準化工作作主題和和目標，制制定了切切實可行行的實施施方案，本本著安全全、規范范、精細細、實用用的原則則，強化化標準意意識，強強化責任任意識，抓抓源頭、抓抓過程、抓抓細節，突突出“精細”重點，從從理念、機機制、考考核入手手建立符符合方莊莊一礦安安全質量量標準化化發展的的管理方方式；從從工程設設計、作作業規程程措施制制定和現現場作業業施工等等源頭入入手，強強力推進進一線作作業場所所工程質質量提升升和操作作行為規規范，在在質量標標準化建建設上取取得了大大的突破破，廣大大員工上上標準崗崗、干標標準活的的質量標標準意識識明顯增增強，工工程質量量顯著提提升，進進一步縮縮小了同同兄弟礦礦井在

53、質質量標準準化建設設方面存在在的差距距，礦容容礦貌得得到了較較大改觀觀。3.突出重重點，深深入學習習貫徹焦焦煤集團團安全管管理紅線線。焦焦煤安全全管理紅紅線及釋釋文下發發后，我我們精心心策劃，合合理安排排，積極極組織紅紅線的貫貫徹實施施工作。先先后組織織18779人次參加了了學習考考試，考考試合格格率達到到了1000%，并并組織全全礦干部部職工簽簽訂了“安全管管理紅線線承諾書書”。同時時加大現現場紅線線查處力力度，要要求各職職能科室室副科級級以上管管理人員員每天跟跟班下井井，必須須抽查112名名職工紅紅線背誦誦情況，促促進了員員工對事事故隱患患及不安安全行為為的認知知，提高高了事故故預防和和預

54、測能能力，確確保員工工不因無無知、無無畏而造造成傷害害。4.積極組組織，適適時開展展各類專專項安全全管理活活動。一一是實行行隱患整整改正激激勵。按照集集團公司司提出的的正激勵勵要求，我我礦將正正激勵機機制引入入到我礦礦安全隱隱患排查查治理工工作中，通通過獎勵勵的手段段，有效效達到了了鼓勵我我礦職工工認真排排查隱患患，積極極舉報隱隱患，努努力整改改隱患的的目的。二是認真組織開展區隊周評估工作。每周區隊安全評估評價由區隊長組織區隊管理人員（技術員、驗收員、班組長、隊干部等），對本區隊的安全生產狀況進行一次全面安全評估評價，每月對礦井的安全生產狀況進行全面安全評估評價。三是強力推行安全工作計劃。按照

55、焦煤集團要求，在全礦范圍內實行安全工作計劃，要求各相關單位負責人高度重視，親自組織安全工作計劃編制，確保安全工作計劃的可操作性。同時，為了保證安全工作計劃的執行性，在礦長張玉龍的提議下，在安全工作計劃中明確了各項工作內容的責任單位和責任人，并對各單位計劃工作的落實情況進行嚴格考核，切實做到了與生產經營計劃同時下達、同時考核。四是深入開展“兩述法”應用和崗位事故預想預處能力提升活動。由安監科牽頭組織對全礦各系統、各崗位的“兩述法”內容進行了修訂和完善，突出針對性、專業性、規范性和實用性。并連同各專業科室、辦公室、工會和團委按職責范圍進行集中抽查考核工作。通過活動的扎實開展，規范了崗位工作流程、安

56、全確認、安全操作和隱患超前識別的安全作業方法，提高了崗位人員的安全意識和操作技能。五是建立安全隱患信息庫。我們根據焦煤隱患信息庫的建設要求，建立完善了方莊一礦舉一反三整改隱患信息庫，深入分析隱患背后的管理問題，提出改進舉施。隱患分類時堅持做到有標準、有要求，內容描述準確，責任具體到人，對重復隱患嚴格按照相關要求進行責任追究，真正把舉一反三整改隱患變成實實在在管理行為。（二）強化化管理，務務實創新新，大力力實施“科技興興企”的發展展戰略。1.狠抓工工程質量量管理。為了改善我礦工程質量現狀，杜絕重復施工現象的發生，從根本上提升生產區隊的工程質量意識，轉變不好的工作習慣，我礦年初下發了方莊一礦工程質

57、量管理制度及補充規定。并要求技術科、安監科和調度室根據質量標準化及作業規程和措施的要求，深入現場對生產區隊的工程質量進行檢查。特別是注重對隱蔽工程的管理，確保工程質量符合標準要求，杜絕重復施工現象的出現。2.嚴格技技術管理理考核。近兩年來，我礦新進不少大學畢業生，在一定程度上壯大了我礦技術隊伍，然而由于缺乏經驗等，也造成技術人員能力參差不齊。為了建立一支合格的技術隊伍，我們對新入職的大學生實行“一對一”導師帶徒，并對各導師進行考核，從而增加導師們的責任心。同時，加大了對技術管理和技術人員的考核力度，通過每個月的技術例會，加強技術人員之間的溝通；通過對作業規程和措施的檢查，找出技術人員在工作中的

58、不足；通過對技術人員入井進行考核，提高技術人員的入井質量，增強了技術人員對工程管理的指導作用。3.加強工工程質量量管理。為提高高我礦工工程質量量管理，礦礦對工程程質量驗驗收辦法法進行了了修改，除除正常的的月底驗驗收外，對對于重點點工程要要加大日日常驗收收，特別別是隱蔽蔽工程的的驗收，要要求凡未未經驗收收的隱蔽蔽工程，統統一按照照不合格格工程進進行處理理，要求求施工區區隊進行行人返修修。同時時在工程程質量管管理上加加大了獎獎優罰劣劣力度，對對于優良良品工程程進行重重獎，出出現合格格品和不不合格品品的要予予以重罰罰，以此此來激勵勵各單位位樹立要要做就只只能做優優良品工工程的意意識，抓抓好施工工現場

59、的的每個細細節，達達到礦井井工程質質量整體體提高的的目的。4.提倡科科技創新新。20112年，我我礦加大大了科技技市場的的投入和和宣傳力力度，并并先后推推出了多多個專利利成果，科科技市場場推進效效果明顯顯。我礦礦在今年技術術創新與與科技市市場工作作中，共共取得礦礦級創新新成果1111項項，收購購金額達達9.333萬元元。其中中，管理創創新111項，推推廣類88項、技技術類337項、五小成成果188項、優秀論論文211篇、合合理化建建議166條，項項目總投投資4336.223萬元元，產生生經濟效效益共7788.03萬元。礦礦用巷道道交叉點點支架、采采煤工作作面爆破破裝藥方方法和風風門自關關裝置，

60、三三項榮獲獲國家專專利。軸軸向不耦耦合水墊墊層裝藥藥提高塊塊炭率技技術研究究，獲得得了河南煤煤業化工工集團科科技進步步獎，該該項目實實際投入入額為338萬元元，此項項爆破工工藝實施施后每年年可帶來來直接經經濟效益益16883萬元元。5.積極開開展礦壓壓觀測。礦壓觀測組成立后，對我礦新完成擴修的四級軌道、機軌合一巷、四級人車巷以及四級皮帶巷等主要巷道進行布點，并及時收集數據，確保能及時準確地掌握礦壓資料。同時每個月都將收集到的礦壓資料進行分析，為我礦合理選擇支護方案提供了理論資料，同時根據礦壓觀測資料，選擇巷道的加固方案，減少不必要的浪費。6.組織對對主要巷巷道實施施注漿。為了加強支護強度，延長