1、 人力資源管理制度唐山雨鑫物業服務有限公司 人力資源管理制度PAGE i物業服務有限公司人力資源管管理制度度目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc55630312 人力資源管管理制度度總則 PAGEREF _Toc55630312 h 1 HYPERLINK l _Toc55630313 第一部分員工招招聘及聘聘用制度度 PAGEREF _Toc55630313 h 2 HYPERLINK l _Toc55630314 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630314 h 2 HYPERLINK l _Toc55630315 第二章招招聘范圍圍 PAGEREF

2、 _Toc55630315 h 2 HYPERLINK l _Toc55630316 第三章招招聘原則則和標 PAGEREF _Toc55630316 h 2 HYPERLINK l _Toc55630317 第四章招招聘計劃劃制定程程序 PAGEREF _Toc55630317 h 2 HYPERLINK l _Toc55630318 第五章招招聘組織織程序 PAGEREF _Toc55630318 h 3 HYPERLINK l _Toc55630319 第六章招招聘費用用管理 PAGEREF _Toc55630319 h 4 HYPERLINK l _Toc55630320 第七章附附表

3、 PAGEREF _Toc55630320 h 4 HYPERLINK l _Toc55630321 第二部分試用期期員工管管理制度度 PAGEREF _Toc55630321 h 13 HYPERLINK l _Toc55630322 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630322 h 13 HYPERLINK l _Toc55630323 第二章試試用期管管理程序序 PAGEREF _Toc55630323 h 13 HYPERLINK l _Toc55630324 第三章試試用期薪薪酬福利利 PAGEREF _Toc55630324 h 14 HYPERLINK l _Toc55

4、630325 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630325 h 14 HYPERLINK l _Toc55630326 第三部分員工考考勤及假假期管理理制度 PAGEREF _Toc55630326 h 17 HYPERLINK l _Toc55630327 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630327 h 17 HYPERLINK l _Toc55630328 第二章考考勤管理理 PAGEREF _Toc55630328 h 17 HYPERLINK l _Toc55630329 第三章加加班管理理 PAGEREF _Toc55630329 h 17 HYPERLINK

5、l _Toc55630330 第四章假假期管理理 PAGEREF _Toc55630330 h 18 HYPERLINK l _Toc55630331 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630331 h 20 HYPERLINK l _Toc55630332 第四部分勞動合合同與人人事檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc55630332 h 23 HYPERLINK l _Toc55630333 第五部分員工培培訓管理理制度 PAGEREF _Toc55630333 h 26 HYPERLINK l _Toc55630334 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630334

6、 h 26 HYPERLINK l _Toc55630335 第二章培培訓內容容、對象象、師資資與組織織者 PAGEREF _Toc55630335 h 26 HYPERLINK l _Toc55630336 第三章培培訓計劃劃的制定定 PAGEREF _Toc55630336 h 26 HYPERLINK l _Toc55630337 第四章內內部培訓訓組織程程序 PAGEREF _Toc55630337 h 26 HYPERLINK l _Toc55630338 第五章外外部培訓訓組織程程序 PAGEREF _Toc55630338 h 26 HYPERLINK l _Toc5563033

7、9 第六章培培訓管理理 PAGEREF _Toc55630339 h 26 HYPERLINK l _Toc55630340 第七章培培訓管理理文件或或表格 PAGEREF _Toc55630340 h 26 HYPERLINK l _Toc55630341 第六部分崗位及及薪酬調調整制度度 PAGEREF _Toc55630341 h 26 HYPERLINK l _Toc55630342 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630342 h 26 HYPERLINK l _Toc55630343 第二章崗崗位調整整程序 PAGEREF _Toc55630343 h 26 HYPERL

8、INK l _Toc55630344 第三章薪薪酬級別別調整程程序 PAGEREF _Toc55630344 h 26 HYPERLINK l _Toc55630345 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630345 h 26 HYPERLINK l _Toc55630346 第七部分人事獎獎勵與處處分管理理制度37 HYPERLINK l _Toc55630347 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630347 h 26 HYPERLINK l _Toc55630348 第二章人人事獎勵勵 PAGEREF _Toc55630348 h 26 HYPERLINK l _Toc5

9、5630349 第三章人人事處分分 PAGEREF _Toc55630349 h 26 HYPERLINK l _Toc55630350 第四章人人事獎勵勵與處分分程序 PAGEREF _Toc55630350 h 26 HYPERLINK l _Toc55630351 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630351 h 26 HYPERLINK l _Toc55630352 第八部分員工離離職管理理制度4500 HYPERLINK l _Toc55630353 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630353 h 26 HYPERLINK l _Toc55630354 第二章辭

10、辭職管理理 PAGEREF _Toc55630354 h 26 HYPERLINK l _Toc55630355 第三章解解聘管理理 PAGEREF _Toc55630355 h 26 HYPERLINK l _Toc55630356 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630356 h 26 HYPERLINK l _Toc55630357 第九部分勞動申申訴與勞勞動仲裁裁制度50 HYPERLINK l _Toc55630358 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630358 h 26 HYPERLINK l _Toc55630359 第二章勞勞動申訴訴 PAGEREF _T

11、oc55630359 h 26 HYPERLINK l _Toc55630360 第三章勞勞動申訴訴程序 PAGEREF _Toc55630360 h 26 HYPERLINK l _Toc55630361 第四章勞勞動仲裁裁 PAGEREF _Toc55630361 h 26 HYPERLINK l _Toc55630362 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630362 h 26 HYPERLINK l _Toc55630363 第十部分員工福福利管理理制度53 HYPERLINK l _Toc55630364 第一章總總則 PAGEREF _Toc55630364 h 26 HY

12、PERLINK l _Toc55630365 第二章員員工福利利分類 PAGEREF _Toc55630365 h 26 HYPERLINK l _Toc55630366 第三章員員工休假假 PAGEREF _Toc55630366 h 26 HYPERLINK l _Toc55630367 第四章員員工保險險 PAGEREF _Toc55630367 h 26 HYPERLINK l _Toc55630369 第五章員員工教育育進修 PAGEREF _Toc55630369 h 26 HYPERLINK l _Toc55630370 第六章賀賀儀 PAGEREF _Toc55630370 h

13、 26 HYPERLINK l _Toc55630371 第七章其其他 PAGEREF _Toc55630371 h 26第十一部分分 附則則555唐山雨鑫物業服務有限公司 第37頁 共 55頁人力資源管管理制度度總則 設立目的的：為有有效配置置唐山雨雨鑫物業業服務有有限公司司人力資資源，規規范員工工協作關關系，特特建立本本人力資資源管理理制度。 適用范圍圍：本制制度各個個章節分分別適用用于所有有正式員員工和試試用期員員工。 管理目標標：以人人事管理理為基礎礎，以人人力資源源管理為為手段，建建立一支支具有創創新精神神和整體體觀念的的員工隊隊伍，為為公司的的高速增增長和永永續經營營奠定堅堅實的基

14、基礎。 設立原則則：“以人為本本”的人才才觀：我我們一貫貫堅信：人不僅僅是企業業生存和和發展最最重要、最最具活力力的資源源，而且且是企業業經營必必不可少少的資本本。企業業成功與與否，人人力資本本能否得得到最大大增值是是其重要要指標。“公正、公公平、公公開”的“三公”準則。公公正是指指我們對對員工工工作表現現做出公公正的評評價；“效益優優先，兼兼顧公平平”是我們們奉行不不渝的信信條。我我們鼓勵勵員工在在承諾責責任的基基礎上展展開良性性競爭；公開是是實現公公正和公公平的基基礎及保保障，為為保障制制度執行行的公正正，在保保守商業業機密和和尊重員員工的前前提下，有有選擇性性的部分分公開制制度執行行的依

15、據據和結果果，以確確保制度度得以有有效執行行。 人力資源源管理制制度細分分：內容容包括員員工招聘聘及聘用用制度、試試用期員員工管理理制度、員員工考勤勤及假期期管理制制度、勞勞動合同同與人事事檔案管管理制度度、員工工培訓管管理制度度、職位位及薪酬酬調整制制度、人人事獎勵勵與處分分管理制制度、員員工離職職管理制制度、勞勞動爭議議與勞動動訴訟制制度、員員工福利利管理制制度、績績效考評評制度、薪薪酬管理理制度。 本制度中中，除特特殊注明明之外，“公司”是指唐山雨鑫物業服務有限公司。員工招聘及及聘用制制度總則 為配合公公司戰略略目標的的實現，最最大限度度地實現現人力資資源的優優化配置置，使招招聘工作作進

16、一步步制度化化、流程程化，特特制定本本制度。 本制度適適用于公公司一切切招聘活活動。 綜合管理理部應確確保招聘聘活動符符合國家家法律法法規和公公司有關關制度。 綜合管理理部負責責對內和和對外招招聘信息息的發布布形式和和內容。招聘范圍公司招聘分分為內部部招聘和和外部招招聘。內內部招聘聘是指公公司內部部員工在在獲知內內部招聘聘信息后后，按規規定程序序應征，公公司在應應聘員工工中選拔拔人員的的過程。外外部招聘聘是指在在出現職職位空缺缺而內部部招聘無無法滿足足需要時時，公司司從社會會中選拔拔人員的的過程。招聘渠道主主要有各各地人才才市場、勞勞動力市市場、大大中專院院校的需需求見面面會及媒媒體廣告告招聘

17、等等。招聘原則和和標準公司的招聘聘遵循雙雙重考查查原則，即即所有招招聘都需需經過用用人部門門和綜合合管理部部的雙重重考查，經經公司分分管用人人部門的的高層領領導批準準后由綜綜合管理理部發錄錄用通知知。所有的應征征者應具具備良好好的職業業操守，無無不良記記錄，身身體健康康，具有有初中以上上學歷（含含），特特殊崗位位和經驗驗特別豐豐富的應應征者可可以適當當放寬要要求。招聘計劃制制定程序序綜合管理部部根據公公司未來來一年內內的人力力資源需需求狀況況和公司司內外部部的人力力資源供供給狀況況制定人人力資源源規劃。人人力資源源規劃是是綜合管管理部招招聘的依依據，綜綜合管理理部根據據人力資資源規劃劃制定計計

18、劃內的的招聘計計劃。用用人部門門在每季季度最后后一個月月匯總下下一季度度人員需需求，并并填寫人人員需求求申請表表，并并由綜合合管理部部審議后后，提交交總經理理審核、董董事長審審批后實實施。如果有計劃劃外的人人員需求求或因員員工離職職需補充充人員，用用人部門門負責人人應填寫寫用人人部門招招聘申請請表，反反映部門門缺員情情況、增增人要求求和理由由，由綜綜合管理理部審議議后，提交總經經理審核核、董事事長審批批后實施施。招聘組織程程序招聘組織程程序可分分為內部部招聘組組織程序序和外部部招聘組組織程序序。內部招聘按按下列步步驟進行行：綜合管理部部根據招招聘計劃劃，發布布內部招招聘信息息。應聘員工填填寫申

19、申請調職職表。應聘員工同同當前崗崗位直接接上級做做正式的的溝通，并并經當前前崗位的的直接上上級、跨跨級上級級簽批申申請調職職表后后，將申申請調職職表提提交綜合合管理部部。綜合管理部部接到申申請調職職表后后同應聘聘員工面面談，并并在申申請調職職表填填寫相應應的內容容，簽署署意見。綜合管理部部安排應應聘員工工和空缺缺崗位的的直接上上級面談談，必要要時進行行其它方方式的測測試。如如果應聘聘員工當當前崗位位的跨級級上級與與空缺崗崗位的直直接上級級同屬一一人，則則省略本本步驟。綜合管理部部將員工工的錄用用信息通通知應聘聘員工本本人以及及調入、調調出的部部門負責責人。應聘員工被被錄用后后，薪資資水平應應根

20、據崗崗位重新新核定，發放新崗位工資的80%，經1個月試用期并考核合格后，發放新崗位工資。綜合管理部部在調動動信息發發出后督督促員工工進行工工作交接接，并給給予必要要的支持持。綜合管理部部在應聘聘員工正正式調入入空缺崗崗位前更更新員工工檔案。如應聘未成成功，由由綜合管管理部將將結果通通知應聘聘員工。公司崗位之之間的調調動、升升降適用用第十四四條內部部招聘的的程序，可可根據具具體情況況進行步步驟方面面的增刪刪、變動動。外部招聘按按下列步步驟進行行：綜合管理部部選擇適適當的招招聘渠道道發布招招聘信息息，收集集人員資資料（應應聘人員員填寫應應聘人員員登記表表）后后進行初初步的篩篩選。初初選合格格人員由

21、由綜合管管理部通通知參加加初次面面試，初初次面試試由綜合合管理部部主持，面面試完畢畢，綜合合管理部部應填寫寫綜合合能力評評估表。綜合管理部部通知初初試合格格人員參參加復試試，安排排空缺崗崗位的直直接上級級對初試試合格人人員進行行復試，復復試完畢畢，綜合合管理部部應填寫寫面試試記錄表表，并并根據崗崗位任職職資格確確定被錄錄用的人人員。人員聘用過過程中，如如果綜合合管理部部或空缺缺崗位的的直接上上級認為為必要，可可提請空空缺崗位位的跨級級上級對對應聘者者進行面面試，面面試完畢畢，綜合合管理部部應填寫寫面試試記錄表表并決決定是否否錄用。員工在試用用期期間間的薪酬酬根據公公司薪酬酬制度確確定。綜合管理

22、部部根據人人員錄用用名單通通知應聘聘者參加加體檢，應應聘者體體檢合格格后，綜綜合管理理部向應應聘者發發出錄用用通知，確確定報到到時間，并并將上班班報到時時間通知知空缺崗崗位的直直接上級級。新入職員工工應向空空缺崗位位的直接接上級和和綜合管管理部報報到，并并將個人人身份證證復印件件、學歷歷畢業證證復印件件、專業業資格證證復印件件交由綜合管管理部歸歸檔。招聘費用管管理綜合管理部部在每年年末根據據公司人人力資源源需求制制定招聘聘預算，經經公司審審批后安安排在次次年使用用，預算算內招聘聘費用經經財務部部核對后后予以報報銷。附表有關招聘的的文件和和表格清清單如下下。人員需求求申請表表用人部門門招聘申申請

23、表應聘人員員登記表表綜合能力力評估表表面試記錄錄表申請調職職表附表一人員需求申申請表部門： 年度度 季季度崗位年初崗位定定編年末崗位定定編崗位定編調整原因年初在崗人人數預計離職/轉崗人人數需招聘人員綜合管理部部門意見見： 簽字字：年 月月 日主管經理意意見： 簽字字：年 月月 日總經理意見見： 簽字： 年年 月 日董事長意見見： 簽字字：年 月月 日附表二用人部門招招聘申請請表申請部門：招聘單位：增補人數：增補理由擴大編制制 儲備人人力申 請 日日 期： 希望報報道日期期：年 月月 日離職補充充 短期需需要 年 月 日日應 具 備備 資 格 條條 件性別： 男 女 不限婚姻： 已婚 未婚 不限

24、年齡： 歲 至 歲學歷： 初中 高中 大專 大本以以上（含含）專業限制： 外語語要求：工作經歷：需掌握技能能（相關關證書）：個性或其他他方面要要求：主管經理簽簽字： 年 月月 日綜合管理部部簽字： 年 月 日日總經理簽字字： 年 月 日日董事長簽字字：年 月 日日附表三應聘人員登登記表應聘部門： 應聘聘職位： 填表時時間： 姓 名：性 別：民 族：出生日期：婚姻狀況：政治面貌：籍 貫：職 稱：最高學歷：專 業：外語語種：外語水平：戶口所在地地：人事檔案存存放單位位：現 住 址：郵編：聯系方式住宅TELL: 手機： E-mmaill：教 育 背背 景起止年月學校名稱專業學歷/學位位培 訓起止年月

25、培訓機構專業證書工 作 經經 歷起止年月單位名稱部門職務聯系電話現月收入：期望薪金：其他要求：本人在此聲聲明登記記表所填填寫項目目及內容容均屬實實，并授授權貴公公司做出出一切有有關本人人之查詢詢，若有有隱瞞及及虛報，愿愿接受貴貴公司無無補償之之立即解解雇處分分。本人人愿意接接受貴公公司就職職前和就就職后所所需的體體格檢查查。 填表人人簽字： 日日期：附表四綜合能力評評估表應聘者姓名名：應聘部門：應聘職位：評 價 要 素評價項目（請請選擇）分值標準得分專業能力30%教育背景3專業資格3專業技能3工作穩定性性3專業潛能3對職位職責責的了解解程度3工作經歷是是否符合合職位3學習能力3行業背景3行業內

26、社會會資源3管理能力30%發現問題的的能力3分析判斷能能力3解決問題的的能力3以往領導經經驗3執行能力3社會成熟度度3自我控制能能力3組織責任感感3成就動機3接受別人領領導的能能力3協調溝通能能力15%人際交往意意識3語言表達能能力3傾聽能力3配合能力與與服務意意識3堅韌性3歸屬感25%個人品行5是否認同企企業文化化5奉獻精神5敬業精神5個人發展是是否與組組織相結結合5合計匯總100薪 資 福福 利原薪資底薪獎金津貼原福利年假天數年終獎金其它薪資要求理想薪資最低可接受受薪資其它要求可開始工作作日期離職通知期期預計報道日日期備注初 試面試記錄：不予考慮慮 建議復復試面試人： 日期期：復 試面試記

27、錄：不予錄用用 暫緩錄錄用 建議錄錄用面試人： 日期期：用人部門主主管領導導評價結果：不予錄用用 暫緩錄錄用 建議錄錄用職位安排： 希望望到職日日期： 簽字： 日期：綜合管理部部綜合管理部部意見：不予錄用用 暫緩錄錄用 建議錄錄用簽字： 日期：總經理審批批簽字： 日期：董事長審批批簽字： 日期：附表五面試記錄表表應聘者姓名應聘崗位面試編號初選意見綜合管理部部填寫： 簽簽字：年 月月 日合格 不合合格 初試意見用人部門主主管填寫寫： 簽簽字：年 月月 日合格 不合合格 復試意見總經理填寫寫： 簽簽字：年 月月 日合格 不合合格 復試意見董事長填寫寫： 簽簽字：年 月月 日合格 不合合格 附表六申

28、請調職表表員工姓名： 性性別： 部門： 現 職 位位： 入職時時間： 員工需填寫寫此欄1.2.欲申請何職職 屬于哪哪個部門門 請詳列過去去有關的的學歷及及經驗 請注明為什什么你對對該職位位感興趣趣 員工簽名 日期期 3.以下工綜合合管理部部填寫1.2.3.4.5.6.7.收此申請表表格日期期 初步評選 可考考慮筆試試/面試試 暫不不予考慮慮筆試日期 筆試成績 （ %）合合格 （ %）不不合格面試日期 建 議 另約約會見 不合合格備 注 簽 名 日期期 試用期員工工管理制制度總則為使新員工工盡快熟熟悉工作作，融入入所屬團團隊和理理解公司司文化，明明確在新新員工試試用期間間綜合管管理部、新新員工所

29、所在部門門和新員員工本人人的職責責，加強強試用期期管理，特特制定本本制度。所有通過外外部招聘聘加入公公司和通通過內部部招聘轉轉入新崗崗位的員員工都要要經過新新崗位試試用期考考察。外外聘員工工的試用用期一般般為13個月月，內聘聘員工的的試用期期為1個個月。試用期管理理程序 主管經理理（不含含）以下下新員工工的試用用期管理理按下列列步驟進進行：外聘新員工工入職當當日應簽簽訂勞動動合同；新員工所在在主管經經理（或或其授權權人）為為新入職職員工確確定試用用期培訓訓計劃和和目標；新員工入職職一個月月后，由由綜合管管理部和和主管經經理（或或其授權權人）分分別與其其談話，評評價新員員工的工工作業績績，并給給

30、予指導導，了解解新員工工需要的的支持；新員工在轉轉正日的的前一周周，應填填寫員員工轉正正審批表中中自我鑒鑒定部分分，主管管經理同同新員工工做轉正正面談，填填寫員員工轉正正審批表中中用人部部門意見見、主管管領導審審批部分分；主管經理向向綜合管管理部提提交員員工轉正正審批表，由由綜合管管理部進進行審核核，綜合合管理部部可在必必要時同同相關部部門進行行溝通；綜合管理部部填寫員員工轉正正審批表中綜合管管理部意意見部分分，呈交交經理部部審批；如果轉正申申請得到到批準，綜合管理部向該員工發轉正通知，抄送員工所在部門負責人，并同轉正員工進行轉正面談；如果轉正申請未得到批準，由綜合管理部安排辭退手續，對于內部

31、招聘新員工，綜合管理部可建議返回原部門工作。 主管經理理及主管管經理以以上新員員工的試試用期管管理按下下列步驟驟進行： 外聘新員工工入職當當日由綜綜合管理理部為新新員工安安排一小小時左右右的入職職培訓，同同時簽訂訂勞動合合同；經理部（或或其授權權人）為為新入職職員工確確定試用用期培訓訓計劃和和目標；在新員工入入職一個個月后，由由總經理理與其談談話，評評價新員員工的工工作業績績，并給給予指導導，了解解新員工工需要的的支持；新員工在轉轉正日的的前一周周，應填填寫員員工轉正正審批表中中個人總總結部分分，交綜綜合管理理部審核核，由總總經理同同新員工工進行轉轉正面談談，對新新員工進進行評價價，審批批員工

32、工轉正審批批表，由由董事長長確定新新員工的的崗位和和待遇；如果轉正申申請得到到批準，綜合管理部向該新員工發轉正通知；如果轉正申請未得到批準，由綜合管理部安排延長試用期、調職或辦理辭退手續。 試用期的的員工由由綜合管管理部及及員工聘聘用部門門共同負負責培訓訓、考查查。 在試用期期內，公公司或員員工如需需解除勞勞動合同同，應參參照勞動動合同相相關條款款規定，并并妥善完完成工作作交接。 試用期員員工應提提供身份份證及相相關證件件、學歷歷、職稱稱及其他他應聘時時列舉的的資格或或證件的的原件和和復印件件，原件件供綜合合管理部部進行審審核，復復印件由由綜合管管理部存存檔。如如果新員員工提供供的資料料存在虛

33、虛假、誤誤導等問問題，綜綜合管理理部可向向員工聘聘用部門門通報，同同時解除除同該員員工的勞勞動合同同。 試用期員員工必須須嚴格遵遵守公司司考勤紀紀律及勞勞動紀律律，并且且接受嚴嚴格的考考察措施施。試用期薪酬酬福利 試用期員員工工資資為所在在崗位固固定工資資的800%，不不享受公公司其它它福利。附表 有關試用用期管理理的文件件和表格格清單如如下。員工轉正正審批表試用期員員工轉正正通知書書試用期員員工辭退退通知書書附表一唐山雨鑫物物業有限限公司試用人員轉轉正申請請表填表日期： 年年 月 日姓名性別出生年月職稱當前崗位入職時間轉正時間個人評價自我評價：（可附附件） 簽簽字： 日日期：部門意見員工評價

34、：崗位意見：待遇意見： 簽簽字： 日日期：綜合管理部部意見員工評價： 簽簽字： 日日期：總經理意見見員工評價： 簽簽字： 日日期：董事長意見見員工評價： 簽字： 日期：附表二唐山雨鑫物物業服務務有限公公司試用期員工工轉正通通知書 ：你已通過公公司的試試用期考考察，自自 年年 月月 日日起，你你已成為為公司正正式員工工，現有有通知如如下：崗位： ；薪酬： 元元，其中中 元元為基本本工資， 元為為考核工工資；福利：對于于養老保保險、失失業保險險、醫療療保險，公公司將按按照國家家有關規規定辦理理；勞動合同：公司同同你簽訂訂的1年年期勞動動合同以以及補充充協議將將繼續適適用。唐山雨鑫物物業服務務有限公

35、公司綜合合管理部部 年 月月 日附表三唐山雨鑫物物業服務務有限公公司試用期員工工辭退通通知書 ：非常遺憾地地通知您您，公司司認為您您不適合合目前的的工作崗崗位，請請您在 年年 月月 日日之前辦辦理工作作交接及及離職手手續，工工作交接接按照員員工離職職移交手手續清單單執行行，離職職手續的的辦理遵遵照您同同公司簽簽訂的勞勞動合同同及補充充協議。衷心祝愿您您能早日日找到適適合您的的工作崗崗位。唐山雨鑫物物業服務務有限公公司綜合合管理部部 年 月月 日員工考勤及及假期管管理制度度總則為規范公司司考勤及及休假事事宜，特特制定本本制度考勤管理 公司全體體員工必必須遵守守工作時時間，不不得遲到到、早退退。

36、工作時間間：公司司實行定定時工作作制，每每周工作作6天，具具體安排排如下：上午 9:000-112：00， 下下午133：3017：30， 工作時間間離開公公司半小小時以上上者，需需向直接接上級請請假。 如因工作作性質需需要，員員工無需需按時上上下班，由由所屬部門門提出人人員名單單，經綜綜合管理理部審核核后，報報公司經經理部批批準。 公司的考考勤區間間為日歷歷月。 公司綜合合管理部部負責管管理日常常考勤及及考勤統統計工作，并須于于每月33日前（遇遇節假日日順延）將將上月公司司的考勤勤情況匯匯總后，填寫考勤匯總表。 綜合管理理部在收收到考勤勤匯總表表后，進進行記錄錄存檔，將本月月考勤情情況于每每

37、月5日日前（遇遇節假日日順延）予予以公布布。綜合合管理部部根據本制制度計算算員工考考勤結果果，并于于每月116日前前（遇節節假日順順延）將將工資發發放表交交財務部部。 綜合管理理部負責責考勤情情況的公公布和考考勤工資資的計算算。加班管理 公司希望望員工在在每天88小時工工作制內內完成本本職工作作，確因因工作需需要加班班或值班班，需填填寫加加班審批批表。加班時間限限制： 工作日加班班每日不不超過11小時，特特殊情況況時不超超過3小小時；每月累計加加班上限限為366小時。不安排女員員工在懷懷孕期或或哺乳未未滿1周周歲嬰兒兒期間加加班。員工加班需需主管經經理審批批，工作作日加班班超過33小時、節節假

38、日加加班應由由主管經經理審核核，總經經理審批批。加班審批批表在月月底匯總總本部門門全部加加班紀錄錄，填寫寫部門加加班記錄錄匯總表表，送綜綜合管理理部存檔檔。 綜合管理部部應在月月底匯總總本公司司全部加加班紀錄錄，填寫寫公司加加班記錄錄匯總表表，報送送總經理理審批后后存檔、計計算加班班費用。加班費用的的計算平日加班：加班工工資 = 本月月每小時時工資額額（本月月工資額額/200.922天/88小時，以以下同）1.5倍加班時間雙休日加班班：加班班工資 = 本本月每小小時工資資額2倍加班時時間法定節日加加班：加加班工資資 = 本月每每小時工工資額3倍加班時時間假期管理病假：員工工因病不不能正常常上班

39、的的，須請請病假。病病假超過過1天（不不含）者者，須提提供醫院院開具的的有效證證明。公公司正式式員工11年內可可以享受受7個工作作日（含含）的全全薪病假假，即發發放全額額日薪；1年內內病假超超過7個工作日日（不含含）者，病病假超出出期間發發放日薪薪的60%；超過100個工作日日（不含含）者，病病假超出出期間發發放日薪薪的30%；超過15個工作日日（不含含）者，扣除病假超出期間的工資。事假：因事事而不能能正常出出勤者，需需請事假假，經相相關領導導批準后后才能離離崗。員員工事假假期間的工工資為月月工資扣扣除事假假期間日日薪。婚假：公司司正式員工工在公司司工作期期間結婚婚，可休休婚假。婚假為3個工作

40、日，晚婚者（男25周歲，女23周歲）為18個工作日(含工休日)，婚假需在結婚年度使用。婚假不扣工資，也可以和年休假合并使用，婚假期間的路費自理。喪假：員工工親屬（父父母、配配偶、子子女、配配偶父母母）去世，可可休喪假假。喪假假一般為為3個工工作日，可可給一定定的路程程假，但累計計不超過過5個工作作日，喪喪假在親親屬喪亡亡后1個個月內使使用。喪喪假不扣扣工資，但但路費自自理。產假：公司司女員工工生育，可可以享受受98天（自然然日）產產假，特特殊情況況下（難難產、剖剖腹產）可可增加115天（自自然日）。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天（自然日），產假期間只發基本工資。產假期滿后無故不到崗者

41、，以曠工論處。女員工懷孕期間，累計享受15天（自然日）的帶薪產檢假。女員工懷孕不滿4個月流產，根據醫院開具的相關證明，可以享受15天20天（自然日）的假期。懷孕滿4個月以上流產的，可以享受42天（自然日）產假，超出天數按病假處理。哺乳假：產產假期滿滿后，本本人申請請可以休休哺乳假假，但累累計不能能超過一一年，哺哺乳期工工資發880。凡凡有未滿滿1周歲歲嬰兒的的女員工工在哺乳乳期間，每每天可以以享受11個小時時的帶薪薪哺乳假假，可以以分兩次次使用，也也可合并并使用。多多胞胎生生育的，每每多哺乳乳一個嬰嬰兒，每每次哺乳乳時間增增加300分鐘。年休假：凡凡是在公公司工作作滿15年的的員工，每每年可以

42、以享受55天（工工作日）的的休假，之后工作每增加1年，年休假增加1天（工作日），年休假最長不超過15天（工作日）；員工1年內病、事假累計超過了15個工作日或者曠工1天以上，不得享受年休假。員工年休假可在下一自然年度使用，可集中使用，也可分割使用。年休假當年有效。因工作需要，公司有權隨時召回正在休假的員工。員工因為工作原因放棄年休假的，則應發給相應的報酬，發放標準為當月日薪的兩倍。工傷假：員員工因工工負傷的的，由所所在部門門上報綜綜合管理理部，經經唐山市勞勞動部門門認定后后，綜合合管理部部門按醫醫院鑒定定報告給給予工傷傷假期。法定的節假假日：員員工可以以享受國國家規定定的有薪薪節假日日，具體體安

43、排按按照國家家規定執執行。請假管理：員工請假，應應提前向向綜合管管理部提提交請假假申請單單。請假假天數在在2個工作作日（含含）以內內的，應應提前11個工作作日請假假；請假假天數在在3個工作作日（含含）以上上的，應應提前22天請假假。確因因不可預預見的原原因沒來來得及提提前請假假的，應應委托他他人代為為填寫請請假單。病、事假期期限。到到崗后的的試用期期員工事事假每月月不可超超過2個個工作日日（含），病病假每月月不可超超過3個個工作日日（含），試試用期間間的病、事事假合計計不可超超過5個個工作日日（含），否否則終止止試用，予予以辭退退。正式式員工11年內事事假不可可超過115個工工作日（含含帶薪事

44、事假），否否則公司司將保留留采取處處理措施施的權利利。審批權限。一一般員工工事假11個工作作日以內內（含）、其其他休假假2個工作作日以內內（含）的的，由主主管經理理審批。事事假1個個工作日日以上、其其他休假假2個工作作日以上上由主管管經理審審核，員員工所在在部門總總經理審審批。經經理級（含含）以上上級別員員工請假假，無論論天數多多少，需需經過總總經理審審批。獎勵與處罰罰：全勤獎。凡凡工作滿滿1年的的員工如如在全年年內沒有有遲到、早早退、曠曠工、病病假、事事假及其其他休假假（除法法定節假假日），可可在年末末獲得全全勤獎金金5000元。遲到、早退退超過300分鐘者者，每次次扣日薪薪的100%。超超

45、過一個個小時，每次扣發發日薪的的50%。超過過2個小時時，扣發發全天日日薪。1個月內每每曠工11天者，扣扣發固定定月薪的的30%，1年年內連續續曠工達達15天天或累計計曠工330天者者，公司司予以辭辭退。附表有關考勤和和假期管管理的文文件和表表格清單單如下。加班審批批表請假申請請表考勤表附表一唐山雨鑫物物業服務務有限公公司加班申請表表填表日期： 年年 月 日加班申請人人審批及審核核加班部門主管經理綜合管理部部經理部加班日期加班時間加班類型平日加班班 雙休日日加班 法定節節日加班班加班事由：加班特殊事事項：本月加班累累計：加班任務完完成狀況況（加班班后填寫寫）： 加加班人簽簽字：日期： 主管經理

46、意意見（加加班后填填寫）： 加加班人簽簽字：日期：綜合管理部部存檔：附表二唐山雨鑫物物業服務務有限公公司請假申請表表填表日期： 年年 月 日請假人崗位請假期間請假類型事假 病假 年休假假 婚假 產假 喪假 主管經理意意見： 簽字： 日期：總經理意見見（可選選）： 簽字： 日期：董事長意見見（可選選）： 簽字： 日期：綜合管理部部存檔：第23張 共55頁唐山雨鑫物物業服務務有限公公司 年 月月考勤表表部門/項目目：序號 日日期 姓名名實際出勤天天數1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910填寫方式：1.正正常出

47、勤勤畫；2.事假畫畫；3.病假畫畫；4.婚嫁畫畫*；55.產假假畫+；6喪假假畫；7.礦工畫畫；8.工傷畫畫；99.外出出培訓、出出差寫地地點。 2.加加班以小小時為單單位計算算，如是是5點后后加班22小時，可可寫成/2。總經理：部門主管：考勤人：第81頁 共 55頁勞動合同與與人事檔檔案管理理制度勞動合同的的簽訂與與修改員工在被公公司錄用用之后，需需與公司司簽訂勞勞動合同同以及補補充協議議；與公司的勞勞動合同同到期的的員工，若若雙方有有續約意意向，需需簽訂勞勞動合同同以及補補充協議議；公司采用唐唐山市勞勞動與社社會保障障局監制制的標準準合同文文本，以以經公司司律師審審核的保保密協議議為補補充

48、協議議，同員員工簽訂訂勞動合合同。勞勞動合同同一經簽簽訂立即即生效；勞動合同同及其其補充協協議的修修改，按按照合同同規定條條款執行行。勞動合同簽簽訂程序序試用期開始始5個工工作日內內，綜合合管理部部應將合合同文本本及其它它補充協協議內容容書面提提供給員員工以閱閱讀和充充分理解解；在試試用期開開始100個工作作日內，員員工需與與公司簽簽訂勞勞動合同同及補補充協議議；公司董事長長代表公公司（甲甲方），與與員工（乙乙方）簽簽訂勞勞動合同同及補補充協議議；勞動動合同及及補充協協議經雙雙方簽字字蓋章后后立即生生效。人事檔案管管理公司所有員員工，一一旦與公公司確立立勞動關關系（無無論是書書面上還還是事實實

49、上的），可可將個人人人事檔檔案托管管在公司司。所有員工入入職時填填寫的應聘人員登記表各項目發生變更時，必須在內容變更后10個工作日內，書面上報綜合管理部以做更改，變更內容包括居住地址、通信聯系方式、個人身份、身體狀況、婚姻狀態、孕（育）期、緊急聯絡人等。附件一保 密 協協 議甲方：唐山山雨鑫物物業服務務有限公公司（以以下簡稱稱“甲方方”），乙方： 身份證號碼： 雙方就本協協議所指指甲方的的商業秘秘密的保保守事宜宜達成如如下協議議：本協議議所指甲甲方包括括唐山雨雨鑫物業業服務有有限公司司及其下下屬各物物業管理理處。一、 雙方確確認下列列各項內內容為保保密對象象：1、 甲方制制定的以以文字或或非文

50、字字形式形形成的非非公開性性的發展展規劃、經經營策略略、各種種報告、方方案、計計劃以及及建議書書。2、 甲方工工程保養養、消防防監控等等各項設設備、設設施、結結構等技技術資料料。3、 與甲方方采購、財財務、人人事、組組織等經經營活動動有關的的各項記記錄、表表格、數數據、合合同、名名冊、計計劃等信信息，包包括但不不限于以以下情況況：公司及下下屬各管管理處自自身經營營狀況的的信息；公司及及下屬各各管理處處業務往往來的信信息；公司及下下屬各管管理處對對內服務務對象（業業主、租租戶等）的的有關信信息；公司及及下屬各各管理處處對外部部經營伙伙伴估價價（分供供方評審審、招投投標書等等）的信信息；4、 甲方

51、已已經申報報或已經經擁有的的商標權權、著作作權等受受法律保保護的知知識產權權及無形形資產（包包括媒體體中的內內容）。5、 甲方擁有的具有價值的能在經營管理及服務中使用的技巧和知識。6、 其它與甲方經營活動有關的需保密的資料及信息。7、 載有上述各項信息的各種載體。二、 乙方的保密責任：1、 乙方在勞動合同存續期和解除勞動合同后，不允許向任何人以任何方式透露其所獲得的任何形式的有關甲方的商業資料與內容；不得利用相關資料和內容進行對甲方不利的行為和商業競爭，以及任何有益于乙方的事項；非經公司及下屬各管理處同意和批準，員工不得擅自摘錄、復印、臨摹、拓印、拷貝載有公司及下屬各管理處商業秘密的任何載體形

52、式的記錄、表格、數據、合同、名冊、計劃及各種文件資料等。2、 非經甲方同意，乙方不得將第一條所列的各種載體形式的文件攜帶到公司及下屬各管理處以外。3、 乙方會客應在公司及下屬各管理處規定的場所內進行，非經批準員工不得將非公司及下屬各管理處人員和非業務單位人員領到有上述文件資料的區域。4、 乙方如發現商業秘密被泄露或者自己過失泄露商業秘密，應當采取有效措施防止泄露進一步擴大，并及時向甲方報告。5、 乙方在甲方企業服務期間及在調離公司后，不得使用所獲取的任何形式的商業機密，為與公司業務相同或相近的企業提供任何有償或無償的各項服務，不得參與任何形式的競業競爭。6、 勞動合同解除時，乙方應在離職前30

53、天將其擁有甲方的所有“保密資料”退還。7、 乙方不得以任何形式相互打探彼此的薪資。三、 違約責任：乙方不履行上述保密協議，或違反本公司及下屬各管理處的保密與安全制度，甲方有權予以處罰，并追究其民事和刑事責任，同時向乙方追償因乙方泄密而造成的損失，賠償企業因調查商業秘密侵權行為所支付的費用，向企業支付損害賠償金和預期利潤。包括既成事實的損失和將來必定出現的直接損失和間接損失。四、 保密期限：本協議與勞動合同書同時簽訂，并自雙方簽訂之日起生效，至雙方解除勞動合同之日起兩年后為本協議終止日。五、 雙方確認，對本協議內容已完全理解并愿意簽署和遵守協議內容；雙方同時保證遵守協議簽署后發布的關于保守商業秘

54、密的規定和協議。六、 本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。 甲方（蓋蓋章）： 乙方方（簽字字）： 時間： 年 月 日 時時間： 年 月 日第五部部分 員工培培訓管理理制度總則為提高員工工的綜合合素質，適適應公司司業務發發展的需需要，形形成人力力資源儲儲備，為為公司人人力資源源戰略規規劃與發發展提供供有力的的支持，特特制定本本制度。 本制度適適用于公公司員工工，主管經經理、特特殊工種種人員。培訓內容、對對象、師師資與組組織者 培訓種類類：公司司員工的的培訓體體系由兩兩部分組組成，即即內部培培訓和外外部培訓訓。內部部培訓指指由公司司組織師師資力量量，在公公司內部部進行的的培訓，外外部培訓訓指經公公司

55、同意意，員工工在公司司外部參參加的的的各種培培訓。 內部培訓訓包括：新員工培訓訓的內容容包括：公司發展的的歷史、現現狀、前前景；公司經營業業務范圍圍；公司短、中中、長期期發展戰戰略；公司組織結結構和規規章制度度；公司經營理理念和企企業文化化。崗位職責及及流程培培訓的內內容包括括：員工工所在崗崗位的職職責、權權力，業業務及管管理流程程關系，崗崗位工作作關系。崗位業務技技能培訓訓包括員員工所在在崗位開開展工作作所需的的業務知知識及技技能的培培訓，如如市場拓拓展、績績效考核核等方面面的技能能培訓。 外部培訓訓可以包包括：管管理技能能培訓，即即針對公公司的高高層、中中層、基基層管理理者開展展的管理理類

56、的知知識與技技能培訓訓，例如如企業管管理、市市場營銷銷、人力力資源管管理等方方面的培培訓；專專業技能能培訓，即即與崗位位有關的的、公司司目前在在內部培培訓中尚尚未包括括的專業業知識及及技能的的培訓；其他教教育培訓訓與進修修，即與與個人能能力提升升有關的的培訓。員員工可根根據自身身需要填填寫由綜綜合管理理部下發發的培培訓需求求調查表表以獲獲得外部部培訓機機會。 公司可使使用的培培訓師資資包括公公司內部部師資和和公司外外部師資資兩類。公公司內部部培訓師師資，包包括總經經理、主管經經理、綜合管管理部部部及其他他有一定定專長、具具備一定定講解能能力的員員工；公公司外部部培訓師師資，指指公司從從外部專專

57、業公司司聘請的的可擔任任特定內內容講解解的專業業講師。 公司整體體培訓活活動由綜綜合管理理部負責責統籌規規劃、組組織協調調、具體體實施和和控制，其其他部門門負責人人配合綜綜合管理理部進行行培訓的的實施、控控制及異異常情況況的追蹤蹤。培訓計劃的的制定 培訓計劃劃的制定定者。內內部培訓訓計劃、外外部培訓訓計劃均均由綜合合管理部部制定。 培訓計劃劃的制定定時期。年度培訓計計劃的制制定時期期：綜合合管理部部應在每每年122月之前前向各部部門發放放內部部培訓需需求調查查表、外外部培訓訓需求調調查表，要要求各部部門在本本月最后后10個個工作日日之前將將本部門門培訓需需求提交交綜合管管理部。綜合管管理部匯匯

58、總各部部門培訓訓需求，據據此在本本月最后后5個工工作日之之前制定定公司年年度培訓訓計劃。季度培訓計計劃的制制定時期期：綜合合管理部部應在每每季度第第一個月月5個工工作日之之前向各各部門發發放培培訓需求求調查表表，要要求各部部門對在在年度培培訓計劃劃中列明明的部分分予以確確認或提提出新的的培訓需需求，各各部門應應在本月月最后110個工工作日之之前將本本部門培培訓需求求提交綜綜合管理理部。綜合管管理部匯匯總各部部門培訓訓需求，據據此在本本月最后后5個工工作日之之前制定定公司季季度內部部培訓計計劃和季季度外部部培訓計計劃。 培訓計劃劃的組成成部分：培訓目標培訓內容培訓的組織織者培訓對象培訓時間培訓地

59、點培訓方式培訓預算培訓計劃的的審批。綜合管理部每年年末填寫年度培訓計劃申請表、每季度末填寫內部培訓計劃申請表、外部培訓計劃申請表，經主管經理審批后，制定與申請表相應的培訓實施計劃，提交經理部審批。內部培訓組組織程序序內部培訓計計劃包括括新員工工培訓計計劃、崗崗位職責責及流程程培訓計計劃、崗崗位業務務技能培培訓計劃劃。新員工培訓訓組織程程序新員工培訓訓的培訓訓對象為為新入職職員工，新新員工培培訓旨在在使新員員工了解解公司的的運作過過程，適適應公司司的企業業文化和和人際關關系，熟熟悉工作作環境，從從而提高高工作績績效。每季度綜合合管理部部應組織織內部培培訓師資資，制定定累計不不少于22小時的的新員

60、工工培訓計計劃。新新員工培培訓計劃劃經分管管副總審審批后執執行。新員工培訓訓的培訓訓員工人人數一般般情況下下應在33人（含含）以上上，若培培訓員工工人數不不足3人人，則綜綜合管理理部應根根據實際際情況決決定是否否執行新新員工培培訓計劃劃。新員工培訓訓一般應應安排在在新員工工入職后后一個月月內，若若新員工工由于工工作原因因無法在在規定日日期內參參加培訓訓，應由由新員工工所在部部門負責責人向綜綜合管理理部說明明情況，確確定新員員工可參參加培訓訓的時間間。綜合管理部部根據培培訓計劃劃，填寫寫新員員工培訓訓安排通通知單，發發放至各各部門負負責人，要要求部門門負責人人安排新新員工按按照規定定的時間間和地